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编号：（2011）2011E20 体验式培训建议书(1天)EXPERIENCE TRAINING PROPOSAL本建议书仅供高层管理人员参考，版权属于银川兰鹰咨询服务有限公司所有。
一、关 于 兰 鹰银川兰鹰咨询服务有限公司，是一家专业从事体验式学习研究和推广的教育机构，同时也是一家开展协助企业进行经营、管理方面业务的复合型咨询公司。
兰鹰咨询服务有限公司的培训师是国家体育总局培养出的第二批有专业认证的中级拓展培训师，在拓展培训课程、户外定向运动课程、安全保障与防护、公开课程、心理模式调整、企业内部培训等方面，有扎实的理论基础和实际操作经验，获得国际拓展师联合会〈〈中级体验式培训师〉〉、中国定向运动协会〈〈中级定向拓展培训师〉〉资格证，在业内有很高声誉。
二、体验式培训概况1．培训形式培训方法：利用户外和课堂相结合的实践经验设置培训课程，每位学员都将有机会参与一系列活动。
活动的执行将会集中于以下四个方面： ✓ 事实（他们所观察到的） ✓ 感悟 ✓ 发现✓ 应用 (将学习到的知识和体会转用到工作中去).2．培训基本流程培训调研： 在培训前，我们的咨询顾问会用电话访谈或问卷的形式阐述我们这次培训的定义及必须达到的目标，给学员清晰明了的认识本次培训的目的以及他们应该持有的态度；然后我们会根据学员的反馈再与贵公司沟通，以调整最后确切的培训细节；【价 值 观】 【经营理念】 【服务理念】 诚信为本，追求卓越用我们的专业，促进您的辉煌 在服务中学习，在学习中进步团队项目实施：个人项目以自我锻炼、自我突破、强调自发性的项目为特征，团队项目对于改善受训者的态度意识和自我改善有很强的针对性；培训总结：回顾项目中遇到的问题，帮助学员将培训中所领悟到的新思路转换到工作中去，以便达到活动的具体目的；总结是培训活动的点睛之笔，它将把培训推向最高潮，使每位参与者对本次活动记忆犹新。
培训评估和跟踪：在培训结束后培训师会对此批参加人员就此次培训做出总结报告，另外我们会在培训结束后进行回访（参加人员由组织人员、参加过培训的部分学员），听取人员的意见和建议，我们也会针对实际的情况为公司组织部门提供参考意见和建议；同时针对参加人员我们会经常用mail的形式发出有关有益的文字，希望能让学员经常得到提醒, 在工作和生活中有所启发，提高积极的意识，增强能动性。
公司新入职员工的培训方案7篇公司新入职员工的培训方案（篇1）本着以“快乐、学习、凝聚、团结、安全、创新”作为本公司度员工培训与开发的基本策略，以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。
一、培训目的1、让员工了解公司发展方向，学习公司规章制度，组织架构，使一线员工清晰的了解公司发展意向，同时也清楚自己的工作环境及要求。
2、让各岗位一线员工熟悉自己岗位职责、工作流程，不断提高岗位技能，对于换岗的员工进行新岗位的技能培训；对于一部分要求进步的员工，除了不断提升技能外，还需做综合素质培训以提高自身应具备的基本素质以提高自己工作的高度。
满足公司发展后备梯队的需要。
3、进行9S现场管理培训，使企业每一位员工都清楚9S管理的目的及实际内容，并落实到工作当中。
二、培训内容1、岗前培训：1）培训对象：针对新进厂员工（入职第一天上午）2）培训方式内容：首先表示欢迎；介绍公司概况，公司的组织架构，工作性质，公司厂规厂纪，工资及福利情况；熟悉员工餐厅、宿舍、打卡情况，目的是让新员工尽快适应新环境，此项内容由人事部培训；其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场，培训一线所有岗位的工作流程，了解设备名称，然后针对新员工今后所在岗位的工作内容、岗位责任制，岗位操作程序和对岗位安全教育进行详细培训。
3）培训时间：上岗前2、在岗培训：1）培训对象：一线岗位的老员工及转岗员工。
2）培训方式内容：利用生产现场，让部门负责人及班组负责人，通过案例分析法、讲授法，演示法、讨论法，比如：互相交流工作中存在的问题，用质量不合格产品做案例，分析原因，加强岗位员工工艺技能提升。
3）培训时间：转岗的上新岗位前，在岗的以班组为单位每月一次。
3、技术培训及特殊工种培训：1）培训对象：电工、焊工、锅炉工、司机等技术性强的特殊工种。
某乳业公司新大学生入职体验式培训某乳业公司新大学生入职体验式培训为帮助新入职的大学生员工更快地适应工作环境，某乳业公司特别推出了一套独特的入职体验式培训计划。
该计划旨在通过一系列的实践活动，让新员工在短时间内了解公司文化、学会合作与沟通，并掌握业务技能。
下文将详细介绍该培训计划的内容和效果。
首先，入职体验式培训计划注重公司文化的传递。
在一天的培训开始前，新员工会进入一个模拟的乳品生产线，从原料到成品，全方位地了解乳品生产的每个环节。
这样的体验让新员工对公司的生产流程有了深刻的认识，并感受到了公司对品质的严格要求。
接下来，他们还会观看公司历史与发展的宣传片，了解公司的核心价值观和愿景。
通过这些活动，新员工能够快速融入公司，对公司文化有更加深刻的理解。
其次，这个入职体验式培训计划非常注重员工之间的合作与沟通。
在培训的过程中，新员工会参与到一系列的小组活动中。
这些活动旨在通过团队合作来解决问题。
比如，新员工将被分成若干小组，在规定时间内完成一个模拟销售任务。
这个任务要求他们通过有效的沟通和协作，制定销售策略，并成功售出产品。
这样的活动能够帮助他们提高团队合作的能力，并从中学到解决问题的技巧，这对于日后的工作非常重要。
最后，这个培训计划也非常重视新员工的业务技能的培养。
在培训的最后一部分，新员工会接受专业的培训，学习乳品行业的相关知识和技能。
包括产品知识、市场分析、销售技巧等方面的培训。
在这个阶段，公司会邀请一些资深的员工来进行专业讲解，并通过实例和案例分析来增强学习的效果。
这样的培训能够帮助新员工更快地适应工作，并快速掌握相关技能，为今后的工作打下坚实的基础。
这个入职体验式培训计划的效果也得到了良好的反馈。
许多新员工表示，在接受过这样的培训后，他们更加了解公司文化，有了很强的集体荣誉感和团队协作精神。
同时，他们也学到了很多实用的业务技能和解决问题的方法，在工作中得心应手。
此外，这个培训计划也加强了员工之间的交流和合作，建立了良好的工作氛围。
企业新员工入职培训方案培训方案一、培训目标1.让新员工了解企业文化和价值观，增强员工的归属感。
2.培养新员工具备岗位所需的基本技能和专业知识。
3.提高新员工的团队协作能力和沟通能力。
4.帮助新员工树立正确的职业观念，规划职业发展道路。
二、培训时间1.培训周期：为期一个月，分为两个阶段，每个阶段15天。
2.培训时间：每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
三、培训内容第一阶段：企业文化与基本技能培训1.企业文化：介绍企业历史、愿景、使命、价值观等，让新员工对企业有更深入的了解。
2.企业规章制度：讲解企业规章制度、员工福利待遇、晋升机制等，帮助新员工熟悉企业环境。
3.岗位职责：明确新员工的岗位职责，让新员工了解自己工作的方向和目标。
4.基本技能培训：根据新员工的岗位需求，进行相关技能的培训，如计算机操作、办公软件使用、沟通技巧等。
第二阶段：专业知识和团队协作能力培训1.专业知识：针对新员工的岗位特点，进行专业知识培训，提升新员工的专业素养。
2.团队协作能力：通过团队建设活动、拓展训练等，培养新员工的团队协作精神和沟通能力。
3.职业规划：为新员工提供职业规划指导，帮助新员工明确职业发展方向。
4.企业内部交流：组织新员工与老员工交流，让新员工更快地融入团队。
四、培训方式1.讲座：邀请企业内部或外部专家进行讲座，分享经验和心得。
2.实操演练：针对基本技能培训，组织新员工进行实操演练，巩固所学知识。
3.案例分析：通过案例分析，让新员工了解实际工作中的问题及解决方法。
4.团队活动：组织团队建设活动，提升新员工的团队协作能力。
五、培训评估1.培训结束后，对参训人员进行问卷调查，了解培训效果。
2.对新员工进行阶段性的考核，评估培训成果。
3.收集新员工的反馈意见，不断优化培训方案。
六、培训组织1.培训部门：负责制定培训方案、组织培训活动、跟踪培训效果。
2.部门负责人：协助培训部门进行新员工培训，关注新员工成长。
企业员工1天拓展方案一、训练目标：●通过团队的生成、整合、提升，引发参训学员对共同目标和跨部门合作的深入理解；●强化成员在团队中的重要性；●让学员明确自身在团队、企业中的角色和责任、增强员工对企业的向心力、凝聚力；●加强沟通了解，培养团队合作精神；只有团结合作的队伍才能创造伟大的成绩，表现在对信念与目标的坚定，表现在队伍的行动一致，表现在成员之间难舍难弃的情感。
●理解执行力在企业中的重要性；任何目标的实现，最终要落到实处，归根结底要靠执行力。
尤其是在不理解、不认可状态下，能否全力以赴去做，能否做出优异的成果，是考验团队执行力的关键和核心。
●认同企业文化，增强对企业的归属感；●传递出在竞争中求生存求发展，落后就要淘汰的思想观点；●拼搏共赢，超越自我，完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观。
二、基地介绍三、课程设计思路献五个方面入手，为学员创造一个终生难忘的学习之旅。
四：客户达到培训效果团队合作、执行力、团队沟通，尽量以简单、轻松愉快的氛围进行活动五、培训方案要求所有参训队员在一片空旷的大场地上，以8-12人拆分为多个小组，每米宽约0.15米的木板，手提两根连接木板的绳子，两块木板就是鞋子，团队成员同时站在木板鞋子上行走直至目水在运动的过程中，只能前进不能停止或倒退。
水只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。
水通过该队员设置的管道时，该队员不能离开自己用专业的野战设备，在逼真的战场环境，学习从装备的穿戴及枪械的操作到战术战略的策划等知识技能，在模拟战场中进行一场激烈CS野战体验。
让你身心得到最彻底的放松，释放生活与学习的压力费用说明：。
一天拓展训练方案简介拓展训练是一种在特定环境中进行的实验性项目，旨在帮助个人或团队开拓思路、拓宽知识领域，提高解决问题的能力和创新思维。
本文将提供一个一天的拓展训练方案，帮助参与者通过具体的实践活动进行个人发展和团队建设。
目标本拓展训练方案的目标是帮助参与者： - 增强创造力和解决问题的能力 - 拓宽知识领域和技能专长 - 建立有效的团队合作与沟通能力准备工作在开始拓展训练前，需要进行一些准备工作： 1. 制定明确的目标：明确拓展训练的目标，如提高创新思维能力、学习新的工作方法等。
2. 提前准备材料：根据具体的拓展训练项目，准备所需的材料和设备。
3. 组建团队：如果是团队拓展训练，需要组建成员，并分配任务和角色。
拓展训练方案时间安排本拓展训练方案为一天的活动，时间安排如下：时间内容9:00 - 9:30 介绍和目标设定9:30 - 10:30 第一阶段活动10:30 - 10:45 休息10:45 - 12:00 第二阶段活动12:00 - 13:00 午餐13:00 - 14:30 第三阶段活动14:30 - 14:45 休息14:45 - 16:00 第四阶段活动16:00 - 17:00 总结和反馈第一阶段活动：创新思维训练在这个阶段，参与者将进行一系列的创新思维训练活动，以提高创新能力和解决问题的能力。
活动可以包括以下内容： - 创意生成练习：参与者分为小组，通过协作生成创意解决方案，并进行展示和讨论。
- 设计思维挑战：参与者需要利用设计思维方法解决给定的问题或挑战，通过迭代的过程逐步完善解决方案。
第二阶段活动：知识拓展在这个阶段，参与者将学习并拓展新的知识领域或技能专长。
活动可以包括以下内容： - 专家讲座：请相关领域的专家为参与者讲解新的知识和技能。
- 学习小组讨论：参与者分为小组，共同学习和讨论一个特定的主题，然后进行分享和总结。
第三阶段活动：团队合作在这个阶段，参与者将进行团队合作的活动，以加强团队合作和沟通能力。
团队体验式培训方案详述引言在当今工作环境中，团队的协作和合作能力变得越来越重要。
为了提高团队的协作和合作能力，许多组织选择进行团队体验式培训。
团队体验式培训是一种通过各种体验活动来促进团队成员之间的合作和沟通的培训方法。
本文将详细介绍团队体验式培训方案的设计和实施。
目标团队体验式培训的主要目标是提高团队成员之间的合作和沟通能力。
具体目标包括：1.提高团队成员之间的信任和理解关系；2.培养团队成员的问题解决能力；3.提升团队合作和协作能力；4.增强团队成员的领导和沟通技巧；5.激发团队成员的创造力和创新能力。
方案设计1. 确定培训内容团队体验式培训可以包含各种不同类型的活动和任务，如团队建设活动、角色扮演游戏、沙盘模拟等。
在确定培训内容时，应该根据团队成员的需求和目标来选择合适的活动。
2. 制定培训计划制定培训计划是培训方案设计的重要步骤。
培训计划应包含培训的时间安排、培训活动的顺序和时长等信息。
此外，还需要制定培训的评估方法和指标，以便对培训效果进行评估。
3. 确定培训师资培训师资是团队体验式培训的关键因素之一。
培训师应该具有丰富的培训经验和专业知识，能够有效地引导团队成员进行培训活动。
同时，培训师还应该具有良好的组织能力和沟通能力。
4. 实施培训活动在培训活动中，培训师应该通过各种方式来促进团队成员之间的合作和沟通。
培训师可以提供适当的指导和支持，帮助团队成员解决问题和达成共识。
此外，培训师还可以利用不同的培训工具和技巧，来激发团队成员的创造力和创新能力。
5. 进行评估和反馈在培训结束后，应该对培训活动进行评估，并给予团队成员及时反馈。
评估和反馈的目的是检查培训效果，了解团队成员的反应和意见，并帮助团队成员改进和进一步发展他们的技能和能力。
实施步骤1.组织团队成员参与培训活动，并向他们介绍培训的目标和内容。
2.在培训活动中，培训师应该提供适当的指导和支持，帮助团队成员进行活动，并保证活动的顺利进行。
拓展活动方案日期: 201 年月日户外拓展培训行程安排时间训练安排备注项目图片08:30 抵达培训基地讲解注意事项等宣导。
09:00 破冰活动放松心情, 活跃气氛, 调动团体组员主动性。
团体组建1.在教练指导下组建温馨团体: 口号、队旗、队徽、队歌；2.团体组员相互熟悉。
团体展示激发团体激情。
9:30 驿站传书具体活动规则: 两个或两个以上队伍同时进行。
每个队纵向排成一列, 将信息从队尾传至队首。
活动目标: 了解沟通机制关键性；学习突破思维定式, 能不停地进行创新；提升处理问题能力和决议能力；怎样灵活地面对环境改变10:45 毕业墙活动方法: 要求全队队员在40分钟内翻越一面高4米高墙, 在完成过程中, 不能借助任何外界工具, 包含: 衣服、皮带、绳子等。
所能用资源只有些人身体项目目标: 1.培训全体组员同心协力, 共同战胜困难决心和信心；2、经过身体接触, 打破上下级之间隔膜, 促进学员之间情感交流, 共同分享战胜困难喜悦, 增强团体凝聚力；3.团体目标实现需要每位团体组员共同作用；4.团体角色合理分配, 人力资源合理利用；5.真正成功运作来自于细节, 来自于对形式把握；6、没有细节, 就没有整体。
12:00 温馨午餐13:40 盲人方阵具体活动规则:用教练给绳索围成一个面积最大正方形,看似简单吧?不过当全部人被蒙上眼睛时候, 队员会发觉, 原来难度一点也不小, 而且大家将体会到团体指挥、沟通、协调能力还真不能被忽略活动目标:·高效有序沟通对团体至关关键。
·学会倾听, 学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静头脑。
·改善沟通技巧, 学习利用多个沟通方法和人交流。
15:30 万里长城活动介绍:1.参与者围成一圈, 向右转, 双手搭住前面一人双肩, 要求全部些人注意听一个口令(比如叫停就停, 叫跳就跳, 叫坐就坐, 叫坐时前一人要坐在后一人腿上, 叫走就走), 听到后必需按口令做, 不然受罚。
