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施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计范本50篇施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，它在项目实施中发挥着重要的指导作用。
为了提高施工组织设计的质量和效率，以下是50篇施工组织设计范本，供大家借鉴参考。
范本一：建筑施工组织设计一、项目概况（描述项目基本信息）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述方案内容）范本二：道路施工组织设计一、项目背景（描述道路施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确道路施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明施工组织的各项内容）范本三：桥梁施工组织设计一、项目介绍（描述桥梁施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明桥梁施工的方案和步骤）范本四：地铁施工组织设计一、地铁施工背景（介绍地铁施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确地铁施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明地铁施工组织的各项内容）范本五：管道施工组织设计一、项目概述（描述管道施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述管道施工的方案和步骤）范本六：水利工程施工组织设计一、水利工程背景（介绍水利工程的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确水利工程施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明水利工程施工组织的各项内容）范本七：电力工程施工组织设计一、项目介绍（描述电力工程施工项目的基本情况）1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明电力工程施工的方案和步骤）范本八：矿山施工组织设计一、矿山施工背景（介绍矿山施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确矿山施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明矿山施工组织的各项内容）范本九：海洋工程施工组织设计一、海洋工程背景（描述海洋工程施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确海洋工程施工的目标和要求）（具体说明海洋工程施工组织的各项内容）范本十：城市建设施工组织设计一、城市建设背景（介绍城市建设施工的背景和必要性）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明城市建设施工的方案和步骤）以上是施工组织设计范本的前十篇，希望能为大家的施工项目提供参考。
施工组织设计范本11篇施工组织设计是指在工程施工过程中，根据设计文件和施工条件，针对施工工艺、施工方法、施工顺序、施工步骤等方面的要求，制定施工组织方案和施工组织设计图纸，以确保工程施工的顺利进行。
本文将介绍施工组织设计的一些范本，供读者参考。
1. 基础施工组织设计基础施工是一个工程的重要环节，良好的基础施工组织设计能够确保基础的质量和稳定。
在基础施工组织设计中，应包括基坑开挖、支护结构、浇筑混凝土等方面的安排和流程。
2. 钢结构施工组织设计钢结构施工需要充分考虑工序的合理性和安全性。
在钢结构施工组织设计中，应包括吊装计划、焊接工艺、防腐处理等方面的要求和措施。
3. 混凝土施工组织设计混凝土施工是常见的工程施工方式，混凝土施工组织设计应包括浇筑计划、模板施工、混凝土配合比调整等方面的安排。
4. 建筑装饰施工组织设计建筑装饰的施工需要注重施工工序的合理性，以及施工材料的选择和使用。
建筑装饰施工组织设计应包括装修方案、材料供应和安装顺序等方面的要求。
5. 地基处理施工组织设计地基处理是工程施工中的一项重要工作，合理的地基处理能够保证工程的稳定性和安全性。
地基处理施工组织设计应包括地基处理方式、施工顺序和工艺要求等方面的考虑。
6. 输送设备安装施工组织设计输送设备的安装需要考虑到设备的重量和安装方式。
输送设备安装施工组织设计应包括起重设备的选择、安装工艺和安全措施等方面的要求。
7. 电气设备安装施工组织设计电气设备安装需要遵循电气安装规范和工艺要求。
电气设备安装施工组织设计应包括电缆敷设、设备接线和接地等方面的安排。
8. 建筑起重施工组织设计建筑起重是一个工程项目中不可或缺的环节，建筑起重施工组织设计应包括起重设备的选型、起重方案和安全保障等方面的要求。
9. 地下工程施工组织设计地下工程施工需要特别考虑地下水的排泄和支护措施。
地下工程施工组织设计应包括施工工艺、排水方案和支护结构等方面的安排。
10. 路面工程施工组织设计路面工程施工需要考虑路面结构、材料选择和施工方法。
施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼，工程地点坐落于扬州旅游用品公司内，现场已具有动工条件。
本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为。
工程(1)-(8)轴为48.24米，(a)-(h)轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7米，建筑面积为m2，室内外高差为。
主要分后部分项作法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处，用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。
(2)地面作法:先平坦土压实，再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。
(3)地面作法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高高于室内20层。
(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。
(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色，1:3水泥砂浆打线，卫生间内墙为低白色瓷砖，15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。
(6)平顶法:水泥砂浆涂装。
(7)门窗作法:门为三层板门，窗为铝合金窗。
(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。
(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。
屋面做法:平铺瓦屋面，pvc卷材防水，屋面水管选用pvc中档水管。
(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆，翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆，翘起银漆两度油漆，不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。
(1)本工程为七度抗震设防区。
第一章编制依据一、鲁辉国际城6区法国小镇施工总承建工程招标文件、招标方提供的施工图、答疑文件。
二、现行法律、法规和建筑工程施工质量验收规范:（一）中华人民共和国建筑法（二）中华人民共和国合同法（三）中华人民共和国安全生产法（四）建设工程质量管理条例（五）建筑工程施工质量验收规范1.《工程测量规范》 (GB50026-2007)2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2002)3.《隐蔽工程质量验收规范》4.《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）5.《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242－82)6.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）7.《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315－2000)8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210－2001)9.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)10.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）11.《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73－91)12.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)13.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46－88)14.《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103－96)15.《混凝土质量控制标准》(GB50164－92)16.《砌体工程施工及验收规范》(GB50203－2002)17.《建筑工程饰面砖粘结度检验标准》(JGJ110－97)18. 其他国家及军队要求执行的规范第二章工程概况鲁辉国际城6区A标段即1栋、14栋、16栋，总建筑面积23009.64㎡，混凝土强度C25～C40。
位于乾安安路公园以北，太有街以东,新荣街以西,同康路以南,东侧比邻五区荷兰小镇,被24000平米中央景观公园半包围着。
本标段的1#楼为地上24层，剪力墙结构面积，16175.31㎡；14#楼地下一层水池及泵房，面积860.25㎡；16#楼地上3层框架结构，面积4474.08㎡。
由于本标段没有施工图纸，相关设计内容参考6区多层设计情况。
第三章现场管理一、管理措施（一）项目管理体制本工程项目施工中，我司将实行责、权、利明确一致的项目法施工管理模式。
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
（二）项目管理机构科学合理管理体制，统一有效的工程指挥总系统是工程顺利施工的重要保证，为此在该工程的施工组织上，按照项目法施工管理模式，结合本工程的规模与特点，组建鲁辉国际城6区B标段施工总承建工程项目经理部，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织施工协调和管理。
（三）质量、安全、进度管理1.质量、安全管理模式根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控小组，对工程质量进行三检制、三级安全教育。
对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。
实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。
2.施工进度管理模式为实现各个目标，对施工总进度进行动态管理，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各班组的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
(四)实施目标质量目标：确保该工程项目质量达到合格工程标准。
工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保要求工期内完成招标工程全部内容。
安全生产目标：建立安全生产管理小组，采取有效措施，杜绝死亡和重伤事故，轻工伤频率控制在3‰以下。
文明施工目标：按长春市有关规定要求进行管理做到施工现场整洁，各种物料堆入位置合理整齐，有标识，创建文明施工标准化施工现场，确保达到长春市安全文明工地标准。
二、施工总平面布置（一）生活设施：施工现场设置工人住宿、食堂、冲水厕所、淋浴间，具体地点待进场后按甲方指定地点布置。
生活设施占地面积详见临时用地表。
（二）生产设施：甲方办公室兼休息室1间，监理办公室兼休息室1间，会议室1间，为甲方及监理配置办公桌椅2套。
施工现场设置木工加工场地1处，钢筋加工场地1处，材料仓库1处，水泥库1处，材料临时堆放场地根据施工情况临时布置，具体面积详见临时用地表。
（三）垂直运输：拟设置1台QTZ40塔吊,1台施工电梯。
（四）施工用水：施工用水主要用于沙浆搅拌、混凝土养护，清洁用水等。
施工用水及生活用水在甲方指定的市政给水管网接入点接入。
（五）施工临时用电：施工临时用电由业主提供的用点接引点经计量后接入现场，现场设二级固定配电箱二个，由二级箱再引出若干移动的开关控制箱至用电点。
（六）消防设施：在施工现场布置适当消防设施，手提式灭火器六个；安全文明施工标志牌一套；（七）施工总平面布置图详见附属图表。
三、施工准备（一）技术准备1.会同业主、监理及设计单位对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等进行全面复核，以此确定本次新建工程的楼地面标高基准点，以避免新建建筑物实际尺寸与原有建筑物不符。
2.施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3.在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
4.积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。
5.做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
6.在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
7.健全技术管理的各级制度。
施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。
（二）物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。
按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。
要有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和加固工程材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
（三）现场准备严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。
现场材料的垂直运输，采用塔吊运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。
第四章施工技术方案第一节施工测量一、施工测量准备1.本工程所使用的测量仪器必须进行检定，必须有检定合格证。
2.测量人员施测前必须学习并熟悉图纸，了解和掌握施工标高、水准点以及相对标高与绝对标高的关系。
3.本工程我们将采用目前比较先进的经纬仪和水准仪进行工程监测，确保施工误差符合规范要求。
4.测量人员根据甲方提供的坐标点、水准点，施测本工程的测量控制网，经复测合格后，通知工程监理验线，合格后方可正式使用。
二、建筑物的平面测量、定位及轴线控制1.基点、线交接在现场准备工作期间，应会同监理工程师或业主代表等有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程，并逐项交接，办理交接记录以及对控制基点进行固定、保护。
2.平面轴线定位及竖向高程控制网的建立⑴轴线控制网在施工准备阶段，由测量人员根据总平面图和基准点坐标定出建筑物控制轴线，并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图，在单位工程四周合适的位置埋设控制点，并根据具体情况妥当地保护。
当土方开挖完毕，根据控制点，逐一恢复各轴线；垫层（基础）施工完后，根据控制点，精确地恢复各建筑物轴线，并采用激光经纬仪通过定位点进行校验。
定位过程中，除了依据控制点定位以外，还应将定位结果与已有建筑物对应检查，不符合要求处应及时向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。
⑵高程控制网首先对首层地面标高进行勘测，重点做好与本建筑物的测量工作；同时做好各楼层标高的监测工作。
⑶测设仪器及方法平面控制网测设采用激光铅垂仪和日本Topton-701智能型全站仪、J2-JD激光经纬仪，高程控制网采用YJS3激光水准仪进行测设。
采用常规方法，如：极坐标法、角度交汇法等。
3.建筑物轴线控制网的建立及引测按照轴线控制网，并依据该轴线控制网在各区一层楼面四面弹出控制线，四周轴线向内移一米的四个交点埋设铁件为控制点，作为以后上部各楼层施工时的控制依据。
4.建筑物的竖向测量及垂直度控制、楼层标高控制⑴轴线网引测（垂直度控制）底层以上各楼层的测量放线，运用激光经纬仪综合测控技术，完成各控制点的投设工作。
首先用J2-JD激光经纬仪将控制点投测到楼层，再到楼层根据角度闭合法、距离闭合法检查该控制点的准确性，确定其精度符合《工程测量规范》（GB50026－2007）要求后，才能作为施工层放线的依据。
轴线引测的准确性是垂直度控制的基础，由于各控制点的引测，从理论上讲是绝对垂直的，因此每次放完轴线后，即可通过技术复核得出各边沿位置的垂直度偏差，并逐层绘制测量定位（放线）成果图；由于每层引测的基点都相同，因此控制住了每层的偏差，实际上就是控制住了每层的垂直度，乃至整个建筑物的垂直度。
⑵高程传递首先用经检定合格的钢尺从基点将高程控制点引测到各操作层，每个工作区段2个，然后在该工作段以该引测点为依据，用水准仪引测至各施工点。
