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中国零售业发展的现状、问题与对策内容择要：改革开放以来，中国零售业发生了深刻的变化，不仅成为经济增长的热点行业，而且对整个流通0 业乃至经济运行方式都产生了积极影响。
从发展角度看，中国零售业的变革只是处在起步阶段，与国外零售业相比还有很大的差距。
因此，我国零售业要正视现实，积极应对,制定正确的营销对策，开辟广阔的发展空间。
关键词：零售业连锁经营特许经营营销对策零售业态改革开放造就了一个充满生机和活力的零售业，也把我国的零售业推向风口浪尖。
根据WTO 协议，中国从今年开始对外资全面开放，国外零售企业纷纷进入中国市场，这使我国零售业面临巨大的压力和严峻的挑战。
如何面对现实，探索我国零售企业在成功入世后的发展对策已成为零售业界普遍关注的问题。
一、中国零售业的快速发展和变化进入90 年代以来，中国的零售业经历了一场深刻的变革，它不仅使零售业成为经济发展的热点行业，而且对整个流通业乃至经济运行方式都产生了积极影响，这种变化和影响主要表现在几个方面：1、国内零售市场容量迅速扩大，社会商品零售总额从1990 年的8300 亿元增加到2003 年的45842 亿元，这意味着中国的零售市场规模每4 年左右就要翻一番，中国已成为亚太地区乃至全世界最具增长潜力的市场之一2、连锁经营方式成功导入，超级市场、便利店、专卖店、仓储式商场等新的业态形式层出不穷，近几年连锁经营在大中城市、沿海经济发达地区发展很快，并受到消费者和经营者的普遍认同。
2003 年底，全国各种形式的连锁公司已达5000 多家，经营网点100000 多家，连锁企业实现销售逐年提高，2003 年增长52%。
3、新的经营理念、营销方式、管理手段和管理技术被零售业率先采用，并向整个流通业传播，POS 系统、电子订货系统的业务流程、管理方式发生了变化，引发了国内以流通社会化、现代化和逐步与国际市场接轨为主要内容的流通革命。
4、零售业作为流通的最终通道对上游产业的拉动作用和主导化趋势日益明显，2000 年以来，我国消费品市场的增长已连续三年超过同期的国民生产总值的增幅。
百货零售业行业分析百货零售业是指销售各种商品的零售商业行业，包括百货店、超市、购物中心等销售渠道。
本文将从市场规模、发展趋势、竞争形势等方面对百货零售业进行分析。
首先，市场规模方面，百货零售业是我国零售业的重要组成部分，市场规模巨大。
随着经济的发展和消费者购买力的提升，人们对商品种类、质量和服务的要求也越来越高，因此百货零售业具有广阔的发展空间。
其次，百货零售业的发展趋势主要包括以下几个方面。
首先，线上销售逐渐崛起。
随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，使得线上销售成为百货零售业的主要趋势。
其次，跨界合作日益增多。
百货零售业吸引了众多品牌入驻，形成了与餐饮、娱乐等行业的跨界合作，提升了消费者的多元化消费体验。
此外，绿色环保成为新的发展方向，百货零售业倡导绿色消费，减少对环境的污染。
再者，百货零售业的竞争形势相对较为激烈。
一方面，市场上出现了越来越多的百货零售企业，使得市场竞争加剧。
另一方面，电子商务的兴起给传统百货零售业带来了巨大冲击，许多消费者更倾向于在线购物，这对传统百货零售店面形成了一定的竞争压力。
不过，百货零售业也有其优势和机会。
首先，百货零售业可以提供多元化的商品选择和优质的服务，满足不同消费者的需求。
其次，消费者对品牌的认可度较高，百货零售业可以通过引进知名品牌提升自身形象。
此外，线上线下结合的销售模式，即线上实体店、线下网购等模式的结合，能够更好地满足消费者的需求。
综上所述，百货零售业作为我国零售业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
然而，面对激烈的市场竞争和电子商务的冲击，百货零售企业需要不断创新和调整经营模式，提供高质量的商品和服务，才能在行业中立于不败之地。
中国零售业的发展现状及存在的问题随着中国经济的快速发展，中国零售业也面临着前所未有的机遇和挑战。
过去几十年来，中国零售业经历了从无到有、从小到大的发展过程，如今已经成为全球最大的零售市场之一。
然而，尽管取得了巨大的成功，中国零售业依然存在一些值得关注的问题。
首先，中国零售业在区域发展不平衡方面面临挑战。
尽管沿海地区的消费能力相对较强，但中国中西部地区的消费水平相对较低。
这导致了零售业在不同地区的发展不平衡，并使得一些地区的零售市场潜力无法得到充分释放。
因此，如何推动中西部地区的消费能力提升，成为了中国零售业亟待解决的问题之一。
其次，中国零售业在与新兴科技的结合方面存在一定的滞后。
在全球范围内，许多国家和地区的零售业已经借助互联网、大数据、人工智能等新兴科技实现了巨大的发展。
然而，中国的零售业在这方面表现相对滞后。
虽然一些电商巨头在移动支付和物流配送等方面取得了较好的成绩，但整个行业仍然需要更多的创新和颠覆。
更好地融合新兴科技，提升消费者的购物体验和便利度，是中国零售业亟需努力的方向。
另外，中国零售业在升级转型方面仍存在较大挑战。
随着消费者需求的不断变化，零售业需要不断调整经营策略以适应市场的变化。
然而，许多传统零售企业在面对新兴电商的竞争和消费升级的压力时，并未能及时做出相应的改变。
这导致了一些实体店铺逐渐衰退甚至倒闭。
因此，中国零售业需要更加积极主动地进行升级转型，注重产品创新、服务质量和消费者体验，从而提升自身市场竞争力。
除了以上问题，中国零售业还面临着消费升级速度不够快、商品质量和安全问题、人口老龄化等一系列挑战。
消费升级速度不够快意味着中国的零售业仍然依赖于低端产品和低附加值服务，无法满足消费者对高品质和个性化服务的需求。
商品质量和安全问题则直接关系到消费者的权益和信任，需要加强监管和质量控制体系的建设。
人口老龄化现象使得零售业需要更加关注老年消费群体的需求，推出更加适合他们的产品和服务。
我国零售业的发展现状及未来发展方向分析引言概述：我国零售业作为国民经济的重要组成部分，近年来取得了长足的发展。
本文将从市场规模、消费升级、电子商务、供应链管理和智能化技术等五个方面，详细分析我国零售业的发展现状及未来发展方向。
一、市场规模1.1 零售业市场规模的增长随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，零售业市场规模不断扩大。
从2016年到2020年，我国零售业销售额年均增长率超过10%，市场规模稳步增长。
1.2 城乡消费差距的缩小我国城乡消费差距逐渐缩小，农村地区的消费需求不断增加。
政府加大对农村市场的扶持力度，促进农村消费升级，为零售业提供了新的增长点。
1.3 二三线城市消费潜力的释放随着我国城市化进程的推进，二三线城市的消费潜力逐渐释放。
这些城市的人口规模庞大，消费能力逐渐提升，成为零售业发展的重要市场。
二、消费升级2.1 消费结构的变化我国消费升级呈现出多样化、个性化的特点。
消费者对品质、品牌、服务等方面的要求越来越高，零售业需要不断调整产品结构，提供更多高品质、个性化的商品和服务。
2.2 新兴消费领域的崛起随着科技的进步和社会的发展，新兴消费领域逐渐崛起。
如健康养生、智能家居、文化娱乐等领域，将成为零售业未来的新增长点。
2.3 跨界合作的机遇零售业与其他行业的跨界合作将成为未来的发展趋势。
通过与科技、金融、文化等行业的合作，零售业可以获得更多的资源和创新能力，提供更多多元化的产品和服务。
三、电子商务3.1 电子商务的快速发展我国电子商务发展迅速，成为零售业的重要组成部分。
电子商务平台的崛起为消费者提供了更加便捷、多样化的购物方式，推动了零售业的创新和升级。
3.2 新零售模式的兴起新零售模式以线上线下融合为特点，通过物流、支付、数据等技术手段，实现了零售业的全渠道发展。
新零售模式将成为未来零售业发展的主流方向。
3.3 电商平台的竞争与整合电商平台之间的竞争日趋激烈，整合与合作成为必然趋势。
中国零售行业现状分析中国零售业是一个庞大而具有潜力的市场，随着经济的发展和人民生活水平的提高，零售业已成为国民经济中的重要组成部分。
本文将从市场规模、消费趋势和竞争格局等多个角度来分析中国零售行业的现状。
1. 市场规模中国零售业市场规模庞大，持续增长。
根据统计数据显示，2019年中国零售总额达到39.2万亿元，同比增长8%。
这一规模迅速增加主要得益于快速发展的中产阶级和城镇化进程。
随着中国人均收入的增加，人们对品质和多样性的需求也不断提高，推动着零售业的发展。
2. 消费趋势中国消费者的消费习惯和偏好正在发生变化。
首先是线上零售逐渐崛起，随着互联网的普及和移动支付技术的成熟，越来越多的消费者选择通过手机、电脑等在线渠道购物。
同时，社交电商的兴起也在改变消费者购买决策的方式，通过社交媒体平台的推广和裂变效应，产品销售呈现爆发式增长。
其次是消费升级趋势明显，不再满足于基本生活需求，而是注重个性化、品质化、创新性的产品和服务。
这也推动着市场上高端、奢侈品牌的快速发展。
3. 竞争格局中国零售业竞争激烈，市场份额分散。
传统实体零售商与电商巨头竞争激烈，线上线下的边界逐渐模糊。
电商巨头在线上渠道拥有天然优势，通过强大的物流系统和供应链管理能力，吸引了大量消费者。
传统实体零售商则通过优质的门店体验和个性化服务为消费者提供独特价值。
此外，还有一大批小型零售商通过特色店、便利店等方式抢夺市场份额。
市场酝酿出来的新兴技术，如无人商店、智能支付等也在逐渐渗透零售业。
4. 面临的挑战中国零售业虽然发展迅猛，但也面临一些挑战。
首先是高昂的房租成本，尤其是在一二线城市，这给实体零售商带来了较大的经营压力。
其次是物流配送环节的瓶颈，由于订单量大增，传统物流系统很难满足快速发展的需求，影响着商品供应和配送效率。
同时，消费者的选择多样化也对零售商提出了更高的要求，需要不断提升产品品质、服务质量和购物体验。
总结：中国零售行业正处于快速发展的阶段，市场规模庞大且消费趋势多变。
中国百货业发展的问题分析及对策研究★第一篇：中国百货业发展的问题分析及对策研究中国百货业发展的问题分析及对策研究【正文】一、世界百货业发展现状纵观世界零售业，百货业的主导地位已经被超市连锁业取代是不争的事实。
前50强中，超市和大型连锁超市销售额占销售总额的35%，如果加上折扣店等新业态，比重超过了40%，而百货店的销售额只占销售总额的14%。
2001年，由于效益滑坡，英国最大的百货公司玛莎(M&S)先后退出了欧洲大陆和北美市场，专注于英国国内的业务，重返英国最受欢迎的服装零售商的行列。
与之相反的是，英国最大的超市连锁公司特斯科(Tesco)2001年仍然以21%的速度增长，并加快向海外扩张的步伐。
美国百货业也正在萎缩。
在美国零售王国里拥有悠久历史的第四大零售商西尔斯?罗巴克百货集团近年来市场份额逐渐萎缩，企业形象也在消费者心目中越来越模糊。
西方媒体称西尔斯公司已是行将就木。
而沃尔玛2001年以2180亿美元的销售额跃居500强之首。
法国百货业景象可观。
面对超市、专业店和邮购商业等的挑战与竞争，“春天”、“拉法耶特”等法国大型百货商场在争取生存与发展的激烈拼搏中并没有败下阵来，反而加强了自身的优势，巩固了在零售商业网络中的不可替代的地位，2000年的营业额却平均增长了5.9%。
日本百货业正在积极进行调整。
日本大荣百货，曾经是“主妇的宠爱”，但在与其它业态如超市、百元店的激烈竞争中，其原来奉行的“以规模优势和价格优势参与竞争”的经营理念受到了严峻挑战，并逐渐失去竞争优势，陷入经营困境。
目前大荣正在推出改革计划，更新经营理念，确立新的企业形象，以赢取消费者的信赖。
其它几家百货公司如依势丹、松屋、尼奇等都转变了其经营理念。
二、中国百货业发展现状及存在的问题1.中国百货业发展现状1998年全国174家大型商场实施利润总额26.6亿元，比上年下降8.9%，与上年降幅相比，均有所扩大。
在174家大型零售企业中，仅有不到三分之一的企业效益有所增长，三分之二强的企业均为副增长，其中有17.2%的企业为净亏损。
2023年百货零售行业市场发展现状百货零售行业是指以日用品、家庭用品、饮食品等为主要商品的零售业。
近几年来，随着消费升级和网购的兴起，整个零售行业也发生了一系列的变化。
那么，百货零售行业市场发展现状是怎样的呢？本文将对此进行分析。
一、市场规模不断扩大当前，我国百货零售业市场规模不断扩大，行业整体呈现出持续稳健的发展态势。
据国家统计局数据显示，2019年1月至10月份，全国社会消费品零售总额达到30.1万亿元，同比增长8.0%。
其中，日用品、家庭用品和文体用品类百货零售增速均高于平均水平，并且行业市场规模在逐年扩大。
未来，随着我国居民消费水平不断提高，百货零售市场将持续保持增长趋势。
二、线上线下融合发展随着互联网技术的快速发展，百货零售业开始向线上线下融合方向发展，逐渐形成“新零售”模式。
当前，大型百货门店普遍建设了线上电商平台，采用“O2O”（线上到线下）或“O2O2O”（线上到线上到线下）模式。
同时，许多电商公司也开始布局线下实体店面，与传统零售企业展开合作共赢的新业态模式。
未来，线上线下融合的模式将更加普及，为消费者提供更为便捷和多元的购物体验。
三、消费者需求不断升级当前，消费者需求日益多元化和个性化。
百货零售企业不断推出新品类、新品牌、新款式和新服务，以满足不同消费者的个性化需求。
例如，近年来，一些创新企业提出一站式的家居生活服务，为消费者打造私人定制、整体规划、一站式购买和家庭服务的新生态。
未来，消费者对个性、品质、服务的需求将更加强烈，百货零售企业需要进行不断调整和创新，以适应市场需求。
四、品牌力不断提升品牌力是百货零售行业市场竞争力的重要因素。
当前，一些知名百货零售品牌在市场上拥有越来越强的品牌地位，能够吸引更多消费者的青睐。
与此同时，一些具有特色的小众品牌也正在快速崛起，得到不少消费者的认同和追捧。
未来，百货零售企业需要持续提升自身品牌形象，进行不断创新和多元化产品布局，从而提升市场竞争力。
零售行业销售下滑原因及改进措施一、原因分析1.1 经济形势不景气当前，全球经济环境面临较大的不确定性，国际贸易保护主义倾向上升，国内外市场需求减少，企业盈利能力受到冲击。
这使得消费者对购买力度更为谨慎，在节约消费和压缩开支方面更加注重。
1.2 电子商务的快速发展随着互联网和移动互联网的普及，电子商务的快速崛起给传统零售业带来了巨大冲击。
线上购物便利、价格相对低廉，并且拥有更广泛的商品选择范围，这吸引了越来越多的消费者转向线上购物。
传统实体店面对这种竞争压力，销售额自然会出现下降。
1.3 消费者需求结构变化随着人们生活水平提高和观念更新，消费者对于产品质量、服务以及购物体验等方面要求也日益提高。
他们追求个性化、品质感强的商品和服务，并愿意为其付出更高代价。
传统零售业如果未能及时调整产品定位和服务模式，将难以满足这一新兴的消费需求。
1.4 销售渠道单一传统零售业的销售渠道主要依赖于实体店面，在面对电子商务势头强劲的冲击时显得力不从心。
销售渠道单一不仅限制了企业的发展空间，也无法很好地适应多元化消费者需求。
这使得部分零售企业难以抵挡市场竞争压力，销售额下滑成为必然。
二、改进措施2.1 推行全渠道营销策略零售企业应采取多管齐下的全渠道营销策略，通过线上线下融合发展来满足消费者多样化需求。
可以建立自己的电商平台，提供网购服务，并与在地实体店实现有机结合。
同时，还可以开设社交媒体账号和手机App等新媒介形式，拓宽营销渠道，增加客户关联度。
2.2 提供个性化定制化服务为了满足消费者对品质感与个性定制的需求，零售企业应加强与供应链的合作，提供高品质、个性化的商品和服务。
可以通过与优秀设计师合作或者自主研发，推出独特的产品系列。
同时，在售后服务上也要提升，为消费者解决问题，并尽可能满足他们的个性化需求。
2.3 创新营销手段和方式面对电子商务的竞争，零售企业需要借助新技术和创新手段来增强其市场竞争力。
可以通过社交媒体广告、短视频营销等方式进行市场推广，在重要假日制定特别促销活动吸引顾客。
中国百货零售行业发展现状及发展趋势分析一、整体情况过去的一年，在疫情反复、消费乏力等多种不利因素之下，仍有多家百货企业业绩创历史新高。
他们的业绩证明，百货店仍是时尚和品质消费的主渠道。
2021年，社会消费品零售总额440823亿元，比上年增长12.5%，两年平均增速为3.9%。
疫情影响消费信心，2021年12月的中央经济工作会议指出，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。
中国百货商业协会对百货零售行业的调查显示，企业当前发展主要面临两大挑战，一是疫情影响，97.7%的企业认为疫情影响了到店客流；二是消费力不足，76.5%的企业反馈消费力不足，增长乏力。
虽然消费增速总体下行压力较大，但也有一些可圈可点的地方。
分业态看，限额以上单位企业的销售额数据显示，便利店增长较快，同比增长16.9%；其次是专业店和专卖店，分别为12.8%和12.0%，百货业态同比增长11.7%。
另一方面，数据显示，升级类消费需求持续释放。
2021年，限额以上单位文化办公用品类化妆品类、金银珠宝类和通讯器材类商品零售额比上年分别增长18.8%、14%、29.8%和14.6%，两年平均分别增长12.1%、11.7%、11.2%和13.7%,增速明显高于商品零售平均水平，市场销售总体持续恢复，消费结构优化,升级态势明显。
奢侈品消费规模快速增长也说明品质消费的提升。
2021年中国内地奢侈品市场规模约5200亿元，同比增50.29%。
到2025年，中国境内市场有望成为全球最大的奢侈品市场。
从线上增速上看，与前几年相比，线上增速有着明显下降。
2021年实物商品网上零售总额增长仅为12%。
实物商品网上零售总额占社会消费品零售总额比重为24.5%，比2020年下降了0.4个百分点，是自2015年公布该数据以来首次出现下降。
二、发展特点调查显示，85.4%的企业开展了线上业务。
目前开展线上业务的企业大体分为两类，一类是以前不具备开展线上业务的能力，疫情期间临时搭建的线上平台，其应用相对较浅。
我国零售行业分析我国零售行业分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国零售行业逐渐兴盛起来。
零售行业是商品流通的重要环节，它直接面向消费者，为消费者提供所需的各类商品和服务。
本文将对我国零售行业的发展现状、特点以及存在的问题进行分析，并提出相应的对策和建议。
首先，我国零售行业目前呈现出快速发展的趋势。
随着经济的腾飞和城市化进程的加快，消费需求不断增加，给零售行业带来了巨大的市场机遇。
根据统计数据显示，近年来我国零售业销售额年均增长率超过10%，并且以每年2到3个百分点的速度持续增长。
同时，互联网技术的应用也为零售行业带来了巨大的机遇，线上线下融合发展的模式成为了主流趋势。
其次，我国零售行业具有以下几个特点。
首先是规模大。
我国人口众多，各地区的消费需求差异较大，因此零售行业市场潜力巨大。
其次是多元化。
随着消费升级和个性化需求的增加，零售行业需要提供更加多样化的产品和服务，以满足消费者的差异化需求。
再次是创新性。
面对激烈的市场竞争，零售企业需要不断创新，提供独特的产品和服务，以保持竞争优势。
然而，我国零售行业也存在一些问题和挑战。
首先是竞争激烈。
由于市场机会巨大，零售行业的竞争非常激烈，市场份额分散，企业盈利能力不高。
其次是渠道建设滞后。
由于我国的流通环境和物流体系还不完善，零售企业在开拓市场和发展销售渠道方面面临困难。
再次是人才短缺。
零售行业对人才的要求较高，但是目前我国零售从业人员整体素质较低，企业难以找到合适的人才。
针对以上问题和挑战，我国零售行业需要采取一系列的对策和措施。
首先是加强企业竞争力。
零售企业应加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，通过差异化经营来吸引消费者。
同时，加强市场调研和分析，了解消费者需求，开发有市场潜力的产品和服务。
其次是优化营销渠道。
零售企业应积极探索新的销售渠道，利用互联网技术和物流优势，实现线上线下的融合发展。
再次是加大人才培养力度。
零售企业应注重人才引进和培养，提高员工素质和管理水平，培养具有创新意识和市场竞争力的人才。
中国百货零售业百货零售行业发展情况及居民消费降速下的几大因素分析一、中美百货行业发展2017年我国宏观经济形势出现明显好转，互联网、大数据、云计算等信息技术应用更加普遍，居民消费需求深刻变化，催生百货零售业行业新供给新模式。
伴随百货零售业发展的宏观、政策、技术、需求环境持续改善，尤其是《关于推动实体零售创新转型的意见》的出台，为实体百货零售创新转型指明方向，营造良好环境。
2018年，百货零售企业线上线下全方位深入融合、社交化场景化多元消费场景、多业态协同提供一站式聚合服务、供应链体系智能高效等特征将日益明显。
2018年上半年，我国百货零售业经营单位数延续小幅增长态势，法人企业数量快速增长。
当前百货零售的重中之重是大力发展020, 不仅线下寻找线上，线上企业也将积极寻找线下企业合作，百货零售业进入线上线下双轮驱动是必然趋势。
从美国百货行业发展历程来看，并购是推动行业整合和市场集中度提升最为有效的途径。
美国前几大百货公司Macys› Nordstrom> JC Penney. Sears 等都是通过并购区域百货公司来实现规模的快速扩张，从而整个行业市场集中度也得到有效提升。
上个世纪70年代后期美国有超过20家全国性连锁百货，目前不到十家。
美国最的百货企业梅西百货（MaCyS）历史上就发生过几次并购，1992年梅西百货申请破产，1994年梅西百货被联合百货吸收合并。
2005年联合百货收购五月百货，主打的梅西百货品牌成为分店数超过800家的美国百货业老大。
而全行业的市场集中度CR4目前保持在56% 左右。
日本百货集中度也很高，最后一次大型并购发生在2008年，这一年在伊势丹和三越合并后日本百货行业进入了四强领军时代。
四强分别是三越伊势丹控股（年销售额1.58万亿日元）、先驱零售（年销售额1・17万亿日元）、高岛屋（年销售额1万亿日元）新千禧零售(年销售额9,533亿日元),四家合计为4.7万亿日元,占2007年 日本百货业总销售额(7.7万亿日元)的61%美国最近的一波百货行业并购潮日本最近的一波百货行业并购潮 时间日本百货行业收购事件 2003年西武百货与崇光百货合并，更名为千禧零 售 2007年大丸百货和松坂屋合并 2008年 三越百货和伊势丹宣布合并中国目前百货行业CR4集中度在8%左右，行业集中度相较发 达国家美国和日本均有很大的提升空间。
美国和日本百货行业发展历史中，并购对龙头公司实现全国布局，规模快速提升起到了巨大的作用。
中国幅员辽阔，各个地区都有自己的传统百货品牌，目前能进行全国布局的百货龙头并不多。
在行业向前发展过程中，集中度提升一定是未来的趋势，龙头公司必将受益于集中度提升带来的规模效应，扩大在成本和效率方面的优势地位。
二、中国百货零售行业发展情况分析1、三四线及更低线城市百货零售行发展空间分析对于已完成刚性住房购买的三四线城市居民，随着房价提升其财富感知效应也在提升，生活压力相对一二线城市居民更小，用于满足可选消费升级需求的可支配收入提升较快。
随着一二线城市人口回流, 他们将更多一二线城市的生活方式和消费习惯也带到了三四线城市，拉动了当地的消费升级需求2016年三线及更低线城市的电商零售额占比50.1%,首次超过一二线城市的电商零售额占比49.9%,成为我国最大电商市场。
2016 年三线及更低线城市的电商普及率虽然只有62%低于一二线城市的89%,但是由于我国幅员辽阔，广大的三线及更低线城市基数更大，有的2.57亿网购者数量远高于一二线城市的1.83亿。
三线及更低线城市的网购者增速61%也高于一二线城市的网购者增速43%,高出18个百分点。
低线城市的电商零售额首次赶超一二线城市各级别城市网购者数量及增速走势天虹现有店面在各级城市分布* 少・门店数量――门店数量占比王府井现有店面在各级城市分布门店数量lA门店数量占比目前突破地域限制，具有全国扩张能力的百货上市公司只有王府井和天虹股份两家百货公司。
天虹2018年已开业的两家店分别位于湖南宁乡和江西余干，已签约未开业的店也多在：苏州、南昌、长沙、佛山、浏阳等二三四线城市。
王王府井也在2017年收购了贝尔蒙特, 获得了位于贵州的7家门店，加强了自身在西南省份的区域实力。
王府井也在2017年收购了贝尔蒙特，获得了位于贵州的7家门店，加强了自身在西南省份的区域实力。
各百货企业每年用于购建固定资产无形资产支付的现金（亿元）各百货企业货币资金情况（亿元）零售企业现金流充沛，销售端的现金周转能力突出，同时账上货币资金较多，形成较强安全壁垒。
看到A股上市的几家主要百货龙头截止至2018年Q1,账上的货币资金大多都在40亿以上：天虹股份41亿、王府井59亿、百联股份100亿、南京新百45亿。
对于百货企业而言，开新店的筹备期较长，企业用于资本开支的现金可以被用来衡量扩张速度。
在选取的八家百货上市企业中，王府井、友阿股份、南京新百2017年的“购建固定资产及无形资产的现金”相较2016年在增加，天虹与2016年保持持平，剩下的四家在资本开支方面呈现紧缩。
这表明在行业回暖时期，行业内公司的外延扩张出现了一定程度的分化，有些企业较早的开始了扩张之路（或并购、或自己新开店），有的企业相对保守一些。
在行业集中度提升的大背景下，有全国扩张能力，较早进行外延拓张之路的百货企业能更多的受益于此轮行业复苏，值得更多的期待。
2、超市零售行业集中度提升空间巨大我国全渠道零售竞争格局已经具备一定集中度，然而发展状况与海外国家存在巨大差异：体现在超市行业极低的集中度，以及电商的高度发达。
在我国，电商企业市场份额遥遥领先，阿里、京东居全渠道连锁份额第一、第二位，直至第五才是超市企业，而海外国家五强前三都为超市企业。
整体零售格局：先天不足的实体，与高度发达的电商我国零售市场非常分散，超市缺乏龙头企业：海外零售格局高度集中，CR5约占30%,而我国CR5仅为16.5%。
海外国家超市企业占据极高的市场份额，而我国则缺乏这些占据绝对优势的企业，例如，沃尔玛在美国零售整体市场份额高达11.6%,在食品零售商的份额高达25.6%0我国电商企业后来居上，占据领先位置：我国全渠道零售格局已经具备一定集中度，然而异于全球的特性在于，我国阿里、京东等电商企业份额遥遥领先，直至第五才出现第一家超企业，海外国家零售前五强中，超市企业至少占据三甲。
2017年主要国家食品零售商市场规模（亿美元）2017年主要国家食品零售商与非食品专业零售商的占比（％、%）2017年主要国家电商在零售整体中占比（％）■电商在零隹整体中占比（％）我国零售整体分散重要原因之一在于超市行业缺乏绝对龙头。
grocery retailer在主要国家整体零售市场规模普遍超过零售总额的30%,这一比例在我国甚至高达40.1%o这一现象从社会零售总额的构成也可得到验证，我国社会零售构成中（限额以上口径），粮油、食品、饮料、烟酒占比超过30%,而超市企业还销售大量的日杂百货品类。
随着经营规范性加强、流量成本激增、以及后人口红利的来临，线上下将逐步走向均衡，超市行业的集中度将得到提升。
在横向比较, 我国市场发展格局非常分散：截止2018年7月13日，我国零售市场份额前十的零售商分别是高盛零售、华润集团、沃尔玛集团等, CR3和CR5分别是20.3%、27.1%o而英国、法国、西班牙等国家CR3、CR5 接近50%、70%纵向比较：从我国零售集中度状况来看，截止2017年1月17 日，我国CR5和CR10分别是26.8%、35.9%；至∣J 2018年7月18日，我国CR5和CRlo分别是27.1%、36.7%,相对2017年初，我国零售市场集中度小幅提升。
此外。
永辉超市的市场份额已经超越家乐福，跃居我国第四位中国与部分发达国家实体零售CR5对比图（%）90Q% 1 ■第一依■第二伍■第三伍Ii第四伍第五低中国前十零售商市场份额前后对比（％）二、居民消费降速下的几大因素分析居民消费降速已持续超4个月。
步入二季度以来，消费复苏趋势出现收敛，各重点零售企业销售数据均出现不同程度的下滑。
50大零售企业销售数据在7月同比下滑3.9%,较去年同期的增速下滑8.8pcto百家零售企业消费数据在企业也经历同比2%的下滑，增速较去年同期下降5.7pct0一季度预期似火的消费复苏受到超4个月的增速下滑。
消费降速引发市场四方向的讨论。
针对居民消费降速、消费降级、消费能力和消费结构变化趋势的争论屡屡听闻，且越演越烈。
针对居民消费降速的讨论目前主要围绕四个论点，即居民消费的升级、降级、降维和分化，以期定位当前阶段居民消费变化的所处位置同时，若想正确判断居民消费的未来变化，则首要任务是明确消费降速的核心原因是什么。
本篇报告将从居民实际信贷变化（消费贷）、居住成本变化（房价&租金）、可支配收入变化（税收&棚改）以及人口结构变化（需求）四个视角，对当前阶段居民降速的原因进行分析。
消费增速均值下移15 14 13 12 11 10 9—50家大萼售企业当月同比一社消总额同比89000IOZ38-OZOElOZ99ZI0ZZ。
*OZ OI.91OZ999IOZZ99I0ZOnoz99SlOZZ 9SIoZOIGIOZ99DIoZZ06I0Z01,EIOZ百家零售企业复苏收敛—百家g 管同比—食品类同比40 35 30 25 20 15 0 (5) (10) (15)9∖8lozZ、8IoZOeOZ9/ZI0ZZ/ZIONOl/91OZ9/9IOZS9I0ZOCSTOZ9≥I 0NZ/SIOZOIWOZ9/QI0ZZ三OZOl/EIOZ9≥τozSmIOZOUZIOZ9/ZI0Z通过对比中美零售竞争格局，发现我国零售发展格局异于海外，主要体现在集中度极低的超市以及高度发达的电商随着线上下发展趋向均衡，以及地域性区隔持续减弱，当前超市行业进入集中度提升的重要阶段，我国部分企业，如全国化布局的永辉超市，以及深耕山东省份的家家悦，体现出更强大的竞争优势。
这些企业发展过程中诸多经营策略与沃尔玛是相似的，拟对比发展策略、财务表现的异同之处。
沃尔玛美国：集中度的提升是长期持续的沃尔玛旗下主要有三大部分：沃尔玛美国、沃尔玛国际和山姆会员店。
在沃尔玛FY1992进入发展的第三阶段国际化，沃尔玛美国的收入比重仍然占了相当大的份额。
沃尔玛美国的收入占美国零售和食品服务销售额比例从FY1992的2.17%逐年上升到FY2011的6.07%o沃尔玛美国收入及增速（百万美元、%）沃尔玛美国收入及占沃尔玛总收入比重（百万美元、%）FY1993-FY2018美国零售和食品服务销售额及沃尔玛美国收入占比（百万美元、%）美国零售和食品服务销售总额（季调）（亿美元）2017年美国前十大零售商市场份额（％）1994年沃尔玛与泰国的卜蜂集团组建合资公司，成功进入香港市场，在香港开设3家会员制折扣店。
