2、九江钢铁厂核心价值分析：符合产业政策的布局，可 以通过实施符合国家产业政策的技改来扩大规模而不 受限制，具有壳资源优势。九钢经历破产异地搬迁后 ，已经成为一家纯粹的民营企业，其产权边界清晰、 权责关系明确；动力机制合理,反应机制灵活,对市场 的适应能力强。并且没有人员、历史债务、社会负担 等包袱，完全以经济效益为中心组织生产经营。对萍 钢而言，九钢具有较高的利用价值，即其壳资源、现 有一定生产能力、区域优势以及当地政府对萍钢介入 的强势支持，这样就能有效防范并购后企业运营中可 能发生的资金风险。
省政府批准了萍钢公司的改制方案，决定将萍钢 公司的国有产权通过公开招标一次性向社会整体转 让。(一)原省属国有产权通过公开招标一次性整体转 让；(二)人员全部承接；相应债权债务全部承接；非 经营性资产不进入转让范围，但社会职能先全部承 接，后逐步剥离；(三)国有资产不得流失；不得全体 职工持股；个人购买时不得财政垫款，或以现有国 有资产和财政担保贷款；
开篇案例1：萍钢整体产权出让案例
(四)引进国内外先进企业，实现投资主体多元化，建立 规范的现代企业制度，确保改制后企业的长期稳定、持 续发展；(五)一股保障。改制后的企业设立一股“国有 金股”，并在章程中明确其责权，以确保改制顺利地按 照批准后方案进行。
随后成立工作组，进行招商转让，未果。之后又根 据省领导指示，由省产交所邀请芜湖飞尚公司来昌，就 萍钢产权转让事宜进行非正式接触，经多次反复艰苦谈 判，终于在2003年8月8日，采用协议转让方式，由深 圳市飞尚实业发展有限公司、安徽省芜湖恒鑫铜业集团 有限公司和原公司经营层三方联合体作为受让方，以总 价款6.5亿元人民币的价格受让萍钢，为萍钢的成功转 让划上了一个圆满的句号。萍钢成功转让后，萍钢内部 职工情绪稳定，生产经营稳步发展。
