质量标准
制定工程质量标准,确保施 工质量。
质量检验
对施工过程进行质量检验, 发现和纠正问题。
验收
验收完工项目,确保符合质 量要求。
建筑工程竣工验收及结算
1 竣工验收
2 结算程序
3 决算审计
对施工项目进行综合验收, 确保完工质量。
根据合同约定进行工程结 算,包括量清算和款项结 算。
对工程项目进行决算审计, 核实各项账目。
验收合格的材料,防止使用次品材料。
施工期进度计划与控制
进度计划编制
制定详细的施工进度计划,确定工期目标。
进度控制
监督施工进度,及时调整和优化工作安排。
施工合同的签订和履行
1
合同签订
2
按照相关法规和规定签订施工合同。
3
招标
公开招标,选择合适的承包商。
合同履行
监督承包商按合同约定进行施工。
工程质量保证体系与验收
建筑施工管理概述
1 定义与作用
建筑施工管理是指对建筑施 工过程进行有序组织和有效 管理的活动。
2 重要性
良好的施工管理可以提高工 程质量、提高施工效率、降 低成本。
3 核心要素
计划控制、资源管理、沟通协调、质量安全和成本控制。
建筑项目管理团队组成及职责分析
项目经理
工程师
• 负责项目的全面管理和协调 • 制定项目计划和目标
• 负责施工过程的技术管理 • 解决工程技术难题
监理工程师
• 负责对施工现场的监督 和检查
• 确保工程符合相关标准 和规范
建设项目开发管理流程及策划
1
市场调研
调查市场需求和经济环境,制定项目开
可行性研究