我为企业发展献一计演讲稿

我为企业献一计

抓好洗煤厂安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在洗煤厂的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好洗煤厂安全文化的创建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好洗煤厂安全文化建设，这里结合自身的学习实践，谈几点粗浅的认识和体会。

一、全面建设是基础班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。管理层及决策者的安全文化建设。通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化管理手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，加大安全投入，避免违章指挥，全面控制各种原因引发的事故。作业现场的安全文化建设。对营造洗煤厂安全氛围，强化职工安全意识，提升洗煤厂形象，现场事故多发点、危险点、危害点控制和尘、毒、烟三防管理具有积极的推动作用。如：张贴安全标语；悬挂禁止标志、警告标志、指令标志等安全标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传墙报、安全生产信息；开展安全生产月活动、安全竞赛活动、安全演讲比赛；组织事故报告会、安全文艺活动、事故祭日、安全贺年活动；实施安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅标语、一块墙报）；青年职工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警句、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安全经费）等传统有效的安全文化建设手段，深入开展洗煤厂人文环境的安全文化建设。

湖南中科电气股份有限公司关于开展“我为企业发展献一计”活动的通知

为进一步调动广大员工的积极性，最大限度地发挥员工的聪明才智，引导职工树立“我与企业共命运”的主体意识，以极大的激情迎接建党的九十华诞，我公司将在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。

围绕“企业有困难，职工怎么办？”这个主题，通过召开企业职代会、班组学习会、劳模座谈会等形式展开大讨论。

合理化建议内容有八个方面。

一是节约能源、降低消耗，有效地节约原材料和资金；

二是改进设计、施工发案，压缩投资、降低工程造价、提高工程质量；

三是提高产品质量的新工艺、新方法；

四是保证安全生产的行之有效的新措施、新方法；

五是 改进设备、工具、仪器、装置机械，提高设备效率；

六是改进劳动保护、环境保护、安全技术等方面工作；

七是创新和应用企业管理者新方法、新手段，提高工作效率，提升生产经营和运营管理水平；

八是企业精神文明建设，企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。

开展“我为企业发展献一计”活动要求做到六个相结合，使广大职工的合理化建议及时转化为生产力。

一、与“立足岗位促发展、创新创造保增长”活动相结合；

二、与开展“创建工人先锋号”活动相结合；

三、与开展“创建劳动关系和谐企业”活动相结合；

四、与“开展经济技术创新活动”相结合；

五、与“区开展的党建带共建、共建促发展”相结合；

六、与“开展我为节能减排做贡献活动”相结合。

为激励职工积极参与这一活动，公司将其纳入文明单位和工会工作考核。并设“提出奖”’（即经公司技术中心认定的合理化建议，予以奖励）和“采纳奖”（即对被采纳的建议按公司奖励条例予以奖励）。

我为公司献一策

“质量”一词听起来并不陌生，至少我们知道在买衣服时会听到：“这衣服好不好呀”这样的话。尽管有些抽象，不像苹果、梨那样可以摸得着，看得见，但我们可以清楚的了解到质量就是一种产品，一件物品的好与坏。

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我为卫计事业发展献良策演讲稿

我为卫计事业发展献良策演讲稿 今天站在这里，我非常激动，也深感荣幸，感谢各位领导、同事的信任、支持和帮助，虽然今天的演讲时间有限，但是卫生与计生刚合并，人员数量庞大，同事之时互不相识的太多，为了今后工作上的顺畅沟通，我想在演讲前简单小说几句，我是 ***，现服务于卫计局基层卫生科，请大家记住我。今后，希望在卫计事业发展的征途上，有你，有我，我们相协一起走过！

谢谢！

今天，我演讲的题目：

我为卫计事业发展献良策 —— 记你我相扶，携手开创卫计事业发展新纪元 ***新开年， **县 卫生与计生，两 “ 生 ” 合一

“ 生 ” ， **县卫计局正式 “ 诞生 ” 。为了卫计的明天，你我共话事业大发展，君问良策有几许，我与大家一起来献计！

第一计：

我想说，讲团结、树正气、立新风。

**年 **月 **日，是我们每位卫计人都值得纪念的日子 —— 卫生与计生再次合体成为 “ 一家人 ” 。

***年 **月，由于社会发展需要， **县计划生育办公室从县卫生局析出，设立 **县计划生育委员会。

时光荏苒，走过 30多个年头，今天，卫生与计生人员、科室结构重组、相融，人员队伍庞大、科室较多，所以，当前的首要任务是精品资料欢迎阅读

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团 结，因为各科室之间看似相互独立，实则有着业务上的紧密联系。譬如，要完成卫计局 2016 年打造 “ 健康 **县 ” 的目标，则需要所有科室的通力合作才能实现，所以，大家要一起树立勇于负责，敢于担当的行业正气，发扬全心全意为群众服务的工作新风，相互扶持不推诿，相互补台不拆台，紧紧团结在以 **局长为首的新一届领导班子周围，上下齐心，众志成城，立足本职工作，放眼卫计发展未来，充分发扬团队精神，见第一就争，见红旗就扛，努力开创卫计事业发展的新局面。

附件：

“我为企业献一计”征集表

献计人情况 所属部门 控制中心 选题所属部门 控制中心

姓名 刘宇 年龄 25

岗位 政治面貌 团员

征集主要内容

课题选项

（请在所选项方框中打√） □安全文明生产 □班组标准化管理 □优化运行 节能降耗

□缺陷治理 □培训学习 √其他

计策名称 创建大龄青年相亲平台

实施方案或方法 定期组织和周边各大企业、医院、学校的联谊活动，促进大龄青年的婚恋指数

预期效果 安居乐业，解决员工后顾之忧

涉及部门

意见 公司采纳情况及意见

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理由