工作明细表

职责分工明细表‎职责分工明细表‎制定和培训总结；‎☆ 负责收银管‎理；负责文职工作‎管理；☆ 负责‎餐厅月度资产盘点‎总结及破损报告；‎☆ 负责监管员‎工的仪容仪表和礼‎貌；☆ ☆ 负责‎员工考勤及加班、‎补钟记录，每月月‎底30号前做好考‎勤表，提交上级审‎核后上交行政人事‎，做好加班费记录‎；☆ 月度经营‎分析。

2‎、刘晓雪☆ 负‎责酒吧管理工作；‎☆ 负责工程检‎查及维修工作；‎☆ 负责固定资产‎保养和管理，每月‎30号之前做好资‎产盘点和破损表，‎分析破损原因；‎☆ 负责监管员工‎的仪容仪表和礼貌‎；☆ 负责每周‎周报和预定汇总；‎☆ 建立客户档‎案（包括熟客登记‎本、宾客反馈意见‎汇总），维护客户‎关系；3‎、刘秋玉☆ 监‎督员工收台，送洗‎，分类摆放餐具等‎操作是否正确，并‎纠正；☆ 负责‎瓷器和玻璃器皿保‎养和管理，根据生‎意情况配备好相应‎数量餐具和玻璃器‎皿，避免太多或‎不够用，每月26‎号之前做好资产盘‎点和破损表，并分‎析破损原因；☆‎对餐厅物品的借‎进借出做好登记，‎负责跟进归还情况‎；☆ 协助餐厅‎文职工作，更新员‎工信息；☆ 负‎责办公文具管理（‎包括收银纸、刷卡‎纸、点菜卡、办公‎用品、餐厅各种文‎件），每周三日检‎库存，并及时补充‎，每月月底统计消‎耗的品种、数量及‎费用。

4‎、刘巧燕☆ 负‎责餐厅绿植保养，‎每隔一天对小植物‎浇水，对于即将枯‎萎大盘植物与上级‎沟通更换；☆‎根据营业需要，‎定时检查存货，下‎请购单；☆ 负‎责宴会及会议低值‎易耗品的保管、盘‎点及下单采购补充‎（包括会议笔、纸‎，宴会用品、气‎球、彩带、请帖、‎嘉宾名册、胸花、‎模型蛋糕、礼花）‎，每月月底统计消‎耗的品种、数量‎及费用；☆ 负‎责布草和不锈钢管‎理，熟悉布草种类‎、数量、摆放位置‎、使用规定及保养‎。

☆ 月底26‎号之前做好布草和‎不锈钢用具盘点，‎并分析破损和流失‎原因，充分利用作‎废布草，保持布‎草间摆放整齐；‎☆ 咨客台日常管‎理工作；☆ 负‎责清洁用品保管、‎领用；☆ 监督‎员工摆位是否正确‎并及时纠正。

后勤岗位职责明细表
一、工作职责
1. 负责公司后勤事务的管理，深入了解和掌握公司现状，对后勤工作提出合理化建议和意见。

2. 负责公司设施设备、物资采购和维护的管理，建立和完善相关制度。

3. 负责公司环境卫生、绿化美化及日常维修等工作的组织和管理。

4. 完成领导交办的其他工作。

二、工作内容
1. 负责制定和完善后勤管理规章制度，确保各项工作规范、高效进行。

2. 负责公司办公用品、低值易耗品、清洁用品等物资的采购、发放和管理，建立台账，定期盘点。

3. 负责公司设施设备的维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时处理故障和隐患。

4. 负责公司环境卫生的检查和监督，确保办公环境整洁、卫生。

5. 负责公司绿化美化的管理工作，定期更换花卉、修剪绿化带等。

6. 负责公司日常维修工作的组织和协调，及时处理各类报修事项。

7. 完成领导交办的其他工作。

新疆金晖兆丰工程项目部综合管理部日常工作分解明细表序号主要工作内容负责人督查审核一1、主持综合管理部全面工作；负责综合管理部所发生费用的审批工作；2、参加项目部有关会议及大型活动；3、负责项目部与上级及地方有关部门的沟通与协调工作；4、分管项目部收发文的起草、下发管理工作；5、分管项目部人力资源工作；6、负责项目部大型活动及会议的策划、筹备工作；7、分管项目部后勤管理的全面工作；8、分管项目部办公设施、家具、用品等的管理工作；9、分管项目部来宾的内部接待及结算工作。

联系电话：杨雷项目部经理二1、分管项目部来宾的外部接待工作；2、分管项目部对内、对外宣传工作；3、分管项目部网络通讯管理工作；4、分管项目部车辆管理、调配工作；5、负责项目部各种票务的预订工作；6、负责项目部CI策划、各种宣传牌的制作与维护；7、协助项目部党总支书记开展党、工、团工作；8、协助主任做好项目部大型活动及会议的策划、会议纪要等筹备工作；9、协助主任做好项目部与上级及地方有关部门的沟通与协调工作；10、完成主任临时安排的其它工作。

联系电话：180****7105杨雷三1、在项目部党总支书记的领导下，负责项目部工会全面工作；1、项目部工会日常活动的组织、策划工作；3、项目部报刊杂志的分发统计及信件的接收传送工作;4、项目部公文的上传下达及公司电子邮件的拆离与传达工作；5、项目部各种活动和会议的通知；会议期间的服务工作；6、项目部大事记录及声像资料的录拍整理和存档工作；7、协助杨主任做好网络通讯管理工作及费用清算工作；8、项目部办公用品的发放管理；微机及耗材的管理；9、项目部印章管理工作；10、综合管理部人员的工资奖金等造表发放工作；11、协助杨主任开展项目部对内、对外宣传工作；12、完成主任临时安排的其它工作。

联系电话：杨雷备注：综合管理部所有人员要积极增强补位意识，做到一人缺位有人补位。

互补人员为：贾淑娟←→杨雷；杨雷←→冯利芹；贾淑娟←→宋晓丽；郭继超←→赵均保文案 编辑词条 B 添加义项 ?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

办公室（党政办）职能工作（职责）明细表（工作要点）备注：类别按照工作难度、强度由高到低依次分为A、E、C三级办公室（党政办）职能分工说明一、办公室（党政办）主任牵头全面工作。

二、办公室（党政办）副主任每人需要牵头所有职能工作的一半（主任、副主任直接承担的工作除外）。

三、办公室（党政办）主任、副主任按照岗位职能，将直接承担办公室（党政办）部分职能工作。

四、办公室（党政办）主任、副主任选择直接承担职能工作后进行一般工作人员职能工作选择。

五、办公室（党政办）一般工作人员每人第一岗位需承担类别 A 工作至少一项，类别B工作至少一项，类别C工作至少一项，依次类推。

第二岗位同上。

六、办公室（党政办）职能分工最终由分管领导，办公室（党政办）主任、副主任在根据个人自愿选择的基础上研究确定。

七、职能工作以分配完毕为原则，表中未列举的职能工作由办公室（党政办）主任指定工作人员承担。

八、职能工作分工为一般意义上分工，办公室（党政办）主任可根据相似相近及利于工作开展的原则指定工作人员承担其它职能工作。

九、职能工作分工原则上每年进行一次调整或者在工作人员有较大变动时调整。

办公室（党政办）负责人直管职能工作分解表关于进一步完善办公室（党政办）内部管理机制的建议因办公室（党政办）人事调整及其他特殊原因，内部管理存在一定混乱，按照集中力量办好事的原则，恳请局领导进一步完善办公室（党政办）内部管理机制，强化行政效能，推进工作开展。

相关建议如下：一、强化行政职能分工机制对办公室（党政办）职能工作进行详细梳理，按照具体职能工作的属性、难易等进行细化分类。

根据实际情况，每位普通工作人员承担3-4 项职能工作，每位办公室（党政办）主任、副主任承担1-2 项基础或主要职能工作。

实行职能工作双岗位制度，即每项职能工作配置两名工作人员，一般情况下由第一岗位工作人员承担职能工作。

主任负责全面职能工作，副主任分别牵头职能工作。

二、强化行政职位替代机制办公室（党政办）主任、副主任按照通讯录顺序实行职位替代，即在主任或者副主任职位人员缺席的情况下，由在岗的顺序靠前的主任或者副主任暂时替代主任或者副主任职位工作。

工作移交明细表一、移交基本信息
二、移交事项
（一）业务移交
1．日常工作移交
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
2．未完及待办事项移交
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
三、其他事项交待
1．公司应收账款情况（附件附后）
2. 公司重要对外关系（可附件附后）
3．重要事项会议纪要（可附件附后）
4.……
移交人签名：移交日期：接交人签名：接收日期：监交人签名：监交日期：。

行政人员年度工作计划明细表序号项目名称预计完成时间负责人进度备注1 制定年度工作计划 1月1日-1月7日行政部经理进行中需与部门经理开会讨论制定计划内容2 建设和完善规章制度 1月8日-2月28日行政部经理未开始与相关部门协调制定新的规章制度3 协助人事部招聘 1月10日-3月15日行政部助理进行中协调并参与面试程序及工作确认4 制定年度培训计划 2月1日-2月7日行政部经理进行中在本月完成培训需求调查和计划制定5 组织年会 2月15日-2月16日行政部经理未开始协调各部门安排年会活动及流程6 安排团建活动 2月20日-2月21日行政部经理未开始协助行政部经理策划并安排团建活动7 管理办公设备 3月1日-12月31日行政部经理进行中定期检查办公设备情况并维修和更新8 组织员工体检 3月15日-3月31日行政部经理未开始与医疗机构协商并组织员工体检9 制定绩效考核方案 4月1日-4月7日行政部经理未开始与人力资源部共同制定绩效考核方案10 定期组织部门会议 4月1日-12月31日行政部经理进行中定期组织部门例会并安排议题... ... ... ... ... ...以上仅为行政人员年度工作计划的一部分明细表，具体的工作项目和时间安排可以根据不同公司的具体情况来进行调整和补充。

以下是对上述明细表中几个项目的详细说明。

1. 制定年度工作计划：行政部经理负责与各部门经理开会讨论制定全年工作计划的内容，包括各项具体工作目标、时间安排、人力资源需求和预算等。

该项目预计完成时间为1月1日至1月7日。

2. 建设和完善规章制度：行政部经理负责与相关部门协调，制定和完善公司内部的各项规章制度，包括人事制度、财务制度、办公制度等。

该项目的目标是为公司的管理提供规范和指导，提高工作效率，预计完成时间为1月8日至2月28日。

3. 协助人事部招聘：行政部助理负责协助人事部进行招聘工作，包括招聘需求的确认、招聘广告的发布、简历筛选、面试程序的安排等。