在职员工培意见调查表

员工培训需求调查表
公司名称：
部门：
调查日期：
1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足您的需求？（是/否）
2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他）
3. 您认为公司在哪些方面需要加强培训计划？（请列举具体内容）
4. 您对公司提供的培训方式有何建议？（在线培训/面对面培训/实操培训/其他）
5. 您认为公司的培训计划对您的职业发展有帮助吗？（非常有帮助/有帮助/一般/无帮助）
6. 您对公司未来的培训计划有何期待？（请列举具体内容）
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对我们改进公司的培训计划非常重要。

员工培训需求调查表各位同事：本次培训需求调查结果将为制订公司培训体系提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

本次调查回收工作在2016年4月30日(周六）结束，希望在此日期之前您将填写完毕的调查表发至人力资源经理张建华处，谢谢。

感谢您对公司培训体系建设提出的宝贵意见，感谢您对人力资源工作的支持和配合!1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长,吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间.□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法:5、以往参加的培训是：□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习6、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：7、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 8、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平9、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚,知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他: 10、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点?（最多选择三项）□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：11、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任12、您认为,对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：13、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：14、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：15、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：16、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；17、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:18、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_ ___19、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度20、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _21、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要□不要22、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等) □学员在培训过程的专注度和积极性23、在以下几个要素中，您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明）：24、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _25、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____26、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：27、您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）公司管理相关制度与工作流程（2）部门专业技能知识鉴定（3）公司质量管理流程与执行28、您最希望参加以下的一项培训内容是：□人际关系与沟通技巧□如何做一个好的管理者，即管理培训□专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等）□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理□其他(请说明）：29、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性：★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意30、您对公司培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议：※有针对性对各部门与岗位人员作出培训计划与培训内容要求。

员工培训需求调查表模板
1. 背景
员工培训是企业中重要的事项之一，通过培训可以提高员工的技能和能力，提高企业的生产力和竞争力。

然而，不同的员工需要不同类型的培训来满足他们的需求。

在制定培训方案之前，了解员工培训需求是非常必要的。

2. 设计目的
本文档旨在提供一份员工培训需求调查表模板，以便企业在制定培训方案时收集员工的需求和信息。

3. 员工培训需求调查表模板
请根据您所在的部门或岗位，回答以下问题：
基本信息：
1.姓名：
2.部门：
3.职位：
4.工龄：
培训类型：
1.您希望获得的培训类型包括：
–技能类培训（如电脑操作、编程、维修等）
–管理类培训（如领导力、沟通技巧、决策能力等）
–健康类培训（如健身、饮食、心理健康等）
–其他（请列举）：
培训时间：
1.您希望培训时间为（可多选）：
–工作日（上午、下午）
–工作日的晚上
–周末
–其他（请列举）：
学习方式：
1.您希望学习方式为（可多选）：
–线上培训
–线下培训
–自主学习
单项培训意向：
1.您有针对某个具体技能或主题的培训需求吗？如果有，请列举：
培训预算：
1.您认为合理的培训费用范围为：
备注：
1.对培训方案有任何建议或补充意见，请在此备注：
4.
本文档提供了一份员工培训需求调查表模板，企业可根据自身情况进行相应的调整，以收集员工培训需求信息，并制定相应的培训方案，提高员工的技能和能力的同时提高企业的竞争力。

员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期：年月日为提高员工工作的积极性，完善子公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身个人利益利益，积极配合，认真如实地填写该表。

行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的各方面：（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开（可多选）？（）A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他：（需注明）（3）您认为第（2）一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？（4）您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬（可多选）？（）A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的产品与服务年限D.其他：（需注明）（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A.1 年B.2 年C.3 年D.其他：（需注明）（7）您认为公司目前目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要有改善？（）A.完善B.不完善请注明需要改善的各方面：（8）请注明您认为自己最须要的培训：（9）您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（12）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的渠道B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（14）您认为近几年来存在数一数二的最大问题是：（）A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有包容的人际关系D.工作无成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（）A.很合适自己，非常有市场信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力再者C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向：（）A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据地理环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（）A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为英国公司美国航空公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

员工培训反馈调查表模板收集员工对培训的反馈意见调查表编号：TRF-2021-001调查日期：20XX年XX月XX日调查对象：全体参加培训的员工调查目的：收集员工对培训的反馈意见，以便改进培训内容和方式，提升培训效果。

注意事项：1. 请您如实填写以下调查表，您的反馈将对我们的培训工作产生重要影响。

2. 您的个人信息将被保密，仅用于统计分析和后续跟进。

一、培训相关信息1. 培训名称：2. 培训时间：3. 培训地点：4. 培训讲师：5. 培训内容：6. 您参加的培训形式（可多选）：a. 课堂授课b. 线上培训c. 集体讨论d. 个人作业e. 案例分析f. 其他（请具体描述）：二、培训组织安排请您评价以下培训组织安排的情况，并提供改进建议。

1. 培训通知及相关信息的发布是否及时：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）2. 培训场地及设施是否符合要求：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）3. 培训材料的编制和发放是否清晰明了：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）4. 讲师的授课内容是否全面、准确：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）5. 培训形式是否多样并适合：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）三、培训内容评价请您评价以下培训内容的情况，并提供改进建议。

1. 培训内容是否符合您的学习需求：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）2. 培训内容的难易程度是否适中：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）3. 培训内容的实用性和操作性是否强：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）4. 培训案例和实例是否能够很好地支持理论学习：a. 是b. 否（若否，请提供改进建议）四、培训效果评价请您评价以下培训效果的情况，并提供改进建议。

1. 培训对您提升相关知识和技能的效果：a. 很好b. 较好c. 一般d. 不好2. 您对培训后的工作改进情况：a. 明显改进b. 有所改进c. 无明显改进3. 您对将来继续参加类似培训的意愿：a. 是b. 否五、其他建议和意见请您针对培训的其他方面提出您的建议和意见，以帮助我们改进培训工作。

员工培训需求调查表员工培训需求调查表尊敬的员工，为了进一步提升公司的竞争力和员工的专业素养，我们计划开展一系列培训活动。

为了确保培训的内容和形式能够满足员工的需求，我们需要您的帮助。

请您认真填写以下调查表，以便我们能够更好地安排和组织培训。

1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 培训需求：请您根据自身的职业发展和学习需求，选择以下培训项目中您最感兴趣和需要的项目。

您可以选择多个项目。

1) 领导力培训2) 沟通与协作技巧培训3) 时间管理与工作效率提升培训4) 团队建设与合作培训5) 创新与问题解决培训6) 职业规划与个人发展培训7) 技术与专业知识培训（请注明具体领域）5. 培训形式：请您选择以下培训形式中您更倾向的形式。

您可以选择多个形式。

1) 线下面对面培训2) 在线网络培训3) 班级集中培训4) 自主学习（如在线学习平台等）6. 培训时间：请您选择以下培训时间段中您更适合参加培训的时间段。

您可以选择多个时间段。

1) 工作日上午2) 工作日下午3) 工作日晚上4) 周末上午5) 周末下午6) 周末晚上7. 其他建议或需求：请您在此处填写您对培训的其他建议或需求，我们将尽力满足您的要求。

感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表。

您的反馈对于我们确定合适的培训内容和形式非常重要。

我们将根据调查结果制定详细的培训计划，并尽快通知您培训的具体安排。

再次感谢您的支持与合作！人力资源行政专家日期：。

培训需求调查分析表调查背景及目的培训需求调查是一种提前确定员工职业素养和技能缺陷、并针对性地为员工提供培训的方法。

其目的在于了解员工的培训需求及意见，使得公司的培训计划更为科学和合理，为员工提供有利的培训机会和发展空间，提高公司的生产力和竞争力。

本次调查的目标人群为公司所有员工，旨在全面了解员工的培训需求，针对性地规划培训计划，促进企业稳步发展。

调查内容本次调查共分为两部分，第一部分为员工基本信息调查，第二部分为员工培训需求调查。

第一部分：基本信息调查1.性别2.年龄3.所在部门4.工作岗位5.参加工作时间6.学历第二部分：培训需求调查1.你认为当前岗位所需技能中，你个人最需要提高的是哪些？2.你希望哪些方面的培训可以更适应当前工作需要？3.你对公司现有的培训计划有何建议？4.你觉得公司应该开展哪些新的培训项目，帮助员工更好地完成工作任务？调查结果分析第一部分：基本信息调查共有300名员工参加了本次调查，其中男性160名，女性140名；年龄分布在18岁至55岁之间，20-29岁人数最多，共有120名；所在部门分别为人事部、财务部、市场部、技术部、销售部、客服部；工作岗位分别为助理、专员、经理、主管、总监、高级经理等；参加工作时间为不同年份，以2015年以后入职员工数量最多；学历方面，本科生最多，其次是专科生、硕士生。

第二部分：培训需求调查根据员工提交的培训需求调查表反馈的数据，主要需求如下：1.岗位技能方面：技能提高、管理能力、沟通能力、团队合作能力等。

2.培训形式方面：培训课程应该比较实用、需要加强培训课程的针对性和个性化。

3.培训计划方面：希望公司制定符合实际需求的培训计划，也希望公司能更加注重员工的职业成长。

4.新培训项目方面：希望开设关于市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训课程。

结论和建议根据本次员工培训需求调查结果，从人员、时间、内容、效果和费用等方面，综合考虑后，为满足员工的培训需求，我们建议公司应该：1.根据不同岗位，针对员工所需要的专业技能和管理能力进行有计划的培训；2.提升培训课程的实用性，注重个性化，推行定制化培训方案；3.定期评估培训计划，不断优化，并与员工积极沟通，搜集建议；4.新开展市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训项目，促进员工晋升和职业成长。