薪酬管理毕业论文题目有哪些

薪酬管理制度论文题目摘要：薪酬管理制度是企业人力资源管理中非常重要的一部分，对于员工的激励和绩效管理起着至关重要的作用。

本文通过对现代企业薪酬管理制度的研究，探讨了薪酬管理的理论基础、制度设计与实施、薪酬体系建设与调整等方面内容，旨在为企业提供有效的薪酬管理建议，提高员工绩效和企业经营绩效。

关键词：薪酬管理制度、绩效管理、员工激励、薪酬体系、企业绩效一、引言随着经济全球化的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越复杂的管理挑战。

在这种情况下，如何有效地管理企业内部的人力资源，提高员工绩效，成为了企业的重要课题。

薪酬管理制度作为人力资源管理中的重要环节，对于员工的激励和绩效管理起着至关重要的作用。

本文将对现代企业薪酬管理制度进行深入研究，探讨其理论基础、制度设立与实施、薪酬体系建设与调整等方面内容，以期为企业提供有效的薪酬管理建议。

二、薪酬管理制度的理论基础1. 薪酬管理概念与作用薪酬管理是指企业为了激励员工付出更多的劳动和创造更高绩效而设计的一种管理手段。

薪酬管理制度的建立和实施，可以有效地调动员工的积极性和激励员工持续提高工作绩效，从而提高企业的竞争力和经济效益。

2. 薪酬管理制度的原则与方法- 公平公正原则：薪酬制度要符合公平的原则，消除员工的不满和抱怨，确保员工的工资合理。

- 激励与约束原则：薪酬制度要能够有效地激励员工，提高员工的积极性和绩效，同时也要能够约束员工，防止员工浮躁和不规范行为。

- 灵活适应原则：薪酬制度要能够灵活适应企业的经营环境和市场变化，随时做出调整和优化。

三、薪酬管理制度的制度设计与实施1. 薪酬管理制度的设计要素- 薪酬政策：制定薪酬政策是薪酬管理制度设计的基础，要根据企业的实际情况和市场情况确定薪酬政策的方向和目标。

- 薪酬体系：薪酬体系是薪酬管理制度设计的核心，包括薪金结构、薪资发放模式、薪酬调整机制等内容。

- 绩效考核：绩效考核是薪酬管理制度中非常重要的一环，要对员工的绩效进行科学评价和激励。

本科生毕业论文设计题目：华伍公司薪酬方案研究学院：经济管理系工商管理专业：工商管理班级：112班姓名：吕文成指导教师：郭朝晖填表日期：2014 年12 月20 日中文摘要随着我国经济快速、可持续发展，我国装备制造业得到长足发展，而工业制动器是装备制造业中的关键环节，而华伍公司是中国工业制动器行业的领军，为此，对华伍公司的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义和实践意义。

企业薪酬管理工作的基本目标是调动员工的工作积极性和提高企业的经营效率，从而促进企业健康、持续发展，企业和员工的基本关系式劳动聘用关系，薪酬是员工的业绩评估和个人工作表现的报酬，而如何优化薪酬方案对企业来讲意义重大。

科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段，是制动器企业走向国际市场的阻碍性因素。

一方面，由于我国制动器企业起步晚，投入少，经营管理理念与欧美等发达国家相差较大，而薪酬管理水平更是低于国际水平；另一方面，薪酬管理是企业人力资源管理的核心部分，是企业战略管理的重要组成部分，对企业的决策和长足发展起着至关重要的作用，如何最有效率的发挥薪酬在企业经营管理中激励效用，已越来越被企业管理人员所关注和重视。

关键词：企业经营人力资源管理薪酬管理方案员工目录第1章. 绪论1.1 研究背景1.2 研究意义.1.3 研究方法...............................1.3.1 文献检索1.3.2 面谈法1.3.3 实证分析1.4 研究内容..............................1.5 研究框架第2章研究基础2.1 文献综述2.1.1国外文献综述2.1.2国内文献综述2.2 理论基础2.2.1目标管理理论2.2.2绩效管理第3章华伍公司人力资源现状与存在问题分析3.1华伍公司概况....................................3.2华伍公司人力资源现状3.3 华伍公司薪酬管理存在的问题3.3.1 薪酬设计不公正透明........................3.3.2 薪酬分配不公平..........................3.3.3 薪酬战略缺失...........................3.3.4 未能建立合理而完整的薪酬体制.3.3.5 员工薪酬晋升方式单一，升薪困难..............3.3.6 薪酬激励不及时.第4章提升华伍公司薪酬管理水平的对策分析4.1 薪酬设计公平、透明化4.2充分重视人力资本价值，做到薪酬分配公平...........4.3 明确薪酬战略...............................4.4 建立合理完善的薪酬管理体制.....................4.5 完善员工晋升通道，综合使用多种薪酬使用方法.......4.6薪酬奖励应及时，充分发挥薪酬功能效用第5章. 结论与展望................................5.1研究结论5.2研究展望第6章. 参考文献..................第1章.绪论1.1研究背景受益于我国民经济持续、快速发展，国家产业政策的支持、全球装备制造业转移机遇以及国内装备制造业振兴与发展，根据中国重型工业协会的预计，我国工业制动器行业在2009年及未来一段时间，仍将保持10%-20%的年增长率。

公司薪酬制度优化设计毕业论文毕业设计论文题目 X公司薪酬制度优化设计毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。

薪酬管理毕业论文题目200个有哪些合理的薪酬管理，可以实现薪酬的高效使用和人工成本的控制，那么对于这个方向又有哪些论文题目呢？我们为各位应届生精选了200个薪酬管理毕业论文题目，请各位同学参看。

薪酬管理毕业论文题目一：1、 MF公司创业期的薪酬管理研究2、 JC公司薪酬管理研究3、 D铁路公司工务段薪酬管理研究4、营口天盛重工公司薪酬管理方案设计5、 JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究6、基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究7、民族地区烟草公司薪酬管理研究8、基于SSH框架的高校薪酬管理系统的设计与实现9、靓力集团薪酬管理提升研究10、新常态下BF钢铁企业薪酬管理优化研究11、国企薪酬管理政策研究12、公立医院编外人员薪酬管理现状及对策13、农业银行薪酬管理体系优化研究14、 YL公司薪酬管理体系诊断报告15、辽宁ZK公司薪酬管理诊断报告16、 DSC公司薪酬管理体系的设计与应用17、 N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究18、蓝海酒店员工薪酬管理研究19、 YX公司薪酬管理优化研究20、 KX公司薪酬管理体系优化研究21、 AD公司薪酬管理改进研究22、 Z企业薪酬管理问题研究23、 HK公司薪酬管理研究24、肥西农商行薪酬管理问题与对策研究25、科技型中小企业薪酬管理体系的设计26、 XC公司薪酬管理问题及对策研究27、 RL公司薪酬管理研究28、 K公司薪酬管理方案再设计29、湖南茂华公司员工薪酬管理优化方案研究30、中小农业企业薪酬管理问题研究31、烟台ZC开发建设集团薪酬管理研究32、 A光伏企业薪酬管理制度研究33、广州市荔湾区公安辅警队伍薪酬管理研究34、面向高校的薪酬管理系统的设计与实现35、中小民营企业薪酬管理研究36、国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究37、国有企业薪酬管理标准化与流程设计38、职工薪酬准则的变迁对薪酬管理的影响研究39、云南省云海工程公司薪酬管理体系研究40、 YNBIT公司薪酬管理研究薪酬管理毕业论文题目二：41、 AS房地产公司高管薪酬管理研究42、基于企业战略的ACS公司薪酬管理研究43、 S政府编制外人员薪酬管理体系问题与对策研究44、企业薪酬管理风险评价及控制研究45、甘肃启点商贸有限公司员工薪酬管理改进研究46、安徽公路工程监理企业薪酬管理研究47、沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案研究48、 X酒店薪酬管理问题与对策研究49、民营制造业企业薪酬管理优化研究50、企业研发团队薪酬管理研究51、 D公司薪酬管理体系重构研究52、基于耗散结构理论的企业薪酬管理系统评价研究53、薪酬管理公平性对员工工作绩效的实证研究54、 HG公司薪酬管理满意度调查分析55、沈阳CL公司薪酬管理制度研究56、中小民营消防施工企业薪酬管理研究57、 CCT公司薪酬管理改进研究58、绿洲公司基于绩效考核的薪酬管理优化研究59、 A食品公司薪酬管理优化研究60、 NA汽车制造公司薪酬管理体系优化研究61、 HR公司员工薪酬管理体系研究62、神华北电胜能公司薪酬管理研究63、远洋船员薪酬管理研究与实践64、基于岗位评价的民办高校薪酬管理体系设计研究65、国有企业董事会决定高管薪酬管理研究66、海尔长春分公司薪酬管理体系优化设计研究67、玉山供电公司薪酬管理体系研究68、青岛市公立医院薪酬管理中的激励问题研究69、我国民营企业薪酬管理研究70、薪酬管理对员工流动性的影响71、 JN公司薪酬管理体系设计研究72、公共部门薪酬管理存在的问题及对策研究73、山西煤矿企业薪酬管理问题研究74、我国燃气企业生产岗薪酬管理研究75、企业薪酬管理系统的设计与实现76、 X公司薪酬管理体系研究77、关于宁波市自来水总公司薪酬管理问题的研究及对策分析78、中国农业银行NH分行薪酬管理研究79、 F银行员工薪酬管理研究80、安徽省A公司薪酬管理方案优化设计研究薪酬管理毕业论文题目三：81、 W发电公司薪酬管理体系优化研究82、湖南省安居工程投资公司薪酬管理改进研究83、 SD造纸公司薪酬管理优化研究84、东宇公司薪酬管理问题研究85、中国人寿J分公司薪酬管理体系优化设计86、 M电梯公司薪酬管理问题案例研究87、深圳市恒业房地产公司薪酬管理诊断报告88、 YA建设工程有限公司薪酬管理问题研究89、 HSY公司地质专业技术人员的薪酬管理研究90、中学教师薪酬管理研究91、上海DFH公司薪酬管理体系研究92、 ABC银行私人银行财富顾问薪酬管理体系优化设计93、 WR公司薪酬管理问题与对策研究94、天津市普通高等学校教师薪酬管理中存在的问题及对策研究95、庞大汽贸集团薪酬管理研究96、 JMKX药业公司薪酬管理研究97、 X网络科技有限公司薪酬管理优化98、 HY公司薪酬管理研究99、 KY公司薪酬管理问题及对策研究100、SJY公司薪酬管理体系优化设计101、甘肃烟草工业公司薪酬管理体系优化研究102、中小民营企业薪酬管理改进研究103、HR公司薪酬管理制度研究104、高校绩效薪酬管理制度探究105、城市商业银行薪酬管理探讨106、M公司中层管理者薪酬管理研究107、吉林石化公司ERP薪酬管理系统的设计与实现108、华为公司薪酬管理的研究及启示109、抚顺新钢铁有限责任公司薪酬管理研究110、H公司薪酬管理问题研究111、高校薪酬管理系统的设计与实现112、G公司员工薪酬管理研究113、凯斯机械公司战略转型过程中的薪酬管理问题研究114、CHEG集团薪酬管理诊断与研究115、XP公司宽带薪酬管理研究116、我国家族企业薪酬管理、盈利与社会责任研究117、征和诊断设备公司薪酬管理研究118、基于绩效的薪酬管理体系研究119、国企知识型员工的薪酬管理研究120、小型连锁零售企业薪酬管理优化研究薪酬管理毕业论文题目四：121、上海市公立医院临床医师薪酬管理研究122、 DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究123、 GXYH公司薪酬管理改进研究124、大力公司薪酬管理优化研究125、保险公司销售人员薪酬管理分析126、高校薪酬管理问题研究127、湖南省新教材公司销售人员薪酬管理体系研究128、军民融合型制造企业的薪酬管理创新研究129、公务员薪酬管理的弹性机制研究130、 H公司薪酬管理现存问题及其对策研究131、 JXJY公司薪酬管理体系优化研究132、科研事业单位薪酬体制研究133、 H酒店薪酬管理对员工激励的分析134、 D公司薪酬管理问题及改进研究135、 YQ公交公司基层员工薪酬管理策略研究136、企业战略性薪酬管理的策略研究137、企业薪酬管理与人员激励研究138、中国职业足球运动员薪酬管理设计139、 YY公司薪酬管理体系优化研究140、中钢吉铁公司薪酬管理方案的设计与实施141、 CC公司绩效考核与薪酬管理体系设计142、伟仕宏业公司薪酬管理改进研究143、陕西高科技企业的战略性薪酬管理研究144、我国民营企业薪酬管理研究145、河北省高校教师薪酬管理问题研究146、 G能源材料有限公司薪酬管理研究147、国有能源外贸企业薪酬管理研究148、民营企业薪酬管理方案的设计与应用149、我国烟草企业薪酬管理改革研究150、薪酬管理体系的设计与有效导入策略研究151、 A公司薪酬管理体系的诊断与改善152、我国高校辅导员薪酬管理研究153、薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究154、湖南银华棉麻产业集团公司薪酬管理体系研究155、 A建筑设计公司薪酬管理研究156、 S航空公司飞行员薪酬管理研究157、基于财务角度企业薪酬管理的研究158、基于胜任力的薪酬管理研究159、大连石化分公司员工薪酬管理模式研究160、 2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述薪酬管理毕业论文题目五：161、我国国有企业知识型员工薪酬管理研究162、东方酒店薪酬管理案例研究163、基于文化差异的中德薪酬管理比较研究164、中学教师薪酬管理研究165、 TJ公司绩效管理与薪酬管理诊断与设计166、 A市商业银行薪酬管理改革探索167、民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究168、企业薪酬管理中的公平问题研究169、我国商业银行的薪酬管理170、我国上市公司高管薪酬管理问题分析171、 PCG公司薪酬管理体系研究与设计172、城市商业银行薪酬管理研究173、盐城HW公司薪酬管理研究174、南京民营企业薪酬管理研究175、国有企业薪酬管理及其案例分析176、我国烟草企业现代薪酬管理研究177、完善我国中小企业薪酬管理实施对策研究178、企业战略性薪酬管理体系设计研究179、基于企业发展阶段的薪酬管理分析及对策180、金顺公司薪酬管理体系研究与设计181、湖南泰尔制药公司高管人员薪酬管理研究182、我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究183、公办初中薪酬管理的现状调查与对策研究184、辽宁发行集团公司薪酬管理研究185、我国民营企业薪酬管理研究186、我国民营企业的薪酬管理研究187、内蒙古机场集团公司全面薪酬管理模式的设计188、 Z公司BB事业部薪酬管理案例分析189、民营企业的薪酬管理190、营销人员全面薪酬管理研究191、大型企业薪酬管理模式探析192、关于我国企业薪酬管理改革创新的研究193、企业薪酬管理研究194、中国银行吉林省分行薪酬管理研究195、国有企业薪酬管理及实证研究196、湖南省建筑工程公司薪酬管理研究197、薪酬管理的研究与探索198、民营企业的薪酬管理研究199、我国国有企业薪酬管理的研究200、 ZG科技股份公司薪酬管理研究--民营高科技企业薪酬管理探讨。

中央广播电视大学毕业论文论文题目：浅谈江夏区民营企业薪酬管理存在问题及解决方法专业：行政管理班级:学生：学号：指导老师：时间：内容摘要及关键词内容摘要:薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素，制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系.在任何企业中，薪酬都有着非常基础的作用。

薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础，激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应.不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用。

同时,薪酬作为劳动成本，在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。

因此，只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理，才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才，才尽其用。

才能使企业发展更上一个新的台阶。

关键词：民营企业薪酬管理存在问题解决方法目录※※内容提要及关键词 (1)一、薪酬的概念及分类 (2)（一)薪酬的概念 (2)（二）薪酬的分类 (2)二、江夏区民营企业薪酬管理存在主要问题 (2)（一）领导者缺乏薪酬管理理念 (2)（二）没有形成合理的薪酬制度 (2)（三)缺乏科学的薪资调整体系 (3)（四）绩效薪酬不能发挥应有的作用 (3)（五）对人力资本的作用缺乏正确认识 (3)（六）不注重内在薪酬和福利的作用 (3)三、提高民营企业薪酬管理水平的方法 (3)（一）领导者应高度重视企业薪酬管理 (3)（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度 (4)（三）建立科学有效的绩效薪酬体系 (4)(四)重视核心员工薪酬设计 (4)（五）重视内在薪酬和福利的作用 (5)(六）建立有效沟通机制 (5)四、结束语 (5)参考文献 (7)内容提要及关键词内容提要：薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

薪酬管理毕业论文题目有哪些合理的薪酬管理，可以实现薪酬的高效使用和人工成本的控制，那么对于这个方向又有哪些论文题目呢？我们为各位应届生精选了200个薪酬管理毕业论文题目，请各位同学参看。

薪酬管理毕业论文题目一：1、MF公司创业期的薪酬管理研究2、JC公司薪酬管理研究3、D铁路公司工务段薪酬管理研究4、营口天盛重工公司薪酬管理方案设计5、JA公司经理层薪酬管理的问题与对策研究6、基于岗位价值评估的中小企业薪酬管理体系优化研究7、民族地区烟草公司薪酬管理研究8、基于SSH框架的高校薪酬管理系统的设计与实现9、靓力集团薪酬管理提升研究10、新常态下BF钢铁企业薪酬管理优化研究11、国企薪酬管理政策研究112、公立医院编外人员薪酬管理现状及对策13、农业银行薪酬管理体系优化研究14、YL公司薪酬管理体系诊断报告15、辽宁ZK公司薪酬管理诊断报告16、DSC公司薪酬管理体系的设计与应用17、N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究18、蓝海酒店员工薪酬管理研究19、YX公司薪酬管理优化研究20、KX公司薪酬管理体系优化研究21、AD公司薪酬管理改进研究22、Z企业薪酬管理问题研究23、HK公司薪酬管理研究24、肥西农商行薪酬管理问题与对策研究25、科技型中小企业薪酬管理体系的设计26、XC公司薪酬管理问题及对策研究27、RL公司薪酬管理研究28、K公司薪酬管理方案再设计29、湖南茂华公司员工薪酬管理优化方案研究30、中小农业企业薪酬管理问题研究31、烟台ZC开发建设集团薪酬管理研究32、A光伏企业薪酬管理制度研究33、广州市荔湾区公安辅警队伍薪酬管理研究34、面向高校的薪酬管理系统的设计与实现35、中小民营企业薪酬管理研究36、国有企业薪酬管理存在的问题及对策研究37、国有企业薪酬管理标准化与流程设计238、职工薪酬准则的变迁对薪酬管理的影响研究39、云南省云海工程公司薪酬管理体系研究40、YNBIT公司薪酬管理研究薪酬管理毕业论文题目二：41、AS房地产公司高管薪酬管理研究42、基于企业战略的ACS公司薪酬管理研究43、S政府编制外人员薪酬管理体系问题与对策研究44、企业薪酬管理风险评价及控制研究45、甘肃启点商贸有限公司员工薪酬管理改进研究46、安徽公路工程监理企业薪酬管理研究47、沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案研究48、X酒店薪酬管理问题与对策研究49、民营制造业企业薪酬管理优化研究50、企业研发团队薪酬管理研究51、D公司薪酬管理体系重构研究52、基于耗散结构理论的企业薪酬管理系统评价研究53、薪酬管理公平性对员工工作绩效的实证研究54、HG公司薪酬管理满意度调查分析55、沈阳CL公司薪酬管理制度研究56、中小民营消防施工企业薪酬管理研究57、CCT公司薪酬管理改进研究58、绿洲公司基于绩效考核的薪酬管理优化研究59、A食品公司薪酬管理优化研究60、NA汽车制造公司薪酬管理体系优化研究61、HR公司员工薪酬管理体系研究363、远洋船员薪酬管理研究与实践64、基于岗位评价的民办高校薪酬管理体系设计研究65、国有企业董事会决定高管薪酬管理研究66、海尔长春分公司薪酬管理体系优化设计研究67、玉山供电公司薪酬管理体系研究68、青岛市公立医院薪酬管理中的激励问题研究69、我国民营企业薪酬管理研究70、薪酬管理对员工流动性的影响71、JN公司薪酬管理体系设计研究72、公共部门薪酬管理存在的问题及对策研究73、山西煤矿企业薪酬管理问题研究74、我国燃气企业生产岗薪酬管理研究75、企业薪酬管理系统的设计与实现76、X公司薪酬管理体系研究77、关于宁波市自来水总公司薪酬管理问题的研究及对策分析78、中国农业银行NH分行薪酬管理研究79、F银行员工薪酬管理研究80、安徽省A公司薪酬管理方案优化设计研究薪酬管理毕业论文题目三：81、W发电公司薪酬管理体系优化研究82、湖南省安居工程投资公司薪酬管理改进研究83、SD造纸公司薪酬管理优化研究84、东宇公司薪酬管理问题研究85、中国人寿J分公司薪酬管理体系优化设计487、深圳市恒业房地产公司薪酬管理诊断报告88、YA建设工程有限公司薪酬管理问题研究89、HSY公司地质专业技术人员的薪酬管理研究90、中学教师薪酬管理研究91、上海DFH公司薪酬管理体系研究92、ABC银行私人银行财富顾问薪酬管理体系优化设计93、WR公司薪酬管理问题与对策研究94、天津市普通高等学校教师薪酬管理中存在的问题及对策研究95、庞大汽贸集团薪酬管理研究96、JMKX药业公司薪酬管理研究97、X网络科技有限公司薪酬管理优化98、HY公司薪酬管理研究99、KY公司薪酬管理问题及对策研究100、SJY公司薪酬管理体系优化设计101、甘肃烟草工业公司薪酬管理体系优化研究102、中小民营企业薪酬管理改进研究103、HR公司薪酬管理制度研究104、高校绩效薪酬管理制度探究105、城市商业银行薪酬管理探讨106、M公司中层管理者薪酬管理研究107、吉林石化公司ERP薪酬管理系统的设计与实现108、华为公司薪酬管理的研究及启示109、抚顺新钢铁有限责任公司薪酬管理研究110、H公司薪酬管理问题研究5111、高校薪酬管理系统的设计与实现112、G公司员工薪酬管理研究113、凯斯机械公司战略转型过程中的薪酬管理问题研究114、CHEG集团薪酬管理诊断与研究115、XP公司宽带薪酬管理研究116、我国家族企业薪酬管理、盈利与社会责任研究117、征和诊断设备公司薪酬管理研究118、基于绩效的薪酬管理体系研究119、国企知识型员工的薪酬管理研究120、小型连锁零售企业薪酬管理优化研究薪酬管理毕业论文题目四：121、上海市公立医院临床医师薪酬管理研究122、DD建筑施工集团公司员工薪酬管理方案设计研究123、GXYH公司薪酬管理改进研究124、大力公司薪酬管理优化研究125、保险公司销售人员薪酬管理分析126、高校薪酬管理问题研究127、湖南省新教材公司销售人员薪酬管理体系研究128、军民融合型制造企业的薪酬管理创新研究129、公务员薪酬管理的弹性机制研究130、H公司薪酬管理现存问题及其对策研究131、JXJY公司薪酬管理体系优化研究132、科研事业单位薪酬体制研究133、H酒店薪酬管理对员工激励的分析134、D公司薪酬管理问题及改进研究6135、YQ公交公司基层员工薪酬管理策略研究136、企业战略性薪酬管理的策略研究137、企业薪酬管理与人员激励研究138、中国职业足球运动员薪酬管理设计139、YY公司薪酬管理体系优化研究140、中钢吉铁公司薪酬管理方案的设计与实施141、CC公司绩效考核与薪酬管理体系设计142、伟仕宏业公司薪酬管理改进研究143、陕西高科技企业的战略性薪酬管理研究144、我国民营企业薪酬管理研究145、河北省高校教师薪酬管理问题研究146、G能源材料有限公司薪酬管理研究147、国有能源外贸企业薪酬管理研究148、民营企业薪酬管理方案的设计与应用149、我国烟草企业薪酬管理改革研究150、薪酬管理体系的设计与有效导入策略研究151、A公司薪酬管理体系的诊断与改善152、我国高校辅导员薪酬管理研究153、薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究154、湖南银华棉麻产业集团公司薪酬管理体系研究155、A建筑设计公司薪酬管理研究156、S航空公司飞行员薪酬管理研究157、基于财务角度企业薪酬管理的研究158、基于胜任力的薪酬管理研究159、大连石化分公司员工薪酬管理模式研究160、2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述7薪酬管理毕业论文题目五：161、我国国有企业知识型员工薪酬管理研究162、东方酒店薪酬管理案例研究163、基于文化差异的中德薪酬管理比较研究164、中学教师薪酬管理研究165、TJ公司绩效管理与薪酬管理诊断与设计166、A市商业银行薪酬管理改革探索167、民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究168、企业薪酬管理中的公平问题研究169、我国商业银行的薪酬管理170、我国上市公司高管薪酬管理问题分析171、PCG公司薪酬管理体系研究与设计172、城市商业银行薪酬管理研究173、盐城HW公司薪酬管理研究174、南京民营企业薪酬管理研究175、国有企业薪酬管理及其案例分析176、我国烟草企业现代薪酬管理研究177、完善我国中小企业薪酬管理实施对策研究178、企业战略性薪酬管理体系设计研究179、基于企业发展阶段的薪酬管理分析及对策180、金顺公司薪酬管理体系研究与设计181、湖南泰尔制药公司高管人员薪酬管理研究182、我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究183、公办初中薪酬管理的现状调查与对策研究184、辽宁发行集团公司薪酬管理研究8185、我国民营企业薪酬管理研究186、我国民营企业的薪酬管理研究187、内蒙古机场集团公司全面薪酬管理模式的设计188、Z公司BB事业部薪酬管理案例分析189、民营企业的薪酬管理190、营销人员全面薪酬管理研究191、大型企业薪酬管理模式探析192、关于我国企业薪酬管理改革创新的研究193、企业薪酬管理研究194、中国银行吉林省分行薪酬管理研究195、国有企业薪酬管理及实证研究196、湖南省建筑工程公司薪酬管理研究197、薪酬管理的研究与探索198、民营企业的薪酬管理研究199、我国国有企业薪酬管理的研究200、ZG科技股份公司薪酬管理研究--民营高科技企业薪酬管理探讨9。

人力资源管理专业本科毕业论文选题综合类1. 高技术企业经营者薪酬激励模式研究2. 企业核心竞争力的评估研究3. 民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4. 企业知识型员工激励模式研究与应用5. 现代企业工资制度比较分析与合理选择6. 企业国际化与战略性人力资源管理7. 企业中人力资源管理弹性对组织绩效影响的实证研究8. 团队人格特质组合对团队效能的影响9. 中小高科技企业科技研发人员有效激励研究10. 中小企业员工人本管理探讨——沃尔广告代理公司案例及其分析11. 关于改制企业富余人员安置及权益保障的思考12. 国有企业核心员工职业生涯管理13. 企业核心员工流失原因分析及对策研究14. 企业家知识的转换与管理民营企业战略性人力资源管理研究15. 人力资本参与企业剩余分配相关问题研究16. 人力资源管理对企业社会资本作用机制研究17. 国有企业薪酬管理及实证研究18. 基于E-Learning的企业培训研究19. 构建有效的员工招聘体系研究20. 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究21. 企业制度演进中的人力资本作用趋势研究22. 面向对象的企业效绩评价系统研究23. 组织变革中的人力资源管理问题研究24. 中国民营企业人力资源开发与管理研究25. 心理资本理论在人力资源管理中的应用研究26. 试论高校学生心理健康教育管理的EAP模式27. 家族企业与“90后”员工共赢研究28. 基于模糊层次分析法的保险营销员胜任力特征分析29. 人力资源与经济布局的相互制约分析30. XX企业EAP问题研究31. 经济危机下企业裁员风险控制分析32. 胜任力模型对提升人岗匹配效果的影响分析33. 基于组织承诺理论的员工生涯锚与晋升机制匹配研究34. 劳动合同法对企业劳动合同管理的影响分析35. 新农村建设中人力资源有效供给研究36. 企业职工持股若干问题的研究薪酬管理方向1薪酬满意度对员工离职的影响研究2上市公司职业经理人薪酬与企业绩效关系的实证研究3高级经理人激励与上市公司经营业绩关联性实证检验4. 上市公司高管人员薪酬与经营绩效的实证分析5工资决定因素与企业劳动工资改革分析6管理层薪酬结构的激励效果研究7企业内部薪酬差距的效应研究8基于能力的薪酬方案及其设计9宽带薪酬管理模式探析10提升企业竞争优势的薪酬战略研究11宽带薪酬在我国高新技术企业研发人员薪酬设计中的适用性分析12民营企业薪酬管理诊断与优化策略研究13薪酬公平及外在工作机会对员工态度的影响14企业薪酬水平市场定位研究绩效管理方向1绩效考核中的误差及其原因分析一一以X集团领导干部质量意识考核为例2组织公民行为对员工任务绩效的影响--基于某地区财务咨询公司和会计事务所的实证分析3 X公司销售人员绩效考核研究4 XX公司绩效考评方法体系分析5 XX企业销售人员绩效考评体系研究6基于KPI的绩效管理体系设计7人力资源绩效评估工具一一平衡计分卡的应用探析8关键绩效考核法在管理实践中的应用研究劳动力流动1中小企业人才流失问题及对策分析--以某公司为例2员工离职倾向的影响因素及策略探讨3 XX地区最低工资水平与劳动力流动方向问题分析4组织信任对员工离职意愿影响机理研究5 IT企业员工离职的影响因素及对策研究6员工离职倾向的影响因素及对策分析人力资本方向1论人力资本的生成途径及其运营机制的构建2大学扩招以来高等教育人力资本投资私人收益率研究3人力资本专用性理论与关键员工管理问题研究大学生就业方向1就业能力和目标定向对大学生就业质量的影响2大学毕业生初次就业择业因素分析3大学生就业难对人力资本投资行为的影响分析4大学生就业问题的常态性与就业观分析5大学生就业难问题成因的实证研究6大学生就业区域流向及引导策略研究7大学生就业促进政策的分析与评估8大学就业指导的理论选择与模式构建9大学生就业形式变化与高校就业指导模式的改革10家庭社会经济地位与大学生就业程度的关系分析11大学毕业生就业成本的调查与分析12性别就业歧视的法律救济及思考一一以实行配额制度为中心保障妇女就业权员工培训1 企业在职培训的经济影响因素分析2培训管理对员工满意度影响研究一-一以XX公司为例3员工培训的博弈分析与企业培训方案设计研究4企业员工个性特征对培训迁移的影响分析5现代企业员工培训需求分析的要素与方法分析招聘、测评方向1 X投资集团新进人员选拔的测评研究2基于员工心理契约的招聘信息传递研究3企业招聘与选拔中应用人员测评技术的有效性探讨4基于胜任力模型的人才选拔一一以XX公司为例5企业员工招聘有效性评价体系研究6营销人员的胜任力模型及在招聘中的运用7基于胜任力的企业招聘策略研究8基于素质模型的员工招聘体系研究9企业校园招聘外包风险分析与防范研究10企业招聘人员素质及其开发研究11企业招聘风险研究12企业招聘与企业文化匹配探析13校园招聘会存在的问题及对策分析14员工招聘风险防范的经济学分析15人力资源招聘的信息不对称问题分析16企业招聘渠道及其有效性的分析17冰山理论在企业招聘中的应用18人才测评在国内企业招聘中应用的误区与对策19以企业文化为导向的招聘模式分析。

人力资源毕业论文题目（9大选题方向）人力资源管理论文按范围来可以分为：公共人力资源管理、企业人力资源管理；按功能来分有六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

下面我们就按照该专业的范围及功能出发，为大家分享最新的“人力资源毕业论文题目”。

一、公共人力资源管理论文题目： 1、分析我国农村社会保障 2、我国人才测评工作存在的主要问题 3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题 4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究 5、我国劳动力移动与灵活就业研究 6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 7、人力资本积累对经济增长贡献率研究 8、我国劳动力成本上升的原因分析 9、中国农村劳动力转移探析 10、我国农村劳动力素质分析 11、农村劳动力就业状况分析 12、某某地区农村人力资源状况调查分析 13、女性劳动力就业状况分析 14、论女性劳动力就业障碍分析 15、浅议女性劳动力就业歧视 16、女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析） 17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析 18、农村劳动力（或女性劳动力、大学生）就业问题刍议 19、中国人才流动问题及对策研究 20、对城市人才流动现状分析 21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究 22、高技术人才国际流动的研究 23、人才流动中的社会保障因素分析 24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析 25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究 26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究 27、××（地区）公务员录用制度存在的××问题及对策建议 28、××（地区）民营中小企业社会保障制度构建研究 29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势--以××为例 30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究---以××为例 二、企业人力资源管理论文题目： 1、基于战略的电力企业人力资源管理研究 2、浅谈中美企业人力资源管理的差异 3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义 4、人力资源管理要为企业增值服务 5、企业人力资源管理弊端及对策略 6、浅析企业人力资源成本的控制 7、从人才危机看国有企业人力资源管理 8、家族式民营企业人力资源管理困境出路 9、浅析人力资源管理与企业的凝聚力 10、人力资源是现代企业的战略性资源 11、我国零售业人力资源管理的问题及对策研究 12、人力资源价值和企业价值评估 13、论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性 14、如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能 15、国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究 16、某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析 17、论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策 18、论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策 19、浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理 20、影响员工流失的组织因素分析 21、××企业团队建设问题探讨 22、某企业职工结构与素质分析 23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探索 24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求 25、新型用工模式--××公司劳务派遣简析 26、浅谈××企业并购中的人力资源管理 27、制造行业员工租赁模式探讨 28、浅谈“鲶鱼效应”在企业人力资源管理中的应用---以××为例 29、××公司团队精神的培育 30、论××系统人力资源外包的利与弊---以××为例 三、人力资源规划论文题目： 1、职业生涯设计与开发问题研究 2、论我国企业中的工作分析与人员匹配 3、论职务分析在我国企业中的应用 4、企业国际化经营与战略性人力资源管理 5、跨国公司人力资源战略研究 6、中国集装箱集团人力资源战略规划 7、基于企业战略的人力资源规划研究 8、国有企业人力资源规划体系研究与设计 9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究 10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择研究 11、国有企业人力资源开发与管理战略研究 12、中小企业人力资源战略研究 13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析 14、外包：人力资源管理战略发展方向探析 15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略研究 16、私营企业人力资源开发途径探析 17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与大学生职业生涯规划的内在联系 18、上市公司人力资本现状剖析 19、浅析××企业人力资源结构优化的策略选择 20、××公司员工手册核心内容设计 四、招聘与配置论文题目： 1、浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理 2、企业中高层管理人员的选拔研究 3、招聘面试的方案设计与研究 4、西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究 5、人才招聘问题与对策分析 6、论企业员工招聘风险 7、国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究 8、企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究 9、论大学生求职简历中虚假信息的甄别 10、论招聘虚假信息分析 11、校园招聘有效性的思考---以××为例 12、某企业人员招聘与岗位分析设计 13、某企业员工招聘实践技巧 14、企业主要招聘渠道的效能比较分析---以××为例 15、××公司人才招聘队伍技能组合模式及效果研究 16、XX公司岗位职责说明书 17、浅析企业招聘中背景调查的重要性---以××为例 18、××公司网络招聘的现状、问题及对策 19、××公司安徽地区本年度员工招聘计划与配置设计 20、人才测评在××公司中层人员招聘中的应用 21、××公司内部竞聘方案设计 22、××校园招聘人才选拔体系的设计与研究 23、××现代企业竞聘上岗的流程设计 24、浅谈××汽车专卖店招聘渠道及解决方法 25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例 26、××销售公司总经理竞聘方案设计 27、试论群体决策法在××公司招聘中的应用 28、汽车销售服务有限公司销售顾问招聘问题研究 29、统一集团人员招聘现状及政策分析 30、××企业人员招聘渠道开发的现状及改进 五、培训与开发论文题目： 1、如何挖掘员工的潜能 2、企业人力资源开发与管理分析 3、国有企业的管理人员培训问题研究 4、研发人员素质测评体系构建 5、现代企业人事测评技术及其应用 6、中层行政管理人员评价体系的建立 7、企业培训资源研究 8、岗位管理技术在人力资源开发中的应用 9、浅议我国农村劳动力就业培训 10、农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究 11、农民工培训现状与问题分析 12、我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究 13、人力资源自我开发问题探析 14、欠发达地区人力资源开发现状与对策 15、农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论 16、民营企业人力资源开发面临的问题与对策 17、论培训在企业人力资源开发中作用 18、中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析 19、浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题 20、国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析 21、国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探 22、论在职培训在企业管理中的地位与作用 23、论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用 24、研发人员素质测评体系构建 25、论中层行政管理人员评价体系建立 26、企业人力资本投资方式研究 27、中国现代人力资本形成研究 28、企业人员招聘的经验选择、诚信和雇佣合同研究 29、我国企业培训需求分析研究及模型构建 30、国有企业技术人才流失内在动因与对策研究 六、绩效管理论文题目： 1、浅谈员工绩效管理 2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨 3、浅谈企业绩效评估与员工激励 4、论职务晋升的激励作用与公正原则 5、企业绩效评估中存在的问题与对策 6、如何进行有效的激励 7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略 8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策 9、保险业人力资本的激励与监督机制 10、沟通在绩效管理中的体现研究 11、基于工作绩效的雇员流动机制研究 12、工作绩效评估中的信度问题研究 13、知识型员工激励问题研究 14、信息不对称与绩效评价研究 15、绩效管理过程中的关键因素探析 16、论绩效管理中的沟通问题 17、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡 18、360度考评法的组织与实施 19、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议 20、论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 21、如何开展企业目标管理 22、企业绩效评价的方法与应用 23、浅析企业员工绩效考核制度 24、论企业人力资源管理激励机制的建立 25、民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建 26、论企业员工忠诚度的影响因素及策略 27、基于心理契约的知识型员工激励策略探讨 28、企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究 29、论激励在现代企业人力资源管理中的作用 30、浅析我国企业人力资源绩效考核办法 七、薪酬福利管理论文题目： 1、浅谈薪酬设计 2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究 3、福利保障制度的产生与发展 4、国有企业经营者年薪制的思考 5、工资管理制度的比较分析 6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资 7、薪酬制度与员工激励问题初探 8、工资决定因素与企业劳动工资改革分析 9、论现代企业制度中的员工持股计划 10、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 11、企业高管薪酬和公司业绩关系研究 12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系 13、知识经济下企业薪酬体系设计及其应用 14、关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考 15、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨 16、销售人员能力差异、薪酬机制偏好及团队协作关系研究 17、XX公司一线员工薪酬体系设计研究 18、高校教师现有薪酬满意度的实证研究 19、国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计 20、在华日资中小型企业人才队伍激励方案研究 21、美国薪酬管理模式对我国的启示 22、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 23、XX人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究 24、××高校教师薪酬满意度及影响因素探析 25、企业员工全面薪酬要素组合模式实证研究---以××为例 26、基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好研究---以××为例 27、××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用 28、××公司内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究 29、××公司的技能薪酬设计探讨 30、××公司集合年金制剖析 八、劳动关系管理论文题目： 1、谈《劳动合同工法》与非正式员工的雇佣关系 2、解读劳动合同法提升企业人力资源管理 3、民营企业劳动关系的协调机制初探 4、论企业不同生命周期阶段员工关系管理 5、论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理 6、如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用 7、现行农村合作医疗保障体系的完善 8、矿业公司劳动保险管理系统研制与实施 9、我国劳动力市场竞争力的国际比较研究 10、股份合作制企业劳动关系初探 11、劳资纠纷之防范及应对策略 12、论我国私营企业劳资关系得协调机制 13、中国现阶段“三资”企业劳资关系研究 14、私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析 15、农民工平等就业权的法律保护---以××为例 16、浅析核心员工离职的关系管理---以××为例 17、浅谈劳动合同法下企业劳动用工风险管控---以××为例 18、××企业员工满意度调查表设计 19、我国社会保障制度的现状与立法建议 20、对我国劳动合同制度的若干思考 九、人力资源管理理论论文题目： 1、精益思想在人力资源管理的应用 2、人力资源管理的趋势与创新 3、在金融危机下人力资源管理的影响及转化 4、试论人力资源资本化 5、我国人力资源管理外包理论研究 6、关于弱势群体人力资源管理问题探讨 7、论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用 8、人本管理理论探析（或如何落实以人为本的理念、分析人本管理在企业管理中的作用等） 9、论人力资源管理信息系统的开发与运用 10、如何在组织管理中建构个性化管理机制 11、论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等） 12、如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度） 13、论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用） 14、区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析 15、员工差异化管理模式浅议 16、论大学生自主创业模式选择 17、人力资源管理者××沟通技巧的实证分析 18、浅谈以人为本的精细化管理---以××为例 19、马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理---以××为例 20、浅析九型人格在××公司人力资源开发与管理中的应用。

2012-2013第一学期《薪酬管理》期末论文论文题目：链家房地产企业薪酬管理问题的研究学生姓名系别人文社会科学系专业班级2011级人力资源学号成绩2012年11月摘要人力资源是企业核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。

人力资源管理中最为复杂和困难的是如何有效地进行薪酬管理。

薪酬管理是现代企业人力资源管理中的一个重要环节，在吸引人才、激励人才和留住人才方面起着非常重要的作用。

制定有效的薪酬管理体系，对激励员工工作热情，实现预期经营战略是至关重要的。

通过对房地产有限公司的薪酬体系进行研究和探索，对链家房地产公司的薪酬管理现状进行了分析，找出这个体系中存在的问题，并提出分析和解决的方案，进而为提高房地产界薪酬管理制度提出有效的方法。

关键词：房地产现状分析薪酬管理1 引言在当今这个时代，公司员工素质的差异在某种程度上导致了公司之间的差异。

而薪酬是吸引外部人才和留住内部人才最有力的工具。

采用什么样薪酬管理体系来提高企业的管理效率，是企业在这个激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。

试图通过对链家房地产公司薪酬制度的研究来探寻其中的内在规律，提出合理的改进建议，提升房地产界的薪酬管理制度。

2链家房地产公司薪酬管理的现状分析链家房地产有限公司是一家拥有雄厚的实力、灵活的机制的公司，它拥有现代经营管理的模式。

在公司成立的初期，薪酬对公司员工确实起到了激励作用，但是随着社会的进步和经济的发展，外部环境的变化，公司的薪酬管理制度也出现了一些弊端问题，原有的薪酬管理制度已经满足不了日益增长的员工需要。

那么如何改变弊端，提高员工的工作积极性，广泛的吸引人才，提升公司核心竞争力等，都是公司高管必须面对和解决的问题。

2.1 链家房地产公司薪酬管理的优点（1)公司现行的薪酬制度比较适用、合理。

是依据员工的岗位工作情况来合理制定的，一般是基本工资加绩效工资，如果你肯努力，肯用功，能够给公司带来收益，你的绩效工资就会很高。

公司现行的工资制度是具有一定的实用性的，工资管理办法也比较完善，能够保证劳动工资管理工作有序地正常运作，保证公司生产经营活动的顺利开展。

武汉工业学院毕业论文开题报告论文题目：浅谈中小企业薪酬管理的问题与对策姓名___ 曾令鹏_ __学号___ 090107307_ __学院_ 经济与管理学院_专业_工商管理（双学位）年级____ _09 级_ ____指导教师___ 赵伟 _2012年11 月25 日一、课题的背景与意义（一）课题的背景随着中国加入WTO，大量外国企业进入中国市场，面对新一轮的人才竞争，怎样才能保持企业在国际市场的竞争力，怎样才能留住人才，因此，建立合理的薪酬管理制度是每个企业急需解决的问题。

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，在企业现代化体制建设中有着非常重要的地位。

合理有效的薪酬制度能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，保证企业的可持续发展。

伴随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，中小企业在国民经济中的比例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展，在这种情况下从薪酬管理的方向找出路，发挥其管理工具的特性有深远的意义。

本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策，本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。

（二）课题的意义美国哈佛大学教授威廉．詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20％一30％，科学有效的激励机制能够让员工把另外70％一80％的潜能也发挥出来。

所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到其生存与发展。

在今天，薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高企业的竞争力有着不可忽视的作用。

员工所得到的薪酬既是对过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。

企业薪酬管理问题研究综述【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】毕业论文(设计)任务书题目: 某企业薪酬管理现状、问题与对策研究主要任务与目标:薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,它与人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。

如何建立对外具有竞争性,对内具有公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。

本课题的主要任务是:运用人力资源管理和薪酬管理的理论和知识,通过实地访谈和问卷调查法,调查分析某企业薪酬管理现状,分析某企业薪酬管理存在的问题,提出某企业薪酬管理的完善对策。

本课题的目标是:(1)了解某企业薪酬管理现状;(2)揭示某企业薪酬管理存在的问题;(3)提出完善某企业薪酬管理的对策。

二、主要内容与基本要求:(一)主要内容1、某企业薪酬管理现状分析。

结合目标公司的实际情况,对薪资构成进行分析,并就员工对现行薪酬制度的总体感觉,与外部薪酬相关性等多个方面对企业现行薪酬状况进行调查研究。

2、某企业薪酬管理中存在的问题。

从企业实际入手,对薪酬管理存在的问题及原因分析。

3、某企业薪酬管理的完善对策。

通过对薪酬出现的问题的研究,根据企业与外环境的相关性和差异度,提出相应对策。

(二)基本要求1、进行薪酬管理研究有关文献资料的搜集,要求查阅文献资料不得少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译。

2、认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告。

3、文献综述、外文资料翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作请根据学校和学院的各项具体要求规范执行。

4、毕业论文必须做到理论联系实际,基本论点明确,论据充分,有较强的说服力,结构严谨,层次清晰,文字简练,书写整洁。

三、计划进度:,确定实习单位,结合实习修改毕业论文四、推荐参考文献:[1] 孙文斌.国有企业薪酬管理现状和解决方法[J],企业导报,20105[2] 崔秀菊.某企业的薪酬管理现状及存在问题分析[J],商场现代化,20096[3] 张雷.我国薪酬管理现状浅析[J],集团经济研究,2006,4[4]周峰.民营企业中知识型员工薪酬管理现状及策略研究[J],科技广场,200912[5] 郑咏梅.中小企业薪酬管理现状及问题产生的原因[J],工会博览理论研究,20099[6] 李自荣.中小企业薪酬管理现状及对策研究[J],中国科技博览,200912[7] Leopold, Ronald S. A Fresh Perspective: Employee Benefits as a StrategicBusiness Investment[J].Benefits Quarterly, 2010,4:21-24[8] Lawson, RaefEast Salary Survey[J] .Strategic Finance,2010, 9: 29-49毕业论文(设计)文献综述题目: 企业薪酬管理问题研究综述一.前言部分在21世纪的市场经济的竞争下,随着市场经济的发展,我国小企业的变化巨大而迅速,有关企业的薪酬问题研究显得越来越迫切。

薪酬管理设计方案毕业论文标题：薪酬管理设计方案摘要：薪酬管理是企业管理中的重要一环，影响着员工的积极性和企业的竞争力。

本论文旨在通过设计一个科学合理的薪酬管理方案，提升员工的薪酬满意度和工作效能，从而推动企业的发展。

本研究将从薪酬管理的理论基础、设计原则、实施与评估等方面进行分析，为企业提供有针对性和实用性的薪酬管理指导。

关键词：薪酬管理、员工满意度、工作效能、设计原则、评估1.引言在当代企业管理领域，薪酬管理是一项至关重要的任务。

良好的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作投入和工作效能，从而为企业的发展带来良好的保障。

然而，目前很多企业的薪酬管理还停留在传统的模式上，缺乏科学与合理性。

因此，本研究旨在设计一个科学合理的薪酬管理方案，提升员工的薪酬满意度和工作效能。

2.薪酬管理的理论基础2.1薪酬管理的定义薪酬管理是指公司为员工提供合理、公正的报酬，以促进员工的积极性和创造力，并保持内外部公平。

2.2薪酬管理的目标薪酬管理的目标是激励员工、提高员工满意度、增加员工的工作投入和工作积极性。

3.薪酬管理设计原则3.1内部公平内部公平是指在同一公司内，同一岗位的员工在薪酬待遇上不存在明显的差距，而不同岗位的员工薪酬差距与相应岗位的工作价值相符。

3.2外部公平外部公平是指公司对待不同公司、行业的同一岗位的员工，在薪酬待遇上不存在明显的差距。

3.3客观与科学性薪酬管理应该始终以数据为基础，通过量化的手段来确保薪酬的科学性和客观性。

例如，根据员工的岗位等级、绩效考核成绩等指标确定薪酬水平。

4.薪酬管理设计方案的实施与评估4.1实施步骤4.1.1设定薪酬管理的目标与指标4.1.2设计薪酬管理的具体方案4.1.3实施薪酬管理方案4.1.4监测和评估薪酬管理方案的效果4.2评估指标4.2.1员工满意度通过员工满意度调查问卷等方式，评估员工对薪酬管理方案的满意程度。

4.2.2工作效能通过工作绩效评估、产能增长等指标，评估薪酬管理对员工的工作效能的影响。

开题报告论文题目：论企业员工的薪酬方案与激励机制学院:＿__＿WTO学院_______＿______＿学号：_____＿__2０07030２8_＿＿＿____姓名:_＿_梁二龙_＿_______＿一、论文选题的目的和意义意义:中国是拥有13亿人口的大国,劳动力资源丰富,因而劳动力供大于求。

但随着社会不断发展，近年来我国沿海地区逐渐出现了“民工荒”问题(“民工荒”是指民工短缺现象），通过相关资料可知，民工荒问题主要集中出现在民企中，究其主因在于这些企业的工资水平达不到其期望值,故众多民工纷纷选择离岗,以此表达自己的不满。

因而“民工荒”问题便不断深化。

本文主要通过对民企的薪酬制度和员工满意度发现其所存在的问题，进而提出自己在解决“民工荒”问题上的一些观点和见解。

目的：通过所学知识对现实问题的分析与思考把理论知识与实际运用紧密结合。

通过对企业员工的薪酬方案与激励机制的分析研究，我们对薪酬管理和企业激励机制有了更深入的了解。

二、国内关于该论题的研究现状和发展趋势1研究现状随着思想和实践的发展，薪酬管理形成了大量的理论,主要有威廉·配第的“维持生存理论”、克拉克的“边际生产率薪酬理论”、庇古德“集体谈判理论”以及效率薪酬理论等。

近现代的西方企业管理者建立了一套有效激励的理论,了解和促进员工从事劳动的内在动机,在当今越来越受到企业管理者的重视,成为现代薪酬管理的重要理论基础。

按照研究的侧重与行为关系的不同，激励理论可分为内容型、过程型和综合型三大理论类型2 薪酬管理的发展趋势ﻫ一是全面薪酬制度：薪酬不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等,缺少任何一方都会使薪酬管理产生偏差。

我国很多企业长期以来忽视了精神薪酬的重要性,精神薪酬的实施缺少一个完善的制度体系。

二是宽带型薪酬结构：宽带的薪酬结构可以说是为配合组织扁平化而量身定做，这种薪酬结构中工资的等级减少,而各种职位等级的工资之间可以交叉。

薪酬管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、组织结构扁平化薪酬设计管理分析2、电力企业人力资源薪酬管理创新3、电力企业人力资源薪酬管理分析4、薪酬管理中非货币薪酬的作用5、高校薪酬管理系统创建全文总字数：19752 字篇一：组织结构扁平化薪酬设计管理分析组织结构扁平化薪酬设计管理分析摘要：21世纪，知识经济已经成为经济发展的主要趋势。

在知识经济时代，信息传播速度的加快和全球性经贸网络的建立使得企业发展的组织形式变得更加复杂，特别是混合所有制的推行和“互联网+”普及对传统管理方式的挑战，在此背景下，组织结构扁平化和薪酬机制改革就成为必然，本文就此展开论述，探讨国有企业扁平化管理和薪酬管理的最佳方案，以适应当前经济发展形势，促进国有企业的发展。

关键词：层级结构；组织结构扁平化；国有企业；薪酬设计；薪酬管理国有企业在新的经济发展形势下经历了又一次重要变革，使得传统的企业组织结构模式已经不太适应企业的发展。

在新的时代发展背景下，国有企业迫切需要建立一种新的组织形式，以适应高速经济发展的需求。

同时，在企业的人力资源管理工作中，薪酬管理是其工作的核心内容，关系到企业经营的合理化和科学化，也关系到企业员工和企业发展的前途。

因此，在知识经济时代，国有企业也需要制定一套合理的薪酬体系，并以此来增强企业和员工发展的向心力，增强企业发展的市场竞争力。

一、层级结构传统层级结构的组织形式，源于经典管理理论中的“管理幅度”理论：管理者能有效管理的下属有限，越高层有效管理的下属越少。

传统管理理论大多是围绕层级结构的组织特点提出的，如“经营管理理论之父”法约尔提出的“管理十四条原则”就是如此。

层级结构的组织形式，在相对稳定的市场环境中，是效率较高的一种组织形式。

但在目前遇到了二方面的强大挑战，一是企业组织规模越来越庞大，产生了一大批被称为“恐龙”的超级跨国公司，企业管理层次已经多得难以有效运作；二是外部环境快速变化，美国英特尔公司董事长葛洛夫有一句经典的话来概括这种变化：“现代社会，唯一不变的就是变化”。

【最新版】薪酬管理毕业论文毕业论文（设计）论文题目：浅谈中小民营企业薪酬管理院系：商学院专业：人力资源管理年级：姓名：学号：指导老师：教师职称：研究方向：中小民营企业薪酬管理2011年12月13日摘要无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一，同时，薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。

薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。

企业薪酬管理运作灵活与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。

但是由于我国市场化深度不够，尤其是劳动力市场发育的不完善，以及企业人力资源系统发育的不成熟，造成我国企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态。

本文通过分析和研究薪酬管理设计的基本原则和应注意的主要问题,分析了薪酬管理模式和薪酬管理制度的制定方法,为设计企业的薪酬管理制度奠定坚实的基础.在此基础上,论文分析和借鉴国内外成功企业有关薪酬管理的方法和经验,不同文化、不同性质的企业薪酬管理各有自己的特点,"他山之石,可以攻玉",通过对比分析总结并得出了有关薪酬管理的一些方法和经验,以此作为我国企业分析和设计薪酬管理可资借鉴的经验.在前面一系列分析和研究的基础上,明确了企业薪酬设计要考虑的主要问题,按照企业薪酬管理设计的基本原则,根据企业薪酬设计的主要步骤,设计了企业全面的薪酬管理策略,制定了企业薪酬体系的目标框架,指明了企业薪酬体系设计的重点.论文分析和提出了企业进行薪酬管理的一些措施和建议,构建新体系,创建新机制,通过建立有效的薪酬管理制度,达到提高员工对薪酬的满意度,从而对企业的薪酬管理进行创新.总之,本文对企业的薪酬体系进行薪酬管理的功能、薪酬管理在人力资源管理中的的作用，以及我国中小企业薪酬管理存在的问题以及出现这些问题的原因，提出现代中小企业应该把西方管理理念与企业实情联在一起、建立完善多种薪酬体系、注重内在薪酬与外在薪酬的联系、人性化的腥臭管理、任人唯贤等措施，找到一条适合我国企业发展的薪酬管理之路；建立科学的薪酬系制度，以实现企业的可持续发展。

顺丰速运薪酬管理分析中央广播电视大学毕业论文题目顺丰速运薪酬制度分析姓名学号专业人力资源管理入学时间 2014年3月指导教师完成日期 2016年5月内容摘要薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态管理过程。

是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性，企业的长足发票，必须配套一个完善的薪酬体系，这样才可以让员工无可争议的踏实工作。

员工为企业创造财富，企业与员工分享发展成果，向员工提供内部公平，具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利，既是员工发展的需要，也是顺丰发展的需要。

目录一、公司简介 (4)二、薪酬管理制度 (4)（一）、薪酬理念 (4)（二）、薪酬构成 (4)（三）、薪酬变动部分的确定 (5)（四）、薪酬调整 (5)（五）、工资发放与代扣代缴 (5)（六）、薪酬保密原则 (6)三、福利 (6)(一)、法定福利 (6)(二)、公司自主福利 (6)四、绩效管理 (7)(一)、绩效管理原则 (7)(二)、绩效考核 (7)(三)、绩效员工的识别 (8)(四)、绩效员工的培训 (8)(五)、绩效员工的留用 (8)(六)、绩效员工的退出 (8)五、职业发票与员工培训 (9)(一)、职业发展与晋升 (9)六、结束语 (10)顺丰速运薪酬管理分析一、公司简介顺丰速运（集团）有限公司于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港澳台地区）建立庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国、新加波、马来西亚、日本以及美国业务。

长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断变化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

关于薪酬管理为方向的论文现如今，在现代企业人力资源开发与管理中，薪酬管理是重要的组成部分，薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。

下面是小编精心推荐的薪酬管理论文，希望能对大家有所帮助!薪酬管理论文篇一《关于现代企业薪酬管理》摘要：薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。

企业薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，从而会影响到企业的发展和战略目标的实现。

本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题，提出现代企业应建立科学的薪酬制度，以实现企业可持续发展。

关键词：人力资源管理薪酬管理激励企业的薪酬制度科学与否对企业发展有着巨大影响。

怎样建立科学合理的薪酬体系，如何发挥薪酬的最佳激励效果，吸引和留住人才，从而实现企业可持续发展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。

但在长期的管理实践中，我国企业在薪酬管理方面的矛盾越来越突出，薪酬缺乏市场竞争力，薪酬结构不合理，其对员工的激励作用在逐渐弱化，负面作用不断增强，普遍存在“激励不足和约束不够，这种状况制约着企业生产力的发展。

如果不建立一套适合市场经济发展的有效的薪酬体系，势必造成人才流失，使企业在日趋激烈的市场竞争中失利。

一、目前我国企业薪酬管理存在的问题薪酬管理在我国是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的，所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。

在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。

同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。

目前，我国企业薪酬管理主要存在以下问题：1.主要照搬西方企业薪酬管理理论与实践，未能很好地与中国国情相结合。