QCC品管圈活动感言

品管圈活动感想体会在这个快速发展的时代，品质管理成为了企业发展的重要组成部分。

为了提高品质管理的水平，我们经常参加各种各样的品质管理圈活动。

最近，我参加了一场品质管理圈活动，对此我有一些感想和体会。

这次品质管理圈活动是由我们公司主办的，旨在提高全员对品质管理的认识，增强品质管理的重要性。

活动中有很多专业的品质管理师和专家参与，他们为我们带来了非常宝贵的知识和经验分享。

通过活动，我认识到品质管理不仅仅是产品质量的控制，还包括了对整个生产过程的管理和控制，以及对客户需求的理解和满足。

这需要全员的共同努力和投入，不能只局限于质检部门的工作。

在活动中，我还学习到了很多先进的品质管理理念和工具，比如六西格玛、PDCA循环等。

这些工具和理念可以帮助我们更好地控制生产流程和提升产品质量。

我尤其对六西格玛的DMAIC流程印象深刻，它可以帮助我们找出生产过程中的问题，并采取针对性措施进行改进。

这对于提高产品品质和降低生产成本非常有帮助。

除了理论知识外，活动还设置了很多实践环节，让我们在活动中动手操作这些品质管理工具，这样我们更容易理解和掌握这些知识。

在一个小组中，我们需要通过使用工具进行生产流程的分析和优化，这锻炼了我们的团队合作能力和解决问题的能力。

这些实践和训练对我们在工作中应对问题和挑战非常有帮助。

通过这次品质管理圈活动，我还结识了很多同行和行业内的专家，和他们交流和讨论，我得到了很多启发和新的思路。

他们的经验和故事让我更加坚定了品质管理对企业发展的重要性，并且也让我对品质管理的未来发展有了更清晰的认识。

最后，这次品质管理圈活动还有一个非常重要的收获，那就是激发了我对品质管理的热情和动力。

在活动中，我感受到了品质管理对企业和个人的意义，明白了品质管理不仅仅是一个职责和任务，更是一种态度和精神。

我决定要将这种精神贯穿到自己的工作中，不断学习和提升，为企业的品质管理工作作出更大的贡献。

总的来说，这次品质管理圈活动给我留下了非常深刻的印象。

qcc活动感想
首先，我要感谢组织者和参与者，他们的努力让这次活动变得非常成功。

我学到了很多新
知识，交到了一些新朋友，也得到了一些宝贵的经验。

这次活动让我更加深刻地理解了团队合作的重要性。

在活动中，我和其他参与者一起完成
了一些挑战性的任务，我们需要相互配合，相互协助，才能最终取得成功。

这让我意识到，一个人的力量是有限的，只有团队合作，才能最大限度地发挥每个人的优势，实现更大的
目标。

另外，这次活动也让我更加了解了自己。

在一些困难的任务面前，我曾一度感到沮丧和无助，但是通过和团队成员的交流和合作，我渐渐地找到了解决问题的方法，也发现了自己
的一些潜能和优势。

这让我对自己有了更多的信心和勇气，我相信在将来的工作和生活中，我也能够克服各种困难，取得更好的成绩。

除此之外，这次活动也让我更加了解了QCC的相关理念和方法。

QCC（质量控制圈）是一
种由日本发展起来的一种以小组为单位，通过团队合作和改进活动来提高质量和效率的方法。

通过参与这次活动，我深刻地体会到了QCC的理念，我觉得这种方法非常实用和有效，不仅可以提高工作效率，也可以提升团队的凝聚力和创造力。

总的来说，这次活动让我受益良多。

我学到了很多新知识，交到了一些新朋友，也更加了
解了自己。

我相信这次活动对我以后的学习和工作都会有很大的帮助，我会继续努力，不
断提高自己，为团队的发展做出更大的贡献。

希望以后还有更多这样的活动，让我们一起
努力，共同进步！。

通过参与qcc活动感想我很荣幸能够参与QCC（质量控制圈）活动，并且有机会与其他志同道合的人一起学习、讨论和改进。

在这次活动中，我收获了很多，不仅是对质量控制的理解，更重要的是对团队合作和自我发展的体会。

下面，我将结合自己的参与体会和学习收获，分享一些对QCC活动的感想。

首先，QCC活动给我带来的最大收获是了解了质量控制的重要性和方法。

在活动中，通过学习专业知识和案例分析，我逐渐意识到质量控制对于产品和服务的重要性。

无论是生产制造还是服务行业，质量控制都是保证产品和服务质量的关键环节。

只有不断改进和优化质量控制流程，我们才能提高产品和服务的质量，提升客户满意度，从而保持企业的竞争力。

在QCC活动中，我们通过实际操作和案例分析，学习了质量控制的基本概念、方法和工具，比如六西格玛、PDCA循环、流程图等，这些知识和工具对于我日后的工作和学习都是非常有帮助的。

其次，通过参与QCC活动，我深刻领会了团队合作的重要性。

QCC活动是一个团队项目，每个人都需要共同努力，发挥自己的专长和能力，才能取得更好的成绩。

在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了和他人有效沟通和协调，学会了在团队中找到自己的位置，发挥自己的优势，共同完成项目目标。

在这个过程中，我获得了更多的朋友和合作伙伴，这对我来说是一种宝贵的财富。

另外，通过QCC活动，我也意识到了自我发展的重要性。

在活动中，我们不仅仅是学习质量控制的理论知识和技术方法，更重要的是培养了自己的创新能力和问题解决能力。

在项目实施过程中，我们需要不断地挑战自己，提出新的想法和解决方案，不断尝试和学习，从而不断地提高自己的专业能力和素质。

通过这种锻炼，我变得更加自信和坚定，也更加清楚自己未来的发展方向和目标。

总的来说，通过参与QCC活动，我收获了很多，不仅是知识和技能，更重要的是锻炼和成长。

在未来的工作和学习中，我会继续发扬QCC活动的精神，不断追求质量和创新，努力发展自己，为企业和社会的发展贡献自己的力量。

qcc的心得体会在我参与QCC（Quality Control Circle）活动的过程中，我真切地感受到了QCC的重要性和价值，也收获了许多宝贵的经验和经历。

QCC活动为我提供了一个锻炼团队合作能力、提高问题解决能力的机会，同时也让我从中体会到了持续改进的重要性。

首先，通过QCC活动，我认识到团队合作的重要性。

在QCC活动中，我们分为不同的小组，每个小组都有不同的角色和任务，只有所有成员齐心协力，共同努力，才能取得更好的成果。

在团队合作中，每个成员都有自己的强项和优势，通过合理的分工和充分的沟通协商，我们能够发挥个人的长处，最大程度地发挥每个人的潜力。

同时，团队合作也让我学会了倾听和尊重他人的意见，学会了相互配合和互帮互助。

通过与团队成员的合作，我的人际交往能力得到了很大的提高，我也认识到团队的力量是无穷的。

其次，通过QCC活动，我提高了自己的问题解决能力。

在QCC活动中，我们面临着各种各样的问题和挑战，需要不断寻找解决问题的办法。

在解决问题的过程中，我学会了分析问题的根本原因，提出合理的解决方案，并且合理地安排和落实。

通过不断地实践和尝试，我逐渐形成了一套自己的解决问题的方法和技巧。

这些方法和技巧不仅在QCC活动中得到了应用，也在我的日常生活和工作中得到了实际的应用。

我相信，这些解决问题的经验将成为我未来发展的宝贵财富。

最后，通过QCC活动，我深切体会到了持续改进的重要性。

在QCC活动中，我们不仅仅是解决一个具体的问题，更重要的是找到问题的根本原因，并且提出长期有效的解决办法，以实现持续改进。

持续改进是一种习惯和一种文化，它需要我们不断地审视和反思自己的工作和行为，不断地寻找不足之处，并且努力改进。

通过参与QCC活动，我深入了解了持续改进的理念，并且明白了它对个人和组织的重要意义。

只有不断地进行持续改进，我们才能够跟上时代的步伐，更好地适应和应对变化。

总之，通过参与QCC活动，我收获了很多。

qcc活动感想与不足首先，QCC活动让我明白到团队合作的重要性。

在这个活动中，我们需要和其他人一起思考和解决问题，每个人都有自己的想法和见解。

通过和团队成员的讨论和合作，我们可以找到更好的解决方案，并且在实施过程中也更容易获得支持和合作。

其次，QCC活动也让我更加注重细节和数据的重要性。

在解决问题的过程中，我们需要收集和分析大量的数据，通过数据来发现问题的本质，找到改进的方向。

同时，对于一些细节性的问题，我们也需要更加仔细地进行分析和解决，不能忽视任何细节。

另外，QCC活动还提高了我的解决问题的能力。

在这个活动中，我们需要从识别问题、分析原因到制定改进计划，全过程都需要我们进行系统性的思考和分析。

这样的训练让我在解决其他问题的时候也更加得心应手。

在参与QCC活动的过程中，我也发现了一些不足之处。

首先，有时候我们需要更多的资源支持。

在一些问题的解决过程中，我们需要一些技术支持或者财务支持，但是很难得到足够的资源来解决问题。

如果能够有更多的支持，我们解决问题的效率和效果可能都会更好。

其次，有时候团队的合作也不够紧密。

在QCC活动中，团队是非常重要的，每个人的意见和建议都是很宝贵的。

但是在一些情况下，团队成员之间不够合作，无法形成良好的合作氛围。

这样很容易造成问题的解决困难，也会影响到团队的成绩。

同时，有时候我们也需要更多的培训和指导。

在QCC活动中，我们需要运用很多的工具和方法，但是在实际操作中可能并不是很熟练。

如果能够得到更多的培训和指导，我们就能更好地运用这些工具和方法，提高解决问题的效率和效果。

总的来说，参与QCC活动是一次很有意义的经历。

在这个过程中，我不仅学到了很多有关质量管理的知识和方法，也提高了团队合作和问题解决的能力。

同时，我也认识到了一些团队合作中存在的问题和不足，希望在今后的工作中能够有所改善和提高。

希望能够继续参与QCC活动，帮助团队找到更多质量管理方面的问题，并且为公司的发展做出更多的贡献。

QCC品管圈活动感言[优秀范文五篇]第一篇：QCC品管圈活动感言品管圈活动感言为了保障产品的质量，降低成本，提高生产现场的规范性，我们安徽天能公司在2012年七月举行了品管圈的活动，从筹备至今有喜悦、也有遗憾，有激烈的讨论、也有一筹莫展的冥想，不管怎么样品管圈开展至今，我们还是取得了骄人的成绩，在这期间，全员的积极性以及领导的大力支持，促进了品管圈工作的顺利开展，由根本不知道什么是品管圈开始，到QCC报告的整理，这里面都凝聚了圈员们的大量的心血，花费大量工作以外的时间，加班加点，好几天都熬到凌晨，正是圈员们的团结合作，才有了这次成果报告的展示，通过这次QCC 活动的开展，除了加强圈员之间的团结互助，还让圈员们学习到了如何发现问题、分析问题、解决问题、发觉全员们的潜在能力，增强自身的价值。

下面，请大家和我一起来分享QCC品管圈的的感悟吧！首先说说这次QCC活动的闪光之处吧。

首先，这次活动，我们品管圈的表达方式以数据为基础，以TS16949中的DFMA为指导，着重分析生产状态下的每个步骤，提高IQC的专业技能，严守职业操作规范，这样无论是对于提升IQC检查员的工作技能，还是提高IQC的整体检验水平，都是十分必要，恰到好处的。

其次，就是我们在做数据整理统计的时候，以PDCA的循环方式为主导，采用其八个步骤。

使报告主次分明，内容也很简洁，重点内容很突出，言简意赅但不失内容深度，报告虽然简单，但内容不简单。

虽然都是一些小的切入口，很平常，但能够解决大问题，起到大的作用。

还有就是，这次QCC品管圈，我们以不同的形式推动了活动的开展，得到了公司领导的认可和全体员工们的赞扬。

当然，在这次活动中，我也认识到了我们圈存在的不足之处。

比如，要因分析这个环节，分析的不够深刻，没有分析道每一个末端的要因，在发表时，要因分析这一个环节讲的也很简单，有些含糊。

这样一来，要因分析就显得说服力不强。

还有，数据的收集和计算也没有做到精准到位，有的数据上还出现了失误。

QCC品管圈活动感言为了保障产品的质量，降低成本，提高生产现场的规范性，我们安徽天能公司在2012年七月举行了品管圈的活动，从筹备至今有喜悦、也有遗憾，有激烈的讨论、也有一筹莫展的冥想，不管怎么样品管圈开展至今，我们还是取得了骄人的成绩，在这期间，全员的积极性以及领导的大力支持，促进了品管圈工作的顺利开展，由根本不知道什么是品管圈开始，到QCC报告的整理，这里面都凝聚了圈员们的大量的心血，花费大量工作以外的时间，加班加点，好几天都熬到凌晨，正是圈员们的团结合作，才有了这次成果报告的展示，通过这次QCC活动的开展，除了加强圈员之间的团结互助，还让圈员们学习到了如何发现问题、分析问题、解决问题、发觉全员们的潜在能力，增强自身的价值。

下面，请大家和我一起来分享QCC品管圈的的感悟吧！首先说说这次QCC活动的闪光之处吧。

首先，这次活动，我们品管圈的表达方式以数据为基础，以TS16949中的DFMA为指导，着重分析生产状态下的每个步骤，提高IQC的专业技能，严守职业操作规范，这样无论是对于提升IQC检查员的工作技能，还是提高IQC的整体检验水平，都是十分必要，恰到好处的。

其次，就是我们在做数据整理统计的时候，以PDCA的循环方式为主导，采用其八个步骤。

使报告主次分明，内容也很简洁，重点内容很突出，言简意赅但不失内容深度，报告虽然简单，但内容不简单。

虽然都是一些小的切入口，很平常，但能够解决大问题，起到大的作用。

还有就是，这次QCC品管圈，我们以不同的形式推动了活动的开展，得到了公司领导的认可和全体员工们的赞扬。

当然，在这次活动中，我也认识到了我们圈存在的不足之处。

比如，要因分析这个环节，分析的不够深刻，没有分析道每一个末端的要因，在发表时，要因分析这一个环节讲的也很简单，有些含糊。

这样一来，要因分析就显得说服力不强。

还有，数据的收集和计算也没有做到精准到位，有的数据上还出现了失误。

还有我们的报告，采用了PPT的格式，内容版式布局上有些单调简单，缺乏生动性和交互性。

qcc心得体会QCC（Quality Control Circle）心得体会QCC（Quality Control Circle）是指质量控制圈，是指一种质量管理的方法，通过小组合作与合理分工，解决生产中的质量问题，提高产品质量和生产效率。

通过参与QCC小组的学习和实践，我深刻地体会到了QCC的重要性和价值。

以下是我对QCC的心得体会。

首先，QCC可以有效地提高团队协作能力。

在QCC小组中，每个成员都扮演着不同的角色和任务，互相协作、合理分工，共同解决生产中的问题。

在这个过程中，通过彼此的交流与合作，我们的团队协作能力得到了很大的提升。

每个成员都能充分发挥自己的专长和能力，为团队的目标贡献自己的力量。

通过团队的合作，我们能够互相帮助、互相学习，共同推动问题的解决和工作的顺利进行，提高了整个团队的工作效果。

其次，QCC可以加强员工的主动性和创造性。

在QCC小组中，每个成员都要积极主动地参与到问题解决的过程中，发表自己的意见和建议。

这要求每个成员都要具备一定的主动性和创造性。

通过QCC的实践，我们明白了只有积极主动地参与到问题的解决中，才能够更好地发现问题的根本原因，并提出有效的解决方案。

在这个过程中，我们的思维变得更加广阔，积累了更多的经验和知识。

同时，由于每个成员都能够发表自己的意见，我们的创造性也得到了很大的提高。

通过不断地思考和讨论，我们能够提出更多创新性的解决方案，推动质量的提高和效率的提升。

再次，QCC可以培养员工的问题解决能力和知识技能。

在QCC小组中，我们要不断地分析和解决生产中的问题，这要求我们具备一定的问题解决能力和知识技能。

通过不断地实践和学习，我们的问题解决能力得到了很大的提升。

我们学会了如何分析问题，找出问题的根本原因，并提出有效的解决方案。

同时，我们还学习到了很多与生产相关的知识和技能，这对于我们在今后的工作中将会起到很大的帮助。

通过QCC的实践，我们不仅仅是解决了当下的问题，更重要的是积累了宝贵的经验和知识，拓宽了我们的视野和思维。

qcc活动总结感言QCC品管圈活动感言为了保障产品的质量降低成本提高生产现场的规范性我们安徽天能公司在年七月举行了品管圈的活动从筹备至今有喜悦、也有遗憾有激烈的讨论、也有一筹莫展的冥想不管样品管圈开展至今我们还是取得了骄人的成绩在这期间全员的积极性以及领导的大力支持促进了品管圈工作的顺利开展由根本不知道什么是品管圈开始到QCC报告的整理这里面都凝聚了圈员们的大量的心血花费大量工作以外的时间加班加点好几天都熬到凌晨正是圈员们的团结合作才有了这次成果报告的展示通过这次QCC活动的开展除了加强圈员之间的团结互助还让圈员们学习到了如何发现问题、分析问题、解决问题、发觉全员们的潜在能力增强自身的价值下面请大家和我一起来分享QCC品管圈的的感悟吧！首先说说这次QCC活动的闪光之处吧首先这次活动我们品管圈的表达方式以数据为基础以TS16949中的DFMA为指导着重分析生产状态下的每个步骤提高IQC的专业技能严守职业操作规范这样无论是对于提升IQC检查员的工作技能还是提高IQC的整体检验水平都是十分必要恰到好处的其次就是我们在做数据整理统计的时候以PDCA的循环方式为主导采用其八个步骤使报告主次分明内容也很简洁重点内容很突出言简意赅但不失内容深度报告虽然简单但内容不简单虽然都是一些小的切入口很平常但能够解决大问题起到大的作用还有就是这次QCC品管圈我们以不同的形式推动了活动的开展得到了公司领导的认可和全体员工们的赞扬当然在这次活动中我也认识到了我们圈存在的不足之处比如要因分析这个环节分析的不够深刻没有分析道每一个末端的要因在发表时要因分析这一个环节讲的也很简单有些含糊这样一来要因分析就显得说服力不强还有数据的收集和计算也没有做到精准到位有的数据上还出现了失误还有我们的报告采用了PPT的格式内容版式布局上有些单调简单缺乏生动性和交互性但我们本着积累经验的心态通过本次QCC活动学到了很多之前未曾接触到的知识学习到了什么是品管圈怎样由基层员工组成的小组通过适当的训练及引导使小组能通过定期的会议去发掘、分析及解决日常工作有关的问题学习到如何在在第一线工作场所提高并维护产品的服务、工作的质量学习了品管圈解决问题的工具流程图表搜集数据曲线图柏拉多分析特性要因图/鱼骨图(分层散布图直方图控制图表等QC手法以及5W1H,PDCA的运用等本次QCC活动结束了这次活动让我获得自身发展的训练一个机会增加知识增强创造性获得参与机会体验团队合作给自己给团队带来的效益让我认识到一个人的力量也许存在诸多局限但团队的力量是巨大的我将继续的投入到下一期QCC活动中去不仅仅把QCC是当成一项活动更把它作为一项长期改善的工作改善工作中存在的问题减少工作中的冗余环节提高工作效率感谢活动中给予我指导的队友和领导们感谢公司能给我们提供这样一次学习和实践的机会！我相信只要我们一如既往的坚持下去我们的工作将会像品质口号一样：做到没有最好只有更好！[qcc活动总结感言]相关文章：。

qcc护理心得体会5篇qcc护理心得体会1我于10月29—30日两天参加了我司组织的QCC品管圈培训。

通过短暂的学习对QCC基础知识有了一些浅表的了解。

下面我叙述一下在本次培训中我所学到的知识。

QC的意思是质量控制，QCC的'意思是质量控制小组。

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

QC小组活动在企业经营活动中有多重的作用：一、发挥人的主观能动性，激发积极性，提高人的素质。

QC小组活动，就是从尊重人性的观点出发，认为人人都想做好工作，完成所交付的任务，使员工在工作中获得更大的满足感与成就感。

QC小组作为现代企业发展的一个体细胞，人员自动自发进行质量管理活动所组成的小组，针对提出的问题，与组员一起进行研究分析，解决问题，因而改进工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充实与满足，有了这样的感受，人就会产生更高的工作热情、激发出巨大的积极性和创造性，自身的潜在智力与能力将会得到更大限度的发挥。

二、不断的改进质量，提高经济效益。

一个企业的产品、服务质量如何，关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，“以顾客为关注焦点”就要求企业必须向顾客长期、稳定地提供优质的产品和服务，企业只有持续不断地实施质量改进，才可能实现这一基本的要求。

任何一个企业，在生产、施工、服务等方面多多少少都存在着一些问题，通过QC小组活动，不断改进产品质量、工作质量、服务质量等，采取的旨在提高过程的效率和效益的各种措施，以纠正偶发性事故和改进解决长期存在的问题；另外，开展QC组活动，不断提高生产、服务效率，节约点滴物资消耗，提高物资资源的利用率，通过降低企业物资资源和人力资源的消耗，增强职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效率。