沟通与协调能力测试卷
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(一) 单选题(每题1分,共30分)1. 不是严于律己做法的是哪一项()(A) 听到别人的评论,要及时澄清验证(B) 用全面发展的眼光看待事物(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D) 多倾听别人的意见[参考答案]A2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[参考答案]A3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()(A) 领导者(B) 协调对象(C) 协调手段(D) 协调目标[参考答案]A4. 下行沟通的作用不包括()(A) 使下属敢解领导意图(B) 增加领导者与被领导者的隔阂(C) 减少误会(D) 增强各级的联系[参考答案]B5. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[参考答案]D6. 上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[参考答案]B7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[参考答案]D8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的创造性(B) 遗传性(C) 组合的差异性(D) 内容的综合性[参考答案]B9. 在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[参考答案]B10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()(A) 组织中的各团体的目标越多(B) 对信息的过滤出现偏差(C) 人员流动率越高的团体(D) 成员的工作的专门化[参考答案]B11. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A) 电话(B) 网络(C) 口头(D) 会议[参考答案]C12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[参考答案]B13. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提(A) 确立目标(B) 完善制度(C) 情感沟通(D) 各部门领导之间互相支持[参考答案]D14. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[参考答案]B15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A) 思想教育(B) 物质鼓励(C) 精神鼓励(D) 个别教育[参考答案]C16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指()(A) 习惯(B) 气质(C) 个性(D) 性格[参考答案]D17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是()(A) 是一种同志式的平等关系(B) 没有权力就没有真理(C) 上级与下级在人格上的平等(D) 上级与下级在真理面前的平等[参考答案]B18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。
沟通与协调能力试卷D一、选择题1. 下列哪项是良好的沟通方式?A. 不接电话、不回短信B. 一味指责批评C. 频繁使用“你”字D. 积极倾听对方意见并表明自己的想法答案:D2. 下列哪项表明一名团队领导缺乏协调能力?A. 不考虑下属的意见,单方面作出决策B. 经常对下属进行大声斥责和指责C. 不管外界条件的变化,一味坚持已有的计划D. 喜欢不断瞎捣鼓新想法,不顾及团队的实际情况答案:A3. 在沟通和协调过程中,下面哪项是必须要注意的?A. 尽量追求自己的利益B. 不理会别人的情感状态C. 注意非语言信息,包括肢体语言和面部表情D. 一味坚持自己的意见,不愿妥协答案:C二、填空题1. 完成良好的团队协调,需要成员之间的_________和________。
答案:沟通,互信2. 在处理团队中出现的冲突时,应该尽量避免_________和_________。
答案:指责,攻击3. 在解决问题时,可以采用“四步法”,分别为:_________、_________、_________、_________。
答案:诊断、制定方案、行动实施、跟进三、简答题1. 简述为什么沟通是团队合作中的重要因素。
沟通是团队合作中的重要因素,因为它能够帮助团队成员之间更好的理解对方的想法和意见,避免误解和产生冲突,同时还能帮助大家知晓当前的情况和任务,便于大家合理分工和高效协作完成任务。
2. 团队协调出现问题时,该如何解决?当团队协调出现问题时,首先需要了解具体的问题所在,理性分析原因,然后采取措施解决。
可能的措施包括:增加沟通和交流,加强协调和合作,制定更详细和明确的任务分配和计划,提高个人能力和团队素质等。
3. 简述你如何在团队合作中展现良好的沟通和协调能力。
在团队合作中展现良好的沟通和协调能力,我通常会积极主动的与团队成员沟通交流,尽量理解对方的想法和意见,同时表明自己的想法和意见,并且愿意妥协和调整,以达成共识和目标。
同时,我会有计划地安排任务和分工,确保每个人能够充分发挥自己的优势和能力,共同完成任务。
沟通与协调能力考试卷及答案沟通与协调能力考试卷及答案(一) 单选题1. 哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A) 别人听从指挥的时候(B) 你的建议是有利于工作进展的(C) 别人在越级时(D) 上司对你刮目相看时[分值:1.0]2. ()不是有利于领导协调能力发展的性格(A) 崇高的理想(B) 坚强的意志(C) 优柔寡断(D) 勤奋[分值:1.0]3. 领导活动追求的宗旨是()(A) 目标(B) 利润(C) 领导(D) 一致性[分值:1.0]4. 当今世界各国主要采取的考试形式是()(A) 客观式(B) 问答式(C) 论述式(D) 论文式[分值:1.0]5. 下面不属于沟通主要因素的是()(A) 信息(B) 传递者(C) 编码(D) 理解[分值:1.0]6. ()不属开发领导协调能力中的自我开发(A) 逐步了解自己(B) 学会抑制小事(C) 评价开发对象的绩效(D) 对待错误学会容忍[分值:1.0]7. 顺逆有度指()(A) 合理的要“逆”(B) 暂时无条件满足的要“顺”(C) 只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”(D) 群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应“逆”[分值:1.0]8. 按照()分,能力可分为一般能力和专门能力(A) 方向(B) 内容(C) 本质(D) 性质[分值:1.0]9. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的()(A) 针对原则(B) 合作原则(C) 及时原则(D) 择机原则[分值:1.0]10. 提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理(A) 沟通(B) 信息(C) 自我(D) 注意力[分值:1.0]11. 同事间出现意见分歧,不能()(A) 以商量的口气提出自己的建议(B) 在公开场合对同事的错误提出批评意见(C) 有理也不要过分盛气凌人(D) 要成人之美[分值:1.0]12. 积极领导群众不包括()(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众[分值:1.0]13. ()不是造成矛盾分歧的原因(A) 分工明确(B) 目标差异(C) 认识差异(D) 利益需要没有得到满足[分值:1.0]14. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法[分值:1.0]15. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是()(A) 交换立场(B) 折中调和(C) 晓以大义(D) 给冲突双方留台阶[分值:1.0]16. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能()(A) 袖手旁观(B) 干预(C) 处理(D) 表明立场[分值:1.0]17. 在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显的受控感(B) 可以充分发挥创造性(C) 不被信任(D) 受到外在力量的干涉[分值:1.0]18. 下列哪一项不是思想政治工作的传统方法()(A) 思想教育与知识教育相结合的方法(B) 耐心说服与严格纪律相结合的方法(C) 解决思想问题与解决生活相结合的方法(D) 普遍教育与个别教育相结合的方法[分值:1.0]19. 怎样做不易使上级改变原来的观点()(A) 委婉的提出自己的观点(B) 维护上级的面子(C) 让他觉得你说的很有理(D) 能够经常的表达自己的观点[分值:1.0]20. 处理群众关系的原则不包括()(A) 一切为了群众(B) 积极领导群众(C) 自觉接受群众监督(D) 迎合群众需求[分值:1.0]21. 人际关系的重要特点是()(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[分值:1.0]22. 领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为是()(A) 领导督查(B) 领导监督(C) 领导协调(D) 领导协助[分值:1.0]23. 下面哪些不是潜在冲突的原因()(A) 人与人之间目标的对立(B) 工作岗位分工不明(C) 人均分配(D) 人际利益需要相争[分值:1.0]24. 上下级之间应如何保持距离()(A) 距离完全消失,融为一体(B) 要控制在适当的范围内(C) 严格区分,保持较远距离(D) 距离过小以致失去尊严[分值:1.0]25. 想搞好人际关系又怕失败,属于()(A) 个体内心冲突(B) 人际冲突(C) 组织冲突(D) 角色冲突[分值:1.0]26. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括()(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度[分值:1.0]27. “哈桑借据法则”运用的是()(A) 经验性思维(B) 惯性思维(C) 发散思维(D) 逆向思维[分值:1.0]28. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确()(A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输”[分值:1.0]29. 在现实生活中,有的人在与别人交往时游刃有余,人际关系和谐;但有的人到处碰壁,人际关系紧张,其中的原因是()(A) 沟通能力的强弱(B) 人缘的好坏(C) 人品的好坏(D) 朋友的多少[分值:1.0]30. 高团队绩效的根本保证是()(A) 激发中低水平的恶性冲突(B) 解决冲突(C) 避免冲突(D) 激发良性冲突[分值:1.0](二) 多选题1. 沟通的特征有()(A) 目的性(B) 选择性(C) 交流性(D) 互动性[分值:2.0]2. 沟通能力的作用有()(A) 沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁(B) 沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段(C) 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体(D) 沟通能力是沟通者增强竞争能力的重要工具[分值:2.0]3. 上下级之间出现的沟通问题包括()(A) 谴责(B) 贬斥(C) 误解(D) “我是领导我怕谁”的态度对待别人[分值:2.0] p484. 要提高信息沟通能力,领导者要()(A) 消除信息盲点(B) 消除信息沟通障碍(C) 采取灵活多样的沟通方式(D) 控制非正式沟通系统[分值:2.0] p2005. 领导者如何吸引群众()(A) 容忍群众的某些缺点(B) 允许群众发牢骚(C) 让群众有受尊重感(D) 让群众在与领导交往的过程中获得乐趣[分值:2.0]6. 按照信息传递的方向,沟通的分类有()(A) 上行沟通(B) 下行沟通(C) 左右沟通(D) 水平沟通[分值:2.0] p57. 大团体冲突有()(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性[分值:2.0]8. 自觉接受群众监督意味着()(A) 把自己当作群众中的一员(B) 主动向群众征求意见(C) 定期向群众报告工作(D) 时刻注意自我反省[分值:2.0]9. 解决矛盾的方法有()(A) 矛盾一方克服另一方(B) 矛盾双方“同归于尽”(C) 矛盾双方协调发展(D) 矛盾双方维持现状[分值:2.0] p23610. 建立健全社会安全阀系统指的是()(A) 发挥理顺关系、处理矛盾等保障社会安全运行的积极作用(B) 建立兴趣社团,构建国家与社会、精英与民众之间以及富人和穷人之间的中介机制和传导沟通机制(C) 通过建立各种社团组织,确立公民政治(D) 进一步加强、引导、规范社会中间组织建设[分值:2.0]11. 领导者素质综合测评的方法和技术有()(A) 竞争(B) 测量(C) 考试(D) 评价中心[分值:2.0]12. 增强文化底蕴的必要渠道是()(A) 进行社会实践(B) 深入社会阶层(C) 仔细研究历史记载(D) 访问当事人[分值:2.0] p2913. 人的个性包括()(A) 兴趣(B) 习惯(C) 气质(D) 智能[分值:2.0]14. 决定领导对下属引力大小的因素包括()(A) 作风的吸引性(B) 利益的共同性(C) 目标的差异性(D) 需求的相近性[分值:2.0]15. 广义的领导有哪些要素()(A) 领导者(B) 被领导者(C) 领导目标(D) 领导环境[分值:2.0]16. 冲突源包括()(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值:2.0]17. 不协调的原因包括()(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理[分值:2.0]18. 领导者如何与上级协调()(A) 认真听取上级指示(B) 及时消化上级意图(C) 接受上级监督(D) 完全按照上级的要求行事[分值:2.0]19. 要实现中心带动一般需要()(A) 将中心工作与一般工作一起抓(B) 发挥中心对一般的推动作用(C) 将中心工作做得最好(D) 要用中心工作的实践经验指导一般工作20. 如何引导员工进行建设性冲突()(A) 坐山观虎斗(B) 发现他人不足(C) 统一思想(D) 进行反思[分值:2.0](三) 判断题1. 在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象的语言[分值:1.0]2. 一遇分歧就坚持要把它平息,这是一种正确的冲突处理倾向[分值:1.0]3. 完全讲不同语言的人,只要通过翻译就能正常沟通[分值:1.0]4. 几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度[分值:1.0]5. 有些人具有潜在的领导协调能力,由于没有适当的机遇,没能表现出来,这时,不能断言他其没有领导协调能力[分值:1.0]6. 即使下级是老朋友、老同学,也要保持一定的距离[分值:1.0]7. 社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥[分值:1.0]8. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成的有权力等级差别的业缘关系[分值:1.0]9. 组织系统部门之间的关系,在很大程度上是部门领导人之间的关系问题10. 只要使用的是同一种语言,沟通时就不会出现障碍[分值:1.0]11. 一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板[分值:1.0]12. 人们的行为是受性格支配的[分值:1.0]13. 沟通能力是一成不变的[分值:1.0]14. 该上级做出的而下级却做了,就是超越权限的行为[分值:1.0]15. 人与人交感互动时存在于人与人之间的关系称为人际关系[分值:1.0]16. 了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能获得与他们沟通的成功[分值:1.0]17. 跟老年人沟通时,语言应含蓄、谦逊、稳重[分值:1.0]18. 对个性的测验是指智力测验[分值:1.0]19. 再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护[分值:1.0]20. 协调与上级关系的主动权在上级[分值:1.0]21. 在遇到不合作的同事时,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人[分值:1.0]22. 中心是针对特殊情况而言的,没有特殊情况就没有中心[分值:1.0]23. 沟通贯穿于决策制定和实施的全过程[分值:1.0]24. 要抓紧中心就要坚持单打一[分值:1.0]25. 要把竞争对手看作是合作者[分值:1.0]26. 批评同事的错误会让其感到反感,因而还是少提为妙[分值:1.0]27. 从不同渠道产生的领导者,在扮演领导角色的过程中表现出来的行为方式是不同的[分值:1.0]28. 意志过程,就是人们有意识、有计划、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用[分值:1.0]29. 创新思维是沟通的灵魂[分值:1.0]30. 领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥[分值:1.0]详细可询Q。
《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.领导者平衡关系的能力主要包括(ABD)等方面。
A、平衡与各个下属之间关系的能力B、平衡各种力之间关系的能力C、平衡组织内外关系的能力D、平衡各种利益关系的能力2.赏罚公平、宽严得宜是一种高尚的品德,是决定一个人威信高低的核心因素。
()3.以下有关创新思维的说法,正确的项是()。
A、沟通者要训练自身的创新思维能力,不仅要打破思维定式,还要培养创新思维。
B、逆向思维是最典型的创新性思维,说得简单点,就是“倒过来想”。
C、所谓发散思维,就是从一个信息源中导致出多种不同结果的思维方法。
它的主要表现特征就是“大胆地设想”。
D、创新思维是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法。
4.沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。
A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道5.要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾,应该(ABCD)。
A、坚持把最广大人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确反映和兼顾不同方面群众的利益B、高度重视和维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正损害群众利益的行为C、健全正确处理人民内部矛盾的工作机制,综合运用政策、法律、经济、行政等手段,依法及时合理地处理群众反映的问题D、建立健全社会利益协调机制,引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾6.对突发性群体矛盾的解决,具体应把握的处理方针是(AB)。
A、“快、稳、化”B、“活、公、清”C、“小、快、灵”D、“快、准、狠”7.以下有关领导能力协调发展的说法中,正确的是(ABC)。
A、一个领导者性格的弱点,常常是他们的协调能力形成和发展的障碍。
《沟通与协调能力》试题及答案多项选择题、以下选项中属于沟通具有的特征的是()。
、目的性、选择性、双向性、互动性、沟通的互动性的特征说明()。
、沟通,是一种双向的交流活动。
缺少了任何一方,都无法实现真正意义上的沟通。
、沟通不仅是一种双向的交流活动,还是一种互动的行为。
、人类的任何沟通都是一种有目的的行为。
、在沟通过程中,任何一方的刁难合作,都会导致沟通的失败。
、以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是()。
、发送者,是信息发送的主体。
这个主体只能是个人。
、编码,是指将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号。
、接收者,是信息接收的主体。
这个主体既可以是个人,也可以是群体。
、理解,是指接收信息者的反应。
成功的沟通,应该是信息发送者的意愿与信息接收者的反应一致。
、以下有关沟通的意义的说法中,正确的是()。
、沟通是人类社会交往的重要手段、沟通是科学决策、正确实施决策的目的、沟通是组织系统存在和发展的前提、沟通是提升组织整体领导水平的重要途径、以下有关沟通能力特性的说法,不正确的项是()。
、所谓沟通能力,是指一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件。
这种能力是天生就具有的。
、沟通能力的动态性特征,要求沟通者加强学习,深入实践,不断完善自己,培养自己的沟通能力。
、沟通能力的实践性特征,要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求,在实践中有针对性地提升沟通能力。
、沟通能力是一个闭合的系统。
它随着沟通者自身素质状态的变化而变化,呈现出动态性的特征。
、沟通能力具有的作用是()。
、沟通能力出色是成为一名成功者的必要素质、沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段、沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体、沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁、以下说法中,正确的项是()。
、马克思主义认为,无产阶级对历史上劳动人民的道德遗产是要批判地继承。
、学习外国的优秀道德,必须抛弃夜郎自大和妄自菲薄的思想,这样才能知己之短,知人之长,以一种开阔的眼光,博大的胸怀学习他人、妄自菲薄,是在思想道德评价、思想道德建设上盲目推崇外国,看不到中华民族自身优秀的道德传统,看不到中华民族自身的美。
沟通与协调能力测试 It was last revised on January 2, 20211)单选题,共15题,每题分,共分1 单选题分)沟通主要包括()。
A. 心灵的对接B. 思想的交汇C. 情感的融合D. 以上选项都有答案D解析沟通协调概述(下)分 2 单选题分)()不是会议纪要常用开头语A. “会议认为”B. “会议指出”C. “会议强调”D. “与会人员多数表示”答案D解析公文文种和常用公文撰写(三)3 单选题分)本讲扁鹊三兄弟行医的案例中,揭示的规律不包括()。
A. 预防第一B. 警醒第二C. 猛攻第一D. 猛攻第三答案C解析沟通基本问题探讨(中)4 单选题分)根据本讲,当继续坚持己见弊大于利时,应该采取()协调策略。
A. 回避B. 迁就C. 竞争D. 妥协答案D解析冲突管理5 单选题分)本讲强调,面对实事求是型上级,专业技术人员在汇报工作时要做到重视细节以及()。
A. 对细节做详细汇报B. 对细节做粗略汇报C. 谨遵上级指示D. 严格执行指示答案A解析工作任务的沟通(上)分 6 单选题分)某机关领导要做保持党员先进性动员讲话,这是()讲话A. 部署动员型B. 总结推动型C. 研究探索型D. 表彰号召型答案A解析公文文种和常用公文撰写(一)7 单选题分)根据本讲,以下不是平衡协调要注意的问题的是()。
A. 坦诚相见,友好往来B. 分享信息,互通有无C. 大度包容,弹性掌握D. 相互支持,合作共赢答案C解析协调的主要策略考究8 单选题分)沟通的基本流程排序正确的是()。
A. 确定需要传递的信息—确认对方已收到信息—验证对方对信息的理解程度—了解对方读信息的认同程度—考察对方对信息的落实情况B. 确认对方已收到信息—确定需要传递的信息—验证对方对信息的理解程度—了解对方读信息的认同程度—考察对方对信息的落实情况C. 确定需要传递的信息—确认对方已收到信息—了解对方读信息的认同程度—考察对方对信息的落实情况—验证对方对信息的理解程度D. 确定需要传递的信息—确认对方已收到信息—验证对方对信息的理解程度—考察对方对信息的落实情况—了解对方读信息的认同程度答案A解析沟通基本问题探讨(下)9 单选题分)本讲举例毛驴不爬坡的事例说明了()。
《沟通与协调能力》试题与答案(收集整理版)《沟通与协调能力》试题与答案(收集、整理版)1.(c)领导人格综合评价(d)领导兴趣综合评价2(c)自觉接受群众监督(d)满足群众需求3(b)不动态表达沟通技巧a、不断发展变化(b)与生俱来的(c)可塑的(d)可弱化性4.(d)不是系统和整体理念的体现a、 a.把领导的对象作为一个整体来对待(b)把领导活动本身作为一个有机的整体来对待5.(c)处理好全局和局部的联系(d)地方主义6.(b)本质上是对领导者和教育者不信任的表现。
a、蔑视心理B、叛逆心理C、忧郁心理D、叛逆心理7.(a)和严格组织纪律相结合,是中国共产党长期进行思想工作的一个重要方法,也是搞好思想工作必须坚持的一条重要原则。
a、耐心说服与教育B、以德服人精神C、以身作则D、物质鼓励与精神鼓励8.(b)就是领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为。
a、 a.领导力艺术B.领导力协调C.领导力目标D.领导力环境9(B)这是面对面的沟通方法。
这种方法通常用于安排和报告上下级之间的工作,以及同事之间的沟通和协调问题。
a、正式沟通面对面沟通电话沟通会议沟通10.(a)是表明人们对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系,超越身份胡乱表态,是不负责的表现,是无效的。
a、这是我们党一贯奉行的组织原则。
a、a、下级服从上级b、下级尊重上级c、下级体谅上级d、以上都正确12.(b)指当下属之间存在利益冲突或机会冲突时,资历因素往往会使领导者自觉或不自觉地偏离公正原则。
a、a、舆论效应b、资历效应c、感情效应d、背景效应13.(b)是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法a、 a.积极思维(b)逆向思维(c)发散思维(d)惯性思维14(b)这意味着当人们思考问题时,他们会跳出常规,改变思维对象的空间排列顺序,并以相反的方向寻找问题的解决方案a、a、正向思维(b)逆向思维(c)发散思维(d)惯性思维15.(d)是指在较短时间内突然爆发的,群体与群体之间、群体与领导之间、群体与企事业单位之间的,以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件。
2018年沟通与协调能力考试题及答案一、判断题1、偏见就是对某一类人的僵化的不合理的概括。
(正确)2、沟通的目的是要对方接受自己的立场、观点、情感倾向和价值观念,以使当事的双方(各方)达成共识或形成一致意见。
(错误)3、英语为母语的沟通者经常选择书写作为首选的沟通渠道。
(正确)4、沟通中的心理障碍等同于病态心理学意义上的心理障碍。
(错误)5、庞地提出了冲突行为强度联合体的概念,认为冲突行为与攻击、侵犯、暴力等联系在一起。
(错误)6、自我沟通是我们每个人每天都要进行的一种自觉的、有意识的沟通活动。
(错误)本题得 2 分7、成功的协调,首先来自我们对自己的控制。
(正确)本题得 2 分8、东西方文化在个人取向——集体取向方面的差别是理解东西文化价值观差异的关键之一。
(正确)9、公共关系冲突协调行动内在地包含了冲突处置、冲突化解和冲突转化等三个层面的内容。
(正确)10、对于知识层次比较高的受众,演讲时可以考虑应用更多的例子和情感影响。
(错误)本题得 2 分11、用词很准确和句子精炼是演讲的最基本要求。
(正确)12、在陈述事实方面,来自高语境文化的人倾向于要求获得事实、统计数字以及其他一些可靠的数据,作为支持性证据。
(错误)本题得 2 分13、面对面沟通作为传统的主要沟通渠道,是任何新式的沟通手段都无法取代的。
(正确)本题得 2 分14、一般来说,上午及星期二、星期三比较适合召开重要会议。
(正确)本题得 2 分15、支配——温和型的人际沟通行为模式是基于任务完成背景下最为理想的建设性沟通行为模式。
(正确)本题得 2 分16、“要说服他人,首先要说服自己”就是对自我沟通重要性和必要性的现实概括。
(正确)本题得 2 分17、对冲突进行有效的预警,是公共关系冲突预防的根本目的。
(错误)本题得 2 分18、恶性竞争是造成组织公共关系冲突的最基本原因。
(错误)本题得 2 分19、人们以“冲突管理”的概念来阐释冲突协调理念,认为必须对不同类型的组织冲突进行有差别的管理。
(一) 单选题1. 对全局进行调节的基础和前提是..)(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力[分值: 1.0]2. 人际关系的重要特点是..)(A) 利益性(B) 认知性(C) 情绪性(D) 理性[分值: 1.0]3. 关于突发性群体事件的成因分析正确的是..)(A) 基层组织社会控制弱化, 社会权威结构失衡是引发突发性群体事件的导火索(B) 部分干部的官僚主义和腐败行为是目前突发性群体事件产生的体制性根源(C) 各种具体的利益冲突基层组织社会控制弱化, 社会权威结构失衡, 部分干部的官僚主义和腐败行为是突发性群体事件发生的政治因素(D) 社会转型引发的矛盾是突发性群体事件产生的基础性根源[分值: 1.0]4. 关于信息沟通说法不正确的是..)(A) 是实施领导的基本条件(B) 是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C) 基本要素有信息传播者, 信息接收者, 信息内容, 信息传播媒介和方式(D) 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程[分值: 1.0]5. 下列哪些不是积极领导群众的内容..)(A) 如果领导者与广大群众在思想上不一致, 行动上不统一, 形成“多中心”、“多目标”, 就会出现“领导喊, 群众看”或者“群众干, 领导拦”的局面(B) 需要领导与群众相结合(C) 照顾群众关系, 并迁就某些落后群众的要求(D) 宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进[分值: 1.0]6. 领导者活动的基本内容是..)(A) 判断(C) 命令(D) 沟通[分值: 1.0]7. 有关授权说法正确的是..)(A) 增加上级的威信(B) 增加上级和下属的行政距离(C) 能自己办的事情就自己办(D) 授权与信任相关联[分值: 1.0]8. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险..)(A) 要建立健全社会安全阀系统(B) 要坚持社会公正原则, 协调利益关系(C) 要建立社会道德思想教育的体系(D) 要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分值: 1.0]9. 与上级沟通的重要性表现在..)(A) 做错事情时能够得到上司原谅(B) 让上司看到你的努力(C) 良好的沟通有助于工作进展(D) 可以得到上司的认同[分值: 1.0]10. 林肯当上美国总统的原因是..)(A) 依靠自己的才华(B) 依靠别人的同情(C) 依靠自己对群众的信任(D) 依靠自己的家庭[分值: 1.0]11. 语言是..)的载体(A) 思想(B) 性格(C) 气质(D) 思维[分值: 1.0]12. 人们的行为是受..)支配的(A) 心理(B) 文化(C) 性格[分值: 1.0]13. 传统企业组织的原则是..)(A) 责任大于权力(B) 强调命令的统一性(C) 加强调教育和个人认知上的优势(D) 年龄、经验让位于科技[分值: 1.0]14. 导致冲突的潜在区域在于..)(A) 完全了解自己的的动向(B) 过多了解别人的动向(C) 所作所为较多考虑他人的处境(D) 个人了解自己而不了解他人的动向[分值: 1.0]15. 马克思主义者的应有本色是..)(A) 严于律己(B) 言传和身教相结合(C) 急公好义, 克己奉公(D) 言行一致, 以身作则[分值: 1.0]16. 在管理学上, 同各位下属都保持同样适当的距离, 称为..)(A) 一视同仁(B) 公事以外才是朋友的原则(C) 平衡关系(D) 等距离原则[分值: 1.0]17. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是..)(A) 限制破坏性冲突的能力(B) 利用建设性冲突的能力(C) 处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力[分值: 1.0]18. 国家政治、经济生活的主题之一是..)(A) 地区差异(B) 民族冲突(C) 人民内部矛盾(D) 人民基本需求[分值: 1.0]19. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括..)(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D) 环境污染和环境发展不和谐事件[分值: 1.0]20. 个体对具有两个同时存在并为之吸引又相互排斥的目标, 限于环境或事实的条件而无法兼得的情况下必须选择其中之一而放弃另一对象(目标)时所产生的冲突是..)(A) 组织冲突(B) 回避型冲突(C) 双趋向型冲突(D) 趋避型冲突[分值: 1.0]21. ..)是指人们在思考问题时, 跳出常规, 改变思考对象的空间排列顺序, 从反方向寻找解决问题的办法(A) 正向思维(B) 逆向思维(C) 发散思维(D) 惯性思维[分值: 1.0]22. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确..)(A) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“劝导”(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法(C) 坚持正确的作风和实事求是的原则(D) 思想政治工作要旗帜鲜明, 坚持“灌输”[分值: 1.0]23. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是..)(A) 交换立场(B) 折中调和(C) 晓以大义(D) 给冲突双方留台阶[分值: 1.0]24. 沟通的重要媒介是..)(A) 语言(C) 语调(D) 语法[分值: 1.0]25. 提高群众的积极性的根源性做法是..)(A) 领导要言行一致(B) 领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难(C) 解决群众的思想问题(D) 领导要以身作则[分值: 1.0]26. 下列哪些不是沟通的基本要点..)(A) 对沟通要怀有真诚的心态(B) 对下级保持开放的态度(C) 多与别人沟通(D) 主动创造沟通的良好氛围[分值: 1.0]27. 由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是..)(A) 求援——帮助(B) 同意——温和(C) 帮助——接受(D) 管理——服从[分值: 1.0]28. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于..)(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景[分值: 1.0]29. “欲交易,必先交友”是..)的表现(A) 阿拉伯商人(B) 土耳其商人(C) 北欧商人(D) 爱尔兰商人[分值: 1.0]30. 个人(或集团)用来影响团体成员,以实现团体目标的一个过程是..)(A) 人格魅力(B) 领导(D) 影响力[分值: 1.0](二) 多选题1. 对于专业技术人员领导描述正确的是.A.)(A) 他既是领导者, 又是被领导者(B) 包括对上级领导部门和领导人的关系(C) 包括对下属部门和工作人员的关系(D) 既要对他的下属实行“领导”, 又要接受他的上级的“领导”[分值: 2.0]2. 对领导人描述正确的是.BC.)(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B) 在特定的团体中, 人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C) 追随者认为领导者施加影响是合法的(D) 领导们的行动是为了对人们产生影响, 使他们修正自己的行为[分值: 2.0]3. 大团体冲突有.AB.)(A) 地区性(B) 民族性(C) 宗教性(D) 气候性[分值: 2.0]4. 恰当、巧妙的拒绝上级,是.ABC.)(A) 要有自己的主见, 不卑不亢的体现(B) 特殊情况拒绝上司并非一定是坏事(C) 能有效维护个人的尊严(D) 有助于提高你在上级心目中的地位[分值: 2.0]5. 人民内部矛盾是由于.ABC.)造成的(A) 觉悟程度(B) 文化水平(C) 思想观念(D) 利益冲突[分值: 2.0]6. 冲突的分类有.ABC.)(A) 角色冲突(B) 组织冲突(C) 人际冲突(D) 个体内心冲突[分值: 2.0]7. 基层组织社会控制弱化的表现有哪些.ABC.)(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决(B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问(C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化(D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势[分值: 2.0]8. 涉及气质问题的方面有.B.)(A) 工种分配(B) 恋爱婚姻(C) 处世交友(D) 选择职业[分值: 2.0]9. 组织整体功能小于各部分相加之和,甚至整体功能等于零或出现负值的情况,是因为.C.)(A) 系统内部各部分、各元素之间不协调, 而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(B) 系统内部各部分、各元素之间协调, 但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(C) 各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的(D) 系统内部各部分、各元素之间不协调[分值: 2.0]10. 人与人心理上越来越近的表现为.AB.)(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处, 互相体贴, 互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值: 2.0]11. 关于建立感情说法正确的是.ABC.)(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法(B) 我们所说的“感情”, 主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情(C) 要使思想协调取得良好效果, 必须做到情真理切, 情理结合(D) 建立像朋友似的感情[分值: 2.0]12. 人际关系的冲突大体分为.ABC.)(A) 人与人之间认识上的原因(B) 人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突(C) 人与人之间沟通失误与意见交流受阻, 产生隔阂导致冲突(D) 人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等[分值: 2.0]13. 下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要.B.)(A) 思想教育(B) 荣誉鼓励(C) 物质满足(D) 积极性的挖掘[分值: 2.0]14. 及时汇报,反复疏通的做法有.AB.)(A) 实绩启迪法(B) 列举利害法(C) 借用外力法(D) 反复提出法[分值: 2.0]15. 对沟通的影响的因素有.ABC.)(A) 语言因素对沟通的影响(B) 非语言因素对沟通的影响(C) 信仰与行为习惯对沟通的影响(D) 文化对沟通的影响[分值: 2.0]16. 作为领导者,要明了对全局的控制主要通过.ABC.)实现(A) 通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C) 通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制[分值: 2.0]17. 下面哪些是沟通的机会.ABC.)(A) 开会(B) 一起听音乐(C) 讨论(D) 共进午餐[分值: 2.0]18. 冲突源包括.BC.)(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值: 2.0]19. 领导行为有.ABC.)(A) 决策(B) 用人(C) 组织(D) 协调和控制[分值: 2.0]20. 领导者平衡关系的能力主要包括.ABC.)(A) 平衡各种利益关系的能力(B) 平衡各种人际关系的能力(C) 平衡与各个下属之间关系的能力(D) 平衡各种力之间关系的能力[分值: 2.0](三) 判断题1. 相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系, 组成相互之间的思想帮助活动(是)[分值: 1.0]2. 组织内部各子系统和各元素互相联系和作用,表现为组织系统的整体功能等于组成该系统的各子系统和元素的功能的简单相加(否)[分值: 1.0]3. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成部分。
沟通与协调能力题目及答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2沟通与协调能力考试(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 下面关于赏罚的做法不合理的是()(A) 不受私情左右(B) 赏罚及时(C) 只赏不罚(D) 赏罚适度[分值:1.0]2. 与同事相处不应()(A) 为别人保全面子(B) 友好协作(C) 表现自己的优越感(D) 做出让别人认可和敬佩的事情[分值:1.0]3. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的(A) 参与领导实践(B) 不断学习(C) 强化管理(D) 注意语言技巧[分值:1.0]4. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性[分值:1.0]5. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括()(A) 谦让型(B) 进取型(C) 分离型(D) 攻击型[分值:1.0]6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准()(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度[分值:1.0]7. 下面不属于沟通主要因素的是()(A) 信息(B) 传递者(C) 编码(D) 理解[分值:1.0]8. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级[分值:1.0]9. 领导者如果家长意识严重,将()(A) 使上下级关系庸俗化(B) 增强民主作风(C) 得到下属的尊重(D) 更有权威[分值:1.0]10. 对全局进行调节的基础和前提是()(A) 协调全局的能力(B) 深入细节的能力(C) 驾驭全局的能力(D) 统观全局的能力[分值:1.0]11. 影响正常沟通的障碍不包括()(A) 环境(B) 心理(C) 语意 (D)地位 [分值:1.0]12. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()(A)限制破坏性冲突的能力 (B)利用建设性冲突的能力 (C)处理冲突的能力(D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力[分值:1.0]13. 导致冲突的潜在区域在于()(A)完全了解自己的动向 (B)过多了解别人的动向(C)所作所为较多考虑他人的处境 (D) 个人了解自己而不了解他人的动向[分值:1.0]14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括()(A) 信息公开制度(B) 请愿制度(C) 信访制度(D) 申诉制度[分值:1.0]15. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下(A) 饶舌型(B) 随机型(C) 单串型(D) 集聚型[分值:1.0]16. 从心理学的角度讲,()是直接影响人们顺利(A) 心理状态(B) 能力(C) 气质(D) 性格[分值:1.0]17. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般(A) 反复提出法(B) 借用外力法(C) 列举利害法(D) 实绩启迪法[分值:1.0]18. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指(A) 个人效应(B) 短期效应(C) 近期目标(D) 远期目标[分值:1.0]19. 积极领导群众不包括()(A) 宣传群众(B) 组织群众(C) 教育群众(D) 照顾群众[分值:1.0]20. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A) 袖手旁观(B) 干预(C) 处理(D) 表明立场[分值:1.0]21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从()上找到原(A) 目标沟通(B) 思想沟通(C) 情感沟通(D) 信息沟通[分值:1.0]22. 沟通的重要媒介是()(A) 语言(B) 语音(C) 语调(D) 语法[分值:1.0]23. 关于中心和一般的关系错误的是()(A) 中心是针对一般而言的(B) 没有一般就没有中心(C) 是互相对立的(D) 没有一般就无所谓中心[分值:1.0]24. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是()(A) 直接补短法(B) 间接补短法(C) 全面提高法(D) 克服致命缺点[分值:1.0]25. 管理游戏的优点在于()(A) 操作不便(B) 具有趣味性(C) 准备时间短(D) 容易观察[分值:1.0]26. ()不能预防潜在冲突(A) 减少相处的时间(B) 进行思想政治工作(C) 明确工作职责(D) 公平合理[分值:1.0]27. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取(A) 个人喜好(B) 特定人群(C) 场合(D) 文化背景[分值:1.0]28. 同事间的交往类型不包括()(A) 合作型(B) 利用型(C) 被迫型(D) 融合型[分值:1.0]29. 下面哪项不是快速制胜的要求()(A) 快速出动,快速到位(B)快速展开,快速介入 (C)快速出动,快速稳定 (D)快速发现,快速报告 [分值:1.0]30. 造成冲突的个人因素不包括()(A) 十分教条 (B)过于独断专行 (C)自尊 (D) 过分自傲[分值:1.0](二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1. 实行弹性控制()(A)会加大上下级之间的矛盾(B)下级会失去控制,自由散漫(C) 有利于调节上下级之间的心理冲突(D) 有利于培养下级的责任感和事业心[分值:2.0]2. 对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象()(A)同事(B)邻里(C)上级(D) 下级 [分值:2.0]3. 人与人心理上越来越近的表现为()(A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅(B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心(C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡(D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度[分值:2.0]4. 下级之间的平衡点必须满足的条件包括()(A) 平衡空间的不等距性(B) 以平衡点为圆心,以同一规则为半径(C)平衡心理的可接受性(D) 平衡利益的可容性[分值:2.0]5. 调控能力包括()(A)协调(B)管理(C)自律(D) 控制 [分值:2.0]6. 普遍教育与个别教育的关系是()(A)个别教育是普遍教育的深入(B)个别教育是普遍教育的基础(C)普遍教育是个别教育的深入(D) 普遍教育是个别教育的基础 [分值:2.0]7. 传统冲突的处理方法包括()(A)协商谈判(B)权威解决(C)仲裁调解(D)转移目标 [分值:2.0]8. 作为领导者,主要通过()实现对全局的控制(A)通过控制趋势来控制全局(B) 通过领导者自身的领导权威控制全局(C)通过控制关键因素控制全局(D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制[分值:2.0]9. 冲突的过程有哪几个阶段()(A)潜在的对立(B)认知和个性化(C)行为意向(D) 结果[分值:2.0]10. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标(A) 根据社会贡献(B) 根据时间的长短(C) 根据权力的大小(D) 根据行为规则和社会角色[分值:2.0]11. ()是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主(A) 认同性情感(B) 结合性情感(C) 分离性情感(D) 敌对性情感[分值:2.0]12. 不协调的原因包括()(A) 规范不明(B) 人的因素(C) 领导职能发挥不当(D) 组织结构不合理[分值:2.0]13. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括()(A) 注意力的管理(B) 目标管理(C) 促进管理(D) 自我管理[分值:2.0]14. 健康的心理素质有()(A) 胸襟开阔(B) 气度博大(C) 百折不挠(D) 临危不惧[分值:2.0]15. 非语言的暗示有()(A) 抚摸(B) 手势(C) 身体运动(D) 书面表达[分值:2.0]16. 怎样得到上级的赏识()(A) 顺应上级的意图(B) 关键时刻挺身而出(C) 勇于为上级作牺牲(D) 为上级出谋划策[分值:2.0]17. 领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表(A) 要不断提高自己的威信(B) 要密切与群众的联系(C) 表达要准确(D) 表达要简练[分值:2.0]18. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾()(A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设(B)体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作(C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾 [分值:2.0]19. 思想协调在领导协调中具有的重要意义有()(A)思想协调是解决问题的关键(B) 思想协调是实施激励(C)思想协调是解决问题增强凝聚力(D) 思想协调是积极的平衡[分值:2.0]20. 冲突源包括()(A) 沟通(B) 结构(C) 方式(D) 个人因素[分值:2.0](三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A 和B,则正确选A,错误选B1. 正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明(是)(否)[分值:1.0]2. 一个下属可以接受多个上级的指示和授权(否)[分值:1.0]3. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(否)[分值:1.0]4. 威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众(是)(否)[分值:1.0]5. 沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1. 在和上级交往中,有责任感的下级要()(A) 投其所好(B) 仗义直言(C) 一味讨好(D) 服从上级2. 定性分析主要是区别()(A) 性格差异分析(B) 协调能力差异分析(C) 造诣差异分析(D) 能力构成的差异分析3. 在协调组织内部关系时不能()(A) 分主次(B) 回避矛盾(C) 照顾各方面的比例(D) 分轻重缓急4.国家政治、经济生活的主题之一是()(A) 地区差异(B) 民族冲突(C) 人民内部矛盾(D) 人民基本需求5. 维持领导活动和集团的生命力的保障是()(A) “短、平、快”原则(B) 长远目标与近期目标的有机统一(C) 努力达到近期目标(D) 立足于现实状况6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准()(A) 自觉协同度(B) 任务赞同度(C) 主体满意度(D) 群体共识度7. 你认为这本书是有价值的,而别人却认这为它毫无用处,原因在于()(A) 缺乏沟通(B) 相互之间有矛盾(C) 过分自信(D) 个体价值观的差异8. 与同事发生矛盾时,有时明明是自己有理,也要待他好,其原因是()(A) 给上级留下好的印象(B) 对你升职有好处(C) 合作愉快,贵在和善、真诚(D) 因为有时要用的上同事9. 调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是()(A) 能力(B) 性格(C) 反应(D) 表现10. ()不是完成协调任务所需要的能力(A) 思维的敏捷性(B) 注意的发散性(C) 记忆的精确性(D) 注意的广阔性11. 想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话,属于()冲突(A)双趋向型(B) 双回避型(C) 趋避型(D) 角色型12. ()不能预防潜在冲突(A) 减少相处的时间(B) 进行思想政治工作(C) 明确工作职责(D) 公平合理13. 目标管理的精髓在于()(A) 从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(B) 从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(C) 实现自我目标的过程(D) 实现组织目标和个人目标的完美结合14. 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是()(A)角色期望发出者内在的冲突(B) 角色期望发出者之间的冲突(C) 自身和角色之间的冲突(D) 角色之间的冲突15. 领导者的权威是()的结果(A) 依靠强制力(B) 拉拢下属(C) 恰当运用权力(D) 收买人心16. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括()(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件(B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件(C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件(D) 环境污染和环境发展不和谐事件17. 尊重上级不包括尊重其()(A) 人格(B) 家属(C) 作用(D) 习惯18. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性(B) 选择性(C) 双向性(D) 互动性19. 沟通活动得以进行的最基本的因素是()(A) 编码(B) 发送者(C) 信息(D)反馈20. 在关键时候表现自己是说()(A) 在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来(B) 在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出(C) 在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来(D) 在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议21.“他山之石,可以攻玉。
沟通与协调能力考试1.现代意义上的沟通,就是人们为着某种交际目的,所进行的信息传递与接受的过程。
这种信息可以是() [单选题] *言语信息文字信息态势语言信息以上都对(正确答案)2. 高效沟通的三个原则不包括:() [单选题] *谈论行为不谈论个性谦虚谨慎(正确答案)要明确沟通积极聆听3.()就是面对面交流的沟通交流方法,上下级之间布置、报告工作,同事之间沟通协调问题,一般都采用这种方法。
[单选题] *公文沟通当面沟通(正确答案)电话沟通会议沟通4. 以下选项中,不属于沟通的基本原则的一项是()。
[单选题] *针对原则公平原则(正确答案)及时原则合作原则5. 反馈是指:() [单选题] *关于他人之言行的正面或负面意见(正确答案)关于他人之言行的解释在别人做得不足的地方,给他一个建议对将来的建议或指示6. 一个完整的沟通过程包括:() [单选题] *信息发送、接收信息发送、反馈信息发送、接收、反馈(正确答案)信息接受、反馈7. 关于有效提问的技巧不正确的是:() [单选题] *尽可能地进行封闭性提问(正确答案)提问的问题必须切中实质提问的速度、语气要注意提问要注意避免缺乏针对性和漫无目的8. 以下选项中更容易沟通的是:() [单选题] *思想信息(正确答案)情感以上都不是9. 高效沟通的三原则之一是 ( ) [单选题] *谈论个性不谈论行为积极聆听(正确答案)要模糊沟通以上都不是10. ()是最好的聆听方式。
[单选题] *听而不闻设身处地地聆听(正确答案)专注地聆听选择性聆听11. 良好的沟通能力,并不是天生具备的,而是通过()获得的。
[单选题] *上级培养领导赋予学习(正确答案)后天移植12. 以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是()。
[单选题] *与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。
给别人留面子,其实也是给自己挣面子。
《沟通与协调能力》考试题库600题一、选择题1.良好的认知能力,必须具有的特性是(ABCD)。
A、敏感性B、深入性C、全面性D、准确性2.与人为善是发展良好人际关系的基础,友好相处,是建立良好同事关系的起点。
()3.在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。
A、多从正面阐发自己的观点B、注意维护上级的尊严4.以下有关创新思维的说法,正确的项是()。
A、沟通者要训练自身的创新思维能力,不仅要打破思维定式,还要培养创新思维。
B、逆向思维是最典型的创新性思维,说得简单点,就是“倒过来想”。
C、所谓发散思维,就是从一个信息源中导致出多种不同结果的思维方法。
它的主要表现特征就是“大胆地设想”。
D、创新思维是指人们在思考问题时,跳出常规,改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决问题的办法。
5.沟通者要增强自身的文化底蕴,应该注意把握两个方面()。
A、理论学习的兴趣和热情,不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养,必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道6.要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾,应该(ABCD)。
A、坚持把最广大人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确反映和兼顾不同方面群众的利益B、高度重视和维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正损害群众利益的行为C、健全正确处理人民内部矛盾的工作机制,综合运用政策、法律、经济、行政等手段,依法及时合理地处理群众反映的问题D、建立健全社会利益协调机制,引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾7.在处理群众关系时应该坚持的原则是(ABD)。
A、一切为了群众,一切依靠群众的原则B、积极领导群众的原则C、宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进。
2012-8-20试题1.下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式(A)(A)反抗——攻击(B)炫耀——自卑(C)攻击——敌对(D)害羞——控制[分值:1.0] 2.沟通是人们为着某种交际目的所进行的(B)与接受的过程(A)信息表达(B)信息传递(C)信息交流(D)信息咨询[分值:1.0] 3.(C)不是李维特对人际关系的分类(A)长期和短期(B)依赖和独立(C)正式和非正式(D)从属和平行[分值:1.0] 4.在与老资格的同事交往时要(A)(A)把握好沟通和交流的尺度(B)给他戴高帽子(C)不理不睬(D)尽量保持距离[分值:1.0] 5.下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法(D)(A)展其长,避其短(B)及时汇报,反复疏通(C)大事讲原则,小事讲风格(D)完全服从指挥[分值:1.0] 6.对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于(C)(A)思想教育(B)物质鼓励(C)精神鼓励(D)个别教育[分值:1.0] 7.领导的核心特征不包括(A)(A)是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B)在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C)追随者认为领导者施加影响是合法的领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行(D)为[分值:1.0] 8.沟通活动得以进行的最基本的因素是(D)(A)编码(B)发送者(C)信息(D)反馈[分值:1.0] 9.一个人能有效地与他人进行交流的主观条件是指(C)(A)说话能力(B)智力(C)沟通能力(D)谈判能力[分值:1.0] 10.马克思主义者的应有本色是(D)(A)严于律己(B)言传和身教相结合(C)急公好义,克己奉公(D)言行一致,以身作则[分值:1.0] 11.顺逆有度指(C)(A)合理的要“逆”(B)暂时无条件满足的要“顺”(C)只群众意愿反映的是眼前利益的要“逆”群众意愿所反映的眼前利益如需以牺牲长远利益为代价,应(D)“逆”[分值:1.0] 12.林肯当上美国总统的原因是(C)(A)依靠自己的才华(B)依靠别人的同情(C)依靠自己对群众的信任(D)依靠自己的家庭[分值:1.0] 13.在协调与上级关系的过程中,做法不正确的是(C)(A)“管理自己的上司”(B)获得上级的信任和支持(C)猥琐迎合、曲意奉承(D)事关党和国家的根本利益问题,就不应一味地“协调”[分值:1.0] 14.(B)不是沟通能力动态性的表现(A)不断发展变化(B)与生俱来的(C)可塑的(D)可弱化性[分值:1.0] 15.一个人具有优良品质和取得事业成功的决定性因素是(D)(A)习惯(B)气质(C)个性(D)人生观和价值观[分值:1.0]16.按协调的内容为标准,不包括(B)(A)领导职能协调(B)心理协调(C)组织机制协调(D)人际关系协调[分值:1.0] 17.人际关系的重要特点是(D)(A)利益性(B)认知性(C)情绪性(D)理性[分值:1.0] 18.下面哪些不是团体关系的管理范围(B)(A)设立联络员制度(B)加强思想建设(C)设立层级机构(D)制定团体章程及工作制度[分值:1.0] 19.与同事相处不应(C)(A)为别人保全面子(B)友好协作(C)表现自己的优越感(D)做出让别人认可和敬佩的事情[分值:1.0] 20.领导者素质综合测评的方法和技术不包括(B)(A)竞争(B)非测量(C)考试(D)评价中心[分值:1.0] 21.人的心理活动大体分为(C)个过程(A)一(B)二(C)三(D)四[分值:1.0] 22.积极领导群众不包括(D)(A)宣传群众(B)组织群众(C)教育群众(D)照顾群众[分值:1.0] 23.在和上级交往中,有责任感的下级要(B)(A)投其所好(B)仗义直言(C)一味讨好(D)服从上级[分值:1.0] 24.领导者的权威是(C)的结果(A)依靠强制力(B)拉拢下属(C)恰当运用权力(D)收买人心[分值:1.0] 25.领导者职业道德核心是(A)(A)公正原则(B)平等原则(C)民主原则(D)信任原则[分值:1.0] 26.对(B)的人,要注意消除他内心的疑虑和误解(A)胆汁质(B)抑郁质(C)多血质(D)黏液质[分值:1.0] 27.如将未完成的工作带回家中,可能会引起(B)的冲突(A)角色期望发出者内在(B)角色之间(C)个人和角色之间(D)角色期望发出者之间[分值:1.0] 28.当今世界各国主要采取的考试形式是(A)(A)客观式(B)问答式(C)论述式(D)论文式[分值:1.0] 29.不同文化背景的人群沟通障碍的多少取决于沟通双方(B)(A)对另一方有多尊重(B)自己文化与对方文化的融合程度(C)对另一方信仰与行为的了解与接受程度(D)地域差异的多少[分值:1.0] 30.领导活动追求的宗旨是(A)(A)目标(B)利润(C)领导(D)一致性[分值:1.0] (二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分1.因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有(ABCD)(A)饮食习俗(B)宗教问题(C)交往模式(D)文化底蕴[分值:2.0] 2.构成领导协调必须具备的要素有(ABCD)(A)领导者(B)协调对象(C)协调手段(D)协调目标[分值:2.0] 3.组织学生学习中国近代史,激发爱国热情,是哪两种教育方法相结合的体现(BC)(A)自我教育(B)思想教育(C)知识教育(D)精神鼓励[分值:2.0] 4.造成沟通的心理障碍的原因包括(ABD)(A)互相猜疑(B)互相提防(C)传递工具不足(D)不信任[分值:2.0] 5.如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD)(A)反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势(B)下的群众工作(C)要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾(D)要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾[分值:2.0] 6.能力倾向测评的方法包括(CD)(A)推断法(B)分解检测法(C)定性分析法(D)定量分析法[分值:2.0] 7.处理下级关系的艺术包括(ABCD)(A)平衡艺术(B)信息沟通艺术(C)向心力艺术(D)弹性控制艺术[分值:2.0] 8.8.要提高信息沟通能力,领导者要(ABCD)(A)消除信息盲点(B)消除信息沟通障碍(C)采取灵活多样的沟通方式(D)控制非正式沟通系统[分值:2.0] 9.作为现代领导者,所应具备的知识结构是(ABCD)(A)深厚的政治理论知识(B)精深的专业业务知识(C)娴熟的领导专业知识(D)广博的科学文化知识[分值:2.0] 10.领导者的领导能力是由(ABCD)组成的(A)决策能力(B)指挥能力(C)组织能力(D)控制能力[分值:2.0] 11.“不动笔墨不读书”的意义在于(ABD)(A)读书时要做笔记(B)因为脑子再好,也有忘记的时候(C)伟人都有这些习惯(D)笔记可使你加深理解[分值:2.0] 12.主动参加集体活动有利于(AC)(A)培养自己的社交能力(B)成为领导者(C)赢得其他成员对你的认识和尊重(D)对集体的决定施加影响[分值:2.0] 13.如何与关系不太好的同事进行合作(BCD)(A)等对方主动提出(B)尝试了解对方(C)化敌为友(D)分析自己的责任[分值:2.0] 14.在同上级领导打交道前,应该先了解领导的基本特点,包括(ABCD)(A)家庭情况(B)工作风格(C)生活习惯(D)个人喜好[分值:2.0] 15.影响沟通的因素有(ABCD)(A)语言因素对沟通的影响(B)非语言因素对沟通的影响(C)信仰与行为习惯对沟通的影响(D)文化对沟通的影响[分值:2.0]16.人际关系的冲突可以分为(ABCD)(A)人与人之间认识上的原因(B)人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突(C)人与人之间沟通失误与意见交流受阻,产生隔阂导致冲突(D)人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等[分值:2.0] 17.沟通的特征有(ABCD)(A)目的性(B)选择性(C)交流性(D)互动性[分值:2.0] 18.沟通时应遵守的原则有(ABCD)(A)合作原则(B)针对原则(C)信任原则(D)及时原则[分值:2.0] 19.领导者如何驾驭和运用非正式沟通系统(BD)(A)一味压制(B)掌握核心人物(C)不闻不问(D)注意其真实性和群众性[分值:2.0] 20.人的心理活动过程大体分为(ACD)(A)认识(B)相知(C)感情(D)意志[分值:2.0](三)判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B1.人们私下里交换意见属于非正式沟通(A)(A)(B)[分值:1.0] 2.在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象的语言(A)(A)(B)[分值:1.0]3.对于“快、稳、化、活、公、清”这六字方针,快就是及早稳定群众情绪(A)(A)(B)[分值:1.0] 4.表情、动作、服饰等因为是无声的,所以不是沟通方式(B)(A)(B)[分值:1.0] 5.上级和下级达到融为一体的程度,往往是最融洽的关系(A)(A)(B)[分值:1.0] 6.沟通能力是跟实践紧密相连的(A)(A)(B)[分值:1.0] 7.相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系,组成相互之间的思想帮助活动(A)(A)(B)[分值:1.0] 8.团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异(A)(A)(B)[分值:1.0] 9.只会说“是”的人,是盲目接受命令,缺少独立性和主动创新性的人(A)(A)(B)[分值:1.0]10.敏感性对主体认识事物的速度和深度有间接影响(B)(A)(B)[分值:1.0] 11.一个下属可以接受多个上级的指示和授权(A)(A)(B)[分值:1.0] 12.思想协调是一种消极的平衡(B)(A)(B)[分值:1.0] 13.作为一个团体,只需要一个总的目标(B)(A)(B)[分值:1.0] 14.纪律处分也是一种重要的教育手段(A)(A)(B)[分值:1.0] 15.沟通是组织系统得以存在和发展的前提。
(A)(A)(B)[分值:1.0]16.传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切(A)(A)(B)[分值:1.0]17.一个领导要善于控制冲突的数目,一般来说,冲突越少越好(A)(A)(B)[分值:1.0] 18.信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里,以致影响领导者对环境做出正确判断(A)(A)(B)[分值:1.0]19.人际冲突一旦表面化、公开化、恶化,就要认真研究对策,寻找妥善解决问题的途径,团体员工之间冲突的解决由第三者介入帮助协调就一定能得到解决(B)(A)(B)[分值:1.0] 20.对于上级交给的任务,即使明知自己做不到也要听从上级的安排(B)(A)(B)[分值:1.0] 21.心理学上所说的“个性心理”,是指表现在一个人身上的那些普遍的比较稳定的心理过程的特点(A)(A)(B)[分值:1.0] 22.在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等(A)(A)(B)[分值:1.0] 23.成功的沟通在于平时的积累(A)(A)(B)[分值:1.0] 24.非正式沟通往往会给组织带来不良影响,所以要消除一切非正式沟通(B)(A)(B)[分值:1.0] 25.因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和不足,可以由另外某种能力的发展来代替和补偿(A)(A)(B)[分值:1.0] 26.只有对其他文化理解与尊重,才能有效地进行沟通(A)(A)(B)[分值:1.0] 27.正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流(A)(A)(B)[分值:1.0] 28.社会历史环境也影响和制约着领导协调能力的发展及其作用的发挥(A)(A)(B)[分值:1.0]语言是音义结合的词汇和语法的体系第一章专业技术人员沟通概述第一节沟通的含义和特征P1一、沟通的含义二、沟通的特征(目的性选择性双向性互动性)第二节沟通的过程和要求P3一、沟通的一般过程二、沟通的主要因素(信息发送者编码信息传递接收者译码理解反馈噪声)第三节沟通的类型和方法P5一、沟通的类型(一)正式沟通非正式沟通(二)直接沟通和间接沟通(三)语言的沟通和非语言沟通(四)单向沟通和双向沟通二、沟通的方法当面沟通、电话沟通、会议沟通、公文沟通、网络沟通第四节沟通的意义和原则P8一、沟通的意义(一)沟通是人类社会交往的重要手段(二)沟通是组织系统存在和发展的前提(三)沟通是科学决策、正确实施决策的基础(四)沟通是提升组织整体领导水平的重要途径二、沟通的原则(一)合作原则(信息适度、信息真实、内容贴切)(二)针对原则(三)及时原则(四)择机原则第五节专业技术人员沟通的主要障碍P13一、发送者的障碍(语言障碍、文化障碍、心理障碍、态度障碍)二、接收者的障碍(兴趣障碍、方式障碍、情绪障碍)三、信息本身障碍(认知性信息障碍、情感性信息障碍)四、传递渠道障碍(距离障碍、噪音障碍、层级障碍)第二章专业技术人员沟通能力的培养第一节沟通能力的特点(综合性、动态性、实践性)P22第二节沟通能力的作用P25一、沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁二、沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段三、沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体第三节沟通能力的培养P27一、培养高尚的道德品质二、增强自身的文化底蕴三、锤炼健康的心理素质四、训练创新的思维能力第三章专业技术人在工作中的沟通第一节专业技术人员如何与上级沟通P37一、与上级沟通的重要性(一)缺少沟通容易出现问题(二)良好的沟通有助于工作进展二、怎样得到上级的赏识(一)关键时刻挺身而出(二)勇于为上级作牺牲(三)为上级出谋划策(向上级提建议时,需要注意)三、如何巧妙地拒绝上级四、如何防止和克服“越位”(决策越位、表态越位、干工作越位、答复问题越位、某些场合越位)第二节专业技术人员如何与下级沟通P48一、与下级进行沟通的必要性(成功沟通的三个基本要点)P50二、与下级沟通的技巧(一)让下级知道你关心他们(二)我唯一可依靠的财产就是你们。