机械设备租用台班表

机械台班基计价机械台班基计价1 总则1．1 《云南省施工机械台班费用计价办法(以下简称《本办法》)根据建设部《全国统一施工机械台班费用编制规则》，总结了《云南省施工机械台班预算基价》的编制经验，在大量收集、统计、分析施工企业常用施工机械情况的基础上进行编制。

1．2 《本办法》是编制《云南省建筑工程消耗量定额》、《云南省建筑装饰装修工程消耗量定额》、《云南省安装工程消耗量定额》、《云南省市政工程消耗量定额》、《云南省园林绿化工程消耗量定额》、《云南省房屋修缮工程消耗量定额》、《云南省建设工程措施项目计价办法》的基础，是编制设计概算、施工图预算、拦标价时确定机械台班使用费的依据，也是施工企业编制投标报价、租赁机械的参考。

1，3 《本办法》台班单价按统一顺序码编排，共12大类。

内容包括：土石方及筑路机械、桩工机械、起重机械、水平运输机械、垂直运输机械、混凝土及砂浆机械、加工机械、泵类机械、焊接机械、动力机械、地下工程机械、其他机械。

1．4 施工机械的机型按其性能及价值可分为特型、大型、中型，小型四类。

1．5 塔式起重机基础费用与特、大型机械每安装、拆卸一次费用及特、大型机械场外运输费末包括在施工机械台班单价中，施工发生时按《云南省建设工程措施项目计价办法》的相关规定计算。

2 施工机械台班费用组成内容2．1 折旧费：指施工机械在规定的使用期限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

2。

2 大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。

2．3 经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。

包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用；机械运转及日常保养所需润滑与擦拭的材料费用以及机械停滞期间的维护和保养费用等。

2．4 安拆费及场外运费：安拆费是指机械在施工现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费是指机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

施工机械台班费-说明一、《江苏省施工机械台班费用定额》（以下简称本定额），是以建设部《全国统一施工机械台班费用编制规则》（2001）为基础修订的。

本定额作为全省编制工程建设概、预算、结算、标底中确定施工机械台班预算价格的依据。

二、本定额包括：土石方及筑路机械、桩工机械、起重机械、水平运输机械、垂直运输机械、混凝土及砂浆机械、加工机械、泵类机械、焊接机械、动力机械、地下工程机械和其他机械，共计十二类635个项目。

我省补充了206个机械项目，补充了有关机械的场外运输费及组装、拆卸费。

本次修编删除了部分已淘汰的机械、设备和原值小于2000元的小型工具性机械，并根据实际情况及有关单位要求增补了有关章节的新项目。

三、本定额每台班是按八小时工作制计算的。

四、本定额由以下七项费用组成。

1、折旧费：指机械设备在规定的使用期限内，陆续收回其原值。

2、大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。

3、经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。

包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转及日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

4、安拆费及场外运费：安拆费：指机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费以及安装所需的辅助设施的费用。

包括：基础、底座、固定锚桩、行走轨道、枕木和大型履带吊、汽车吊工作时行走路线加固所用的路基箱等的折旧费及其搭设、拆除费用。

场外运输费（进退场费）：指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，在城市范围以内的机械进出场运输及转移费用（包括机械的装卸、运输及辅助材料费和机械在现场使用期需回基地大修理的因素等）。

机械在运输中交纳的过路、过桥、过隧道费按交通运输部门的规定另行计算费用。

如遇道路桥梁限载、限高、公安交通管理部门保安护送所发生的费用计入独立费用。

大型设备租赁合同大型设备租赁合同1承租方：（以下简称甲方）出租方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确甲乙双方的权利和义务，经双方同意签定本合同。

一：租用设备的名称、规格型号、数量及收费标准：机械名称规格型号数量收费标准振动压路机YZ16JC1台1000元∕台班二．设备使用地点和进出场时间及费用：1．乙方设备自 9 月25日到场，自 9 月26日开始计收台班费用。

2．施工地点：3．进场费：500元，出场费500元。

三．班制及结算：1．台班计算方法：每8小时为壹个台班，不足8小时按壹个台班计算（台班计时为8小时，包括整备2小时）。

2．结算方式：甲方于每月26日向乙方结算当月发生机械台班费。

四．权利和义务1．甲方权利和义务（1）机械开始工作前，负责对乙方机械操作人员进行现场安全交底。

（2）保障乙方设备安全进出场道路畅通，并保证乙方机械设备及人员驻场期间的完好和安全。

（3）不得将乙方机械转租第三者，并由甲方解决司机的食宿问题。

2．乙方权利和义务（1）乙方根据甲方要求，在规定的时间内进入施工现场。

（2）当甲方违章指挥强制作业时，乙方工作人员有权拒绝执行。

五．其他约定事项：六．本合同一式份，合同双方各执份。

出租方（章）；承租方（章）；经办人：经办人：电话：电话：签定日期：签定日期：大型设备租赁合同2甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》的规定，签订开业庆典演员设备租赁合同，商定如下条款，共同遵守执行。

一、项目内容：1.1租用时间：11月 18日至11月19日；1.2租用地点：；1.3租用设备；灯光音响视频设备及相关工作人员，详见设备演出人员清单列表1；1.4设备租金：62930元；大写：陆万贰仟玖佰叁拾元整（含税）。

二、付款方式：2.1 自本合同签定日甲方应付给乙方本项目的预付款50%：31465元，即人民币叁万壹仟肆佰陆拾伍元整；2.2 项目完毕3个工作日内，甲方应将项目余款50%：31465元，即人民币叁万壹仟肆佰陆拾伍元整；三、甲方义务：3.1协议一经签署，甲方应按期支付各项款项；3.2项目实施中，甲方提出终止协议，视为违约，承担相关责任；3.3项目完工后，甲方应按协议规定时间付清全款；3.4 项目实施中，甲方应配合乙方工作需要提供相关人员及物料并保证乙方物料.器材及人员安全。

（最新）机械设备租赁管理办法机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作～提高机械设备的使用效率～特制定本办法.第二条公司根据具体情况按地区编制《机械设备租赁限价表》～施工项目所需租用的机械设备必须由公司物资设备部审定、公司分管领导批准后才能实施。

第三条项目机械设备来源的三种方式:，一，从公司机械设备租赁公司租用,，二,从社会上设备租赁市场租用，，三，项目自购。

第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求.对大型起重设备和特种设备～租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料～符合要求方可租用。

第五条机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证～才能上岗,其他机械操作人员也必须经培训考核合格后才能上岗。

第六条执行国家、上级有关规定和本公司的管理制度和管理办法.第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。

第八条本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。

1第二章租赁原则第九条按已批准的施工组织设计及施工方案，选择所需机械设备的型号和数量。

所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。

第十条机械设备租赁应本着先内后外的原则～充分利用公司现有设备~市场调剂余缺～在本公司内部无法解决时可考虑向社会上租用。

第十一条从外部租用的设备应实行招租～全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方～招租时应由项目设备部组织进行。

第十二条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备~避免使用淘汰产品.第三章租赁计划第十三条项目应根据批准的施工组织设计及方案向公司物资设备部申报机械设备需用总体计划,包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等，～由公司物资设备部审定后组织落实机械设备来源。

第十四条项目根据施工生产中的实际情况～依据总体计划编报季度、月度计划，含临时需用的设备、机具等，~编报的阶段性计划必须于季度末20日、月末20日前报公司物资设备部～若有较大的调整应提前一个月报公司物资设备部。

一、总则为规范公司机械台班管理，提高机械设备使用效率，降低运营成本，保障工程进度和安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有机械设备的使用、维护和管理。

三、职责分工1. 设备管理部门：负责制定机械台班管理制度，监督执行，定期检查，对违反规定的行为进行处理。

2. 使用部门：负责机械设备的使用，按照规定程序申请、调度、使用、维护和保养机械设备。

3. 保养部门：负责机械设备的日常保养和定期维修，确保设备处于良好状态。

四、机械台班管理内容1. 设备台账管理（1）建立机械设备台账，详细记录设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况等。

（2）定期核对设备台账，确保数据准确无误。

2. 设备调度管理（1）根据工程进度和施工需求，合理调配机械设备。

（2）优先满足重点工程、关键工序的机械设备需求。

（3）调度部门应提前做好设备调度计划，确保设备按时到达施工现场。

3. 设备使用管理（1）使用部门应按照操作规程使用机械设备，严禁违章操作。

（2）使用过程中，发现设备异常情况，应立即停止使用，并及时上报设备管理部门。

4. 设备维护保养管理（1）定期对机械设备进行保养，确保设备处于良好状态。

（2）定期对设备进行检修，及时排除故障。

（3）使用部门应做好设备使用记录，包括使用时间、使用地点、故障情况等。

5. 设备报废管理（1）设备达到报废标准时，使用部门应及时上报设备管理部门。

（2）设备管理部门对报废设备进行鉴定，符合报废条件的，予以报废。

五、奖惩措施1. 对在机械设备管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成设备损坏、安全事故的，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

施工项目机械设备租赁管理办法第一章总则第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。

第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。

第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括：机械的名称、规格、数量、使用时间等。

第二章机械设备的租入管理第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械（大型机械）单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。

对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。

第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。

第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。

第七条对租入的设备要加强计量签认管理。

计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算。

结算外后转交计划合同部进行计价。

第八条计量签认的内容包括：设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。

第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。

项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。

第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。

第三章租入机械设备的使用管理第十一条租入机械设备的使用、调度由生产副经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目副经理。