毕业论文提纲-论中国传统文化对现代企业人才管理的影响

浅析中国传统文化与现代企业人力资源管理的关系专业班级：人力091 学生姓名：赵泽东指导教师：陈晓暾陕西科技大学管理学院陕西西安 710021摘要：我国有五千年的灿烂文明史，在社会生产实践中，中华民族积淀了厚重的传统文化，贡献出了丰富的管理思想，对我国人力资源管理具有深远的影响，与现代企业管理有着密切的关系。

本文主要浅析企业在现代企业人力资源管理中的选人、用人、育人和留人的人才管理思想。

关键词：中国传统文化，现代企业人力资源管理，人才管理Analysis of Chinese traditional culture and modern enterprise humanresource management relationshipABSTRACT：China has five thousand years of splendid history of civilization, in the practice of social production, accumulation of heavy Chinese traditional culture, contribute a wealth of management thinking, of our human resources management has far-reaching impact, and modern business management is closely related to . In this paper, Analysis of enterprise in the modern enterprise human resource management in the selection, employment, education and talent management to keep people thinking.KEYWORDS：Chinese traditional culture, modern human resources management, human resources management【正文】1.中国传统文化概述中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。

论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想对现代企业管理具有重要的影响。

传统思想中的“仁义礼智信”为管理提供了宝贵的启示，儒家文化中的“君子六经”要求管理者具备高尚品德，道家思想中的“无为而治”影响着领导方式。

传统思想在企业文化建设和员工关系管理中也发挥着重要作用。

在实际应用中，传统思想需要与现代管理理念相结合，保留其精髓并发挥其持久影响。

现代企业管理者经常需要借鉴和运用中国传统思想，以提升管理水平和塑造良好的企业形象。

传统思想对现代企业管理的持久影响不容忽视，其智慧将继续指导企业走向成功。

【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、仁义礼智信、君子六经、无为而治、企业文化、员工关系管理、应用、传统思想的精髓、持久影响。

1. 引言1.1 中国传统思想的重要性中国传统思想深刻影响了中国人民的价值观和行为准则，是中国文化的核心。

传统思想中蕴含着丰富的智慧和哲学思想，对中国社会的发展和进步发挥着重要作用。

中国传统思想包括儒家、道家、墨家等多种流派，这些思想体系不仅在古代影响深远，而且至今仍然在中国社会中具有广泛的影响力。

儒家思想注重仁爱和道德规范，强调人与人之间的关系和互助合作；道家思想强调顺应自然、无为而治的理念，提倡谦虚、简朴的生活方式。

这些传统思想不仅塑造了中国人民的思维方式和行为准则，也对现代企业管理提供了宝贵的启示和借鉴。

在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境下，传统思想所强调的仁义礼智信等核心价值观，对企业管理者在制定战略、处理人际关系、培养企业文化等方面具有积极的影响和指导意义。

深刻理解和应用中国传统思想，对提高企业管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。

1.2 现代企业管理的挑战现代企业管理面临诸多挑战，随着全球化的深入发展，企业经营环境变得越来越复杂和竞争激烈。

企业需要面对市场变化快速、技术更新迅速、人才需求与培养难题、资金与资源管理压力等多重挑战。

信息化时代的到来也给企业管理带来了新的挑战，传统的管理方式和理念面临着深刻的变革和革新。

企业人力资源中传统文化的管理影响【摘要】传统文化在企业人力资源管理中扮演着重要的角色，对员工招聘、培训、激励、关系和组织文化建设都产生着深远影响。

传统文化可以帮助企业在招聘过程中筛选出具有稳定性和忠诚度的员工，同时也可以通过培训传承优秀的文化价值观念。

在员工激励方面，传统文化的奖惩机制可以激励员工更好地完成任务。

传统文化还能够促进良好的员工关系，建立和谐的工作环境。

在组织文化建设方面，传统文化可以为企业树立独特的形象和价值观。

传统文化在企业人力资源管理中不容忽视，需要在传承与创新中取得平衡，实现企业的可持续发展和长期成功。

【关键词】传统文化、企业、人力资源管理、员工招聘、员工培训、员工激励、员工关系、组织文化建设、重要性、传承、创新、平衡1. 引言1.1 传统文化在企业人力资源管理中的作用传统文化在企业人力资源管理中扮演着重要的角色。

传统文化是一个企业的精神底蕴和价值观念的集中体现，是一个企业在长期发展中逐步形成的文化传统和风格，具有深厚的历史积淀和浓厚的民族传统。

传统文化的管理影响体现在多个方面，它不仅能够影响企业的员工招聘、培训、激励、关系和组织文化建设等方面，更能够塑造企业的独特魅力和文化氛围，提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定发展和长期成功。

传统文化在企业人力资源管理中扮演着引导和规范作用，可以为企业提供一种长期可持续发展的文化基因和道德准则。

传统文化所蕴含的价值观念和行为规范可以引导员工秉持诚信、正直、奉献的精神，培养团队合作、互助友爱的品质，构建和谐稳定的组织关系和文化氛围，增强企业的凝聚力和凝聚能力。

传统文化的管理影响能够让员工在繁忙的工作中找到归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力，为企业的长期发展打下坚实基础。

传统文化对企业人力资源管理的重要性不言而喻。

企业应当始终坚守传统文化的精髓，注重传承与创新的平衡，不断挖掘和发扬企业文化的瑰宝，让传统文化成为企业发展的动力源泉，为员工的成长和企业的成功注入新的活力和动力。

中国传统文化对企业人力资源管理的影响
中国传统文化对企业人力资源管理具有深远的影响。

以下是具体分析：
1. 社会关系优先- 在中国传统文化中，家庭和社会关系是非常重要的。

这种价值观延伸到企业中，意味着在员工之间建立良好的关系和沟通非常重要。

企业管理者通常会更加注重员工之间的关系和人际交往，这有助于建立更好的团队协作和密切的合作关系。

2. 尊师重道- 中国的传统文化强调尊敬学识渊博的人和遵守道德准则。

因此，企业管理者通常将人才培养和专业发展视为企业文化的重要元素。

他们鼓励员工参加培训和专业发展课程，并致力于建立一个知识型组织，以维持企业的持续发展。

3. 人情味- 中国人文化中强调情感和人情味，企业管理者通常会通过良好的待遇、福利、强烈的关怀和补助措施来回馈员工。

这些措施帮助建立员工忠诚度和稳定性，同时鼓励员工愿意为企业不断做出更多的贡献。

4. 尊重传统- 中国传统文化尊重传统，热爱历史。

这种文化认同鼓励企业管理者更加尊重企业历史和传统，从中汲取经验和教训。

这有助于企业获得持续发展，纪念企业里程碑，以及传承企业文化。

因此，通过对中国传统文化的理解并将其作为人力资源管理的重要元素，企业可
以建立一个更有效、高效的团队，提高员工满意度和忠诚度，从而提高企业业绩。

中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响及其借鉴中国传统文化对现代企业的人力资源管理产生了深远的影响，为企业提供了宝贵的借鉴与启示。

在探讨这个话题之前，我们先来了解一下传统文化的核心理念和价值观。

一、中国传统文化的核心理念和价值观中国传统文化以儒家思想为核心，强调人与人之间的关系、和谐与稳定。

以下是几个中国传统文化的核心理念和价值观：1. 仁爱和人情关怀：中国传统文化注重人的关系和相互之间的关怀。

儒家思想倡导的仁爱观念，强调个体之间的和谐与协作。

2. 忠诚与责任：中国传统文化注重忠诚和责任。

忠诚是一种道德伦理，对家族、朋友和社会的义务和承诺有着高度的重视。

责任感是中国传统文化中的核心价值观之一，追求真实和信任。

3. 尊敬与孝道：中国传统文化重视尊敬和孝道。

尊敬他人，尊重年长者，是中国传统文化的重要价值观。

孝道强调子女对父母的尊敬和照顾。

4. 和谐与稳定：中国传统文化追求和谐与稳定的社会关系。

它倡导个体之间的协作、社会和谐和国家稳定。

二、中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响1. 着重人与人之间的关系：中国传统文化注重人与人之间的关系，这一理念对现代企业的人力资源管理产生了重要的影响。

在人事招聘和团队构建中，企业可以更加关注员工之间的相互关系和相互信任，避免内部矛盾和不和谐。

2. 倡导员工的忠诚与责任：中国传统文化的忠诚观念与现代企业的员工忠诚度和责任感密切相关。

企业可以通过培养员工对企业的忠诚和责任感，提高员工的凝聚力和创造力。

3. 强调尊敬和孝道：中国传统文化重视尊敬和孝道，这对于企业建立健康和谐的内部文化具有重要意义。

企业可以倡导员工之间的尊重和关爱，树立和谐的人际关系，促进团队合作。

4. 追求企业的和谐与稳定：中国传统文化倡导和谐与稳定，对于企业的持续发展和稳定经营具有重要意义。

企业可以在管理层面构建和谐的企业文化，营造积极向上的氛围，提高员工的工作满意度和归属感。

三、对传统文化的借鉴与启示1. 重视人与人之间的关系：企业应注重营造良好的人际关系，建立积极的工作氛围，促进员工之间的相互尊重和信任。

中国传统文化对现代企业管理的启示一、中国传统文化与企业管理概述中国传统文化是悠久的历史文化的统称，包括道家、儒家、佛家三大思想体系，以及中国优秀文化传统中涉及到的其他各种文化因素。

企业管理学上，已经开始逐渐注重对中国传统文化的研究和应用。

在现实的企业经营中，中国传统文化中所涉及的思想和价值观念已经开始被一些企业管理者所接受和运用，这为企业的发展提供了一定的启示。

二、“以德为本”的价值观与现代企业管理儒家思想中“以德为本”的价值观念认为，人类社会中需要有道德伦理的指引，否则就容易陷入无序状态。

现代企业同样需要遵循“以德为本”的原则，通过推崇品德高尚、遵守道德规范的企业文化，建立企业的社会形象和企业品牌形象。

伴随着改革开放以来的快速发展，企业管理已经从传统意义上的竞争导向型向服务导向型转变，企业不仅是产品经营者，还扮演着服务生产者和维护和谐社会、明确社会责任的角色。

在这一背景下，完善企业的社会形象和品牌形象，遵守道德规范，建立良好品行，已经成为现代企业管理发展不可忽视的重要因素。

三、“仁爱之心”与管理中的“人本主义”儒家思想中重视基于“仁爱之心”的道德准则。

在管理中，要以人为本，注重人性化管理，追求“管理人与事，不管理人与人”，建设和谐的人与人之间的关系，提高员工的归属感、认同度和团队协作能力。

实际上，这一思想与现代企业管理中的“人本主义”是不谋而合的。

在现代企业管理中，人本主义是一种关于管理的新观念。

它具体体现在领导者、经理人等人员要求尊重每个员工的价值和尊严，注重员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和相应的发展机会，通过激励机制提高员工的积极性和工作热情。

四、“和谐共处”理念与企业管理中的沟通与协作“和谐共处”不仅是中国传统文化中的理念，也是现代企业管理中重要的理念。

和谐共处要求每个人在个体自由的前提下，互相协作、互相理解、互相帮助，实现个人发展和共同进步。

在企业管理中，沟通和协作是这一理念的具体体现。

中国传统文化对现代企业人才管理的影响作者：彭小军来源：《现代企业文化·理论版》2014年第10期摘要源远流长、博大精深，是对中国上下五千年历史的形容，也是对中国传统文化的赞叹。

毛泽东同志在1957年的《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中指出：“百花齐放、百家争鸣的方针，是促进艺术发展和科学进步的方针，是促进我国的社会主义文化繁荣的方针。

”我们要运用科学发展观，不偏不倚，融会贯通中国传统文化，经过凝炼萃取，作为新的文化传承于未来；作为政治思想工作者，我们要善于运用有浓厚历史韵味的传统文化思想，用于解决现实问题和现代管理。

关键词传统文化现代企业人才管理一、中国传统文化主要管理思想中国传统文化可谓百花齐放，百家争鸣，其中影响最为深远的思想和学术流派是道家和儒家。

道家思想文化，其学说最高范畴为：“道”。

道者，道法自然，其处世哲学为“无为而治”。

儒家思想文化，提倡“中庸”，讲究仁、义、礼、智、信，其治世纬略主张“德治”、“仁政”。

在天下合久必分，分久必合的战争纷乱时代，道家和儒家不单单著学立派而且在各国游说、辅佐君王诸侯，掀起时代变革。

即使在现代社会，企业人才管理也迸发着中国传统文化的智慧。

二、中国传统文化的管理意义中国从古至今、从上至下，在各个领域，其传统文化在管理乃至统治当中，起着非常重要的作用。

特别是在封建主义社会，其道儒两家的思想文化可谓发展的刻骨铭心，深入到浸渍着人们的灵魂。

因此，我们要用中国传统文化修身养性廉以自律；用传统文化精髓齐家治国平定天下。

三、用唯物辩证把中国传统文化融入到现代管理中国传统文化是中华民族经过几千年锤炼而成，既有智慧的结晶，也有历史的斑锈。

我们要运用唯物辩证方法去其糟粕吸取精华，融会贯通，传承并升华中国传统文化。

中国传统文化里面有丰富的知识：有微妙绝伦的哲学思想、有处世警言、有人性剖析、有经验总结、有治国管理之道。

（一）修身养性廉以自律道家言“居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。

分类号（宋体小三加黑）论文选题类型U D C 编号本科毕业论文（设计）题目浅析中国传统文化对企业人力资源管理的影响学院专业年级学生姓名学号指导教师二○ 年月华中师范大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

本人授权省级优秀学士学位论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

本学位论文属于1、保密□，在_____年解密后适用本授权书。

2、不保密□。

（请在以上相应方框内打“√”）学位论文作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日浅析中国传统文化对企业人力资源管理的影响摘要中国传统文化产生于过去，贯穿于历史长流影响到现在，并能延续到未来。

中国传统文化以儒家思想为主，其他诸子百家为辅的一种人伦文化。

其讲究天人合一的思想境界，注重以人为本，其对管理上讲“礼治”、“德治”、“人治”。

在培养、选拔、使用、激励人才方面，中国传统文化有着独具特色的用人之道。

本文将探讨如何汲取中国优秀传统文化之精华融入现代企业管理中，促使企业人力资源管理得到升华。

关键词儒家传统文化人力资源Summary Chinese traditional culture to produce in the past, a long stream of influence throughout history to the present, and can continue into the future. Chinese traditional culture of Confucianism-based, supplemented by a person other pillars hundreds ethical culture. Its attention to the ideological realm of Heaven, a people-centered focus, in terms of their management, "Reiji", "virtue", "rule of man." In cultivation, selection, use, encourage talent, Chinese traditional culture has a unique use of personnel. This article will discuss how to learn the essence of Chinese excellent traditional culture into modern enterprisemanagement, to promote human resource management has been sublimated.Keywords Confucianism Traditional Culture Human Resources目录目录 (4)引言 (5)一、中国传统文化的特色 (6)二、传统文化与人力资源管理的关联 (7)（一）中国传统文化——“忠义孝仁” (7)1.“忠” (7)2.“义” (7)3.“孝” (8)4.“仁” (9)（二）什么是人力资源管理 (9)1、人力资源规划 (9)2、招聘与配置 (10)3、培训与开发 (10)4、绩效管理 (10)5、薪酬福利管理 (10)6、劳动关系管理 (11)（三）传统文化与人力资源管理的关联分析 (11)三、人力资源的管理离不开对传统文化的理解与把握 (11)四、中国传统思想对企业人力资源管理的影响及运用 (12)（一）中国传统思想对企业人力资源管理上积极影响 (12)1、以人为本理念 (12)2、刚健有为理念 (13)3、中和尚礼理念 (14)（二）中国传统文化对企业人力资源管理的消极影响 (14)1.平均主义思想 (14)2.人治高于法治思想 (15)3.重传统轻创新思想 (15)（三）在中国传统文化影响下人力资源管理策略调整 (15)（四）中国传统文化在企业人力资源管理中的运用 (16)总结 (17)致谢 (18)参考文献 (19)引言在经济飞速发展的二十一世纪，企业文化直接影响到企业的发展，中国传统文化传承至今，其内容博大精深，如何将传统文化与企业文化相融合是当今多数企业研究的方向。

中华优秀传统文化对人力资源管理的帮助与影响一、引言中华优秀传统文化是中华民族几千年来积淀的智慧结晶，包括儒家、道家、佛家等各种思想体系，具有深厚的历史底蕴和文化内涵。

在现代社会，人力资源管理是企业发展不可或缺的重要组成部分，而中华优秀传统文化对于人力资源管理也有着重要的帮助和影响。

本文将从以下几个方面进行探讨。

二、传统文化与企业文化建设1. 传统文化对企业价值观的塑造传统文化强调“仁爱”、“诚信”、“忠诚”等价值观念，这些价值观念在企业中被转化为“以人为本”、“诚信经营”、“员工忠诚度”等核心价值观。

这些价值观念不仅能够提高员工的归属感和认同感，还能够增强企业的社会责任感和公信力。

2. 传统文化对企业精神文明建设的影响传统文化注重个人修养和道德规范，这种精神与企业精神文明建设密切相关。

企业应该以传统文化为基础，建立起自己的精神文明体系，强调员工的道德素养和职业道德，营造出良好的企业文化氛围。

三、传统文化与人才招聘1. 传统文化对人才招聘的影响传统文化注重人格修养和道德规范，这与企业招聘中所追求的“德才兼备”、“能力优先”等要求是相符合的。

在人才招聘过程中，企业可以注重考察候选人的个人素质和道德品质，以此筛选出真正符合企业价值观念的优秀人才。

2. 传统文化对员工培训和发展的帮助在员工培训和发展方面，传统文化也有着重要的帮助作用。

例如，在领导力培训方面，儒家思想中强调“仁者爱人”，这对于领导者来说就意味着要关心员工、尊重员工、激励员工。

此外，在企业内部也可以组织一些以传统文化为主题的培训活动，提高员工对于传统文化的认知和理解。

四、传统文化与员工激励1. 传统文化对员工激励的影响传统文化中强调“以德服人”，这与企业中所追求的“激励员工”是相符合的。

在员工激励方面，企业可以通过设置奖金、晋升等制度来激发员工的积极性，同时也要注重对于员工道德品质和个人素质的表扬和认可。

2. 传统文化对于企业内部管理的帮助在企业内部管理方面，传统文化也有着重要的帮助作用。

企业人力资源中传统文化的管理影响随着经济的快速发展，企业在发展壮大的也逐渐意识到人力资源是企业的核心竞争力。

在传统文化对于企业人力资源管理的影响是深远的，它影响着企业的组织文化、员工的行为习惯、领导管理方式等方方面面。

本文将从传统文化对企业人力资源管理的影响角度进行分析，以期探索传统文化在现代企业中的重要性和作用。

中国传统文化对企业人力资源管理的影响主要体现在对组织文化的塑造上。

传统文化强调家族观念、忠诚、孝道等价值观念，这些价值观念也深深植根于企业的管理中。

在企业中，这种价值观念常常被用来塑造企业的文化氛围，建立员工的向心力，凝聚员工的战斗力，通过传统文化价值观的引导和灌输，使员工能够形成与企业的文化相契合的认同感。

员工在这种文化氛围中将能够更好地发挥自己的才能，增强团队凝聚力，提高工作效率，为企业的可持续发展做出贡献。

传统文化对于企业人力资源管理还体现在员工的行为习惯和职业素养方面。

中国传统文化注重品德修养、谦卑礼让、忠诚守信等品质，这些品质也被引入到企业的员工培训和教育中。

企业通过培养员工的礼仪和职业道德素养，不仅提高了员工的职业素养和综合素质，也使企业的员工更具有文化底蕴和社会责任感。

这样的员工在企业中具有更好的职业道德和专业素养，在企业的发展过程中能够更好地服务企业和社会，形成良好的企业社会形象。

传统文化对于企业领导管理方式的影响也是非常深刻的。

中国传统文化强调“仁者爱人”，注重人际关系和领导者的仁德。

这种价值观念也深刻地影响了企业的领导管理方式。

在企业中，领导者往往通过谦逊、敬业、正直等品质来影响和带领员工，形成一种以人为本的领导风格。

在这样的领导方式下，员工更多地感受到了领导者的关怀和支持，更愿意发挥自己的潜能，提高工作积极性和主动性。

这样的管理方式更有利于企业的发展，也更有利于员工的个人成长和发展。

中国传统文化对于企业人力资源管理的影响还体现在企业的员工关系和团队建设方面。

中国传统文化强调“和为贵”，注重团队协作和员工之间的和谐关系。

企业人力资源中传统文化的管理影响随着中国改革开放的不断深入，传统文化在企业人力资源管理中的影响也逐渐凸显出来。

传统文化对企业人力资源管理的影响主要体现在以下几个方面：一、价值观的影响传统文化对个体的行为和态度产生着深远的影响，传统的价值观念深植于中国人的思想观念中。

在企业人力资源管理中，传统文化将会对员工的工作态度和价值观念产生影响。

比如传统文化中强调“忠、孝、诚、信”等价值观念，将对员工的忠诚度、责任心以及敬业精神产生影响。

传统文化中的“礼貌、尊重和谦逊”等观念，也将对员工在企业内部的人际关系、合作意识产生积极影响。

企业可以通过弘扬传统文化中的正能量激发员工的工作热情，提高员工工作效率，增强员工忠诚度，从而提高企业的整体绩效。

二、团队文化的影响中国传统文化强调家族、家庭和社会的归属感和责任感，传统文化中的“集体主义、尊长尚贤、和谐相处”等观念，也将深刻影响着员工在企业内部的组织行为。

在企业管理中，传统文化强调集体利益高于个人利益，强调员工之间的团队协作和协调。

企业可以通过积极倡导这些传统文化价值观念，促进团队内部的沟通和交流，激发团队凝聚力和执行力，增强团队协作意识和团队精神，提高企业整体绩效。

三、领导理念的影响中国传统文化中的领导理念强调“仁爱、仁政、仁治、仁厚、仁慈”等观念，对企业的领导方式和管理风格也将产生深远的影响。

在企业管理中，传统文化中的仁爱之道将潜移默化地影响着领导者的领导方式和管理风格，促使领导者在管理中更注重员工的情感关怀和人情味，更加注重员工的自身成长和发展，提高员工的对组织的归属感和认同感，从而增强员工的工作积极性和创造力，提高企业整体绩效。

四、激励机制的影响中国传统文化特别强调人际关系的深厚性，传统文化中的“亲情、友情、师生关系、长幼尊卑”等观念，也将影响着企业对员工的激励机制和激励手段，传统文化的影响将促使企业在员工激励上更注重诸如人与人之间的情感交流和利他主义等方面，倡导企业构建和谐的人际关系，采用更加符合中国传统文化的方式来激励员工，增强员工的工作动力和工作满意度，提高企业的整体绩效。

企业人力资源中传统文化的管理影响作为企业的重要资源之一，人力资源的管理对于企业的发展具有重要的影响。

而在人力资源管理中，传统文化也扮演着重要的角色。

传统文化在企业人力资源管理中所起到的作用是多方面的，它不仅可以帮助企业塑造企业文化，提升员工凝聚力，还可以影响企业的组织结构、决策模式和员工行为等方面。

本文将重点探讨传统文化在企业人力资源管理中的影响及其相关管理措施。

传统文化对企业人力资源管理的影响主要体现在以下几个方面：一、企业文化的塑造传统文化可以帮助企业塑造独特的企业文化。

企业文化是企业核心价值观、员工行为规范、组织风格和经营理念的总和，它直接影响着员工的行为和企业的运作效率。

传统文化中的家国情怀、忠诚精神、孝道理念等价值观念可以作为企业文化的重要组成部分，通过将传统文化融入企业的管理制度和员工培训中，可以使员工在企业中形成共同的认同感和归属感，有利于增强企业凝聚力和团队合作精神。

二、员工的管理理念和行为规范传统文化对员工的管理理念和行为规范有深远的影响。

传统文化中的儒家思想强调“仁爱”、“忠诚”、“诚信”等价值观念，这些价值观念对员工的职业道德和行为习惯产生着积极的影响。

传统文化中的“忠诚”观念可以促使员工对企业忠诚、奉献，有助于降低员工的流动率，提高员工的忠诚度和士气。

传统文化中的“孝道”观念也可以促使员工更加关爱、尊重和帮助他人，形成和谐的企业人际关系，有助于提升企业的内部和外部形象，增强员工的归属感和责任感。

三、决策模式和组织结构传统文化对企业的决策模式和组织结构也产生着深远的影响。

传统文化注重“仁爱”、“包容”、“团结”等价值观念，这些价值观念在企业管理中可以影响着领导者的决策方式和管理风格。

传统文化中的“仁爱”观念可以使企业领导者更加注重员工的感受与需求，采取更加民主、和谐的决策方式，有助于形成更加稳定和和谐的组织结构，提升公司的执行力和创新能力。

在传统文化对企业人力资源管理的影响中，企业需要结合实际情况采取相应的管理措施，以促进企业的发展和员工的成长：一、正确引导传统文化企业可以通过举办各种形式的文化活动，搭建沟通平台，让员工更加深入地了解传统文化，增强他们的文化自信和责任感。

企业人力资源中传统文化的管理影响随着全球化的加剧和信息化的发展，企业面临着越来越复杂的管理挑战。

在此背景下，企业人力资源管理也更加需要打破传统，转型升级。

传统文化仍然在企业人力资源管理中发挥着不可忽视的作用，对企业的管理影响深远并持久。

本文将通过分析企业人力资源中传统文化的管理影响，探讨传统文化在企业人力资源管理中的作用和意义，以及应对传统文化影响的管理策略。

1. 影响员工价值观和行为准则传统文化植根于员工日常生活中，对其价值观和行为准则产生长期深远的塑造影响。

中国传统文化中强调家庭观念和孝道，这种价值观会影响员工对工作和领导的态度和行为。

传统文化的影响还体现在员工的工作方式、效率、团队协作等方面，对企业的管理方式和效益造成一定的影响。

2. 塑造企业文化和价值观企业的文化和价值观是企业的灵魂，而传统文化则在一定程度上塑造了企业的文化和价值观。

企业的管理决策、组织架构、员工激励方式等都受到传统文化的影响，形成了特定的企业文化。

一些企业在用人制度、培训发展、员工关怀等方面都会融入传统文化的元素，以此来形成独特的企业文化。

3. 影响领导风格和组织管理方式传统文化对领导者的影响是直接而深远的。

在中国，儒家文化强调的“仁爱”、“礼仪”、“忠诚”等观念，影响着领导者的领导风格和组织管理方式。

由于传统文化的影响，领导者在决策处理、员工管理、团队建设等方面常常会倾向于依循传统文化的价值观和行为准则。

1. 强化企业文化和员工凝聚力传统文化是一个国家的文化软实力，企业可以通过传统文化来塑造自身的企业形象和品牌价值。

在企业文化宣传、品牌定位、广告营销等方面融入传统文化元素，不仅可以提升企业的社会声誉和美誉度，还可以吸引更多的消费者和优秀人才。

3. 促进员工的个人发展和精神层面的满足传统文化所强调的礼仪、仁爱、忠诚等价值观念，有助于塑造员工的良好品德和精神境界，促进员工的个人发展和精神层面的满足。

在企业人力资源管理中，将这些传统文化的元素融入员工培训、激励激励、文化建设等方面，有助于提升员工的综合素质和职业发展。

企业人力资源中传统文化的管理影响在当今全球化的时代，企业的管理和文化已经不再局限于本地范畴，而是要考虑到全球范畴。

虽然全球化为企业带来了许多机遇和挑战，但企业的管理者们也不能忽视传统文化对企业人力资源管理的影响。

传统文化是一个国家或地区的宝贵财富，它包含了丰富的价值观念、行为准则、社会规范等，这些都对企业的人力资源管理产生着深刻的影响。

一、传统文化对企业价值观的塑造传统文化通常包含了一系列的价值观念和行为准则，这些价值观念和准则一般是在一个长期的社会发展过程中形成并得到认可的。

这些价值观念和准则对企业的价值观念塑造具有深远的影响。

中国的传统文化强调家庭观念和忠诚度，这同样会通过企业内部的管理和战略决策传递到企业文化中。

一个拥有中国传统文化影响的企业可能更加注重员工的团队合作、忠诚度和责任感，而这些都将对企业的竞争力和发展产生深远的影响。

传统文化也对企业的社会责任、企业文化和资源配置等方面产生影响。

在一些东方国家的传统文化中，强调了家族观念和社会责任感，企业在管理中需要更加注重员工福利和企业社会责任的履行，这对企业的长期发展和社会形象有着重要的影响，同时也能够有效地提升企业的员工满意度和忠诚度，并保障企业的可持续发展。

二、传统文化对企业员工的管理和激励传统文化对企业员工的管理和激励同样产生着深刻的影响。

传统文化中的家庭观念和尊重长辈的传统，使得企业在员工管理上需要更加注重对员工的关怀和尊重。

一些东方国家的企业在员工培训和发展上往往更加注重员工的人文关怀和情感激励，而这些都是传统文化对企业管理的影响。

传统文化还对企业管理模式产生着深远的影响。

东方国家的传统文化中通常强调团队合作和忠诚度，这对企业管理模式提出了更高的要求。

在这样的企业中，通常更加注重员工的共情和情感交流，在管理模式上更加注重员工的参与和沟通。

而在这些企业中，通常更加注重企业内部的民主管理和员工的共同决策，这对于企业的稳定和发展有着深远的影响。

企业人力资源中传统文化的管理影响随着全球化的发展和经济的快速增长，企业在人力资源管理方面的需求也在不断增加。

在这个现代化的世界中，我们是否应该忽视传统文化在企业人力资源管理方面的重要性呢？事实上，传统文化在企业人力资源管理中扮演着至关重要的角色，其对企业文化、员工激励和管理方式均产生着深远的影响。

本文将探讨传统文化在企业人力资源管理中的作用，以及如何利用传统文化来促进企业的发展和壮大。

传统文化对员工激励具有重要影响。

传统文化中的尊敬长辈、尊重师长、敬老爱幼等价值观念是中国古代文化的精髓，这些价值观念对于员工的激励和激励有着极为重要的作用。

在企业中，通过利用传统文化中的这些价值观念，可以建立起一种尊重和信任的管理关系，激发员工的工作热情和创造力，从而提高员工的工作效率和企业的绩效水平。

传统文化中所倡导的“天道酬勤”、“勤劳致富”等理念也可以被运用到员工激励中，鼓励员工勤奋工作、主动学习，为企业的长远发展奉献智慧和力量。

传统文化对管理方式的影响也是不可忽视的。

传统文化中所包含的“忠孝仁爱”、“义利观念”等理念为企业管理提供了宝贵的参考。

在企业管理中，通过引导员工树立忠诚、诚信、孝顺等传统文化价值观念，可以促进员工之间的和谐相处，增强员工团队合作意识，提高管理效率。

传统文化中的“仁者爱人，义者利人”等理念也可以被应用到企业管理中，引导企业管理者注重员工的成长和发展，建立起一种和谐共赢的管理关系，推动企业的可持续发展。

传统文化在企业人力资源管理中的作用也受到了现代化的冲击和挑战。

尤其是在经济快速发展和社会结构变革的背景下，传统文化所蕴含的某些观念和价值观可能会与现代企业管理的要求产生矛盾。

如何在传统文化和现代企业管理之间取得平衡，成为了企业人力资源管理者所面临的重要课题。

对此，我们可以通过以下几点来引导传统文化在企业人力资源管理中的发挥作用。

建立以人为本的管理理念，尊重并发扬传统文化中的人文精神。

在企业管理中，注重员工的人文关怀和情感交流，关注员工的精神需求和情感体验，动员员工的内在积极性和创造力，从而提升员工的工作效率和团队凝聚力。

2014年01期总第740期中国传统文化对现代企业人才管理的影响姻朱璀璀浙江财经大学东方学院摘要：中国传统文化中有诸多的关于人才管理的思想精髓，对现代企业人才管理有着重要的影响。

本文以“中国传统文化对现代企业人才管理的影响”为研究对象，首先阐述了中国传统文化及企业人才管理相关理论综述，然后分析了中国传统文化中的人才管理方法，如识人之道、育人之道、用人之道和留人之道等，并结合海尔集团的人才管理分析了中国传统文化对企业人才管理的影响，最后提出了中国传统文化在企业人才管理中的运用策略。

关键词：中国传统文化；现代企业；人才管理一、中国传统文化及企业人才管理相关理论综述1.中国传统文化的基本含义中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。

它是中华民族几千年文明的结晶，除了儒家文化这个核心内容外，还包含有其他文化形态，如道家文化、佛教文化等等。

中国传统文化尤其独特的文化思想精华，中国传统文化经过千百年的历练和沉淀塑造了我们的民族风貌，是我们中华民族精神最基本的思想支撑文化体系，对中国社会、政治、人民的思想等都有着十分深刻的影响。

人伦文化是中国传统文化最基本的实质，“仁、义、礼”是中国传统文化的思想精华，“仁学”尊尚对人尊敬、爱护、安抚等，而“义学”讲究经权变动之道，“礼学”则讲究处事规范之道。

中国传统文化的基本特征主要表现为以下几点：（1）积极入世，即对社会现实等问题始终保持着积极的人生态度，如中国传统文化的“人学”文化是强调了对世间现实的关注，儒家、道家以及法家其思想的精髓均是以积极入世为主。

（2）伦理中心，从中国古代至今，伦理始终是主宰社会发展和人们思想的主要文化特征之一，如“三纲五常”的思想一直在我国的古代社会中占据着重要的地位。

中国传统文化是指产生于过去，影响到现在，并将留存于未来的，以儒家思想为主干，儒、释、道互补，其他诸子百家为辅、为基础形成的一种人伦文化。

中国传统文化中的天人合一、以人为本、刚健有为、贵和尚中、中庸、宽厚、务实等思想精华，既是中华民族精神的具体表现，又包含着人本管理的丰富内涵，在培养、选拔、使用、激励人才等方面有着厚实的思想基础与独具特色的“用人之道”。

如何汲取中国优秀传统文化的精华，积极调动和发挥人的积极性、创造性，促进员工全面发展，是当前加强和改进企业人力资源管理中值得探讨和研究的重要课题。

一、中国传统文化的主流思想对现代企业人力资源管理的积极影响1、以人为本理念。

古代思想家认为：“天地之性人为贵”、“民为重，社稷次之，君为轻”，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。

孔子也倡导“仁者爱人”、“爱人能仁”的以人为本管理思想。

当今社会倡导的人本主义管理，其出发点和目标都在于“人”。

现代企业要求员工更广泛、更积极地投入生产经营活动，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，实现企业繁荣和发展的目标。

这种模式正在为越来越多的企业所采纳。

自上海市自来水闵行有限公司成立以来，一直贯穿“以人为本”的管理理念，无论是在“勤于学习、勇于创新、敢于争先、乐于奉献”企业精神征集，还是在职工教育培训、工资薪酬调整以及管理标准制定等过程中，十分注重采用各种民主方式，听取、采纳职工的意见建议，营造了温馨的“家园文化”，促进了干部职工素质能力的提高，推动了企业发展。

公司成为上海自来水行业持续十年赢利的唯一一家企业。

2、刚健有为理念。

“自强不息”、“厚德载物”是中国传统文化的基本精神之一，对中国社会各阶层产生了强烈的激励作用，成为中华民族不屈不挠、奋发向上的精神原动力。

20年前，临危受命出任青岛电冰箱厂厂长的张瑞敏挥动大锤，砸掉了76台质量有缺陷，但仍可作为二等品出厂的电冰箱。

张瑞敏的大锤砸破了旧观念，砸出了新观念。

经过不懈奋斗，海尔保持了80%以上的年平均增长速度。

本科毕业论文论文题目：中国传统文化对我国企业人力资源管理的影响摘要在经济全球化的背景下，提高核心竞争力是企业的生存发展的关键。

企业文化是企业发展的核心竞争力，在现代的经济社会，企业文化对于企业的发展至关重要。

企业文化是一种新的企业管理模式，现代企业的竞争已经深入到了文化层，文化竞争是更高层面的竞争。

本文从企业文化建设对企业发展的重要性入手，结合中国传统文化在现代企业文化存在的影响，进行一定的分析。

同时，中国传统文化体现的是中华民族自身的独特素质。

文化与民族不可分割，所以，建设当代中国的企业文化，同样不能忽视中国的传统文化。

弘扬中国传统文化精义，对于建立现代企业文化有重要的启示。

关键词：企业文化中国传统文化现代企业文化AbstractUnder the background of economic globalization，and improve the core competitiveness is the key of enterprise survival and development. Enterprise culture is the core competitive power of enterprise development，in the modern economic society，the enterprise culture is very important to the development of the enterprise. Corporate culture is a kind of new enterprise management pattern，the modern enterprise competition has already deep into the culture，cultural competition is higher level of competition.This article，from the perspective of the importance of enterprise culture construction for enterprise development，combined with Chinese traditional culture，the influence of the modern enterprise culture exists a certain analysis. At the same time，embody the Chinese traditional culture is the distinctive qualities of the Chinese nation. Culture and nation indivisible，so，the construction of contemporary Chinese culture，also can't ignore the traditional culture of China. And substance to carry forward Chinese traditional culture，to establish the modern corporate culture have important enlightenment.Key words：Enterprise culture modern enterprise culture Chinese traditional culture目录导言 (1)1、企业文化对企业发展的影响 (2)1.1认识企业文化 (2)1.2企业文化的特点 (2)1.2.1独特性 (2)1.2.2难交易性 (2)1.2.3难模仿性 (2)1.3企业文化在企业发展中起的作用 (2)1.3.1企业文化推动企业提高核心竞争力 (2)1.3.2企业文化促使企业可持续成长 (3)2、中国传统文化对现代企业文化产生的作用 (5)2.1对人力资源管理理念的影响 (5)2.1.1以人为本理念 (5)2.1.2刚健有为理念 (5)2.1.3中和尚礼理念 (5)2.2中国传统文化对企业文化的消极表现 (6)2.2.1平均主义思想 (6)3、中国传统文化与现代企业文化的发展对策 (7)3.1建立以人为本的人力资源管理机制 (7)3.2采用科学的激励措施，激发员工自强精神 (7)3.3建立科学的薪酬体系 (7)3.4强调法治高于人治 (8)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (11)导言经历了五千多年的灿烂文明使，中华民族积淀了厚重的传统文化，贡献了丰富的管理思想，对我国人力资源管理具有深远的影响。

企业人力资源中传统文化的管理影响企业人力资源管理中融入传统文化的重要性越来越被企业所认可。

人力资源是企业最重要的资产，而传统文化是支撑国家和社会长久发展的基础。

传统文化管理的融入企业人力资源管理中，可以实现共赢、提升企业核心竞争力，并推动传统文化的传承和创新。

本文将从人力资源管理的角度探讨传统文化管理在企业中的影响。

一、强化企业文化建设企业文化是指企业内部所形成的共同的、基本的、稳定的思想观念、价值观念、行为规范、制度规范及其组织形式等。

传统文化作为国家的精神遗产，传承和弘扬传统文化是企业文化建设的重要组成部分。

通过在企业文化中融入传统文化元素，如古诗词、文化底蕴、礼仪等，可以提高员工的文化素养，增进企业员工之间的归属感和凝聚力，进一步营造浓厚的企业文化氛围。

二、增强员工的文化自信心和认同感中国传统文化是中国最宝贵的精神财富之一，融入企业人力资源管理可以使员工更好地了解和认识中国传统文化，增强其文化自信心和认同感。

企业可以通过举办传统文化课程、学术讲座等形式，让员工深入了解中国传统文化的价值，提高对传统文化的认同，从而提升其整体竞争力和社会声誉。

三、提高企业品牌价值和竞争力传统文化是中国文化的基石，融入到企业中能够为企业的品牌价值和竞争力赋予独特的文化海派和底蕴。

企业可以从传统文化中汲取灵感，将其融入到产品设计、广告宣传中，打造出更符合中国传统文化特色的产品与品牌形象，进一步提高企业品牌价值，增加企业曝光度，拓宽市场占有率。

四、培育员工的良好文化素质传统文化是宝贵的人类文化遗产，是人类文明的精髓。

企业通过将传统文化管理融入人力资源管理中，提高员工的文化素质和业务水平，能够有效提高员工的综合素质，使员工更具有社会责任感和使命感。

同时，对于处于千禧一代和Z一代的年轻员工，传统文化教育更能起到引导作用，帮助他们更好地适应和融入企业文化中。

企业人力资源管理与传统文化管理相结合，可以达到优化管理、提升员工素质和增强竞争力的效果，进一步体现了企业的社会责任。