承建商考察意见表

格式：doc
大小：71.00 KB
文档页数：1

下载文档原格式

承建商考察意见表(在建工程)

10．周转材料成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核
11．办公装备：□良好□一般□尚可□较差□未考核
12．现场文件资料整理：□良好□一般□尚可□较差□未考核
评语：
综合评价：
□良好□一般□尚可□较差（尚可及较差者不能参加投（议）标）
参加考察人员签名
同意考察结论的人员请签名：
考察结论
□通过考察，获得投（议）标资格□未通过考察，不能参加投（议）标
承建商考察意见表
（适用于在建工程）
HY01-01
意见表编号：考察日期：
承建商名称
考察工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积（m2）
本承建商
承建范围
工程量（如可
量化描述）
形象进度
本承建商承建部分形象进度
考察情况综述
1．已完工程质量：□良好□一般□尚可□较差□未考核
2．成品半成品保护：□良好□一般□尚可□较差□未考核
3．安全生产：□良好□一般□尚可□较差□未考核
4．文明施工：□ห้องสมุดไป่ตู้好□一般□尚可□较差□未考核
5．工人作业水平：□良好□一般□尚可□较差□未考核
6．管理人员印象：□良好□一般□尚可□较差□未考核
7．生产加工区管理：□良好□一般□尚可□较差□未考核
8．办公及生活区管理：□良好□一般□尚可□较差□未考核
9．机械设备成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核
填表人：日期：

工程施工供方管理表格(考察)

录B （规范性附录）
工程施工供方考察评价表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表01-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表在供方考察时填写。

2.★项为强制项，3年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。

3.本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。

项目经理承建项目考察表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表02-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表由项目公司填写,每个被考察项目填写一张表。

2.评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。

项目经理背景调查表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表03-2011（ / ）填表日期：
注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。

附录E （规范性附录）
项目经理背景调查专项报告
专业：□建筑安装工程□精装修工程
编号：GCS42030表04-2011（ / ）填表日期：
11
12。

供方考察意见表

备注：பைடு நூலகம்
个人结论 1、其他说明应是否为合同守信用企业、银行信用等级等需说明情况。 2、个人评语应从考察单位的设计能力、管理能力、施工能力等方面分析，明确能否满足我司合格供方要求。分项评分标准为差、合格、良好及优秀。个人评语要对考察单位进行评价，个人结论要明确是否可作为我司合格供方。 3、班组情况应说明是否有无自己的全职施工队伍。
**项目**工程供方考察意见表
填表人：考察单位一基本情况: 企业性质施工资质公司人数施工及生产设备其他说明主要工程业绩二考察人员填写: 施工质量工地管理水平考察人员评语材料质量项目经理安全文明施工注册资金设计资质中级以上管理人员办公室环境安全施工许可证班组情况地址考察时间

供应商考察表(施工类)

项目名称结构层数业主单位
建筑面积开始时间施工单位
近三年在本地负责的施工项目技术工作描述:
工程内容
建筑面积结构形式施工单位起止时间业主评价
项目名称
本岗位职责简述
填报人签字: 填报时间
审核人签字: 填报时间
附表三
被考察单位综合评价表
(合同预算部负责填报)
合同单位名称
办公所在地产权情况租赁自有其他
办公场所面员工人数
积
法定代表人联系方式企业资质认证有
姓名无资金及信誉
公司成立日注册资本企业信用评级有调查:
期无
金融机构对公司信用评级
AAA AA A 无
情况
有无所辖劳务人员恶性讨薪事件:
考察项目的现场勘察综合情况描述:{包括:现场文明施工情况、施工质量、劳务人员询问(工资发放及相关待
供应商考察表(施工类）
附表一
工程承包人或项目经理考察表
(工程承包人或项目经理填写) 工程承包人或项目经理个人简介:
姓名性别年龄
学历籍贯联系方式
身份证地址目前居住地目前所属单位:
从何时从事建筑业:
进入建筑行业初期阶段的工作:
工程劳务人员及设备的简介:
合作关系比较密切的劳务人员主要来自哪些省份:
遇)、合同履行情况}
施工设备和装备情况描述:(施工设备包括塔吊、卷扬机、龙门吊、施工电梯、搅拌机、脚手架等装备情况是租
赁还是自有)
考查结果综合评价:
考察组意见: 符合不符合
签字 : 年月日项目公司总经理意见: 符合不符合签字: 年月日股份公司审核评价意见:
符合不符合签字: 年月日

季度施工供应商满意度评估意见反馈表(可修改)

供应商对现场配合工作的意见或建议：
再次感谢您对本次调查的支持！
季度供应商满意度评估
为了解各供应商对我区域成本管理有关工作的评价，现请各类供应商关键人员根据实际情况，填写以下满意度调查评估，并填写宝贵意见。
填写人员：承接我区域工程的供应商关键员，包括不限于商务总经理、公司商务负责人、项目经理、现场施工负责人等；（在相应的选项划“√”）。单位名称：__________________________________________________________ 填表人：_________________________ 职位：_____________________________
2.贵司承接本区域的工程类型？【多选题】总承包工程货量区装修工程基础工程门窗工程园建工程其他工程二、问卷调查 1、【招标合约版块】供应商对招标合约工作的工作态度、工作效率及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对招标合约版块的意见或建议： 2、【施工部署工作】供应商对施工部署（施工工艺、质量、进度、安全等）安排进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对现场施工部署的意见或建议： 3、【变更签证及进度款工作】供应商对变更签证及进度款审核工作的工作态度、工作效率、培训宣贯及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对变更签证及进度款审核工作的意见或建议： 4、【现场配合工作】供应商对现场配合情况、处理效率及专业能力进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对现场配合工作的意见或建议： 5、【预结算审核工作】供应商对预结算工作的工作态度、工作效率及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意
一、贵司承接本区域的工程类型？【多选题】总承包工程货量区装修工程基础工程门窗工程园建工程其他工程二、问卷调查 1、【招标合约版块】供应商对招标合约工作的工作态度、工作效率及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对招标合约版块的意见或建议： 2、【施工部署工作】供应商对施工部署（施工工艺、质量、进度、安全等）安排进行综合评估。非常满意满意Байду номын сангаас一般不满意供应商对现场施工部署的意见或建议： 3、【变更签证及进度款工作】供应商对变更签证及进度款审核工作的工作态度、工作效率、培训宣贯及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对变更签证及进度款审核工作的意见或建议： 4、【现场配合工作】供应商对现场配合情况、处理效率及专业能力进行综合评估。非常满意满意一般不满意供应商对现场配合工作的意见或建议： 5、【预结算审核工作】供应商对预结算工作的工作态度、工作效率及专业度进行综合评估。非常满意满意一般不满意

施工单位考察记录表完整

施工单位考察记录表完整施工单位考察记录表完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）施工单位考察记录表（2021版）考察时间：2021年2月17日承建商名称董事长联系人总公司地址郑华屠振甘肃赛福特消防科技企业性质郑华E-mail□国企□民企@QQ法人职务工程部经理甘肃省兰州市西津东路570号企业施工资质等级情况总承包资质专业承包资质建筑消防施工一级;建筑装修施工二级;建筑智能化施工二级经营承包模式□承包工程后由自己公司独立完成□承包工程后交由所属分公司或项目经理完成，经济独立只向总包（总公司）上交管理费，总公司象征性地参与管理工作，实际操作权已下到分公司或项目经理□总公司承包工程后，经济权、任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员的工资仍由总公司支付，项目部只负责生产、安全、管理责任□其他：1.企业资□符合□基本满足□不符合2.技术能力□符合□基本满足□不符合3.经营业绩□符合□基本满足□不符合4.管控体系□符合□基本满足□不符合5.项目团队□良好□一般□尚可□较差6.商务团队□良好□一般□尚可□较差综合评估：□通过考察，获得投标资格1.建议初次可参与投标工程量□20万㎡以上□15～20万㎡□10～15万㎡□5～10万㎡□3～5万㎡□3万㎡以内2.实际承包人/项目经理的别墅施工经验□有□无□待进一步核实□未通过考察，不能参加投标□待进一步考察考察情况考察结论集团：考察人员区域：（签名）项目：推荐人员该施工单位由：□集团□区域□项目推荐企业内部管理模式考察时间：2021年2月17日商务团队商务团队介绍公司成立于1995年,为建筑消防、装修、智能化施工专业团队，施工管理人员配备齐全，有较强的施工能力、良好的社会关系、很好的客户口碑。

有承担大规模住宅、商业、工业等建筑专业施工的能力。

姓名黄忠生职务合约造价负责人土建专业安装专业职业资格（或职称）、从业年限、业绩等高级工程师、从业25年造价师、从业20年造价师、从业20年合约造价团队杨建红人员情况杨建红考察人员综合评估：内部管控模式□公司管控□分公司管控□项目管控其他情况说明：□自有劳务公司□没有劳务公司，由公司选择劳务□没有劳务公司，由项目选择劳务其他情况说明：所有劳务人员均需经技术、安全等培训后上岗，特种作业业人员必须持证上岗质量管理体系主材辅材采购模式机械设备经营模式主辅材均由公司采购部统一采购，供应商均为公司按规范、标准选择的合格供应商。

施工单位承建项目(在建)考察记录表

□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
评语：
考察人员
（签名）
集团：
区域：
项目：
备注
□未考核
4.文明施工：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
5.工人作业水平：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
6.管理人员印象：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
7.生产加工区管理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
8.办公及生活区管理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
9.机械设备成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
施工单位承建项目（在建）考察记录表
考察时间: 年月日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下：地上：
建筑用途
建筑面积（m2）
结构形式
工程形象进度
考察情况综述
1.已完工程质量：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
2.成品半成品保护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
3.安全生产：
□良好
□一般
□尚可
□较差

承建商预审考察记录表

承建商预审/考察记录表
承
建
商
基
本
概
况
企业名称
经济性质
地址
电话
营业范围及专长
企业法人代表
姓名
职务
职称
文化程度
出生年月
电话
企业技术负责人
姓名
职务
职称
文化程度
出生年月
电话
人员状况
管理人员
人一般员工人公来自司状况
主
要
业
绩
预审情况
预审人
日期
合约部经理
预审结论
同意列入可试用供方名单暂不列入可试用供方名单
考
察
情
况
及
意
见
考察人员
日期
公司领导
同意列入可试用供方名单暂不列入可试用供方名单，待考察
说明：本记录表存档时需后附营业执照复印件及资质等级等证明材料。

[精品工厂表格]03工程承包商实地考察评分表

工程承包商实地考察评分表
编号：
考察对象名称：
考察时间：
目标产品类型：
考察性质：
考察参加人员：
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准扣分分值来自考察结果该项得分
得分
小计
合作形式
20
合作时间
10
合作时间3年以上
合作时间2年以上/1年以上/刚开始合作
2/5/10
合作业绩
10
合作项目三个以上对公司项目管理要求了如指掌
否
2～5
工程进度
10
能按我方要求提前1/3以上
刚好满足我方要求/工期不能满足我方要求
3/中止考察
甲方评价
5
甲方评价高且建立合作伙伴关系
评价高但未建立合作关系/无评价/评价较低且不再继续使用
1/3/5
施工管理
30
人员情况
15
安装工人人数满足我方施工要求三倍以上
2倍/1倍/不足
2/5/7
施工人员固定，队伍施工经验三年以上且业绩丰富
酌情扣分
2～8
现场管理
15
施工现场组织机构齐全、能够安排专职技术人员常驻现场提供技术指导
酌情扣分
5～15
最终得分
综合意见
考察人员签字：
合作项目2个/1个/暂无合作对公司项目管理要求知之甚少
2/5/10
工程业绩
50
施工经验
10
近三年施工项目5个以上
3-4个/1-2个/无
2/5/10
工程质量
25
质量可靠满足国家行业标准
否
5～15
企业自身形成工程质量管理标准、安装标准且高于国家规范

供应商承建商开发考察流程及表格

供应商\承建商\劳务分包商准入流程图初稿（20100903）说明：1、供应商\承建商\劳务分包商资料初步审核：须核对资料完整性并及时通知供应商补充资料；2、核实资料及资格预审：核实资料真实性及商业信誉；3、实地考察：A、供应商考察内容：(1)公司性质;(2)生产经营状况;(3)生产规模;(4)生产线新旧及先进程度;(5)生产能力;(6)原材料;(7)质量控制;(8)产品品质;(9)技术水平;(10)近年生产经营状况及销售业绩及在建工程进行考察。

B、承建商/劳务分包商考察内容：(1)公司性质(2)已完工程质量;(3)成品半成品保护;(4)安全生产;(5)文明施工;(6)工人作业水平;(7)管理人员印象;(8)生产加工区管理;(9)办公及生活区管理;(10)机械设备成新及维护;(11)周转材料成新及维护;(12)办公装备;(13) 现场文件资料整理.附表1 承建商／劳务分包商/供应商考察分析表（适用于在建工程）编号：考察日期：附表2承建商／供应商考察分析表（适用于已完工程）附表3承建商／供应商考察分析表（适用于企业基地）附表4 供应商考察分析表（适用于工厂）附表5承建商／劳务分包商/供应商履约情况评价表填表人：日期：8附表6承建商／劳务分包商名册更新日期：年月日合格分册9供应商名册制表人：商务部负责人：二十二冶集团天津建设有限公司珠海前山工程项目部10附表7承建商／劳务分包商/供应商履约情况调查表项目名称：填表日期：合同名称：表格编号：（年份）。

施工单位考察记录表

施工单位考察记录表（2016版）考察时间:2017年2月17日企业施工资质等级悄况建筑消防施工一级；建筑装修施工二级；建筑智能化施工二级经营承包模式承包工程后由自己公司敎立完成承包工程后交由所属分公司或项0经理完成，经济独立只向总包（总公司）上交管理费，总公司象征性地参与管理工作，实际操作权已下到分公司或项0经理总公司承包工程后，经济权.任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员得工资仍由总公司支付，项0部只负责生产.安全、管理责任其她:综合评估;总承包资质承建商名称企业性质董事长郑华法人郑华联系人屠振威职务工程部经理457190826 总公司地址甘肃省兰州市西津东路570号邮编730050专业承包资质考察情况1、企业资信 □符合 □基本满足 □不符合2、技术能力 □符合 □基本满足 □不符合3、经营业绩□符合 □基本满足 □不符合 4、管控体系 □符合 □基本满足 □不符合 5、项目团队 □良好 □一般 □尚可 □较差 6、商务团队□良好□一般□尚可□较差□通过考察，获得投标资格仁建议初次可参与投标工程量□20万rrv 以上□15 〜20 万 rrr□ W 〜15 万 rrv2、实际承包人/项0经埋得别墅施工经验□未通过考案,不能泰加投标 □持进一步考察集团:企业内部管理模式考察时间:2017年2月17日考察结论□5〜10万nr□3〜5万nv□3万nr 以内考察人员区域:（签名）推荐人员该施工单位由：口集团 □区域□项0 推荐□有□无 □待进一步核实项目经理及主要管理人员考察记录考级时间:2017年2月17日甘肃春福特消防科技有限公司承建商名称实际承包人或项目经理就是否有大型房企合作经验：□就是 □否如有,合作房企为：（需現场提供合作业绩得证明材料）北京实创、甘肃天庆姓名职务XX职业资格（或职称）、从业年限.业绩等黄忠生项0执行经理高级工程师.一级頊a 经理、25年屠振威技术贞责人工程师、从业20年陶启贡安全负责人工程师、安全员、从业20年将来拟派我司投标项目经理得主要工作经历（可提供附件）：项目名称建设面枳（nrr ）层数开竣工程《期任职情况工程质量北京实创实创现代城22000033 2004、 3-2007.10 项0经理合格西北市政院1.2.3住宅、办公楼 86000342013. 8-2016.12项0经理合格、飞天奖天庆集团天水天庆国际住宅小区160000 18 2014, 4-2016.10项0经理合格考察人员对将来拟派我司投标项目经理得综合评倍：项a 管理人员情况考察情况项目经埋黄忠生实际承包人XX身份证号吗身份证号码集团:考察人员区圾:（签名）备注施工单位承建项目（在建）考察记录表考察时间：2017年2月17 EJ 承建商名称考察工程槪况工程名称西北市政役计研究院仁2、3号商层住宅层数地下：2地上：34建筑用途住宅、车库、丿耒商、办公建筑面积（n/）结构形式框剪工程形象进度100%完成,待验收甘肃赛福特消彷科技有限公司考案情况综述1. 已完工程质量：□良好□一般□尚可□较差□未考核2. 成品半成品保护：□良好□一般□尚可□较差□未考核3. 安全生产：□良好□一般□尚可□较差□未考核4. 文明施工：□良好□一般□尚可□较差□未考核5. 工人作业水平：□良好□一般□尚可□较差□未考核6. 管理人员印象：□良好□一般□尚可□较差□未考核7・生产加工区管理：□良好□一般□尚可□较差□未考核8. 办公及生活区管理：□良好□一般□尚可□较差□未考核9. 机械设备成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核10.周转材料成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核11.办公装备：□良好□一般□尚可□较差□未考核12•现场文件资料整理：□良好□一般□尚可□较差□未考核综合评价：□良好□一般□尚可□较差评语:集团:考察人员区域:（签名）备注项目：施工单位承建项目（已完）考察记录表考察时间：2017年2月17 EJ承建商名称考察工程概况工程名称西北市政设计研究院1、2、3号商层住宅层数地下：2 地上：34建筑用途住宅、车库、底商、办公建筑面积（n?）86000 开始日期2013年8月竣工日期2016年12月工程奖项飞天奖甘肃赛福特消防科技有限公司工程质量观感: □良好□一般□尚可□较差考察情况综述2・细部节点处理: □良好□一般□尚可□较差3・所用材料质量: 4・工程使用效果: 该工程突出之处:2、3、该工程不足之处:2、3、综合评价: □良好□良好□ 一般□ 一般□尚可□尚可集团:□较差□较差□良好□-般□尚可□较差考察人员区域:（签名）项目：。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

承建商考察意见表
（适用于在建工程）
意见表编号：考察日期：
承建商名称
考察工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积（m2）
本承建商
承建范围
工程量（如可
量化描述）
形象进度
本承建商承建部分形象进度
考察情况综述
1．已完工程质量：□良好□一般□尚可□较差□未考核
2．成品半成品保护：□良好□一般□尚可□较差□未考核
10．周转材料成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核
11．办公装备：□良好□一般□尚可□较差□未考核
12．现场文件资料整理：□良好□一般□尚可□较差□未考核
评语：
综合评价：
□良好□一般□尚可□较差（尚可及较差者不能参加投（议）标）
参加考察人员签名
同意考察结论的人员请签名：
考察结论
□通过考察，获得投（议）标资格□未通过考察，不能参加投（议）标
填表人：日期：
3．安全生产：□良好□一般□尚可□较差□未考核
4．文明施工：□良好□一般□尚可□较差□未考核
5．工人作业水平：□良好□一般□尚可□较差□未考核
6．管理人员印象：□良好□一般□尚可□较差□未考核
7．生产加工区管理：□良好□一般□尚可□较差□未考核
8．办公及生活区管理：□良好Fra bibliotek一般□尚可□较差□未考核
9．机械设备成新及维护：□良好□一般□尚可□较差□未考核

国内标杆地产富力地产标准化成本管理招投标工程管理总包承建商建设管理办法-fl地产

页数:9
工程项目施工承建方常用申请表格模板(最新整理)

页数:34
分包商考察评审表

页数:4
1、合作单位考察评审表

页数:1
外协厂实地考察评审表

页数:1
广东省建设工程优质结构奖评审表

页数:2
承建商考察意见表

页数:1
承建商考察要点

页数:1
02-6承建商履约情况评价表

页数:3
承建商(施工单位)建设管理办法

页数:5

承建商考察意见表

合集下载