2016年的营销案例,看这十个就够了

新媒体营销10个最经典的案例分析转眼间2016已经过去三分之一。

在互联网大潮的冲击下，各行业企业主们尤其是传统企业该何去何从？在互联网方面有何突破点可思考？先知品牌营销策划公司整理了新媒体营销十大经典案例，供大家回顾参考。

希望对所有建材人有帮助。

朋友圈广告：最完美的首秀先知品牌点评：微博上线Feed流广告的时候简直被骂出翔，但微信的朋友圈广告首秀却赢得满堂彩。

一时之间，人们为自己收到的广告而开心或生气，一句“世界上最遥远的距离是你收到了宝马，我却只有可乐”成为转发无数的金句。

无论是正式发布之前的热身通告，积极试探用户反应，还是对首秀三家广告主的精挑细选，随后引起的社交网络狂欢恐怕都难以复现。

这个据说由X小龙亲自过问的案子，毫无疑问是值得写入新媒体营销教科书的经典。

分众“全城示爱”：最高调的告白先知品牌点评：节日越来越多成为商家的狂欢，2月14日情人节更是商家紧盯的重点，如何从用户稀缺的注意力中分杯羹绝非易事，但分众传媒做到了，这家备受手机屏幕冲击的广告公司证明了自己在新时代仍然可以引领潮流。

今年情人节期间，分众发起“全城示爱”，用户通过关注官方微信来提交表白内容，只要写明爱人的位置，表白内容就会在对应楼宇屏内弹幕显示。

“全城示爱”表白总参与数达180万。

“蓝黑白金”之争：最意外的逆袭先知品牌点评：曾几何时，一条带魔性的裙子突然夺得网民的眼球，蓝黑还是白金简直成了比“tobeornottobe”更纠结的问题。

“争论”从BuzzFeed烧到Facebook，再烧遍全球所有的社交媒体，空前盛况甚至完爆各大顶级品牌的营销。

就在蓝黑党和白金党激烈交锋的同时，这条裙子的商家——英国服装品牌Roman的女装销量暴涨了347%，成为最大赢家。

一片茫然之中中了头奖的Roman，知名度一下子从三线品牌中崛起，名利双收。

杜蕾斯美术馆：最色的H5先知品牌点评：当营销狗提起杜蕾斯的时候，他们多半不是在去往如家的路上，而是在谈论社会化营销。

关于⽩酒的营销案例分析 最近⼏年来,随着我国⽩酒产量的⼤量增加,市场竞争变得异常激烈,特别在中⾼端⽩酒领域竞争更是⽇趋加剧。

为此，下⾯由店铺为⼤家整理关于⽩酒的营销案例分析相关内容，欢迎参阅。

关于⽩酒的营销案例分析篇1 2016年是中国经济转型关键之年，宏观经济仍处于深度调整期，随着三公消费的限制、经济危机的垫底，⽩酒⾏业整体依然低迷。

⽩酒产业受宏观经济的挑战⼤于机遇，外围环境严峻，进⼊“淘汰赛”阶段。

去库存、去产能，进⼊深度调整期。

很多品牌艰难运营，业绩下滑，尤其是进⼊炎热的夏天，更是惨淡。

然⽽，今天给⼤家分享的⽩酒营销案例，恰恰就在今年7⽉，却创造了逆天的成功。

这款⽩酒从零开始，轻资产运作，⾸⽉回款竟然突破1000万以上，⾏业⼈⽆不侧⺫。

从专业⾓度分析，⼀款产品能招商到位、销售好，离不开如下四点：1、产品品质极佳，品质稳定可控。

2、产品包装漂亮。

3、价位合理，消费者购买⽆压⼒，经销商有利润。

4、企业的市场⽀持及未来发展潜⼒。

五粮液酒之头能够在最炎热的夏天招商这么多，实在是⽩酒⾏业的经典。

酒之头的成功，当然具备以上成功的因素： 1酒之头的品质确实⼀流 酒之头，之所以能够招商⽕爆，⾸要原因就是依靠“五粮液”的品牌影响⼒，这是⽏庸置疑的。

凭借五粮液独有的浓⾹型⽩酒品质优势，得到了⼤量经销商的认可。

夏天正热，本是⽩酒淡季，但是很多经销商担⼼失去经销的机会，纷纷交定⾦打款订货。

另外，⽩酒没有保质期，淡季抢占代理名额也是⽆忧。

五粮液公司有这样⼀句诗歌：⼈之头皇帝，江之头宜宾;诗之头李杜，酒之头五粮液。

酒之头的品牌名，就源于此。

酒之头，100%五粮液原⼚灌装，解决了产品品质问题，⽆论是⼝感、⾹味、品质稳定性，都是其他很多⽩酒⽆可匹敌的。

酒质好，做酒的经销商⼀尝便知。

背靠⼤树好乘凉，五粮液的⽣产实⼒是酒之头销售迅猛的基础保障。

2酒之头的包装，⾚裸的诱惑 ⽩酒裸奔成为理性消费后的发展趋势。

全国⽩酒超过10%的容量来⾃光瓶酒市场，⾼达数百亿元之多。

市场营销案例3篇在全球化竞争和买方市场的压力面前,几乎所有企业都将新产品开发放在自身发展战略的突出位置,而市场数据以及由市场数据进行深层次分析得到的结论都是企业开发新产品的重要指导因素。

那么下面是店铺整理的市场营销案例3篇，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

市场营销案例一：水果营行：烧钱催不熟生鲜电商自2014年10月开设第一家门店，仅一年多，号称要做“水果业内的阿里巴巴”的水果营行就在全国20余个一、二线城市，开设了300多家实体店。

然而在2015年12月，几乎一夜之间，这个迅速膨胀的水果王国轰然倒塌，广州、深圳、东莞、杭州、南昌等城市的门店大量关门，12月16日，水果营行CEO易德更被警方带走……水果营行，成为O2O死亡名单里的最新登陆者?它的破灭是否预示着生鲜电商走向颓败?或许，结论恰恰相反。

逆向O2O：理念正确下光鲜的坏水果在水果营行的泡沫破灭中，大量的舆论将关注点投放在它的融资模式——“合伙人众筹”和“会员预付卡”。

尤其是前者，据水果营行一份单店投资协议样本显示，直营店投资人为公司有限合伙人，不参与门店经营、不拥有门店股份，只参与分红。

直营店投资人自完款第45天起，将获得每月销售额10%的回报，直到取得投入本金的2倍为止。

同时还获得投资额10%的原始股权的长期收益。

而媒体亦测算，按照水果营行宣称的单店月销售额50万元计算，众筹参与者的年化投资回报率将高达30%左右。

而通常认知下，年化收益率超过10%的产品风险已然极高。

但这并不属于本文所要讨论的重点，因为由始至终，水果营行所打造的生鲜电商模式，都如同刘伯温那篇《卖柑者言》所寓意的那样，金玉其外，败絮其中。

从理论上来说，水果营行提出的专注线下服务，将人才配置和质量管控放在第一位，夯实基础后再进军线上的路数，是当下许多浮在网络之上、过度依靠网购模式而缺少实体店推进的生鲜电商所缺失的。

但在实际运作过程中，这仅仅是一个正确的理念，没有切合到地面经营理念之上。

十七个情感营销案例说起意大利，大多数人想到的不是意大利披萨或是帕尔马火腿，而是诞生于意大利的众多奢侈品品牌，Gucci、Prada等，但这些并不是最出名的，意大利最出名的要属它的手工制品。

从一双小小的皮鞋到一辆超级跑车，都凝聚了意大利工匠的心血，每一分心血都能够体现手艺人对高品质精工细作的工匠精神。

这也是“意大利制造”可以享誉全球，成为富有说服力全球性背书的一大原因。

意大利制造不仅仅代表的是那份偏执热爱，更代表崇高的生活艺术造诣，每一件意大利制品都可以说是值得抚摸玩味的生活印记。

帕力高Peg Perego，一个以父之名，为爱冠名的意大利品牌。

倾注了一位意大利男人满满的父爱，创始人Giuseppe先生于1949年以一个工业设计师兼超级奶爸身份创立了帕力高Peg Perego。

每一款产品都是顶尖的意大利工艺与生活美学的碰撞，每一个奇思妙想都源于孩子天真可爱的想象力，它的第一款产品——婴儿车，就是源于Giuseppe先生的儿子Lucio一个想法：“爸爸，我想有一辆你可以推着我玩的小车！”，帕力高Peg Perego因此开启了一段传奇的工匠之旅。

1965年，为满足3岁小儿子与爸爸妈妈“平起平坐吃饭”的愿望，Giuseppe先生发明了帕力高Peg Perego儿童餐椅。

之后的多年时间，每一次迭代升级都成为这位匠人心里答案的探寻与升华。

1965年Peg Perego儿童餐椅2015年，帕力高Peg Perego的传承者们带着父辈的匠心之作“酷爸爸”Prima Pappa儿童餐椅与3Wtouch不期而遇。

让更多中国父母认识帕利高Peg Perego，让更多中国宝宝爱上吃饭成为他们此行的最大愿望。

2015年“酷爸爸”Prima Pappa儿童餐椅“酷爸爸”Prima Pappa儿童餐椅营销策划接手这个案子的时候，我们并无过多的餐椅知识。

只是基于对消费者的理解和客户的信任。

随着案子的深入研究，我们将挖掘出的餐椅功能卖点升级为8大助长模式。

三个案例告诉你悲情营销怎么玩如果企业的营销活动能使人的大脑释放催产素，产生同情，人们就会觉得品牌或产品比较可信，从而容易建立信任关系。

开春的寒流不时掠过街角那位衣衫褴褛的失明老人的身体。

老人面前有一块牌子，上面写着“自幼失明”。

路人行色匆匆，皆无动于衷，无人施舍一点给这位可怜的老人。

英国诗人拜伦经过，看到这一幕，他轻轻蹲下，用粉笔在牌子上添了一句话：“春天来了，我却看不见她。

”诗人离去后，奇迹出现了，人们纷纷把钱施舍给这位老人，让老人十分惊讶。

“春天来了，我却看不见她。

”这句话激发了人们的同情心，让人们纷纷伸出援助之手。

《孟子?告子上》曰：“恻隐之心，人皆有之。

”看见他人痛苦，就像自己受苦，同情心驱使我们去帮助别人。

古时候，人们防范灾难的能力低下，在巨大的灾难与痛苦面前，人们经常产生畏惧与绝望的情绪，唯一能做的事情就是同舟共济、相互关心，分担别人的痛苦和不幸，帮助别人渡过难关。

这样，同情就逐渐发展成为人类的一种内在美德。

同情心是人类道德的基石。

美国教育家威廉?贝内特（William J. Bennett）在《美德书》里指出，如果说勇气是当别人面对困难时与他站在一起，那么同情就是当别人感到悲痛时与他站在一起，同情是一种认真对待别人的现实，不仅是他的生活境况，还有他的内心世界、他的感情。

它是一种与处于困境或不幸中的人结成伙伴，支持他，为他分忧的积极态度。

同情的生理基础――催产素神经生理学家发现，人类大脑分泌的催产素是一种与建立情感联系、共情有关的激素，能够安抚神经系统，让人产生积极的情绪。

科学家让受试者观看一则身患癌症的小男孩的故事，在观看过程中，检测到受试者的大脑都释放了催产素，并且产生量与受试者的悲伤程度相关。

共情，又称同理心、同感等，是指能够设身处地地理解别人、体验别人内心世界的能力，这是现代心理咨询师的一项基本技能。

催产素不仅能提升人们的同情心、共情心和情感共鸣，还能让人们更慷慨、更宽容、更信任别人，减少恐惧，帮助人们维持健康的人际关系。

全球数字营销案例库2016澳大利亚全球最美工作招聘案例编辑：14广告水瓶星座战队主编：张建军天津师范大学新闻传播学院2016年11月11日全球数字营销案例库201614广告班出品1.故宫的数字化营销2.手机换红牛3.数字营销失败案例库4.英国旅游局英国等你来命名5.联合国Freerice项目6.Emoji传播与营销7.Nike的O2O营销8.澳大利亚全球最美工作招聘9.大众银行网络视频营销10.可口可乐昵称瓶11.冰桶挑战研究12.梅西百货的数字化转型目录一、案例背景 (1)（一）旅游业的现状 (1)（二）旅游营销环境分析 (1)（三）昆士兰旅游局环境分析 (2)（四）创意机构的对策 (3)（五）“全球最美工作”招聘启事出炉 (3)二、数字营销的目标与方案 (4)（一）数字营销目的 (4)（二）数字营销目标 (5)（三）数字营销战略 (5)（四）具体方案实施流程图 (7)三、执行情况 (8)（一）构建网站 (8)（二）推广信息 (8)（三）针对性传播 (10)（四）规避风险 (11)（五）决出胜者 (11)（六）后续招聘 (12)四、目标完成情况及效果评估 (13)（一）澳大利亚最美工作招聘目标完成情况 (13)（二）澳大利亚最美工作招聘效果评估 (18)五、案例启示 (20)（一）从“最美工作”，看最美营销 (20)（二）数字营销的发展——互联网广告？ (21)（三）旅游业数字营销最核心的原则 (22)六、案例编写体会 (24)参考文献 (26)水瓶星座战队小组成员介绍 (26)一、案例背景（一）旅游业的现状人们过去常常把旅游业叫做“衰退的业务（以下简称Recession Chops）”，即消费者的花费在下降、而运营成本在不断增加，以及必须维持市场份额的需求。

随着近几年来经济衰退的影响，旅游业面临更加严峻的形势。

尽管如此，近年来数字营销以前所未有的速度发展，而且会日益重要。

数字营销是提高市场份额、客户价值和带来增量收入的关键。

经典营销案例集锦在市场营销领域，有许多经典的案例可以作为指导和借鉴。

以下是一系列的经典营销案例集锦，展示了不同行业和公司在市场营销方面的成功经验。

1.可口可乐：没有边界的营销可口可乐一直以来都以创新的市场策略而闻名。

该公司曾在澳大利亚推出一项名为“可乐小镇”的活动。

他们将一座澳大利亚小镇改造成一个巨大的可可乐游乐园，将品牌文化融入各个方面。

这个活动吸引了游客和媒体的大量关注，将品牌形象深入人心，增加了销售。

2.亚马逊：个性化推荐亚马逊是一家以个性化推荐而闻名的在线零售商。

他们使用大数据和机器学习算法分析用户的购买历史和兴趣，向每个用户推荐适合他们口味的产品。

这种个性化推荐不仅提高了销售量，也提高了客户满意度和忠诚度。

3.苹果：创造独特品牌体验苹果公司一直以来都致力于打造独特而优质的品牌体验。

从产品设计到店面布局，苹果都注重细节，以创造出与众不同的消费体验。

他们的产品延伸到音乐、电影和应用程序等领域，构建了一个完整的生态系统，使客户成为忠实的苹果粉丝。

4.星巴克：社交媒体营销星巴克是一个善于利用社交媒体的品牌。

他们通过与客户互动、分享用户生成的内容和推出独特的活动，吸引了大量的粉丝和关注者。

通过社交媒体平台，星巴克不仅推广了他们的产品和服务，还与客户建立了紧密的联系。

5.微软：合作推广微软是一家经常与其他品牌和公司合作推广的公司。

他们与诸如康卡斯特和惠普等公司合作，推出了多个产品捆绑销售计划。

通过与其他品牌合作，微软能够扩大他们的受众群体，并提高销售。

这些经典的营销案例展示了不同的营销策略和方法，为市场营销人员提供了宝贵的经验和灵感。

无论是通过创新的活动、个性化推荐、打造独特的品牌体验、社交媒体营销还是与合作伙伴的合作推广，这些成功的案例都证明了创新和有效的市场营销对于企业的成功至关重要。

在市场营销领域，经典的案例是我们学习和借鉴的良好资源。

以下是更多的经典营销案例集锦，涵盖了不同行业和公司在市场营销方面的成功经验。

农产品滞销案例分析及10大营销方法滞销年年有，解决农民的困境是靠市场还是靠爱心?约束买卖双方是靠机制还是靠道德?本文是本站小编精心编辑的倾销与反倾销案例，希望能帮助到你！农产品滞销案例分析天气热了，各地瓜果又到了丰收的时节，不过，对一些地方的农民来说，丰收却不意味着增收，农产品滞销的情况时有发生。

在互联网发展迅猛的今天，走电商助农这条路似乎是个不错的选择，也有过不少成功的案例，不过前几天，有这么一条新闻，让人看了很心塞。

一家生鲜电商称，广东徐闻的八万亩菠萝滞销，价格降到1毛多。

店主出于爱心，帮助当地在电商平台卖菠萝，一天卖了60万斤，但遭遇农民“坐地涨价、掺杂劣质菠萝”，店家无奈停止一切业务，专注理赔，损失超50万元，面临破产。

消费者评价说，收到的菠萝多是烂的，而店里挂出的公告写得很悲情：仔细看这几个公告，可以看出，店家认为此事主要是因为徐闻当地的果农“不诚信”，“太坏了”，但是，中国之声记者就此事采访了徐闻当地的果农、行业协会以及农业局负责人，他们又有不同的说法。

果农真的“坐地涨价”吗?徐闻县位于广东省西南角，中国大陆的最南端。

当地有将近三十万亩菠萝，国内每出产十个菠萝大约就有四个来自徐闻。

今年徐闻菠萝滞销的新闻在四月下旬就已经出现，有报道形容，最低一毛二一斤，都无人问津。

网络商家支援农民的销售活动，由此引发。

徐闻当地有近三十万亩菠萝徐闻县菠萝协会会长吴建连说，菠萝的价格也是分等次的，一毛二只能买到质量很次的菠萝，徐闻县一家菠萝专业合作社的理事长、也是果农的陈如约则介绍，采摘菠萝的人工成本，就要一毛二。

一毛二一斤的收购价是明显亏本的生意，果农都不会去采摘的，市场上大部分的菠萝价格是三到五毛一斤，品质好一点的是六七毛，但是，六七毛也还是亏本，成本在八毛左右。

徐闻县菠萝协会会长吴建连还说，把涨价的责任完全推给果农，也不太公平，毕竟电商和果农之间还有一些代办和中间商存在，价格上涨跟他们也有很大的关系。

电商市场正逐步进入发展成熟期，处于第一梯队的电商平台优势明显，各主流电商市场份额基本维持稳定，新进入者门槛将非常高。

虽然现在的市场发生了巨大的转变，但我们需要重新认识实体店的价值，实体店仍然占据中国社会消费品零售总额的85%。

从全球来看，2016年沃尔玛在全球范围关闭了269家门店，2015年乐购在英国关闭了43家门店，2015年家乐福在中国关店超过15家。

【新零售案例一】小米之家2016年，小米之家开了51家店，几乎是每个shopping mall里人流量最大，销售额最高的单店。

每个店平均250平方米，平均达到1000万美金/年的销售额，目前“小米之家”的坪效(每平米的销售额)排在世界第二，仅次于APPLE的零售店。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器，以小米手机为核心，生态链企业为周边，结盟、投资企业为外围的“小米生态”结构战略，其基本打法是：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

未来，小米计划3年之内开1000家“小米之家”，5年之内“小米之家”的销售额可以突破100亿美金。

小米之家线下店的成功，给传统零售企业带来了振奋人心的启发。

【新零售案例二】南极电商南极电商2016年度公司，实现营业总收入5.15亿元，同比增加32.42%，实现利润总额3.54亿元，同比增长72.73%。

公司旗下品牌在阿里(含天猫及淘宝)、京东、唯品会实现的GMV达71.94亿元，同比增长83.08%。

2008年开始，南极人转型为“品牌授权”的商业模式，砍掉生产端和销售端的自营环节，实现轻资产平台化运作。

2012年开始，又推出柔性供应链园区服务、“一站美”电商增值服务等，南极人转型为一家电商服务型的共享平台企业。

目前，南极电商有三大核心业务——品牌电商版块、服务电商版块、电商产业园版块。

【新零售案例三】海澜之家海澜之家目前拥有门店5243家，其中“海澜之家”门店4237家，“爱居兔”门店630家，“海一家”门店376家，门店遍布全国31个省(自治区、直辖市)，覆盖80%以上的县、市。