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大家好！今天，我们在这里召开车辆安全会议，旨在进一步提高全体员工的安全意识，强化车辆安全管理，确保公司车辆安全运行。
在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下近年来我国交通安全形势。
近年来，随着我国经济的快速发展，机动车保有量持续增长，交通安全形势日益严峻。
据统计，我国每年因交通事故导致的死亡人数高达6万多人，给人民群众的生命财产安全带来了严重损失。
因此，加强车辆安全管理，确保交通安全，已经成为我们义不容辞的责任。
下面，我就如何加强车辆安全管理，提高全体员工的安全意识，谈几点意见：一、提高认识，强化安全意识车辆安全关系到公司全体员工的切身利益，关系到公司的发展大局。
我们要充分认识车辆安全的重要性，切实增强“安全第一”的思想意识。
在日常工作中，我们要时刻绷紧安全这根弦，严格遵守交通法规，养成良好的驾驶习惯，确保行车安全。
二、加强培训，提高驾驶技能驾驶技能是保障车辆安全的关键因素。
我们要加强驾驶培训，提高员工的驾驶技能。
具体措施如下：1. 定期组织驾驶员进行交通安全教育培训，使其充分了解交通法规、安全驾驶知识及应急处置措施。
2. 加强对驾驶员的实操训练，提高其应对复杂路况的能力。
3. 鼓励驾驶员参加各类驾驶技能比赛，激发其学习热情，提高驾驶技能。
三、完善制度，落实安全责任1. 制定车辆安全管理规章制度，明确各级人员的安全责任，确保制度落实到位。
2. 建立车辆安全检查制度，定期对车辆进行检查、维护，确保车辆安全技术状况良好。
3. 建立车辆事故处理制度，对发生事故的车辆进行及时处理，防止类似事故再次发生。
四、强化监督，严肃查处违规行为1. 加强对驾驶员的日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。
2. 对发生事故的驾驶员，要严肃处理，严格按照规定追究责任。
3. 加强对车辆维修、保养等环节的监督，确保车辆维修质量。
五、加强宣传，营造良好氛围1. 利用公司内部刊物、网站等平台，宣传交通安全知识，提高全体员工的安全意识。
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够就车辆整治工作发表一番发言。
近年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
然而，与此同时，车辆乱停乱放、超速行驶、非法改装等问题也日益突出，严重影响了城市交通秩序和市民出行安全。
为了维护良好的交通环境，提高城市形象，今天我们在这里召开车辆整治工作会议，共同探讨如何加强车辆整治工作。
首先，我想强调的是，车辆整治工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们全体工作人员的共同努力。
以下是我对车辆整治工作的几点建议：一、加强宣传教育，提高市民交通意识我们要充分利用各种宣传渠道，加大对交通法规的宣传力度，提高市民的交通安全意识。
通过举办交通安全知识讲座、发放宣传资料、悬挂宣传标语等形式，让市民了解车辆整治的重要性，自觉遵守交通法规。
二、严格执法，强化车辆管理执法部门要加大巡查力度，对违法停车、超速行驶、非法改装等违法行为进行严厉打击。
同时，要建立健全车辆管理信息系统，对车辆进行实时监控，确保车辆安全行驶。
三、完善基础设施，优化交通布局我们要加大投入，完善城市交通基础设施，如增设停车场、优化交通信号灯设置、拓宽道路等，为市民提供便捷、安全的出行环境。
同时，要合理规划交通布局，减少交通拥堵，提高道路通行效率。
四、强化企业责任，规范企业车辆管理企业要加强对本单位车辆的监管，确保车辆符合国家标准，不得擅自改装车辆。
对于违法车辆，企业要承担相应责任，及时进行整改。
五、广泛动员社会力量，形成整治合力我们要广泛动员社会各界参与车辆整治工作，形成政府主导、部门协作、群众参与的良好局面。
鼓励市民举报违法行为，共同维护交通秩序。
最后，我想说的是，车辆整治工作是一项系统工程，需要我们持之以恒、常抓不懈。
让我们携手共进，共同努力，为创建一个安全、畅通、有序的城市交通环境而努力奋斗！谢谢大家！。
车辆管理发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家一同探讨车辆管理这一重要议题。
在此，我将结合我国实际情况，与大家分享一些关于车辆管理的观点和想法。
我想谈谈车辆管理的重要性。
随着我国经济的快速发展，汽车已经成为许多家庭的必需品。
据统计，我国汽车保有量已经超过2亿辆，车辆管理问题日益凸显。
良好的车辆管理不仅能够保障人民群众的出行安全，还能有效缓解交通拥堵，降低环境污染，提高城市品质。
因此，加强车辆管理已成为当务之急。
1. 车辆违规现象屡见不鲜。
闯红灯、占用应急车道、乱停车等违规行为，不仅影响了交通秩序，还可能导致交通事故的发生。
2. 驾驶员素质参差不齐。
部分驾驶员缺乏交通安全意识，驾驶行为不规范，给道路安全带来隐患。
3. 车辆检验制度不完善。
部分车辆存在严重的安全隐患，但由于检验制度的不完善，这些车辆仍然在道路上行驶。
4. 交通拥堵和空气污染问题日益严重。
随着汽车保有量的持续增长，城市交通拥堵和空气污染问题愈发突出，给人民群众的生活带来很大困扰。
针对以上问题，我认为我们应该从以下几个方面加强车辆管理：1. 加强法律法规的宣传和普及。
通过多种渠道，提高人民群众的法制观念和交通安全意识，让每个人都明白遵守交通规则的重要性。
2. 严格执法，加大对违规行为的处罚力度。
对于违反交通规则的行为，要依法予以严厉打击，让违法者付出代价。
3. 提高驾驶员素质。
加强对驾驶员的培训和教育，提高他们的驾驶技能和安全意识，从源头上减少交通事故的发生。
4. 完善车辆检验制度。
加强对车辆的检验和管理，确保车辆安全性能达标，杜绝带病车辆上路。
5. 发展公共交通，引导市民绿色出行。
通过优化公共交通体系，提高公共交通服务水平，鼓励市民选择绿色出行方式，减少私家车使用。
6. 加大科研投入，推广新能源汽车。
鼓励企业研发新能源汽车，提高新能源汽车的性能和性价比，降低新能源汽车的使用成本，推广绿色出行。
我想强调的是，车辆管理是一项系统工程，需要政府、企业和市民共同努力。
【一】:在系统车辆管理工作会议上的讲话在**系统车辆管理工作会议上的讲话同志们今天，我们在这里召开由各位驾驶员和单位分管领导参加的全县**系统车辆管理工作会议，意义十分重大。
经过前期认真细致的测评、考核，刚才我们对荣获**年全县**系统优秀驾驶员的**名同志进行了表彰。
现在，让我们再次以热烈的掌声向获得优秀的**位同志表示衷心的祝贺！同时，我们大家要以他们为榜样，在今后的工作中，学先进、赶先进，确保县局公务车辆安全平稳运行，为**事业的发展提供有效的保障。
一、扎实做好车辆安全管理工作安全问题无小事。
车辆安全管理工作直接关系到广大干部和人民群众的生命财产安全，关系到维护系统稳定的大局。
各单位，特别是主要负责同志要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想认识，紧绷安全行车这根弦不放松，将思想和行动统一到上级对车辆管理的各项要求上来，采取积极有效的措施，从源头上杜绝车辆安全事故的发生。
近年来，全国发生的重大交通事故绝大部分是由人为因素造成的，其中，超速驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、非驾驶员驾驶所导致的事故尤为突出，教训十分深刻。
各单位要经常开展车辆安全检查与安全教育，及时查找车辆管理工作中的薄弱环节，彻底排除各类事故隐患，从源头上确保行车安全。
同时，针对当前私车增多、雨雪天气路状复杂等实际情况，各单位应切实做好各类驾车人员的安全教育工作，有效防范各类交通安全事故的发生。
二、健全完善公务用车管理制度在公务用车管理工作中，认真结合基层工作实际，健全完善车辆管理的各项规章制度，真正做到车辆管理有章可循、有章必循，形成靠制度管人、管事、管车的车辆管理格局，进一步提高公务车辆的管理水平和使用效率。
在充分保障**工作的基础上，严格公务用车管理。
公务用车要严格执行登记、审批制度，不得公车私用；领导干部不得驾驶公车；严禁将公车私借给外单位人员和其他人员，若因此发生车辆安全事故的，正式人员按照有关规定予以处分，聘用人员在事故处理完毕后，解聘合同，并追究有关负责人的责任。
辆车管理会议发言稿范文（3篇）辆车管理会议发言稿范文（通用3篇）辆车管理会议发言稿范文篇1同志们：新年伊始，今天，我们在这里隆重召开车辆管理中心20__年度安全工作会议。
会议的主要任务是：回顾总结20__年的工作，分析当前面临的形势，部署今年的各项任务，动员广大干部职工深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，坚定信心，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进车辆安全工作又好又快发展。
下面，我讲两点意见：一、客观评估20__年工作的新业绩20__年极不寻常，是全国人民应对金融危机严峻挑战的一年，也是车辆管理中心广大干部职工合力面对挑战，各项工作取得突破性进展的一年。
自去年8月份车辆管理中心组建成立以来，在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，狠抓车辆管理中心安全质量标准化建设，实现了全年安全运输无任何责任事故。
(一)创新安全理念，安全管理有特色。
车辆管理中心自成立以来，结合集团公司“1458”工作思路及公司“11456”发展目标，进一步创新安全管理理念，确立了车辆管理中心独树一帜的数字化“11155”安全管理工作特色，即：一个方针：“安全第一、预防为主，综合治理”;一个原则：“以人为本、关注安全、关爱生命”;一个理念：树立隐患就是事故(安全管理新理念);五个做到：思想认识—警钟长鸣、制度保证—严密有效、技术支撑—坚强有力、监督检查—严格细致、事故处理—严肃认真;五个优先：安全位置优先、安全经费优先、安全制度优先、安全教育优先、隐患整改优先。
按照这一理念，车辆管理中心持续不断地开展各种安全活动，先后开展了“百日安全运输竞赛活动”、“安全运输合理化建议征集活动”、“驾驶员安全驾驶培训”活动。
活动中，利用板报、橱窗、安全例会等，广泛介绍安全行车经验、汽车维护保养常识，提高驾驶员技能素质;邀请市交警队经验丰富的讲师进行安全知识讲座、安全法律讲座、安全事故分析讲座等，大大提高了驾驶员的安全知识水平;组织各队进行事故案例分析，由各队队长对本队发生的案例为全中心驾驶员现场讲解，教育全员从身边的事故吸取教训。
车辆管理会议讲话稿各位同事，大家好。
今天我们召开此次车辆管理会议，目的就是进一步加强我们公司的车辆管理工作，提高车辆使用效率，确保公司各项工作的正常进行，保障职工生命财产安全。
首先，我要感谢各位同事在车辆管理工作中的努力和付出。
在公司的经营发展过程中，车辆作为公司的传送带，承担着很重要的职责，因此，我们必须高度重视车辆管理工作。
随着公司业务的发展，车辆数量的不断增多，车辆管理工作也面临越来越严峻的挑战。
我们需要在车辆管理与使用中认真考虑以下几个方面：一、车辆安全管理车辆安全是车辆管理工作的首要任务，也是我们最重要的关注点。
我们要紧密围绕企业安全生产工作，加强对车辆安全技术工作的管理，开展多种形式的宣传教育培训，提高职工安全意识。
特别要强调的是，驾驶员的安全责任，要求驾驶员必须保证自己和乘客安全，杜绝酒后驾车、疲劳驾驶等不安全行为，同时提高防范意识，认真制定应对措施，有效保障职工的生命财产安全。
二、车辆使用管理我们要加强车辆保养和日常检查，定期对车辆安全设备和故障检测进行维修和保养，保证车辆各项技术指标符合行业标准，确保车辆从技术上满足我们工作需求。
同时，要合理规划车辆使用，制定车辆出行计划，使公司的车辆等资源得到最大限度的利用和节约。
三、车辆管理流程公司应该建立健全车辆管理流程，实现车辆资产实时管理、定位及追踪。
通过自动化管理系统以及车辆在线监控功能，可以加强对员工和车辆的管理，保障公司的安全、规范管理，规范员工乘车及派车制度，提高车辆的使用效率。
还应制定针对职工出勤及违规行为的制度，加强车辆使用责任追究制度，形成管理制度、监督机制和法律法规保障体系。
四、加强监管与执法对于违反公司车辆管理制度的职工，公司要进行相关的批评教育，并采取相应的处理措施。
此外，还要加强对司机的岗位培训，提高岗位技能，保证职工操作规范、安全驾驶，并将问题及时反馈给相关部门和职工，以加强对企业车辆管理的监管与执法，确保公司车辆管理工作的稳妥实施。
大家好！今天，我们在这里召开车辆安全管理交流会，旨在加强车辆安全管理，提高车辆安全意识，确保行车安全。
在此，我代表全体参会人员，向长期以来关心和支持车辆安全工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、车辆安全管理的重要性车辆安全管理是企业安全生产的重要组成部分，关系到企业员工的生命财产安全，关系到企业的可持续发展。
近年来，随着我国经济的快速发展，车辆数量不断增加，车辆安全问题日益突出。
因此，加强车辆安全管理，提高车辆安全意识，已成为企业的一项重要任务。
二、当前车辆安全管理存在的问题1. 部分驾驶员安全意识淡薄，驾驶技能不足，存在疲劳驾驶、酒驾、超速等违法行为。
2. 车辆保养不到位，存在安全隐患，如制动系统、转向系统、轮胎等关键部件存在故障。
3. 车辆管理制度不完善，缺乏有效的监督和考核机制。
4. 车辆安全培训力度不够，驾驶员安全技能和应急处置能力有待提高。
三、加强车辆安全管理的措施1. 提高驾驶员安全意识（1）加强驾驶员安全教育，提高驾驶员对车辆安全重要性的认识。
（2）定期开展驾驶员安全培训，提高驾驶员的驾驶技能和应急处置能力。
（3）严格执行车辆安全管理制度，对违反规定的驾驶员进行严肃处理。
2. 加强车辆保养和维护（1）建立健全车辆保养和维护制度，确保车辆处于良好的技术状态。
（2）定期对车辆进行保养，及时发现和排除安全隐患。
（3）加强车辆维修管理，确保维修质量。
3. 完善车辆安全管理制度（1）建立健全车辆安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
（2）加强车辆安全检查，及时发现和整改安全隐患。
（3）建立健全车辆安全考核机制，对安全工作落实不到位的单位和个人进行严肃问责。
4. 加强车辆安全培训（1）针对不同岗位、不同类型的车辆，开展针对性的安全培训。
（2）邀请专业讲师进行授课，提高培训效果。
（3）组织驾驶员参加各类安全竞赛和技能比武，激发驾驶员的学习热情。
四、加强车辆安全管理工作的保障措施1. 加强组织领导，成立车辆安全管理工作领导小组，负责统筹协调车辆安全管理工作。
大家好！今天，我们在这里召开车辆维修管理会议，旨在总结过去一段时间车辆维修工作的成果与不足，分析当前面临的挑战，并部署下一阶段的维修管理工作。
我代表维修管理团队，就以下几个方面进行发言。
一、过去一段时间车辆维修工作回顾1. 维修任务完成情况在过去的一段时间里，我们共完成了XX辆车辆的维修任务，其中大修XX辆，中修XX辆，小修XX辆。
在全体维修人员的共同努力下，维修任务按时完成，车辆运行状况得到了明显改善。
2. 维修质量情况在维修过程中，我们严格按照操作规程进行作业，确保维修质量。
经过统计，维修合格率达到XX%，比去年同期提高了XX个百分点。
同时，我们积极推行维修标准化，对维修过程中发现的问题进行总结和改进，有效提高了维修质量。
3. 维修成本控制情况在确保维修质量的前提下，我们注重成本控制。
通过优化维修流程、降低备件采购成本、提高维修效率等措施，维修成本较去年同期降低了XX%。
二、当前面临的挑战1. 维修人才短缺随着车辆维修技术的不断发展，对维修人员的技术水平要求越来越高。
然而，目前我国维修人才队伍整体素质不高，维修人才短缺问题日益突出。
2. 维修设备老化部分维修设备已经投入使用多年，存在老化、磨损等问题，影响了维修效率和质量。
为此，我们需要加大维修设备更新换代的力度。
3. 维修信息化程度不高当前，车辆维修管理信息化程度不高，部分维修信息仍采用传统方式记录，不利于维修数据的统计和分析。
因此，我们需要加快维修信息化建设，提高维修管理水平。
三、下一阶段维修管理工作部署1. 加强维修人才培养（1）开展维修技术培训，提高维修人员的技术水平。
（2）鼓励维修人员参加各类技能竞赛，激发学习热情。
（3）加强与高校、科研机构的合作，引进高素质维修人才。
2. 加大维修设备更新力度（1）制定维修设备更新计划，确保设备处于良好状态。
（2）引进先进维修设备，提高维修效率和质量。
（3）加强维修设备维护保养，延长设备使用寿命。
大家好！今天，我们在这里召开车辆安全管理会议，旨在加强我公司车辆安全管理，提高全体员工的交通安全意识，确保公司车辆安全、高效、顺畅地运行。
在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、车辆安全管理的重要性车辆作为企业的重要资产，是公司生产经营活动的重要保障。
然而，随着公司业务的发展，车辆数量和行驶里程不断增加，车辆安全管理的重要性日益凸显。
加强车辆安全管理，不仅可以保障公司财产的安全，还可以保障员工的生命安全，提高公司的整体形象。
近年来，我国交通事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重损失。
据统计，交通事故已经成为我国公共安全领域的一大隐患。
因此，加强车辆安全管理，预防和减少交通事故，是我们义不容辞的责任。
二、公司车辆安全管理现状及存在的问题近年来，我公司高度重视车辆安全管理，采取了一系列措施，取得了一定的成效。
但是，在车辆安全管理方面，我们还存在以下问题：1. 部分员工交通安全意识淡薄，存在侥幸心理，违反交通规则现象时有发生。
2. 部分驾驶员驾驶技能不足，对车辆性能和交通法规掌握不够，容易引发交通事故。
3. 车辆保养维护不及时，存在安全隐患。
4. 车辆使用管理制度不完善，部分车辆使用不规范。
5. 车辆保险意识不强，部分车辆未按时缴纳保险。
三、加强车辆安全管理的措施针对以上问题，结合公司实际情况，提出以下加强车辆安全管理的措施：1. 提高员工交通安全意识（1）定期开展交通安全教育培训，提高员工交通安全意识。
（2）加强交通安全宣传，营造浓厚的交通安全氛围。
（3）对违反交通规则的员工进行严肃处理，确保交通安全意识深入人心。
2. 加强驾驶员管理（1）选拔具有良好驾驶技能和丰富驾驶经验的驾驶员。
（2）定期对驾驶员进行技能培训和考核，提高驾驶员的驾驶水平。
（3）对驾驶员进行交通安全教育，强化驾驶员的安全意识。
3. 加强车辆保养维护（1）严格执行车辆保养维护制度，确保车辆处于良好状态。
（2）加强对车辆保养维护工作的监督，确保保养维护质量。
大家好！今天，我很荣幸能在这里发表关于车辆问题整治的发言。
近年来，随着我国经济的快速发展，车辆数量不断增加，给我们的城市交通带来了诸多问题。
为了改善城市交通状况，提高市民出行质量，我们有必要对车辆问题进行整治。
在此，我提出以下几点整治措施，供大家参考。
一、加强车辆管理1. 严格执行车辆年检制度，确保车辆安全上路。
对未年检的车辆进行严格查处，对存在安全隐患的车辆进行整改或强制报废。
2. 严厉打击非法营运车辆，规范出租车、网约车等营运市场。
对非法营运车辆进行查处，对非法营运人员进行处罚。
3. 严格把控车辆报废标准，对达到报废标准的车辆进行强制报废。
二、优化交通设施1. 完善城市交通网络，提高道路通行能力。
对拥堵路段进行拓宽改造，增加道路车道数量。
2. 加强交通信号灯管理，确保交通信号灯正常工作。
对存在故障的交通信号灯进行及时维修。
3. 增设停车位，缓解停车难问题。
在公共场所、居民小区等地增设停车位，提高停车效率。
三、提升市民素质1. 加强交通安全宣传教育，提高市民交通安全意识。
通过举办交通安全知识讲座、发放宣传资料等形式，让市民了解交通安全知识。
2. 倡导文明出行，弘扬社会正能量。
对违反交通规则的市民进行宣传教育，引导市民文明出行。
3. 增强市民环保意识，提倡绿色出行。
鼓励市民乘坐公共交通工具，减少私家车出行。
四、加强部门协作1. 建立跨部门协作机制，形成车辆问题整治合力。
交警、城管、交通运输等部门要加强沟通，共同解决车辆问题。
2. 定期召开车辆问题整治工作会议，分析问题，研究对策。
对整治过程中遇到的问题进行及时解决。
3. 建立长效机制，确保车辆问题整治工作持续开展。
对整治成果进行总结，为今后工作提供借鉴。
总之，车辆问题整治是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。
让我们携手共进，为打造安全、畅通、有序的城市交通环境而努力！谢谢大家！。
车辆管理发言稿车辆管理发言稿【篇一：在系统车辆管理工作会议上的讲话】在**系统车辆管理工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开由各位驾驶员和单位分管领导参加的全县**系统车辆管理工作会议，意义十分重大。
经过前期认真细致的测评、考核，刚才我们对荣获**年全县**系统优秀驾驶员的**名同志进行了表彰。
现在，让我们再次以热烈的掌声向获得优秀的**位同志表示衷心的祝贺！同时，我们大家要以他们为榜样，在今后的工作中，学先进、赶先进，确保县局公务车辆安全平稳运行，为**事业的发展提供有效的保障。
一、扎实做好车辆安全管理工作安全问题无小事。
车辆安全管理工作直接关系到广大干部和人民群众的生命财产安全，关系到维护系统稳定的大局。
各单位，特别是主要负责同志要牢固树立“安全责任重于泰山”的思想认识，紧绷安全行车这根弦不放松，将思想和行动统一到上级对车辆管理的各项要求上来，采取积极有效的措施，从源头上杜绝车辆安全事故的发生。
近年来，全国发生的重大交通事故绝大部分是由人为因素造成的，其中，超速驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、非驾驶员驾驶所导致的事故尤为突出，教训十分深刻。
各单位要经常开展车辆安全检查与安全教育，及时查找车辆管理工作中的薄弱环节，彻底排除各类事故隐患，从源头上确保行车安全。
同时，针对当前私车增多、雨雪天气路状复杂等实际情况，各单位应切实做好各类驾车人员的安全教育工作，有效防范各类交通安全事故的发生。
二、健全完善公务用车管理制度在公务用车管理工作中，认真结合基层工作实际，健全完善车辆管理的各项规章制度，真正做到车辆管理有章可循、有章必循，形成靠制度管人、管事、管车的车辆管理格局，进一步提高公务车辆的管理水平和使用效率。
在充分保障**工作的基础上，严格公务用车管理。
公务用车要严格执行登记、审批制度，不得公车私用；领导干部不得驾驶公车；严禁将公车私借给外单位人员和其他人员，若因此发生车辆安全事故的，正式人员按照有关规定予以处分，聘用人员在事故处理完毕后，解聘合同，并追究有关负责人的责任。
（一）公务车辆的使用与审批按照《**县**局机动车辆管理办法的通知》规定，机关公务用车实行统一派车制。
局领导及科室公务用车，由办公室统一调度。
严格执行专车专人制度，每台车确定固定的驾驶员驾驶和保养。
申请用车必须使用《派车通知单》，由科室负责人提出申请并填写派车通知单（需注明：事务理由、目的地、乘车人数和所用时间等），经分管领导批准后，由办公室按规定派车。
坚持车辆入库制度，严禁驾驶员将车辆带回住所，因此发生意外，一切责任自行承担。
此外，县局在长假期间对公务用车原则上实施封存停驶制度，办公室和监察室将不定期组织检查，对检查中发现的问题，将在系统内予以通报。
（二）公务车辆的维修与保养根据上级文件精神，县局公务车辆实行定点维修，具体厂家由县局政府采购会议研究确定。
车辆需要修理时，由驾驶员填写《维修申请单》，所在单位负责人初审后，报驾驶班调查审核，经办公室主任复审后，报分管局长批准后实施。
对于未按规定程序修理的一律不予报销。
车辆在市区以外执行公务时突发故障，急需修理、更换零部件的，需电话报告办公室，并征得其同意；返回办理报销手续时，如有随行人员，需随行人员签字证明。
维修车辆，必须将更新零配件的旧件交回驾驶班。
车辆单次维修金额超过3000元的，要提请局长办公会议研究批准。
经办人办理车辆修理报销手续时，必须提供经分管领导批准的《维修申请单》和修理厂家开具的《维修项目清单》，经驾驶班、办公室审核签字后，报分管局长审批。
车辆保养应坚持以预防为主，坚决纠正只使用不保养或以修理代替保养的做法，确保车辆性能良好、安全可靠、车容整洁。
（三）公务车辆的油料管理严禁私自用局机关车辆加油ic卡给外单位车辆加油。
各单位要建立燃油耗用台账，分车登记燃油耗用情况，并及时予以公布，接受群众监督。
过去的一年，全局上下本着保障税收、厉行节约的原则，认真落实燃料使用控制数等规定，局机关车辆运行费同比减少**万元，为全局完成“三项经费”零增长打下了坚实的基础。
在新的一年，希望各单位领导要继续抓好此项工作，确保车辆运行费不超标。
三、认真做好驾驶员队伍建设工作驾驶员是行车安全的第一责任人，是行车安全的最后一道防线，责任十分重大。
全局驾驶员要认真履行好岗位职责，全面树立文明行车、安全行车的良好形象。
一是强化岗位学习。
每位驾驶员都要立足本职工作，认真开展岗位学习，特别是要加强对业务技能及交通法规的学习，不断提高自己的政治理论水平和服务税收的能力。
二是提高自身素养。
每位驾驶员都要不断地提高思想觉悟，增强职业道德修养。
全心全意地为领导服务，为税务干部服务，为人民群众服务。
不损公肥私，不损人利已，不多吃多占，不在公车上动脑筋、打主意，严禁“吃公车”现象。
同时要养成良好的职业道德，热爱本职工作，文明行车，不开霸王车。
三是严守工作纪律。
每位驾驶员都应自觉遵守本单位的各项规章制度。
服从工作需要，听从组织安排，不做单位的“特殊人员”。
要严格遵守交通规则，服从调度，以身作则，礼貌行车。
同时，每位驾驶人员都必须做到不该讲的坚决不讲，不该问的坚决不问，不该传的坚决不传。
谁违反并造成不良影响的，要视其情节予以追究责任查处。
四是力保行车安全。
要始终把安全放在第一位。
每位驾驶人员必须做到不安全的车不开，不安全的路不走，不安全的时刻不动。
严禁出病车，严禁身体不适出车，严禁违规作业。
时刻把安全挂在嘴上、记在心上、落实在行动上，最大限度地确保全体干部职工的生命财产安全。
同志们，充满着丰收和喜悦的**年已经离我们远去，在此，我谨代表局党组感谢你们一年来的辛勤劳动，感谢你们一年来的默默奉献！同时，我衷心希望全体驾驶员一定要谦虚谨慎、戒骄戒躁，时刻紧绷安全行车这根弦不放松，在新的一年，在新的起点上，以更加饱满的精神风貌更好地保障**事业的和谐发展，真正做到让组织放心，让干部满意……最后，祝大家新年快乐、工作顺利、身体健康、合家幸福！（我的讲话完了，谢谢大家。
）【篇二：车辆管理经验交流发言稿】车辆管理经验交流发言稿主题:车辆安全管理内容:1.特点:大客车承载人员多，一旦发生事故，容易引起群死群伤，安全责任重于泰山。
2.教育:每月不少于2次的安全学习分析会。
形式:观看警示片；事故案例分析；技师授课；针对季节变化突出安全教育重点，如发短信提醒，让大家时刻牢记安全。
3.具体措施:搞好车辆安全，必须预防为主。
用制度管人管车。
结合单位实际制定每月12日车辆检查制度；逢重大或警卫任务时，严格检查。
如长途任务，开好碰头会，精心准备，确保万无一失；建立小碰小擦登记制度，发现隐患及时消除；建立车辆修理预约制度，不带故障上路；确立重点人的约谈制度，关注心理、身体健康；建立车辆动态管理制度，利用gps卫星定位系统，对超速车辆及时提醒告知，做好监控，避免超速引发交通事故；建立车辆台账制度，确保车辆使用完好。
4.体会:社会发展，车辆增多，安全形势相当严峻。
要学法、遵法，完善各项制度，重点突出人的管理工作，时刻保持安全意识，把安全工作做细做实。
【篇三：平朔车辆管理中心2013年工作会上的讲话】平朔车辆管理中心2013年工作会上的讲话付强弹指一挥间，2012年就悄悄的走过，时间一刻也没有停留，就将我们带入了2013年。
有时候感觉，时间就像个嬉戏的孩子，是那么调皮，我想让他停一停，等等我，他从来都是自顾自的玩耍，不理会我的要求。
转眼我的人生也走过了好几十个春秋，古人说：四十不惑，五十而知天命，接近知天命的年龄，我才恍然，活在当下，对待好当下才是我们最该认真做好的事情！2013年就是我们的当下，车辆管理中心就是我们的当下，一个是时间的当下，一个是环境的当下，我们要在这个时间的当下和环境的当下里，认真做好我们应该做的事情，而不是浑浑噩噩、碌碌无为，或是好高骛远。
谚语说：做一天和尚撞一天钟，我说：要撞好这口钟！这就是活在当下！活在当下，一是要抓好机制建设，机制大于人，有好的机制才有好的管理！2013年，中心将全面启动机构改革工作，以更好的适应车辆管理中心的发展和内部管理所面临的问题。
在机构改革的问题上，大家要认真对待，尤其是各级管理人要站在全局的高度上来看问题，积极支持中心的机构改革工作。
机构改革就是为了建立全车管的管理机制，形成相互制约、又相互配合的工作局面，只有机构设置合理、健全，管理才可能成为一种机制。
各级管理人员，要树立机制大于人的观念，机制大于制度的观念，有好的机制才可能有好的管理！活在当下，二是抓好制度建设，制度规范管理才能规范，无制度害自由！有了好的机制，还要有好的制度，才能有好的行为规范，这种制度就好像是马路上的路牌、信号灯、指示标识，而马路就是机制，我们要在这个马路上依靠路牌、信号灯、指示标识来行驶，而不能在马路上无规则的乱跑，或者直接跑在马路外面去了！2013年的制度建设重点是业务流程的制度建设，经营管理部要依据机构设置的初衷要求，认真研究新的业务流程，尽快拿出一套新的业务开展的指定流程、制度。
另外，安全管理制度也要依据新的机构设置要求，来对应做出安全管理的新要求，尤其是安全监督检查的内容要符合新的机构设置的特点，将管理工作通过制度规范真正的落实的每一个工作环节。
活在当下，三是要抓好培训工作，做好人的思想引导工作，各项工作才能有力推进！有了好的机制、好的制度，那么培训、引导工作就显得十分重要，如何让车辆在马路上更好的按线路、按规定行使，这个就靠我们的培训引导工作，比如，新司机要上路了，要去驾校认真的学习交通规则，驾驶技术等等。
这就像我们的企业一样，首先要解决的是人工作中的行为规范问题，这个事情很大程度要靠培训工作来引导，而且这种培训是时时的训练，也就是不仅仅是搞一堂培训课的问题，我们要将这种训练贯穿到日常工作中，在工作中时时的训练，最终达到业务水平的全面提升。
培训又分为三个层面，基础的通用培训，适合所有的人参与的培训；管理知识及技能培训，适合管理人员参与的培训；工作技能知识培训，适合一线职工参与的培训。
培训工作要因人而异，要有目的、有针对性的开展，切不可拿管理人员的培训课程来培训基础职工，拿高层管理人员的培训课程培训基层管理人员。
这样的培训是无效果，甚至是反效果的。
活在当下，四是抓好考核兑现工作，彻底打破平均主义，让绩效考核发挥促进作用！工作干起来了，还有个重要的事情，就是监督、考核、兑现的问题，这就好像是马路上的交警、路上的流动测速车、路口的摄像头，都会对路上的车辆进行监督，通过监督的实施，来考核每位员工的工作效果，好的奖励，不好的批评。
绝对不能是，好的也不奖励，不好的也不批评，那么，就好像是司机上路，违章不受处罚，那么大家谁还遵章驾驶啊？马路上的规则谁还去遵守啊！活在当下，五是要抓好文化建设工作，倡导什么样的文化，建立什么样的团队，是企业成功的核心问题！还有一个十分重要的问题，就是在这条马路上，我们倡导什么样的驾驶行为，比如礼让三分，生命至上，规范驾驶，和谐道路对等等，这是对驾驶员的要求，又比如，文明执法，规范执法，和谐执法等等，这些是对管理者的要求，也就是说，想要什么样的工作氛围都是要我们来倡导的，这是个十分重要的事情，在车辆管理中心，我们要倡导一种什么样的文化氛围，我认为首先应该是一种平等的管理氛围，也就是相互尊重的管理氛围，在这个集体中的每一个人都是平等的，这种平等体现在人与人的沟通上，去除特权思想，去除等级思想，去除驱使思想，比如，在工作中，我们有些管理人员，就是喜欢下命令，指挥人，小张，去给我打印个文件！小王，去给我把这个月的库存报表拿来看看！等等等等，我们就是喜欢下命令，更有甚者是公家的事情，私人的事情都让下属帮忙做，也不考虑人家愿不愿意，我认为，在工作中，我们应该形成这样一种氛围，比如：小张，麻烦你，是不是可以帮我打印一下这个文件？小王，麻烦你，方便不方便把月度库存报表拿来看一下？其实，工作上的事情，下属是不会拒绝去办理的，当我们换了一种商量的口吻后，就会让对方乐于接受，感到被人尊重。
