桩基施工进度计划表

施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。

1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。

②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。

1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。

1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。

本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。

②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。

③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。

④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。

1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。

②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。

1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。

周施工情况及下周进度计划一、本周主要工作回顾：（一）15#桩基已完成1、3月4日砖模完成。

2、3月6日砼垫层完成及找平层8日完成。

3、砖胎模完成及抹灰10日完成。

4、降水井及基坑井抽水布置完成并24小时不间断抽水。

5、10日桩基验收。

（二）16#楼砖模粉刷完成3/41、17#楼上周土方开挖二分之一。

2、下周计划到6日开挖完成及7日砍桩完成。

3、8日砼垫层浇筑完成。

4、9日承台大样测量完成。

5、10日桩基验收。

（三）管桩基础1、15#楼打桩计划7日完成。

2、21#楼打桩计划8日开始至15完成。

3、28#楼3日开始，计划6日完成。

4、29#楼计划7日开始，11日完成。

（四）存在问题1、16#楼地下室降水，根据3月3日开始挖4个降水井点及外围降水井降水至3月4日靠近降水点的承台已有明显降水。

3月4日继续挖4个井点进行降水。

3月5日计划再挖6个井点及东北角一口降水井。

2、建筑物定位控制网设置资料及图纸会审记录尽快提供以便施工及资料整理。

3、每月电费需交（5000元人民币），电表度底费由施工单位自行负责不合理。

望建设单位协商。

4、由于当地人强迫我单位采购石子、砂并单价不合理及不签定协议。

现因无法达成协议，当地人在3月4日中午将石子堵塞我单位施工主道路，使得本单位材料无法进场施工导致停止施工。

望贵单位协调以便施工顺利。

中铁二十四局集团福建铁路建设有限公司温泉新都城一期B标工程项目部编制编制人：过荣伟2007-3-05。

可编辑修改精选全文完整版施工进度方案表范文施工进度方案表结合本工程特点，根据施工进度方案，分阶段主要劳动力需要方案表如下。

1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原那么协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“平安、质量、工期”意识。

加强与建立单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。

各专业施工队伍密切配合，落实平安、质量、环境保护、水土保持措施，满足建立单位和当地政府的要求。

2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进展桩根底施工。

为主体构造大面积施工提供条件。

3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：1、施工段划分本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐根底土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。

2、施工步骤施工按根底、主体构造、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，根底完成并验收后，主体开始施工。

主体构造验收后，即进展屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。

3、安装工程配合施工根底及主体构造工程施工期间，安装应配合土建进度进展预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。

根据业主对本工程工期的`总体要求，结合现场实际情况，拟方案开工日期为xx年8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准)，预计竣工日期为xx年1月18日，方案总工期170天。

根据业主阶段性目标要求，编制本进度方案：(1)xx年8月1日前，临建、备料等施工准备工作。

(2)xx年8月15日完成桩基工程(3)xx年8月25日完成土方开挖及回填(4)xx年9月10日加油棚及站房根底(5)xx年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房根底(6)xx年9月7日完成装备快修、设备仓库根底(7)xx年9月6日完成油罐根底(8)xx年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程(9)xx年10月2日完成工艺管道(10)xx年11月2日完成餐厅、洗手间与配套用房主体(11)xx年11月16日完成装备快修、设备仓库主体(12)xx年11月28日完成屋面工程(13)xx年12月28日完成装饰工程(14) xx年1月23日完成室外工程及散水(15) xx年1月26日竣工收尾，场地清理(16) xx年1月28日竣工验收根据以上总体施工方案安排，考虑各工序间的关系，编制了本工程进度方案横道图。

2022 年 11 月 11 日(1) 1 段基坑内土方车道施工，土方开挖完成 25%，其中检测桩区域放线、土方开挖至标高 14.70m，检测单位到现场查看是否满足要求；工作(2) 2 段工程桩施工完成 2 根， 3 段工程桩施工完成 3 根，4 段工程内容桩施工完成 3 根； (800 工程检测桩施工完成)(3) 131#、417#工程桩桩帽施工；资源 (1)人员：桩基人员 28 人；配置 (2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台；2022 年 11 月 12 日(1) 1 段土方开挖完成 50%，配合检测单位修筑检测平台、运输道路；工作 (2) 2 段工程桩施工完成 2 根， 3 段工程桩施工完成 3 根，4 段工程内容桩施工完成 3 根；(3) 转移 2 段泥浆池至 3-1 段；(4) 夜间检测设备、配重块等进场；(1)人员：桩基人员 28 人；资源 (2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台；配置 (3)检测单位：卸车人员 5 人(4)机械：吊车一台、货车 6 辆2022 年 11 月 13 日工作 (1) 1 段土方开挖完成 75%；内容 (2)桩基检测：夜间检测设备、配重块等进场；资源配置工作内容资源配置工作内容资源配置(3) 2 段工程桩施工完成 2 根， 3 段工程桩施工完成 3 根，4 段工程桩施工完成 3 根；(4) 800 工程桩抗压检测桩土方开挖，桩帽施工；(1)人员：桩基人员 28 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 14 日(1) 1 段土方开挖完成；(2)桩基检测： A 号桩设备安装(3) 2 段工程桩施工完成 2 根， 3 段工程桩施工完成 3 根，4 段工程桩施工完成 3 根；(1)人员：桩基人员 28 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 15 日(1) 1 段承台开挖完成 30%，破桩头完成 20%；(2) 2-2 段检测桩区域土方开挖；(2)桩基检测： A 号桩配重安装(3) 3 段工程桩施工完成 3 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头 20 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 16 日(1) 1 段承台开挖完成 60%，破桩头完成 50%，垫层完成 50%；工作 (2) 4-1 段检测桩区域土方开挖；内容 (3)桩基检测： A 号桩试验；(4) 3 段工程桩施工完成 4 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头 20 人；资源 (2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，配置风镐 10 台；(3)检测单位：静载仪器一台2022 年 11 月 17 日(1) 1 段承台开挖完成 100%，破桩头完成 80%，垫层完成 80%；工作 (2) 2 段土方开挖完成20%；内容 (3)桩基检测： B 号桩设备及配重安装；(4) 3 段工程桩施工完成 4 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头 20 人；资源 (2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，配置风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 18 日工作 (1) 1 段破桩头完成，垫层完成；内容资源配置工作内容资源配置工作内容(2) 2 段土方开挖完成 40%，承台开挖完成 20%，桩头破除 15%；(3)桩基检测： B 号桩试验；(4) 3 段工程桩施工完成 4 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头 20 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐 10 台；(3)检测单位：静载仪器一台2022 年 11 月 19 日(1) 1 段砖胎膜完成 20%；(2) 2 段土方开挖完成 60%，承台开挖完成 40%，桩头破除 30%，垫层完成 30%；(3)桩基检测： B 号桩拆卸试验平台(4) 3 段工程桩施工完成 3 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头 20 人，砖胎膜 60 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 20 日(1) 1 段砖胎膜完成 40%，防水施工完成 20%；(2) 2 段土方开挖完成 70%，承台开挖完成 60%，桩头破除 50%，垫层完成 50%；(3)桩基检测：转场资源配置工作内容资源配置工作内容(4) 3 段工程桩施工完成 3 根， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头20 人，砖胎膜 60 人，防水施工 20 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 21 日(1) 1 段砖胎膜完成 60%，防水施工完成 40%，保护层完成 20%；(2) 2 段土方开挖完成 85%，承台开挖完成 75%，桩头破除 65%，垫层完成 65%；(3)桩基检测： C 号桩设备及配重安装(4) 3 段工程桩施工完成， 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头20 人，砖胎膜 60 人，防水施工 20 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 22 日(1) 1 段砖胎膜完成 80%，防水施工完成 60%，保护层完成 40%；(2) 2 段土方开挖完成，承台开挖完成 90%，桩头破除 80%，垫层完成 80%；(3)桩基检测： C 号试验(4) 4 段工程桩施工完成 4 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头20 人，砖胎膜 60 人，防水施工 20 人；资源(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，配置风镐 10 台；(3)检测单位：静载仪器一台2022 年 11 月 23 日(1) 1 段砖胎膜完成，防水施工完成 80%，保护层完成 60%；工作 (2) 2 段承台开挖完成，桩头破除 90%，垫层完成 80%；内容 (3)桩基检测： C 号桩拆卸试验平台(4) 4 段工程桩施工完成 2 根；(1)人员：桩基人员 28 人、破桩头20 人，砖胎膜 60 人，防水施工 20 人；资源(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，配置风镐 10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人2022 年 11 月 24 日(1) 1 段防水施工完成，保护层完成；工作 (2) 2 段桩头破除、垫层完成；内容 (3)桩基检测： D 号桩设备及配重安装(4) 4 段工程桩施工完成；资源 (1)人员：桩基人员 28 人、破桩头20 人，砖胎膜 60 人，防水施配置工作内容资源配置工 20 人；(2)机械：旋挖机 4 台、挖掘机 4 台、运土车 6 辆、推土机 1 台，风镐10 台；(3)检测单位：吊车一台，人员 5 人桩基检测： D 号桩试验检测单位：静载仪器一台。

桩基工程施工总进度计划1.1工期编制依据招标文件规定的工期目标：旋挖灌注桩计划于2007年7月30日开工，工期80天；PHC管桩施工工期：11月30日开工，工期120天；粉喷桩施工工期：10月30日开工，工期180天。

根据招标文件要求，我公司若中标，将计划于2007年7月10日进场，2007年7月30日前开始施工灌注桩施工，2007年10月15日全部完成，历时78天，预计比要求工期提前2天完成。

PHC管桩计划2007年11月25日进场，2007年11月30日前开始施工，2008年3月30日完成，实际有效施工历时50天，其它时间为施工场地准备等间歇时间，按期完成。

粉喷桩计划2007年10月25日进场，2007年10月30日前开始施工，2008年4月30日完成，实际有效施工历时65天，其它时间为施工场地准备等间歇时间，比要求工期提前2天完成。

我公司承诺，若业主要求提前完成局部工作面，便于主体施工，我公司将按业主要求，分段施工，按要求清理现场，满足基坑开挖要求。

1.2施工工效分析钻孔灌注桩：按46m孔深746根，39m孔深130根计。

根据拟建厂区的工程地质条件及我公司的施工经验，设备保持83%的完好率，确定旋挖钻机施工工效为46m桩长1.5～2.0根/天.台，39m桩长2.0～2.5根/天.台，9台旋挖钻机可满足工期要求及招标书的进度要求。

可在78天内完成全部灌注桩。

PHC管桩：按45米桩长700根，36米桩长100根计。

45米桩长施工工效8根/天.台，2台管桩机可在有效时间50天内完成。

干法粉喷桩：按总工程量130000米计。

干法搅拌桩施工工效500m/天。

干法搅拌桩65天，4台搅拌机可满足施工进度要求。

1.3施工进度计划1.3.1主要准备工作进度计划本工程的主要准备工作内容包括施工人员进场，施工临时设施的修建和准备，混凝土搅拌系统的安装和调试，施工场地内施工道路的修建和铺设，场内有组织排水系统的定位和铺设，水电供应系统的安装等。

施工进度计划表模板施工进度计划表是工程项目管理中非常重要的一项工具，它能够清晰地展示出工程项目的整体时间安排和具体工作进度，为项目的顺利进行提供了有力的支持。

本文将为大家介绍一份施工进度计划表模板，希望能够对大家在工程项目管理中有所帮助。

首先，我们需要在施工进度计划表的开头填写项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、编制日期、编制人等内容。

这些信息能够帮助我们清晰地识别出这份计划表所对应的具体项目，方便后续的管理和跟踪。

接着，我们需要在计划表中列出具体的工程项目里程碑节点，例如项目启动、设计完成、材料采购、施工开始、施工完成等。

每个节点都需要标明预计开始时间和预计完成时间，这样能够清晰地展示出整个项目的时间安排，让项目管理人员能够及时发现和解决可能出现的延期问题。

在填写具体的工程项目节点的时间安排时，我们需要考虑到各个节点之间的逻辑关系，确保各个节点的时间安排是合理的、可行的。

同时，也需要考虑到可能出现的风险和不确定性因素，对时间安排进行合理的缓冲，以应对可能出现的延期情况。

除了时间安排之外，施工进度计划表还需要考虑到资源的安排和利用。

在计划表中，我们需要标明每个节点所需要的人力、物力、财力等资源，确保项目在进行过程中能够得到充分的支持和保障。

同时，也需要考虑到资源的合理利用，避免资源的浪费和闲置。

最后，在填写施工进度计划表的过程中，我们需要及时更新和跟踪实际的工程进度，与计划表进行对比分析，及时发现和解决可能出现的偏差和延期情况。

只有保持计划表与实际工程进度的一致性，才能够确保项目能够按时、按质、按量地完成。

总的来说，施工进度计划表是工程项目管理中非常重要的一项工具，它能够清晰地展示出工程项目的整体时间安排和具体工作进度，为项目的顺利进行提供了有力的支持。

希望大家在工程项目管理中能够充分利用这份施工进度计划表模板，为项目的顺利进行提供有力的支持。

桩基础工程施工进度计划及工期保证措施第一节施工总进度计划一、工期目标计划总工期为130日历天。

确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

二、主要工序施工工期安排（详见第四章第四节）三、进度计划横道图施工总进度计划横道图详见本施工组织设计附表1。

第二节进度控制的方法一、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路为线索，以网络计划起止节点为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

二、按施工班组分解，明确班组目标以总进度网络计划为依据，明确各个施工班组的工期目标，通过责任书落实责任，以分头实现各自的工期目标来确保总目标的实现。

三、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

四、进度目标分解按总进度网络计划的时间要求，在施工前将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划，明确各类进度计划的计划工作量。

第三节强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据合同的工期要求，编制详细的工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

第四节保证工期的措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。

一、尽量减小设计变更对施工进度的影响设计变更是施工进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，导致施工减速、延期甚至停顿。