薪酬管理毕业论文题目200个有哪些

薪酬管理制度论文题目摘要：薪酬管理制度是企业人力资源管理中非常重要的一部分，对于员工的激励和绩效管理起着至关重要的作用。

本文通过对现代企业薪酬管理制度的研究，探讨了薪酬管理的理论基础、制度设计与实施、薪酬体系建设与调整等方面内容，旨在为企业提供有效的薪酬管理建议，提高员工绩效和企业经营绩效。

关键词：薪酬管理制度、绩效管理、员工激励、薪酬体系、企业绩效一、引言随着经济全球化的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越复杂的管理挑战。

在这种情况下，如何有效地管理企业内部的人力资源，提高员工绩效，成为了企业的重要课题。

薪酬管理制度作为人力资源管理中的重要环节，对于员工的激励和绩效管理起着至关重要的作用。

本文将对现代企业薪酬管理制度进行深入研究，探讨其理论基础、制度设立与实施、薪酬体系建设与调整等方面内容，以期为企业提供有效的薪酬管理建议。

二、薪酬管理制度的理论基础1. 薪酬管理概念与作用薪酬管理是指企业为了激励员工付出更多的劳动和创造更高绩效而设计的一种管理手段。

薪酬管理制度的建立和实施，可以有效地调动员工的积极性和激励员工持续提高工作绩效，从而提高企业的竞争力和经济效益。

2. 薪酬管理制度的原则与方法- 公平公正原则：薪酬制度要符合公平的原则，消除员工的不满和抱怨，确保员工的工资合理。

- 激励与约束原则：薪酬制度要能够有效地激励员工，提高员工的积极性和绩效，同时也要能够约束员工，防止员工浮躁和不规范行为。

- 灵活适应原则：薪酬制度要能够灵活适应企业的经营环境和市场变化，随时做出调整和优化。

三、薪酬管理制度的制度设计与实施1. 薪酬管理制度的设计要素- 薪酬政策：制定薪酬政策是薪酬管理制度设计的基础，要根据企业的实际情况和市场情况确定薪酬政策的方向和目标。

- 薪酬体系：薪酬体系是薪酬管理制度设计的核心，包括薪金结构、薪资发放模式、薪酬调整机制等内容。

- 绩效考核：绩效考核是薪酬管理制度中非常重要的一环，要对员工的绩效进行科学评价和激励。

本科生毕业论文设计题目：华伍公司薪酬方案研究学院：经济管理系工商管理专业：工商管理班级：112班姓名：吕文成指导教师：郭朝晖填表日期：2014 年12 月20 日中文摘要随着我国经济快速、可持续发展，我国装备制造业得到长足发展，而工业制动器是装备制造业中的关键环节，而华伍公司是中国工业制动器行业的领军，为此，对华伍公司的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义和实践意义。

企业薪酬管理工作的基本目标是调动员工的工作积极性和提高企业的经营效率，从而促进企业健康、持续发展，企业和员工的基本关系式劳动聘用关系，薪酬是员工的业绩评估和个人工作表现的报酬，而如何优化薪酬方案对企业来讲意义重大。

科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段，是制动器企业走向国际市场的阻碍性因素。

一方面，由于我国制动器企业起步晚，投入少，经营管理理念与欧美等发达国家相差较大，而薪酬管理水平更是低于国际水平；另一方面，薪酬管理是企业人力资源管理的核心部分，是企业战略管理的重要组成部分，对企业的决策和长足发展起着至关重要的作用，如何最有效率的发挥薪酬在企业经营管理中激励效用，已越来越被企业管理人员所关注和重视。

关键词：企业经营人力资源管理薪酬管理方案员工目录第1章. 绪论1.1 研究背景1.2 研究意义.1.3 研究方法...............................1.3.1 文献检索1.3.2 面谈法1.3.3 实证分析1.4 研究内容..............................1.5 研究框架第2章研究基础2.1 文献综述2.1.1国外文献综述2.1.2国内文献综述2.2 理论基础2.2.1目标管理理论2.2.2绩效管理第3章华伍公司人力资源现状与存在问题分析3.1华伍公司概况....................................3.2华伍公司人力资源现状3.3 华伍公司薪酬管理存在的问题3.3.1 薪酬设计不公正透明........................3.3.2 薪酬分配不公平..........................3.3.3 薪酬战略缺失...........................3.3.4 未能建立合理而完整的薪酬体制.3.3.5 员工薪酬晋升方式单一，升薪困难..............3.3.6 薪酬激励不及时.第4章提升华伍公司薪酬管理水平的对策分析4.1 薪酬设计公平、透明化4.2充分重视人力资本价值，做到薪酬分配公平...........4.3 明确薪酬战略...............................4.4 建立合理完善的薪酬管理体制.....................4.5 完善员工晋升通道，综合使用多种薪酬使用方法.......4.6薪酬奖励应及时，充分发挥薪酬功能效用第5章. 结论与展望................................5.1研究结论5.2研究展望第6章. 参考文献..................第1章.绪论1.1研究背景受益于我国民经济持续、快速发展，国家产业政策的支持、全球装备制造业转移机遇以及国内装备制造业振兴与发展，根据中国重型工业协会的预计，我国工业制动器行业在2009年及未来一段时间，仍将保持10%-20%的年增长率。

工商管理专业毕业论文题目以下题目仅供参考，同学们可以根据自己个人的特长和兴趣爱好，自拟题目，但尽量联系企业实际。

1、某企业绩效考核体系的建立与完善2、某企业绩效考核体系的设计3、某企业薪酬体系的建立与完善4、某企业薪酬体系的再设计5、企业员工的绩效评估与员工激励6、试设计某行业企业营销人员的培训方案7、现代企业管理中的员工激励问题8、（西部地区）人才招聘的现状、问题及趋势研究（包括电子招聘）9、某企业弹性工作制的建立与实施10、现代企业管理中的劳资关系与工会作用11、某企业领导方式的实证研究12、某大型企业（集团）公司治理问题研究13、农村劳动力转移对城市劳动力市场的冲击与对策14、重庆市剩余劳动力现状分析15、成为试验区后，重庆市本土企业的机遇与挑战16、某企业人力资源开发与管理的案例分析17、重庆市人才中介市场的现状及发展完善18、关于合川区人才流动态势及影响因素分析19、某酒店竞争力研究20、某企业营销战略研究21、某企业存在的问题及对策研究22、某酒店员工培训状况研究23、某企业文化建设情况分析24、某企业公共关系分析25、某企业核心人才心理契约研究26、某企业员工心理契约研究27、企业组织承诺研究28、某企业组织公民行为研究、29、大学生就业行为特征研究30、企业用人需求特征研究31、某企业发展战略设计32、某企业战略的问题与修正33、某企业人力资源状况分析34、某企业员工满意度分析35、民营企业管理现状调查分析36、XX企业人力资源管理中存在的问题及解决方案37、试探对企业并购中的人力资源管理——以××并购为例38、论私营企业员工的激励机制39、企业使命、价值观与竞争力及外部环境之间的关系40、信息在商业企业经营中的价值——以××企业为例42、私营企业用人机制探讨43、某行业某地区中小企业如何吸引和留住人才44、某商业企业信息化建设45、××企业确立企业使命与价值观的具体实践46、某企业（公司）绩效考核体系的调查与分析47、XX企业培训需求分析48、某企业××年间的经营情况分析49、中小企业领导行为特征调查研究50、XX企业人力资源情况的比较分析51、某行业（企业）员工激励问题探讨52、某企业质量管理状况调查研究53、某企业售后服务的问题与对策54、某行业如何实现生产的柔性化某行业如何实现生产的柔性化55、某企业的竞争战略分析、某企业的竞争战略分析56、影响企业变革的因素分析——以某企业为例、影响企业变革的因素分析——以某企业为例57、某国有企业建立现代企业制度的探索、某国有企业建立现代企业制度的探索58、某企业成长过程探索、某企业成长过程探索59、××企业的资本营运的经验与教训、××企业的资本营运的经验与教训60、××跨国投资的实践、××跨国投资的实践61、如何实现有效的采购管理、如何实现有效的采购管理62、如何实施差异化激励、如何实施差异化激励63、××企业在并购中如何实施文化整合、××企业在并购中如何实施文化整合64、某企业改制情况调查研究、某企业改制情况调查研究65、某企业心理契约调查研究、某企业心理契约调查研究66、企业生产计划制定的前瞻性和有效性分析研究、企业生产计划制定的前瞻性和有效性分析研究67、某行业（企业）员工激励问题探讨、某行业（企业）员工激励问题探讨68、某市国有资本管理体系研究、某市国有资本管理体系研究69、某行业企业家在经营成功中的角色及成功之道、某行业企业家在经营成功中的角色及成功之道70、ERP在某企业中的运用在某企业中的运用71、XX企业执行力研究企业执行力研究72、某企业生产现场管理状况分析研究、某企业生产现场管理状况分析研究73、某企业生产能力的度量与提升、某企业生产能力的度量与提升74、某企业的企业文化调查研究、某企业的企业文化调查研究75、公用事业市场化及其监管（选一个特定领域分析）、公用事业市场化及其监管（选一个特定领域分析）76、创新型（或其他型）中小企业人力资源管理研究（以XX企业为例）企业为例） 77、××企业如何打造富有特色的品牌、××企业如何打造富有特色的品牌78、派斯学院大学毕业生就业行为特征研究、派斯学院大学毕业生就业行为特征研究78、××企业领导行为特征调查研究、××企业领导行为特征调查研究79、XX企业员工培训效果的评估分析企业员工培训效果的评估分析80、××企业组织体系再设计、××企业组织体系再设计81、××如何处理利益相关者关系、××如何处理利益相关者关系82、××企业投资者关系管理、××企业投资者关系管理83、××企业物质管理的问题与对策、××企业物质管理的问题与对策84、某类型产品的营销方法研究、某类型产品的营销方法研究85、××企业网络营销的现状及问题、××企业网络营销的现状及问题。

人力资源师论文参考题目1、试论现代企业制度的组织机构设置和调整2、提高人员招聘有效性对策3.、试论企业管理人员培训的新思路4、试论企业绩效管理中存在的问题及其对策5、企业薪酬（福利）制度的完善与创新6、试论和谐企业劳动关系的策略7、试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策8、试论企业人才流失的原因及应对策略9、提高企业人力资源管理人员素质的基本方法10、加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探11、对××行业的人力资源管理现状分析12、对××单位人员招聘的分析及建议13、浅谈某企业薪酬体系的建立14、如何降低中小型制造业员工离职率15、××单位（行业）人力资源规划（企业组织结构设计与变革）16、浅析××行业薪酬结构17、××企业员工劳动关系分析及建议18、浅谈××型企业文化19、从××谈民企的人才转型之路20、国企如何进行核心人才战略救赎21、人力资源经验分享之姜子牙的面试招术22、从员工“生日礼物”谈人力资源管理23、金融危机之下高管薪酬有增有减24、经济危机下的企业人才招聘储备策略25、人力资本决胜全球IT界的人力资源开发26、人才，一切从培训开始27、适岗激励给薪酬上“宽带”28、HR主管如何成为企业战略伙伴29、招聘实用宝典：压力面试30、如何让你的绩效管理不再孤独31、如何让薪酬体系方案四两拨千斤32、突破任人唯亲的人力资源管理壁垒33、如何才能实施有效的绩效管理34、如何打造高绩效的合并管理团队35、××行业文化建设思考与实践36、企业裁员如何做到沟通顺畅37、中小企业人力资源外包与企业自身培训利弊38、管理是学曹操还是学诸葛亮？39、从墨子用人看企业沟通管理40、企业如何才能培养出优秀后备干部？41、让员工忠诚的简单办法42、××企业挫折激励的效果43、职位分析助企业战略扎根44、谈股权激励中行权价的设计45、如何用好空降兵？46、从西游记团队看企业文化的狼羊虫定律47、能力素质模型如何在企业“落地”48、知、好、乐：核心岗位招聘三重门49、组织变革与行进中的人力资源管理50、借力知识管理，提升员工满意度51、分析几种不同的工资计算方法52、从某单位“销售经理辞职”论绩效考核之痛53、人力资源测评效果实例54、从“小和尚撞钟”看管理55、从“三不”主义看理性HR管理的价值56、企业内部培训师的优势与挑战57、员工管理要善用“萝卜”与“大棒”58、XX企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析59、XX企业员工(管理人员)培训问题(或方案、模式)探究60、新《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响61、HR经理的四种常用面试技法62、人才储备如何更有战略性63、HR管理者在工作中扮演的角色64、中石化人力资源管理信息系统65、基于知识管理的人力资源管理思路各位学员请注意：以上论文题目仅供参考，选题与六大模块相关即可。

现代企业管理专业毕业论文参考题目（一）绩效问题研究1.某公司平衡计分卡实施研究2.平衡记分卡在团队绩效考核中的应用3.基于工作绩效的雇员流动机制研究4.国有企业绩效考评问题研究5.事业单位绩效考评问题研究6.胜任素质模型在绩效管理中的作用7.几种绩效考评方法比较分析8.知识型员工绩效考核指标构建9.企业知识型员工绩效考核模式研究10.KPI的应用与分析研究——以某企业为例11.沟通在绩效管理中的作用分析12.信任对高绩效团队建设的影响13.某行业（IT.旅游等）绩效管理中的问题与对策14.360度考核在企业的运用研究（二）培训问题研究1.企业员工培训风险管理研究2.某某企业职工培训激励机制研究3.某某企业人力资源培训流程分析4.员工培训在提升企业人力资本中的作用分析5.小型企业员工职业生涯设计问题研究6.新进员工企业内部社会化模式研究7.基于多晋升通道的员工培训模式构建8.如何进行有效的培训需求评估9.企业培训体系的设计与应用分析10.拓展训练模式对企业人力资源管理的应用分析11.论组织在员工职业生涯管理中的责任（三）薪酬激励问题研究1.知识型员工的激励制度的构建2.激励理论在人力资源管理中的应用研究3.内在激励对员工工作状态的影响研究4.内在激励对劳务派遣人员的工作绩效的影响研究5.人力资源经理岗位的薪酬激励研究6.浅析宽带薪酬的设计与应用7.宽带薪酬在薪酬管理中的应用8.公司某类人员（如销售人员）的奖励机制设计研究9.素质模型与能力工资制设计研究10.股票期权激励机制的作用研究（四）企业中层职业发展研究1.企业中层干部职业化路径和对策研究2.企业中层干部职业化的实证研究3.企业中层干部选拔机制研究4.企业中层干部职业特征研究5.企业中层干部工作内容研究6.企业中层干部考核管理机制研究7.企业中层干部激励机制研究8.企业中层干部保障机制研究9.企业中层干部职业通道研究（五）工作分析问题研究1.工作分析技术的应用现状研究——某公司为例2.岗位评价技术的应用现状研究3.海氏评价法的应用分析——以某公司为例4.美氏职位评价系统的应用分析——以某公司为例（六）职业经理人问题究1．职业经理人信用问题研究2．职业经理人激励与约束机制研究3．职业经理人的选择机制研究4．职业经理人成长路径及对策研究5．职业经理人治理机制研究6．职业经理人效用模型研究7．职业经理人的市场薪酬水准研究8．职业经理人的绩效评估体系研究9．职业经理人的道德建设研究10．关于我国职业经理人制度的现状及思考（七）行业人力资源管理问题研究1．高科技企业人力资源管理2．e 时代人力资源职能的转变3．HR管理的e化生存4．网络招聘与在线培训研究5. 互联网与企业人力资源体系研究6．互联网与现代企业人力资源管理7．IT企业员工培训研究8．IT人才的培养与管理9．保险业人力资本的激励与监督机制10．保险业人力资源管理开发与管理11．保险员工的薪酬问题研究（八）人才流动问题研究1.建立人才内部流动机制发挥人力资源最佳效益2.中国人才流动问题及对策研究3.促进科技人才资源合理流动机制构建4.对城市人才流动现状分析5.公司劳动保险管理系统研制与实施6.人才培养和流动与区域经济发展的关系研究7.人才流动中的社会保障因素分析8.高技术人才国际流动的研究（九）劳资关系问题研究1.我国劳动力市场竞争力的国际比较研究2.股份合作制企业劳动关系初探3.劳资纠纷之防范及应对策略4.论我国私营企业劳资关系得协调机制5.中国现阶段“三资”企业劳资关系研究6．私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析（十）品牌问题研究1.企业社会责任对品牌价值的影响2.我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析3.品牌危机的成因及对策分析4.论品牌危机事件对品牌资产的影响5.论网络环境下的企业品牌危机管理6.品牌危机与企业社会责任的关系分析7.品牌定位的失误与对策分析——以XX品牌为例8.品牌扩展策略存在的问题及其对策分析——以XX品牌为例9.基于顾客价值的品牌传播策略分析10.我国中小企业实施品牌营销策略分析11.论参考群体对消费者品牌忠诚的影响（十一）新型营销形式研究1.中国××企业网络营销发展的现状与对策分析（选某一个行业写，行业企业根据兴趣自定）2.试论电子商务发展与中国企业营销策略的变革3.试电子商务环境下市场营销网络的构建4.绿色贸易壁垒下我国企业绿色营销问题分析5.全球绿色营销趋势下我国企业的营销策略分析6.制约我国企业开展绿色营销的深层原因及其对策研究7.我国企业绿色营销理念及实践分析8.论企业绿色营销与社会持续发展的关系9.试论“知识营销”对企业营销管理的影响10.“定制营销”理念的前瞻及潜力分析11.权力营销及其在中国市场的应用分析12.网络口碑营销的商业应用价值探索13.如何开展文化营销——以XX行业（或企业）为例14.关于事件营销及其应用策略的探讨——以XX企业为例15.微博的营销价值及其利用策略分析（十二）供应链问题研究1.企业供应链管理策略研究2.网络时代供应链管理模式的研究3.供应链风险形成机理分析4.构建我国企业间供应链的对策初探5.供应链管理下企业采购管理的发展趋势6.基于供应链管理的库存管理模式比较7.企业内部供应链流程中的时间分析8.供应链的风险防范对策研究9.供应链运作对企业的影响研究10.供应链管理中的信息共享问题研究11.供应链管理的发展及运行机制探讨12.供应链管理环境下的物流成本研究（十三）电商环境下物流业发展研究1.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究2.电子商务环境下专业物流公司发展的探讨3.电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系4.基于电子商务的绿色物流发展与实施研究5.电子商务环境下第三方物流企业发展的前景与策略6.电子商务在企业物流管理中的模式创新7.现阶段电子商务的发展瓶颈问题研究8.探析电子商务下的物流模式9.电子商务下的物流企业战略选择10.试论物流信息系统在现代物流中的支持与决策作用（十四）战略选择研究1.企业竞争力战略研究2.一带一路与企业国际化战略研究3.企业的经营风险问题研究4.企业技术安全问题及对策5.企业出口面临的问题及对策6.汇率变动对企业的影响研究7.企业合作模式8.企业合并问题研究考生也可结合实际工作自拟题目。

中央广播电视大学毕业论文论文题目：浅谈江夏区民营企业薪酬管理存在问题及解决方法专业：行政管理班级:学生：学号：指导老师：时间：内容摘要及关键词内容摘要:薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素，制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系.在任何企业中，薪酬都有着非常基础的作用。

薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础，激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应.不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。

同时,薪酬作为劳动成本，在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。

因此，只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理，才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才，才尽其用。

才能使企业发展更上一个新的台阶。

关键词：民营企业薪酬管理存在问题解决方法目录※※内容提要及关键词 (1)一、薪酬的概念及分类 (2)（一)薪酬的概念 (2)（二）薪酬的分类 (2)二、江夏区民营企业薪酬管理存在主要问题 (2)（一）领导者缺乏薪酬管理理念 (2)（二）没有形成合理的薪酬制度 (2)（三)缺乏科学的薪资调整体系 (3)（四）绩效薪酬不能发挥应有的作用 (3)（五）对人力资本的作用缺乏正确认识 (3)（六）不注重内在薪酬和福利的作用 (3)三、提高民营企业薪酬管理水平的方法 (3)（一）领导者应高度重视企业薪酬管理 (3)（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度 (4)（三）建立科学有效的绩效薪酬体系 (4)(四)重视核心员工薪酬设计 (4)（五）重视内在薪酬和福利的作用 (5)(六）建立有效沟通机制 (5)四、结束语 (5)参考文献 (7)内容提要及关键词内容提要：薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

人力资源管理专业毕业论文题目目前，经济高速发展，市场竞争日趋激烈，人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。

下面是店铺带来的关于人力资源管理专业毕业论文题目的内容，欢迎阅读参考!人力资源管理专业毕业论文题目(一)1、如何挖掘员工的潜能2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究5、人力资源管理的趋势与创新6、我国人才测评工作存在的主要问题7、人力资源管理要为企业增值服务8、论职务晋升的激励作用与公正原则9、企业绩效评估中存在的问题与对策10、福利保障制度的产生与发展11、企业人力资源管理弊端及对策略12、浅析企业人力资源成本的控制13、绩效考评在现代企业管理中的弊端14、在金融危机下人力资源管理的影响及转化15、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略16、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题17、从人才危机看国有企业人力资源管理18、企业人力资源开发与管理分析19、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策20、家族式民营企业人力资源管理困境出路人力资源管理专业毕业论文题目(二)1、浅谈员工绩效管理2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、论职务晋升的激励作用与公正原则5、企业绩效评估中存在的问题与对策6、如何进行有效的激励7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策9、保险业人力资本的激励与监督机制10、沟通在绩效管理中的体现研究11、基于工作绩效的雇员流动机制研究12、工作绩效评估中的信度问题研究13、知识型员工激励问题研究14、信息不对称与绩效评价研究15、绩效管理过程中的关键因素探析16、论绩效管理中的沟通问题人力资源管理专业毕业论文题目(三)1. 解读劳动合同法提升企业人力资源管理2. 保险业人力资本的激励与监督机制3. 人力资源价值和企业价值评估4. 现代企业人事测评技术及其应用5. 中层行政管理人员评价体系的建立6. 关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨7. 沟通在绩效管理中的体现研究8. 企业销售人员绩效考评体系研究9. 工资决定因素与企业劳动工资改革分析10. 中小企业实行股份合作制的探讨11. 职工持股计划在高技术产业的探索与实践12. 关于企业管理人员绩效考评研究13. 基于工作绩效的雇员流动机制研究14. 工作绩效评估中的信度问题研究15. 人力资源开发与管理的问题与对策研究16. 企业绩效管理模式研究17. 企业员工满意度调查研究18. 企业员工薪酬制度研究19. 酒店人力资源管理初探20. 我国农村人力资源状况调查分析21. 我国行业工资差异之演进及其原因22. 论现代企业制度中的员工股权激励23. 国有企业经营者薪酬激励模式探讨24. 自助式福利体系的设计。

人力资源管理论文题目大全一、公共人力资源管理论文题目：1、分析我国农村社会保障2、我国人才测评工作存在的主要问题3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题4、河北省人才中介市场的现状及进展完善讨论5、我国劳动力移动与敏捷就业讨论6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响7、人力资本积累对经济增长奉献率讨论8、我国劳动力本钱上升的缘由分析9、中国农村劳动力转移探析10、我国农村劳动力素养分析11、农村劳动力就业状况分析12、某某地区农村人力资源状况调查分析13、女性劳动力就业状况分析14、论女性劳动力就业障碍分析15、浅议女性劳动力就业卑视16、女高校生就业问题探讨(女高校生就业难问题分析)17、我国高校毕业生就业难的经济学缘由分析18、农村劳动力(或女性劳动力、高校生)就业问题刍议19、中国人才流淌问题及对策讨论20、对城市人才流淌现状分析21、人才培育和流淌与区域经济进展的关系讨论22、高技术人才国际流淌的讨论23、人才流淌中的社会保障因素分析24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查讨论26、合肥师范学院高校生西部支教状况调查讨论27、××(地区)公务员录用制度存在的××问题及对策建议28、××(地区)民营中小企业社会保障制度构建讨论29、论现代公务人力资源管理进展的新趋势--以××为例30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策讨论---以××为例31、失地农夫社会保障问题讨论--基于xx地区的调查分析32、劳动经济学视角下浅析高校生就业问题--以××届毕业生为例33、中国老龄人才资源开发战略34、中国劳动力流淌与户籍问题讨论35、女性职业进展的瓶颈与对策讨论36、人力资本、创新与经济增长37、人力资本、政府公共教育支出与经济增长38、人力资本外溢与经济增长39、人力资本不公平与经济增长40、社会资本与农夫工就业问题的讨论二、企业人力资源管理论文题目：1、基于战略的电力企业人力资源管理讨论2、浅谈中美企业人力资源管理的差异3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义4、人力资源管理要为企业增值服务5、企业人力资源管理弊端及对策略6、浅析企业人力资源本钱的掌握7、从人才危机看国有企业人力资源管理8、家族式民营企业人力资源管理逆境出路9、浅析人力资源管理与企业的分散力10、人力资源是现代企业的战略性资源11、我国零售业人力资源管理的问题及对策讨论12、人力资源价值和企业价值评估13、论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性14、如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能15、国营企业(或民营企业、大中小型企业、家族企业等)战略人力资源管理模式探究16、某企业(或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析17、论国营企业(或民营企业、中小型企业、某企业等)人力资源管理问题及对策18、论国营企业(或民营企业、中小企业等)核心员工(或学问型员工)管理问题与对策19、浅谈国营企业(或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、学问型员工)员工流失与管理20、影响员工流失的组织因素分析21、××企业团队建设问题探讨22、某企业职工结构与素养分析23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探究24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求25、新型用工模式--××公司劳务派遣简析26、浅谈××企业并购中的人力资源管理27、制造行业员工租赁模式探讨28、浅谈“鲶鱼效应”在企业人力资源管理中的应用---以××为例29、××公司团队精神的培育30、论××系统人力资源外包的利与弊---以××为例31、××企业异地项目的人力资源管理32、论××公司因人制宜的沟通艺术33、浅析××公司人力资源管理信息化建设34、每天快递公司快递员行为讨论35、浅谈员工的压力管理---以××为例36、××公司员工忠诚度的培育37、企业在不同盈利阶段的人力资源管理模式探究38、政府创投对企业人力资源管理的意义39、民营风投对企业人力资源管理的意义三、人力资源规划论文题目：1、职业生涯设计与开发问题讨论2、论我国企业中的工作分析与人员匹配3、论职务分析在我国企业中的应用4、企业国际化经营与战略性人力资源管理5、跨国公司人力资源战略讨论6、中国集装箱集团人力资源战略规划7、基于企业战略的人力资源规划讨论8、国有企业人力资源规划体系讨论与设计9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻讨论10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择讨论11、国有企业人力资源开发与管理战略讨论12、中小企业人力资源战略讨论13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析14、外包：人力资源管理战略进展方向探析15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略讨论16、私营企业人力资源开发途径探析17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与高校生职业生涯规划的内在联系18、上市公司人力资本现状剖析19、浅析××企业人力资源结构优化的策略选择20、××公司员工手册核心内容设计21、××企业基于提高企业核心竞争力的人力资源外包策略22、壹正装饰有限公司人力需求调查四、聘请与配置论文题目：1、浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理2、企业中高层管理人员的选拔讨论3、聘请面试的方案设计与讨论4、西部(或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等)人才引进机制讨论5、人才聘请问题与对策分析6、论企业员工聘请风险7、国有企业(或私营企业、中小企业等)管理人才选拔问题讨论8、企业重组(或并购、战略攻击等)中的人力资源匹配讨论9、论高校生求职简历中虚假信息的甄别10、论聘请虚假信息分析11、校内聘请有效性的思索---以××为例12、某企业人员聘请与岗位分析设计13、某企业员工聘请实践技巧14、企业主要聘请渠道的效能比较分析---以××为例15、××公司人才聘请队伍技能组合模式及效果讨论16、XX公司岗位职责说明书17、浅析企业聘请中背景调查的重要性---以××为例18、××公司网络聘请的现状、问题及对策19、××公司安徽地区本年度员工聘请打算与配置设计20、人才测评在××公司中层人员聘请中的应用21、××公司内部竞聘方案设计22、××校内聘请人才选拔体系的设计与讨论23、××现代企业竞聘上岗的流程设计24、浅谈××汽车专卖店聘请渠道及解决方法25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例26、××销售公司总经理竞聘方案设计27、试论群体决策法在××公司聘请中的应用28、汽车销售服务有限公司销售顾问聘请问题讨论29、统一集团人员聘请现状及政策分析30、××企业人员聘请渠道开发的现状及改良31、A公司聘请体系构建讨论五、培训与开发论文题目：1、如何挖掘员工的潜能2、企业人力资源开发与管理分析3、国有企业的管理人员培训问题讨论4、研发人员素养测评体系构建5、现代企业人事测评技术及其应用6、中层行政管理人员评价体系的建立7、企业培训资源讨论8、岗位管理技术在人力资源开发中的应用9、浅议我国农村劳动力就业培训10、农村劳动力转移培训现状、问题与对策讨论11、农夫工培训现状与问题分析12、我国中部(或西部)地区人才(或人力)资源开发战略讨论13、人力资源自我开发问题探析14、欠发达地区人力资源开发觉状与对策15、农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论16、民营企业人力资源开发面临的问题与对策17、论培训在企业人力资源开发中作用18、中小企业(或家族企业等)员工培训现状与对策分析19、浅议家族企业吸纳人才和人才培育问题20、国有企业(或民营企业等)的管理人员培训问题浅析21、国有企业(或民营企业等)人力资本投资的初探22、论在职培训在企业管理中的地位与作用23、论人员素养测评(或力量测评、职业性向测评等)在人力资源管理中的作用24、研发人员素养测评体系构建25、论中层行政管理人员评价体系建立26、企业人力资本投资方式讨论27、中国现代人力资本形成讨论28、企业人员聘请的阅历选择、诚信和雇佣合同讨论29、我国企业培训需求分析讨论及模型构建30、国有企业技术人才流失内在动因与对策讨论31、A公司员工职业生涯管理案例分析32、企业核心员工管理分析33、核心员工管理机制的构建34、企业员工满足度管理讨论35、企业员工培训风险管理讨论36、建立完善的企业人员素养测评系统的探究37、网络时代人力资源管理的创新模式讨论38、跨国公司的员工培训39、团队精神在企业人力资源管理中的运用40、浅析白领女性的竞争地位及其改善措施41、新生代农夫工技能培训××问题探析42、××公司新员工岗前培训设计43、××培训机构现状与进展策略讨论--以XXX培训机构为例44、××公司基于岗位职责的培训者培训设计45、户外体验式培训实践中存在的问题及启示---以××为例46、基于角色的HR从业人员的培训浅析---以××为例47、基于胜任力的培训效果评价模型讨论---以××为例48、民营医院人力资源管理者的素养要求及培育---以××为例49、××酒店在岗英语培训规划设计50、××公司新员工入职培训方案设计51、××公司内训师开发与管理方案设计52、××公司××人员年度培训打算设计53、试论××公司90后员工的培训管理54、新东方集团对市场专员培训打算55、女企业家人力资源开发障碍分析56、性别差异与职位升迁问题讨论57、现代企业人事测评技术及其应用六、绩效管理论文题目：1、浅谈员工绩效管理2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、论职务晋升的激励作用与公正原则5、企业绩效评估中存在的问题与对策6、如何进行有效的激励7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策9、保险业人力资本的激励与监督机制10、沟通在绩效管理中的表达讨论11、基于工作绩效的雇员流淌机制讨论12、工作绩效评估中的信度问题讨论13、学问型员工激励问题讨论14、信息不对称与绩效评价讨论15、绩效管理过程中的关键因素探析16、论绩效管理中的沟通问题17、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡18、360度考评法的'组织与实施19、论访谈法(或记实法、观看法等)在企业管理的运用与建议20、论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善21、如何开展企业目标管理22、企业绩效评价的方法与应用23、浅析企业员工绩效考核制度24、论企业人力资源管理激励机制的建立25、民营企业(或国营企业、中小企业、家族企业)人力资源激励机制的构建26、论企业员工忠诚度的影响因素及策略27、基于心理契约的学问型员工激励策略探讨28、企业中层管理者工作倦怠成因及对策讨论29、论激励在现代企业人力资源管理中的作用30、浅析我国企业人力资源绩效考核方法31、加强绩效考核，努力实现企业资产保值增值32、机械制造企业研发类员工绩效考核讨论33、商业银行员工绩效评价体系讨论34、现代工业企业人力资源绩效考评体系讨论35、我国公务员绩效考核制度讨论36、论我国公务员绩效考核存在的问题及改良对策37、员工绩效考核与薪酬评估38、人力资源绩效考核方法讨论与应用39、论肯德基的企业文化对于员工的激励作用40、基于平衡计分卡的XXX公司/职位绩效考核设计41、XX上市公司管理人员内部晋升的局限性分析42、劳动密集型企业的绩效管理初探---以××为例43、××公司破解绩效管理中“轮番坐庄”之法44、××公司非正式员工激励问题七、薪酬福利管理论文题目：1、浅谈薪酬设计2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的讨论3、福利保障制度的产生与进展4、国有企业经营者年薪制的思索5、工资管理制度的比较分析6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资7、薪酬制度与员工激励问题初探8、工资确定因素与企业劳开工资改革分析9、论现代企业制度中的员工持股打算10、提升企业竞争优势的薪酬战略讨论11、企业高管薪酬和公司业绩关系讨论12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系13、学问经济下企业薪酬体系设计及其应用14、关于企业(或国有企业、家族企业等)年薪制的思索15、关于经营管理者长期酬劳激励机制的探讨16、销售人员力量差异、薪酬机制偏好及团队协作关系讨论17、XX公司一线员工薪酬体系设计讨论18、高校老师现有薪酬满足度的实证讨论19、国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的讨论与设计20、在华日资中小型企业人才队伍激励方案讨论21、美国薪酬管理模式对我国的启示22、提升企业竞争优势的薪酬战略讨论23、XX人员薪酬水平与薪酬满足关系的实证讨论24、××高校老师薪酬满足度及影响因素探析25、企业员工全面薪酬要素组合模式实证讨论---以××为例26、基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好讨论---以××为例27、××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用28、××公司内部薪酬差距对组织将来绩效影响的实证讨论29、××公司的技能薪酬设计探讨30、××公司集合年金制剖析31、浅谈××公司的宽带薪酬设计32、××公司基于岗位评价的薪酬设计33、浅析××中小企业岗位定薪设计34、浅谈员工的精神福利--员工救援打算EAP35、浅析××公司组合工资制度的设计36、企业“密薪制”与“明薪”制比较分析37、可口可乐公司薪酬管理制度之我见38、金立企业员工薪酬管理39、我国行业工资差异之演进及其缘由40、自助式福利体系的设计八、劳动关系管理论文题目：1、谈《劳动合同工法》与非正式员工的雇佣关系2、解读劳动合同法提升企业人力资源管理3、民营企业劳动关系的协调机制初探4、论企业不同生命周期阶段员工关系管理5、论养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)的筹集与管理6、如何充分发挥养老保险基金(或失业保险、工伤保险、生育保险等)在企业管理中的作用7、现行农村合作医疗保障体系的完善8、矿业公司劳动保险管理系统研制与实施9、我国劳动力市场竞争力的国际比较讨论10、股份合作制企业劳动关系初探11、劳资纠纷之防范及应对策略12、论我国私营企业劳资关系得协调机制13、中国现阶段“三资”企业劳资关系讨论14、私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析15、农夫工公平就业权的法律爱护---以××为例16、浅析核心员工离职的关系管理---以××为例17、浅谈劳动合同法下企业劳动用工风险管控---以××为例18、××企业员工满足度调查表设计19、我国社会保障制度的现状与立法建议20、对我国劳动合同制度的若干思索21、我国现行劳动争议处理制度的缺乏与完善22、主观美好感与工作行为的关系探讨23、人格与工作满足度的关系探讨24、提高员工工作生活质量的措施讨论25、关于企业员工职务晋升探讨26、员工离职的传染性讨论九、人力资源管理理论论文题目：1、精益思想在人力资源管理的应用2、人力资源管理的趋势与创新3、在金融危机下人力资源管理的影响及转化4、试论人力资源资本化5、我国人力资源管理外包理论讨论6、关于弱势群体人力资源管理问题探讨7、论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用8、人本管理理论探析(或如何落实以人为本的理念、分析人本管理在企业管理中的作用等)9、论人力资源管理信息系统的开发与运用10、如何在组织管理中建构独特化管理机制11、论某组织的员工忠诚度(或满足度)建设(或员工忠诚度与满足度在企业管理中的作用等)12、如何提高学问型员工(企业核心员工)的忠诚度(与满足度)13、论心情管理在企业人力资源管理中的应用(与作用)14、区域性(如沿海经济发达地区、中国西部地区等)人力资源管理模式(及进展趋势)探析15、员工差异化管理模式浅议16、论高校生自主创业模式选择17、人力资源管理者××沟通技巧的实证分析18、浅谈以人为本的精细化管理---以××为例19、马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理---以××为例20、浅析九型人格在××公司人力资源开发与管理中的应用21、略论KPI在××公司的运用22、柔性管理与企业绩效。

薪酬管理毕业论文问答1. 什么是薪酬管理？薪酬管理是指组织对员工进行薪资设置、绩效评估和奖励激励的一系列管理活动。

薪酬管理的目标是确保员工的工资合理、公平，并通过激励机制推动员工提升绩效和产出。

2. 为什么薪酬管理对组织重要？薪酬管理对组织来说具有重要意义。

首先，透明公正的薪酬体系可以提升员工的工作满意度和组织认同感，从而促进员工的工作动力和投入程度。

其次，薪酬管理是组织吸引、保留和激励人才的重要手段。

合理的薪资设置和奖励激励机制可以吸引高素质人才加入组织，并提升员工的留任率和忠诚度。

最后，薪酬管理与组织绩效直接相关。

通过绩效评估和奖励制度，可以激励员工不断提升自己的绩效，提高组织整体的绩效和业绩。

3. 什么是薪酬管理中的绩效评估？绩效评估是指对员工工作表现进行量化和评估的过程。

通过对员工工作成果、能力和行为进行评估，可以客观地衡量员工的绩效水平。

绩效评估通常涉及以下几个方面：目标与期望的达成程度、工作质量与效率、个人能力与潜力、合作与团队精神等。

绩效评估可用于辅助薪资调整和晋升决策，激励优秀员工，提供个人发展的指导方向。

4. 薪酬管理中的奖励激励手段有哪些？薪酬管理中常见的奖励激励手段包括以下几种：- 薪资调整：根据绩效评估结果，对表现良好的员工进行薪资调整。

- 奖金制度：设立奖金制度，根据个人或团队的绩效目标达成情况进行奖金发放。

- 奖励旅游或活动：通过组织旅游、举办员工活动等方式，给予员工一定的奖励和福利。

- 股权激励：通过发放公司股权或股票期权，参与员工在公司的收益。

- 赞扬与认可：及时表达对员工工作的肯定和赞赏，提高员工的工作满意度和工作动力。

选择适合组织情况的奖励激励手段将有助于提高员工的工作积极性和整体绩效。

5. 如何建立有效的薪酬管理体系？建立有效的薪酬管理体系需要注意以下几点：- 公平公正：确保薪酬的分配公平、合理，避免薪酬差距太大导致员工不满。

- 透明度：明确薪酬体系的核心要素和工作绩效的衡量标准，使员工能够理解并接受薪酬政策。

企业管理毕业论文题目
1. 员工绩效管理与激励机制研究
2. 企业创新管理与竞争优势分析
3. 企业文化建设与员工满意度关系研究
4. 跨国企业跨文化管理的挑战与策略
5. 企业组织结构与绩效关联性研究
6. 企业社会责任与品牌形象建设研究
7. 员工招聘、培训与发展的策略研究
8. 企业领导力与团队绩效关系研究
9. 社交媒体在企业营销中的应用与效果
10. 企业信用管理与风险控制研究
11. 跨文化团队协作与冲突管理研究
12. 企业创业与创新管理的关系研究
13. 人力资源战略与企业绩效关系研究
14. 企业策略缺口分析与改进措施研究
15. 企业价值观与员工行为的一致性研究
16. 企业品牌与消费者忠诚度关系研究
17. 创业公司的风险管理与应对策略研究
18. 企业文化与创新能力关系研究
19. 企业知识管理与核心竞争力研究
20. 企业员工培训与绩效提升研究。