我国图书市场高折扣现象的成因及对策
- 格式:pdf
- 大小:148.03 KB
- 文档页数:2
由于目前我国有580多家出版机构,每年出版的图书种类日益繁多,大约要出版八、九万种图书(2001年全国共出版88685种图书,其中重印书70996种),所以图书的价格必然要受到整个图书市场的影响。
这种影响主要体现在同类书价格的影响和整个图书市场价格的影响以及市场供求的影响,其中主要受同类书价格影响较大。
在市场经济条件下,图书的价格本质上是由市场决定的,图书的价格反过来也影响着图书的销售情况和图书所能创造的利润大小。
因此,给图书合理定价是一项非常重要的图书营销工作。
图书定价的影响因素图书的价格主要由图书印刷成本、预期利润、作者稿酬、批销商折扣和销售税金五大部分构成。
通常情况下,图书的印刷成本大约占图书定价的25%到30%左右,作者版税占图书定价的8%到15%,出版社合理利润占10%到20%左右,给批发商折扣大约5%到10%,零售商折扣大约25%到35%。
当然,图书的定价还会受其他一些因素的影响。
具体而言,图书的定价主要受以下因素的影响:(1)单本图书的印张数:这是常规化图书定价的主要考虑因素之一。
由于目前我国图书的定价一定程度上还要受到计划经济的历史影响;所以,一般性的图书定价还要考虑传统的根据印张多少对图书进行定价的方法。
虽然我国有关部门曾对图书单个印张的定价在90年代初作出过规定,但随着市场经济的发展,这种规定正在不断被打破。
(2)图书的选用材料、印刷和包装装帧。
这些构成图书的直接成本。
现在制作图书的材料已经越来越多,印刷也越来越精美,图书的装帧也越来越别具一格,这些都会体现在图书的定价之中。
(3)图书的印数。
图书的印数与图书的一些固定化成本(如编辑的审稿费、营销费用、印刷费等)的摊销有直接关系,一般印数越大,单本书摊销的固定成本越少,在定价时可考虑利润的空间和价格回旋的余地也就越大。
由于受图书出版的固定成本所限制,一般性的商业化图书保本印数一般在2000册以上。
(4)作者稿费或版权税。
根据支付方式不同,对图书定价的影响也不同。
图书发行行业的问题分析与解决方案一、问题分析1.1 市场竞争激烈图书发行行业面临着日益激烈的市场竞争。
随着数字化技术的快速发展,越来越多人开始使用电子书籍和在线阅读平台,传统图书销售遭受了巨大冲击。
此外,线下实体书店也面临着线上电商平台的竞争。
1.2 消费习惯变化随着数字阅读的兴起,人们的消费习惯发生了转变。
许多读者更喜欢在线购买图书或通过订阅服务获取阅读材料,而不是去实体书店购买。
这种转变导致了实体书店销售量下降以及库存积压。
1.3 盗版问题严重在图书发行行业中,盗版问题仍然十分突出。
盗版不仅侵犯了作者和出版社的权益,也损害了整个产业链的利益。
同时,盗版现象还削弱了消费者对正版产品的信心,并对整个图书市场造成了负面影响。
1.4 渠道管理困难图书发行行业的另一个重要问题是渠道管理困难。
在传统渠道的基础上,现在还出现了许多新型的销售渠道,例如电商平台和自媒体直播等。
如何高效地管理这些不同渠道的销售和分发成为了摆在图书发行企业面前的一项艰巨任务。
二、解决方案2.1 创新发行模式图书发行企业需要积极寻找创新的发行模式。
可以通过与在线阅读平台合作,在线推广自己的图书资源,并提供定期更新和独家内容,以吸引更多读者。
此外,应该加强对订阅服务的开发,提供更加灵活和便捷的阅读方式。
2.2 加强品牌建设面对激烈的市场竞争,图书发行企业需要注重品牌建设。
建立起信誉良好且独特的品牌形象能够帮助企业在市场中脱颖而出,并赢得消费者的青睐。
通过加强宣传推广、改善用户体验等方式来提高品牌知名度和认可度。
2.3 打击盗版行为针对盗版问题,图书发行企业应与政府部门、版权组织等合作,加大力度打击盗版行为。
同时,要加强监测和执法力度,及时发现和处理侵权情况。
此外,通过提供更多合法的购买渠道,以及加大宣传推广力度来增进消费者的意识并培养他们对正版产品的认同感。
2.4 整合销售渠道图书发行企业需要积极整合各类销售渠道,建立起一套高效的渠道管理体系。
图书线上销售行业的问题分析与解决方案一、问题分析1. 渠道多样化带来的竞争激烈随着电子商务的兴起,图书线上销售渠道越来越多样化,传统实体书店面临着来自电商平台和电子阅读器等新兴渠道的竞争。
这种竞争激烈导致了价格战的出现,使得图书市场利润空间逐渐减小。
2. 假货泛滥影响购物信任度在线购物中,假货成为了一个普遍存在的问题。
不法分子通过伪造商品、盗用知名品牌等手段向消费者销售低质量甚至是假冒伪劣商品,给消费者带来了巨大经济损失和购物信任度下降的问题。
3. 物流配送速度无法满足消费者需求线上购物对于物流服务有着极高的要求,尤其是在快递配送环节。
由于订单数量庞大、配送距离远大以及其他不可控因素,使得快递配送速度无法满足消费者的需求,严重影响用户体验和购物满意度。
二、解决方案1. 加强渠道差异化竞争面对渠道多样化带来的竞争激烈问题,图书线上销售商可通过加强渠道差异化竞争来提升竞争力。
例如,与内容平台合作,在热门图书推荐中增加在线购买链接;与社交媒体合作,在社交平台进行图书推广;与线下实体书店合作策划优惠活动等。
通过不同的渠道合作和营销手段,吸引更多的消费者选择在线购买图书。
2. 提高商品真实性防伪能力为了解决假货泛滥的问题,图书线上销售商应该加强商品真实性防伪能力。
可以利用技术手段对商品进行溯源管理,并在平台上设置举报机制以及用户评价分享系统,增加消费者追溯产品来源、信任度和购物体验。
同时,加大对侵权行为打击力度,提高维权效果。
3. 优化物流配送服务质量解决物流配送速度无法满足消费者需求的问题,图书线上销售商可以通过优化物流配送服务质量来提升用户体验。
一方面,与快递公司建立长期合作关系,获得更多的资源支持和承诺;另一方面,加强物流信息追踪技术应用,及时告知消费者订单进展情况,并提供灵活的配送方式选择。
4. 加大品牌宣传和信任建设品牌宣传和信任建设是提高图书线上销售商竞争力的重要手段。
通过积极开展品牌营销活动、推广公司文化、增强消费者对品牌的认知度和认同感,进而树立起良好的购物信任度。
我国图书市场价格分析我国图书市场价格逐年攀升,且已超过人们现有的经济承受能力,作者认为原因是多方面的。
主要是各出版社未能正确处理经济效益与社会效益之间的关系,没有按照规定的图书定价原则定价,以致我国图书市场连年萎缩。
为使我国图书市场沿着正常健康的轨道发展,必须端正经营思想,改革定价制度,优化选题,以促进社会主义物质文明和精神文明建设的健康发展。
图书是为记载、传播、积累各种知识和思想,用文字、图画和其它符号记载在一定的材料上并经印制出版的各种形式的著作物。
它是出版物中最主要的,但并不代表所有出版物。
现代意义上的出版物中除图书、报纸、杂志外,还有音像制品、缩微制品、计算机软件、磁盘、光盘、磁卡、数据库等各种电子出版物。
这里,本文就现代意义上的出版物及市场价格加以分析。
图书是科技成果的体现,是知识的载体,是传播文化知识和贯彻党的路线、方针、政策的工具,是人类的精神食粮。
由此,图书具有价值和使用价值。
图书的价值是由花费在图书生产中的必要劳动时间决定的,图书的使用价值在于它能满足人们一定的精神需要。
正是由于图书具有此属性才使它作为一种产品进入图书市场。
因此就要有一定的价值尺度———价格。
图书的价格是图书价值的货币表现。
图书价格的确定,建国前是由各家出版社各定各的价,一本书的售价在各地也可以不一样。
建国后,1950年12月25日中央人民政府教育部和出版总署联合发出了《关于1951年春季教科书的售价及生产供应办法的决定》,首先在教科书的售价上划一了全国各地的售价。
1956年2月18日文化部发出了《颁发全国杂志、书籍定价标准的通知》,在其定价标准表中规定得很细,分列定价类别11类,又在大类下有分类项目26项,每印张定价标准15项。
这个标准的实施,不仅对贯彻“保本微利”的方针,稳定书价,起到了重要作用,同时也是我国图书统一定价的开始,也是以正文印张计算定价办法的开始。
党的十一届三中全会以后,随着改革开放的进行与发展,纸张价格的上涨,图书定价又有所突破,实行控制利润率、参照成本定价。
图书市场分析报告图书市场分析报告范文(精选5篇)随着个人的素质不断提高,报告的使用成为日常生活的常态,要注意报告在写作时具有一定的格式。
我们应当如何写报告呢?以下是小编帮大家整理的图书市场分析报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
图书市场分析报告1在图书市场,为什么有的书畅销百万,但大部分作品却被束之高阁,滞销蒙尘?一部作品如何才能叫好又叫座?我们希望看到更多的实力作家生计无忧,创作出更多好的作品。
鉴于此,我们结合本年度的调查结果,再次撰写畅销书启示录,但愿对当下陷于市场困境的作家有所帮助,对出版界人士有所启示。
一、畅销成常销2022年度,余秋雨的《山居笔记》《文化苦旅》及安妮宝贝的部分作品,以及名家名作如傅雷的《傅雷家书》、沈从文的《湘西散记》、杨绛的《我们仨》、陈丹青的《退步集》、柏杨的《丑陋的中国人》、王安忆的《长恨歌》、余华的《许三观卖血记》《活着》等曾经的畅销书,到现在每个月还能卖掉近千本甚至更多,由畅销变得常销。
二、实用是王道2022年,生活类图书颇为畅销。
《求医不如求己》《不生病的智慧》《新编家常菜谱》的热销,说明随着生活节奏的日益加快,通过图书快速获取生活信息和知识,已成为人们的生活方式之一。
而引发读者共鸣的一些职场小说,如《圈子圈套》《杜拉拉升职记》《输赢》等描述职场争斗、揭露职场内幕的小说能够取得成功,在很多程度上,也与它的实用性有关。
比教材好看、比小说有用。
三、单本变系列在目前的图书市场,销量每年超过5万册的图书数量并不多见,达到10万册的屈指可数,发行过百万的更是凤毛麟角。
所以,一旦某部作品成为畅销书,出版者和作者通常会迅速反应,比较常见的方式是将单本变成系列,此举近年尤为明显,《藏地密码》《藏獒》《盗墓笔记》《明朝那些事儿》等系列畅销书莫不如此。
图书的这种复制性与影视剧没有实质的区别,都是大众文化生产的本质特征。
四、作家明星化当影坛大哥成龙都成为于丹的粉丝时,作家的明星化就成为一种巨大的市场优势,其其庞大的粉丝群体就是她的目标或潜在读者,这就是为什么于丹的作品起印就是数十万甚至上百万的原因。
图书促销技巧和营销策略分析在当今竞争激烈的图书市场中,图书促销技巧和营销策略的运用至关重要。
本文将从多个角度进行分析,探讨图书促销的技巧和营销策略,帮助图书业者更好地吸引消费者,提升销售业绩。
一、了解目标受众首先,了解目标受众是制定图书促销策略的重要一环。
不同类型的图书受众群体喜好和需求各有不同,因此需要对目标受众进行细分,并针对不同受众群体设计差异化的促销活动。
例如,对于青少年读者,可以组织图书分享会或阅读讲座,与他们建立互动,引起他们对书籍的兴趣。
二、组织精彩的促销活动举办具有吸引力和独特性的促销活动是吸引读者的有效手段。
可以通过与作家合作举办签售会或读者见面会,增加读者的参与感和购买意愿。
同时,可以结合节假日或热门图书的推出,提供特价优惠、赠送小礼品等方式来吸引消费者。
这些促销活动不仅可以吸引新读者,还可以增加老读者的回头率。
三、运用网络平台进行推广随着互联网的发展,网络平台成为了图书促销的重要渠道。
图书业者可以利用各大社交媒体平台,发布图书资讯、书评、推荐等内容,吸引更多读者关注。
另外,开设图书销售网站或在电商平台上销售图书,提供便捷的购书渠道,方便读者购买。
此外,利用大数据分析,定向推送相关图书信息,提升推销效果。
四、与书店合作加强渠道拓展与书店的合作是图书促销策略中不可或缺的一部分。
与各大书店签订合作协议,推出独家促销活动,引导读者到店消费。
可以与书店合作组织各类读书活动,如读书会、作家签售会等,吸引顾客的到来。
此外,还可以在书店设置专属的图书展示区域,并进行合理的橱窗陈列,增加图书的曝光率。
五、优化售后服务提升顾客满意度图书销售不仅仅是促销活动,还包括售后服务。
优化售后服务可以提升顾客的满意度,增加复购率。
图书业者可以通过设置在线客服、快速配送等方式,提供便利的售后服务。
同时,建立用户反馈机制,及时了解顾客的需求和反馈,改进服务质量,增加顾客黏性。
综上所述,图书促销技巧和营销策略的运用对于图书业者来说至关重要。
我国图书出版业存在的问题及发展对策研究[摘要]本文总结了当前我国图书出版业存在的主要问题,讨论了图书出版业发展的一些对策。
[关键词]图书出版业问题发展对策[中图分类号]g239.2 [文献标识码]a [文章编号]1009-5349(2012)11-0124-01一、我国图书出版业存在的问题近几年,虽然我国的图书出版业在规模上和实力上有了较大的提高,取得的成绩也是极其显著的,但与此同时,存在的问题也是多种多样的。
其主要问题表现在如下几个方面:(一)陈旧图书出版理念出版理念是我国图书出版社生存和发展的重要部分。
而目前我国的图书出版理念大都缺乏创新,主要表现在,图书盗版现象严重,内容缺乏创新。
1.盗版现象严重。
虽然我国政府正在全力打击盗版活动,但是盗版现象仍然十分严峻。
其中的原因有两个方面:第一,地方主义保护,这使政府的打假活动难以进行,很多出版社因此对打击盗版活动丧失信心。
第二,由于盗版图书存在着很大的利润,盗版图书出售者无法抵制其诱惑,而许多阅读者对盗版图书无所谓,甚至觉得物美价廉。
因此,我国图书盗版问题仍然是一个严峻的问题。
2.图书内容缺乏创新。
图书出版社从业人员都知道,一个出版社生存和发展的决定性因素是其出版图书的内容和质量,只有出版符合市场需要,具有特色和质量的图书才能在行业竞争中处于优势地位。
然而,目前我国的图书出版市场,特别缺乏高质量、符合消费者需要的特色图书。
如此下去,我国的图书出版如何能在激烈的竞争中获胜?(二)图书品种结构失衡统计数字表明,5年来,我国图书出版业的数量已经有了新的飞跃,5年图书出版合计品种数为1386483种,平均品种数为277297种。
虽然,我国已成为世界新闻出版大国,但是从中我们可以发现,我国出版业图书结构非常不平衡,导致图书品种结构失衡的主要原因为图书品种单一,教材教辅出版书籍较多,社会科学和自然科学图书出版物所占比例不协调,重城市读物、轻农民读物。
(三)出版社的人员问题人力资源是出版社的重要部分,它的生产和发展由出版社的人力资源所决定。
书店行业存在的问题和对策一、行业问题概述近年来,随着电子书和在线购书的普及,传统书店面临着巨大的挑战。
书店作为文化传播的场所和阅读体验的提供者,面临市场份额减少、销售下滑以及经营困难等问题。
本文将分析书店行业存在的问题并提出相应的对策。
二、问题分析1. 网络购书带来竞争压力随着互联网技术发展,人们更倾向于通过在线平台进行图书购买。
比较之下,传统实体书店在销售渠道上受到限制。
2. 高租金与人工成本增加曼哈顿、伦敦、东京等地高昂的商铺租金让很多书店无法承受。
同时,员工工资成本也逐渐上涨,给经营者带来了经济压力。
3. 内容和服务不足一些传统书店只关注畅销图书而缺乏个性化选择。
此外,“照搬照抄”式的服务模式也限制了顾客忠诚度和体验感。
4. 竞争对手多样化除了在线书店,还有超市和便利店等竞争对手开始销售图书,并与传统书店展开激烈的竞争。
三、解决方案1. 进军在线销售传统书店可以抓住互联网的优势,开展线上销售业务。
建立电子商务平台并提供电子书以及其他读者需求的产品,满足消费者方便购书的需求。
2. 优化空间布局和拓宽经营范围改变传统书店的单一经营模式,增加多元化服务。
融入咖啡馆、阅读沙龙等文化元素,为顾客提供更加全面的阅读体验。
3. 开展主题活动和推广通过举办各种主题活动如读书沙龙、签售会等,吸引读者前来参与。
同时在社交媒体平台中展示书店特色,并传播价值观,增加品牌知名度和顾客忠诚度。
4. 注重员工培训和服务质量提升员工素质,进行相关培训以改进服务质量。
员工需要具备专业知识,并能够为顾客提供个性化推荐和专业解答。
5. 加强合作与共享经济与其他相关行业合作,实现共赢。
例如,与出版商密切合作以获取更具竞争力的价格和选择。
此外,通过联盟模式引入更多读者群体,扩大潜在客户群。
6. 建立知识型书店传统书店可以致力于成为知识和文化的交流中心。
提供学术讲座、讨论会以及文化展览等活动,吸引不同背景的人们前来参与并展示其独特性。