广场营销执行预案( 68页)
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一、活动背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费需求日益多样化。
广场作为城市居民休闲娱乐的重要场所,具有人流密集、辐射范围广等特点,是商家进行促销活动的好去处。
本方案旨在通过策划一场富有创意、吸引力的广场促销活动,提升品牌知名度,扩大产品销售,促进消费者参与。
二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 拉动产品销售,提升市场份额。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 丰富广场文化氛围,提升城市形象。
三、活动主题“共享欢乐,尽在广场——XX品牌狂欢节”四、活动时间2022年10月1日至10月7日(为期7天)五、活动地点XX市市中心广场六、活动对象全市范围内18-55岁的消费者七、活动内容(一)活动预热阶段(9月20日-9月30日)1. 线上预热:- 利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台,发布活动预告、活动亮点等内容,吸引消费者关注。
- 开展线上互动活动,如转发抽奖、话题讨论等,提高活动热度。
2. 线下预热:- 在广场周边张贴活动海报,发放宣传单页,营造活动氛围。
- 联合周边商家进行联合促销,扩大活动影响力。
(二)活动执行阶段(10月1日-10月7日)1. 开幕式:- 10月1日上午9点,举行盛大的开幕式,邀请市领导、商家代表、消费者代表等参加。
- 开幕式上,进行精彩表演,如舞蹈、歌唱、魔术等,吸引消费者关注。
2. 主题活动:- 产品展示区:设立产品展示区,展示各类优质产品,让消费者近距离感受产品魅力。
- 互动游戏区:设置趣味游戏,如投篮、套圈、猜谜语等,吸引消费者参与,增加互动性。
- 优惠促销区:推出限时优惠、满减活动、赠品等,刺激消费者购买欲望。
- 品牌体验区:邀请消费者体验品牌产品,提供专业讲解,增强消费者对品牌的认知。
3. 特色活动:- 亲子互动:举办亲子活动,如亲子运动会、亲子绘画等,增进亲子关系,吸引家庭消费者。
- 才艺展示:举办才艺大赛,邀请消费者展示才艺,丰富活动内容。
xx广场营销执行方案名目第一部分项目分析一、近期市场状况二、项目概况三、项目定位第二部分销售策略一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售时期及工作安排四、各销售时期推货策略五、销售治理六、核心卖点的提炼第三部分价格策略一、厘定价格的相关因素二、价格定位三、价格策略四、定价原则五、付款方式及折扣操纵六、价格操纵七、回款预估第四部分宣传推广策略一、广告目标二、宣传推广策略三、媒体组合策略四、推广费用预估第五部分项目包装一、包装总纲二、基础形象设计三、营销通路的包装四、卖场形象包装附件:一、媒体投放打算及费用安排二、价目表第一部分项目分析一、xx市商业地产的市场现状(一)近期xx市商业地产市场概况2003年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等都市基础设施建设等多项利好因素推动下,出现出稳步进展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,出现一派喜人景象,要紧表现在以下六方面:1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是2003年最流行的商业形状,许多商用物业进展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。
据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。
除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情形都较不错。
xx市场都同意MAII这种类型的商业项目。
xx广场就项目的实际情形,借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。
2、专业市场行情看涨由于xx经济的连续高速进展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的专门繁荣。
2023《某广场销售策略及营销执行方案》contents •背景及市场分析•销售策略•营销执行方案•预算与资源需求•实施与监控•效果评估与优化建议目录01背景及市场分析位于城市中心地带,占地面积约10万平方米,拥有丰富的商品和服务资源。
提供全方位的休闲、娱乐、购物等服务,是城市居民日常消费的主要场所之一。
某广场简介目标市场以城市中青年人群为主,同时吸引家庭和学生等不同群体。
定位提供高品质、时尚、潮流的商品和服务,打造城市生活新体验。
目标市场及定位1竞争对手分析23位于市中心繁华地段,以高端奢侈品、精品店为主,同时拥有丰富的餐饮娱乐资源。
竞争对手一以平价、大众化的品牌为主,同时提供一些餐饮和娱乐项目。
竞争对手二集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的大型购物中心。
竞争对手三02销售策略明确产品的目标消费者,根据市场需求和竞争状况,确定产品的特色和定位。
产品定位通过创新和独特性,使产品在市场上具有竞争力。
产品差异化根据市场需求和消费者偏好,提供多种类型的产品,以适应不同的消费需求。
产品组合根据产品的成本和预期利润,确定产品的售价。
成本加成定价根据竞争对手的售价,调整价格以吸引消费者。
竞争定价根据产品的性能和品质,确定产品的售价。
价值定价电商平台利用电商平台,在线上销售产品,吸引更多的消费者。
直接销售通过自己的销售团队,直接与消费者进行接触和交易。
合作伙伴与相关行业的合作伙伴合作,共同推广产品和服务。
渠道策略通过发放优惠券和折扣,吸引消费者购买。
优惠券限时促销买赠活动在特定时间段内,提供特别优惠的价格,吸引消费者购买。
购买特定产品,可以获得赠品或者积分,以吸引消费者购买。
03促销策略020103营销执行方案03品牌传播通过多种渠道和形式,如广告、公关活动、社交媒体等,持续传递品牌信息和价值观。
01品牌定位根据市场需求和竞争状况,确定品牌核心价值和目标消费群体,以提高品牌知名度和认可度。
02品牌形象建立独特的品牌视觉识别系统,包括LOGO、店面形象、宣传资料等,以增强品牌吸引力。
广场营销执行方案广场营销是指在公共场所进行的营销活动,以吸引消费者、增加品牌知名度和促进销售为目的。
广场营销可以是在广场、商业街等人流量较大的地方举行的各种活动,例如现场演出、抽奖、推广活动等;也可以是通过摆放展示台、展示产品等方式为消费者提供便利和观察商品的机会。
1. 选定目标广场首先,要选定适合自己品牌的广场。
除了流量大、人气高之外,还要考虑该广场的商业性质、消费者群体、周边商业环境等因素。
比如,如果你的品牌是面向年轻人的时尚品牌,那么就要选择在商业街或者靠近大学的广场进行推广活动,这样可以更好地吸引目标消费者。
2. 制定推广方案和活动内容在确定了目标广场后,就需要制定推广方案和活动内容了。
要根据自己品牌的属性和目标消费者的需求,设计出能够吸引他们的活动。
比如可以举办音乐会、舞蹈表演、明星签售或者美食节等活动。
在活动内容上,一定要考虑到公众的兴趣爱好和消费习惯,才能够更好地提高活动的转化率。
3. 确定展位位置和设计布局在广场中,展位的位置和布局是非常重要的因素。
一定要将自己的展位设置在流量较高的位置,这样才能够让更多的人看到。
同时,在设计展位布局时,要注重视觉效果,可以采用鲜明的色彩、创意的形状等方式吸引消费者的眼球。
此外,还可以在展位前设置互动游戏等活动,通过互动营销的方式拉近与消费者的距离,增强品牌记忆和影响力。
4. 布置展位和准备物料在确定好展位位置和设计布局之后,就需要进一步准备推广物料,例如横幅、宣传册、设备配件、样品等。
这些物料应该在设计上要充分体现出品牌的特点,同时要根据活动主题进行定制。
在布置展位时,要充分发挥自己想象力,采用一些新颖奇特的布置方式,充分展示出自己品牌的特点和魅力,让消费者在瞬间就能够被吸引。
5. 安排人员和活动流程在展会期间,需要安排专门的工作人员负责展位的管理和活动的组织。
这些人员要具备一定的专业能力和服务意识,能够有效地推销产品和回答顾客的问题。
此外,还需要制定详细的活动流程,让活动有条不紊地进行,确保活动的顺利实施。
广场营销执行方案营销是商业中非常重要的一部分,营销的主要目的是让企业的产品或服务更好地被市场所接受,营销策略的制定是企业发展的重要环节。
那么,广场营销作为营销策略的其中一种,怎样才能使得营销效果更加明显呢?下面我为大家介绍广场营销的执行方案。
一、方案概述本广场营销执行方案主要是针对新产品的推广,营销的目的是为了让更多的人知道新产品,并且购买。
根据广场营销的特点,我们可以选择在大型商场、广场、步行街等人流较大的地方进行推广,通过展示和演示,让顾客对新产品有感性的认知,并让他们在推广现场直接购买。
二、方案实施步骤1. 确定推广时间和地点选择一个适合的推广时间和地点非常关键,推广时间应选择节假日或者周末等比较繁忙的时间段,推广地点应选择大型商场、广场、步行街等人流量较大的区域。
2. 准备宣传单张和礼品为了让顾客更好地了解新产品,我们需要准备一些宣传单张,宣传单张上可以写明产品的功能特点、价格等相关信息。
在现场推广时,我们还可以准备一些小礼品,让顾客更有购买冲动。
3. 布置现场和产品展示在推广现场,我们需要制作展示台和橱窗,采用简约风格,将产品和宣传单张放在展示台上和橱窗里,以便顾客更直观的了解产品。
4. 进行演示和讲解除了让顾客能够直观的了解产品之外,我们还需要进行演示和讲解,让顾客更深入地了解产品的功能和使用,从而增加顾客的购买欲望。
5. 接受顾客咨询和反馈在推广过程中,可能会有很多顾客对新产品感到好奇,我们需要提前做好相关知识的培训和疑问解答,接受顾客的咨询和反馈,从而增加顾客对新产品的信任和满意度。
6. 不断改进和优化在营销推广过程中,我们需要时时关注顾客的反馈和需求,不断改进和优化服务质量和产品质量,从而提高营销推广的效果。
三、方案实施要点1. 把握好推广时间和地点,选择人流量较大的区域进行推广。
2. 要准备充分的宣传单张和礼品,以便让顾客更好地了解产品。
3. 设计演示和讲解的方式,让顾客更深入地了解产品的功能与使用。
财宝广场营销执行方案1 / 1本执行方案的要紧目的●财务目标:协助开发商尽快达到预先既定的经济收益,加快成交速度,实现与现金流相对应的销售打算;●品牌目标:通过本项目品牌的打造来迅速提升开发商企业品牌,使之保持较好的品牌延展力,为持续开发奠定基础;●客户目标:通过良好的项目品牌阻碍力和优质的服务,扩大客户对项目的认同程度,广蓄客源,在短线销售周期内迅速引爆客户,实现客户沸腾,完成最大程度的成交;1 / 1●战略模式:制造在营销层面新模式,用一种有效的方式,促使客户建立新的价值观第一部分近期市场情况分析一、供应分析1、新增供应分析数据来源:东莞中原研究部从2004-2007上半年写字楼的供应分析,每年写字楼的面积呈逐渐下降的走趋;2004年, 写字楼供应面积达到43.32万多㎡,07年上半年供应的写字楼面积11.77万㎡,写字楼集中分布在长安、南城、凤岗等,而东莞南城CBD要紧是汇成大厦及中盛商务大厦。
1 / 12、存量供应分析南城存量要紧是2007年前入市项目,至目前剩余少量,如南城商务中心、鸿禧中心、华凯广场二层商业改写字楼、腾龙商务中心等;由于07年上半年南城写字楼市场推货量的有限,因此早期存量已差不多销售完毕;3、以后供应分析①近期上市的项目1 / 1依照工程进度和项目位置,第一国际三期、丰硕广场、盈锋商务中心、卓智大厦将成为项目的直接竞争对手,是本项目下时期关注的重点,包括本项目可能2007年年底将有18万平米的写字楼供应。
②2008年可能上市的项目1 / 11 / 11 / 11 / 1卓台大一厦盛峰卡布斯国际广场智大厦东莞市信息大厦商大厦广盈厦丰硕广场怡丰路鸿福路财富广场第国际华凯广场盈锋商务中心中环财富胜和广场华凯大厦金盈大厦汇成大中商务南中心新增供应量集中在东莞大道东面,第一国际对面; 2008年,此片区将是写字楼集中区域;4、市场供应总结①近几年东莞写字楼的新增供应呈现明显下降趋势,尤其是2007年上半年南城CBD新增写字楼项目明显减少,只有汇成大厦及中盛商务大厦;②2007年下半年,南城区写字楼先于本项目入市或同期入市的项目有四个,第一国际三期、盈锋商务中心、丰硕广场、卓智大厦等。
广州某商业广场营销执行方案一、背景介绍广州某商业广场是一个位于广州市中心的大型商业综合体,拥有丰富的商铺和丰富的消费者流量。
然而,随着市场竞争的加剧,广场的销售额和客流量逐渐下降。
为了挽回局势并提升广场的竞争力,制定了以下的营销执行方案。
二、目标定位1.提高广场的客流量,并增加消费者的停留时间。
2.提升广场商铺的销售额。
3.塑造广场的品牌形象,吸引更多的商家入驻。
三、营销策略1. 多样化的活动为了吸引和留住消费者,广场将定期举办多样化的活动。
其中包括:•主题活动:根据不同的节假日和季节,举办相应的主题活动,如圣诞节的礼物派发活动等。
•表演演出:邀请各类表演团体在广场举办表演活动,吸引观众。
•互动游戏:设置互动游戏区域,增加消费者的参与度。
2. 提供丰富的购物优惠广场将与各个商铺合作,共同推出购物优惠活动,如:•限时折扣:设定特定时间段内的折扣活动,吸引消费者前来购买。
•组合优惠:推出组合购物套餐,让消费者获得更多的实惠。
•积分兑换:建立积分系统,让消费者通过积分兑换各种礼品和优惠。
3. 提升服务质量为了提升消费者的满意度和体验,广场将加强服务质量的提升:•增加员工培训:提升员工的专业素养,提高服务质量。
•增加便利设施:增设更多的休息区、儿童乐园等设施,提升顾客的舒适感。
•打造智慧广场:投资引入智慧技术,提供更便捷的服务,如自助导览、智能支付等。
四、营销渠道为了确保广场销售策略的有效传达和推广,将通过以下渠道进行宣传:1.媒体宣传:通过广播、电视、报刊等传统媒体进行广场活动和购物优惠的宣传。
2.网络推广:在各大社交媒体平台上发布广场活动和优惠信息,吸引更多的关注和参与。
3.合作推广:与周边企业进行合作推广,如与酒店、景区等签订合作协议,互相推广。
4.客户关系管理:建立客户数据库,定期发送电子邮件或短信,向客户提供最新的活动和优惠信息。
五、预算和监测为了确保营销执行方案的顺利实施和有效监测,需要制定详细的预算和监测计划。
xx广场营销执行方案目录第一部分项目分析一、近期市场状况二、项目概况三、项目定位第二部分销售策略一、销售总体策略二、入市时机及销售前提三、销售阶段及工作安排四、各销售阶段推货策略五、销售管理六、核心卖点的提炼第三部分价格策略一、厘定价格的相关因素二、价格定位三、价格策略四、定价原则五、付款方式及折扣控制六、价格控制七、回款预估第四部分宣传推广策略一、广告目标二、宣传推广策略三、媒体组合策略四、推广费用预估第五部分项目包装一、包装总纲二、基础形象设计三、营销通路的包装四、卖场形象包装附件:一、媒体投放计划及费用安排二、价目表第一部分项目分析一、xx市商业地产的市场现状(一)近期xx市商业地产市场概况2003年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是2003年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。
据悉,目前xx在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。
除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。
xx市场都接受MAII这种类型的商业项目。
xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业MAII。
2、专业市场行情看涨由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。
广场活动营销策划方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,各家企业为了吸引顾客的眼球和提高销售额,纷纷选择在广场举办各种活动。
本次策划方案是为一家生活用品品牌设计的广场活动,旨在通过创造丰富多样的活动内容,吸引消费者前来参与,并提高品牌知名度和销售额。
二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过举办活动,使更多的人了解品牌,认识品牌的标志和产品特点,增加品牌在消费者心目中的影响力。
2. 增加销售额:通过活动吸引消费者前来购买产品,提高销售额。
3. 建立客户关系:通过和消费者的互动,建立良好的客户关系,提高忠诚度和复购率。
三、活动策划1. 活动主题:以品牌的核心理念为主题,如“生活美好从这里开始”。
2. 活动时间:选择一个人流量较大的周末,如周六或周日,持续一整天。
3. 活动地点:选择一个人气较高的广场,确保活动的曝光度和影响力。
4. 活动内容:(1) 产品展示:在活动现场设置产品展示区域,展示品牌的主打产品和新品推荐,并提供详细的介绍和示范。
(2) 互动游戏:设计与生活用品相关的互动游戏,如拼图比赛、折纸挑战等,吸引人们参与并获得奖品。
同时,可在游戏环节中融入品牌元素,增加品牌的曝光度。
(3) DIY工坊:设置DIY工坊区域,提供给消费者亲自动手制作小饰品、礼品等,并与品牌相关联,增强消费者对品牌的体验感和认知度。
(4) 品牌故事分享:设置品牌故事展示区,向消费者分享品牌的发展历程、独特之处以及品牌理念的价值。
(5) 现场表演:邀请专业演员或艺术团队进行现场表演,如音乐演奏、舞蹈表演等,以增加活动的娱乐性和吸引力。
(6) 品牌赠品:在活动现场设置赠品区域,提供精美的品牌赠品,吸引顾客前来参与。
四、宣传推广1. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体渠道发布活动信息,包括活动主题、时间、地点、内容等,并与粉丝互动,增加关注度和参与度。
2. 广告横幅:在活动地点周边设置广告横幅,宣传活动信息,吸引过往行人的目光。
精编原版广场营销执行方案1. 引言本文档为精编原版广场营销执行方案,旨在为企业实施有效的广场营销活动提供指导和建议。
广场营销是一种通过在公共场所开展活动,吸引大量目标消费者的广告和促销手段,以增加品牌认知度、提升销售额和与客户建立关系。
2. 目标本广场营销执行方案的目标是: - 提高品牌知名度 - 增加销售额 - 增强客户忠诚度3. 目标受众我们的目标受众是各年龄段的消费者,特别是年轻人和家庭主妇。
我们将通过创意和有趣的活动吸引他们的注意,并激发他们的购买欲望。
4. 广场选址选择适合广场营销活动的广场是非常重要的。
我们将选择交通便利、人流量大、目标受众经常出没的城市广场作为我们的活动场所。
5. 活动策划我们将根据目标受众的兴趣和偏好,设计一系列有吸引力和互动性的广场营销活动。
以下是一些活动的示例:5.1 新品发布我们将在广场设立一个展示台,展示我们的新品,并提供试用样品和优惠券。
通过让目标受众亲身体验产品,增加他们对产品的兴趣和购买欲望。
5.2 游戏竞赛我们将开展各类游戏竞赛,如抽奖活动、拼图比赛等,以吸引人们的注意力并增加他们参与活动的意愿。
通过奖品的设置,进一步提升参与活动的动力和兴趣。
5.3 街头表演我们将邀请专业表演团队,在广场上进行音乐演奏、舞蹈和杂技等表演,吸引人们驻足观看,并在表演过程中宣传我们的品牌和产品。
5.4 互动展览我们将打造一个互动展览区域,展示我们的产品和品牌故事。
参与者可以通过VR体验、互动游戏等方式了解产品特点,并与我们的工作人员进行互动交流。
6. 推广和宣传为了确保广场营销活动能够达到最大效果,我们将采取以下推广和宣传措施:6.1 社交媒体宣传通过发布宣传内容、活动预告和现场照片等,利用社交媒体平台吸引更多目标受众的关注和参与。
6.2 媒体合作与当地媒体合作,发布新闻稿和广告,提高品牌知名度和活动曝光率。
6.3 合作伙伴推广与相关行业的合作伙伴合作,互相宣传推广,共同吸引更多目标受众的关注。
天河都市广场营销执行方案
目录
第一部分项目分析
一、近期市场状况
二、项目概况
三、项目定位
第二部分销售策略
一、销售总体策略
二、入市时机及销售前提
三、销售时期及工作安排
四、各销售时期推货策略
五、销售治理
六、核心卖点的提炼
第三部分价格策略
一、厘定价格的相关因素
二、价格定位
三、价格策略
四、定价原则
五、付款方式及折扣操纵
六、价格操纵
七、回款预估
第四部分宣传推广策略
一、广告目标
二、宣传推广策略
三、媒体组合策略
四、推广费用预估
第五部分项目包装
一、包装总纲
二、基础形象设计
三、营销通路的包装
四、卖场形象包装
附件:
一、媒体投放打算及费用安排
二、价目表
第一部分项目分析
一、广州市商业地产的市场现状
(一)近期广州市商业地产市场概况
2003年,广州市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等都市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步进展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,要紧表现在以下六方面:
1、体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)引领潮流
体验式商铺开发(SHOPPINGMAII)是2003年最流行的商业
形态,许多商用物业进展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。
据悉,目前广州在建的MAII有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。
除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。
广州市场都同意MAII这种类型的商业项目。
天河都市广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为广州首席社区商业MAII。
2、专业市场行情看涨
由于广州经济的持续高速进展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,广州的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的特不繁荣。
2003年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。
如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业
市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地点,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的缘故。
3、主题商场的开发逐渐成趋势
主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜亮特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业进展商喜爱的形式之一。
2003年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、广州百利国际婚庆中心、百安居等,都专门受置业者、投资者和消费者的关注。
依照进展趋势,因此四楼考虑作为儿童主题的商场。
因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,因此建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。
4、新开商场引入大型名牌商家
大型商铺能够做旺,一靠地理位置。
二是靠聚拢人气,此外
还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。
如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为要紧客户,一是能够提高档次,另外也能够让消费者享受更多的购物乐趣。
而新光都市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。
通过招商部的努力,主力商家方面差不多确立美国诺马特超市。
5、岁末商铺广告投放量激增
2003年11月1至12月20日,共有36个大型商场、专业市场、裙楼商铺和小区铺在广州报纸媒体作广告,比9-10月份多出4个,其中广州市内有34个,市外有2个。
报纸的广告量为13337664元,比9-10月份增加63.9%,其中市内商铺的广告量占商铺广告总量的99%。
广告投放量原定为500万,我们认为考虑到对接广电房地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。
6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。
2003年1-9月广州市批准的商预售面积达48.52平方米,
成交面积为41.12万平方米,同比增长47.57%和11.47%。
广州市特不是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛进展的势头。
受供应量的巨大阻碍,尽管2003年前三季度的成交量与2002年相比有较大幅度的增长,但少于2002年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。
同时,因2003年商铺市场供大于求,导致2003年的商铺成交价接着下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/平方米,与2002年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。
只是,受都市规划和市政建设等利好因素阻碍,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。
1998-2002年原八区商铺批出量与成交量图示。