给领导写讲话稿的绝招

领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能让演讲者再次成为观众关注的中心，还能活跃气氛，激发观众听和参与的兴趣。

因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，准确地传达演讲中所包含的信息和情绪。

如果演讲者能在出现沉默的时候及时制造一两个悬念，真的是一个非常有效的再次吸引听众注意力的方法。

领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，在演讲的过程中，总会有这样或那样的，就像破冰者一样。

这是不可能的。

每一个讲座会场都会发生。

那么作为一个演讲者，你如何处理这种情况呢？在这里，口才培训网给你支一招，就是换话题。

在这样的情况下，可以适时转换话题，用一些有趣的事情来说。

让与会者一听说就很感兴趣，迅速把注意力集中到你身上，这样你就有很好的机会说出你的话题。

领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意在舞台上听一个人讲太久，我想你也不愿意看到这样的情况。

我也是。

记得当时在学校的时候，校领导总要讲半个小时，下面的同学都要崩溃了。

领导们没有停下来的意思。

话多了说得好不是好事，有时候听多了会让人厌烦。

所以作为领导，一定要说清楚，但是一定要用最短的时间。

在我们的演讲艺术中，单向交流越短越好。

在双向交流中，任何一方都不应该没完没了地预约，而应该有意识地给对方留下说话的时间和机会。

一轮演讲完不了，要等对方反应过来再说。

否则，就不会有交流。

领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感每个人都喜欢被表扬，听到别人肯定自己，当然会很开心。

我们可以利用这个功能来调节气氛。

听众发现演讲内容与自己关系不大，自然不会太在意。

在这种情况下，通常会有沉默。

这时，演讲者要注意采用适当的方法，拉近与听众的心理距离。

接近听众的有效方法是发自内心地赞美听众，用中性的话语触动听众的心弦，引起他们的共鸣，使他们重新对演讲产生兴趣，从而打破沉默的尴尬局面。

快速写好领导讲话稿的经验方法掌握领导讲话稿的写作方法，是秘书人员的一项必备技能。

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。

在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，一般需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲来提高讲话质量。

我们总结出草拟讲话稿的”五步“法，供秘书人员参考借鉴。

第一步，”看两篇写一篇“搜集资料第二步，”换位思考“琢磨内容替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会”换位思考“是最基本的方法。

可以从以下五个角度来思考：1.领导应该讲什么？就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。

3.听众希望听到什么？讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。

4.领导本人想讲什么？每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。

5.上级希望领导讲什么？每项工作都应该按照上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求也是讲话的题中应有之义。

在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题——在这样的场合，领导应该讲什么？这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对文章的主体内容有较为充分的把握。

第三步，”闭上眼睛“拟定提纲讲话开写之前，要起草提纲。

起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上参考文章，合上各类材料，越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。

要切忌”找“提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。

拟定提纲，最起码要写到二级，想得清楚的地方要写到三级。

第四步，”一气呵成“起草文章长期用电脑写作，很多人往往养成”先写容易的“和”复制粘贴“的习惯。

好的讲话稿应做到文气贯通，如果先写材料丰富的、容易的、想清楚的，会使文章看上去是”拼凑“出来的，而不是”写“出来的。

这是公文写作的大忌。

因此，在公文写作的培养阶段，就要形成一个良好的写作习惯，想清楚、写清楚，按照提纲，从头到尾写下来、顺下来。

灵活运用四大模式，掌握领导讲话稿的写作“章法”（版权为店主所有，仅允许下载阅读，私自转载传播将追究责任）古人云：“兵无常势，文无定法。

”文无定法，说的是文章没有固定的套路模式。

因为一旦陷入固定的套路模式，文章写出来就很容易变成“八股文”。

这样的文章千篇一律、特征显著，由于缺少思想的灵魂和情感的血肉而干瘪褶皱。

但是，这并不意味着写文章没有规律可循。

文章虽无定法，但有章可循。

特别是撰写领导讲话稿这样一种特殊的公文，遵循一定的章法，才能把它写好，才能真正发挥它的作用和价值。

领导讲话稿的写作模式主要有写作思维模式、结构模式、论证模式、虚实结合模式。

灵活运用这些模式和套路，能够为写好领导讲话稿奠定基础，让撰写过程轻松自如、如虎添翼。

一、写作思维模式：是什么、为什么、怎么做领导讲话稿写作的一般思维模式，就是提出问题、分析问题、解决问题，也就是“是什么、为什么、怎么做”。

一篇领导讲话稿，一般要包括这三个方面的内容：要讲什么，也就是讲话的主题；要讲意义，或者重要性，也就是从“为什么”的角度来阐述主题；要讲怎么办，这是讲话的重点，以领导者的身份提出具体要求。

要写好“是什么”，就要明确工作任务，抓住工作重点，做到心中有数。

要写好“为什么”，就要理解工作的意识，提高认识，自己先搞懂。

要写好“为什么”，就要从领导者的角度思考如何加强对工作的领导，如何提出措施抓好工作的落实，如何圆满完成工作任务。

当然，这三个部分内容的先后顺序可以根据实际需要进行调整，其中重点在第三个部分。

掌握了这个基本模式套路，就可以根据讲话的场合和主题，根据讲话领导的个人职务、风格特点来起草讲话。

如果领导喜欢精简凝练的语言，那讲话稿各部分各段落就采用简单的、字数少的小标题，词句也尽量精干，少重复啰嗦。

如果领导善于把握气势宏大的风格，那讲话稿就要多用排比、显得壮观的语句。

二、结构模式:起、承、转、合作为结构谋篇的一种规律性方法，“起承转合”这一说法最早是在元代出现的。

领导讲话稿写作技巧及范文一、引言讲话稿是领导在各类场合中表达自己思想、传达信息和引导行动的重要工具。

一篇优秀的领导讲话稿，不仅内容要丰富、观点要独到，还需要注意语言表达的准确性和流畅性。

本文将介绍一些撰写领导讲话稿的技巧，并提供一些范文供参考。

二、撰写技巧1. 结构清晰一篇讲话稿应该具备明确的结构，使听众能够清楚地理解内容的框架和思路。

通常来说，讲话稿的结构可以分为开场白、主体内容和结束语三部分。

开场白可以用来引入话题和吸引听众的兴趣；主体内容应该包括核心观点和相关论据，并以易懂的方式表达；结束语则可以总结讲话的要点和号召行动。

2. 用简练的语言领导讲话稿应该尽量避免冗长和晦涩的语言。

简练的语言能够更好地传达思想，提高听众的理解和接受程度。

使用简短的句子和常用词汇，避免使用过多的技术术语和生僻词汇，能够让讲话稿更加易读和亲近。

3. 注意语气和情感讲话稿作为领导表达自己思想和观点的工具，应该注意选择合适的语气和情感。

根据不同的主题和场合，可以选择庄重、亲切、激励或幽默的语气。

通过运用恰当的情感，能够更好地引起听众的共鸣，增强讲话的影响力。

4. 突出重点在讲话稿中，应该运用适当的修辞手法和排比句等，来突出重点内容，使其更加简洁、有力。

通过将关键信息以清晰、直接的方式呈现，能够让听众更好地理解和记忆讲话的要点。

三、范文示例尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合与大家共同交流和分享，今天我想重点谈一谈企业文化建设的重要性。

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业凝聚力和竞争力的重要来源。

一家成功的企业，往往有着独特而强大的企业文化。

良好的企业文化可以引领员工的行为和价值观，促进企业内外的良好关系，推动企业的可持续发展。

在建设企业文化的过程中，我们需要始终关注以下几点：首先，明确企业的核心价值观和使命，作为企业文化的基石。

只有在明确自己的目标和追求之后，员工才能够全力以赴地为企业的发展做出贡献。

领导讲话稿写作常识及技巧深刻领会领导意图综合运用各种技巧——领导讲话稿写作常识及技巧一、概念、种类及特点讲话稿有广义和狭义之分。

广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿，是应用写作研究的重要文体之一。

领导讲话稿不同于演讲或一般性发言，主要在于不仅讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有一定指示性、指导性、总结性或号召性，所发表的意见体现着领导机关的意图和旨意，是领导者从事领导管理活动的重要载体和手段，是传达政令、布置任务、指导工作和交流经验的常见方式和重要途径。

作为一种综合性文稿，领导讲话稿仍属于行政机关公文范畴，但又与其他法定公文有所区别，他涉及面广、灵活性强，是最难写好的公文之一。

从内容上讲，讲话稿有导向性、指导性、总结性等区分；从形式上，讲话稿讲有会议类、宣传类、礼仪类等区分。

依据不同的场合、对象和用途，可以分为以下3 类 22种。

（一）会议类讲话稿指各级领导在各种会议上发表的对前一阶段的工作情况包括成绩、经验、缺点等进行归纳总结，对下一阶段的工作目标、任务、重点、措施等进行研究部署的讲话稿。

要求态度鲜明，目的明确，内容单一，层次分明，逻辑严密，语气坚定，针对性强，号召力大，简洁明快。

1.大会报告。

多用于党代会或人代会，一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面，表述严谨、庄重。

结构上多采用两段式或三段式：两段式即工作回顾和工作安排，三段式即工作回顾、任务目标和工作安排。

2.会议开（闭）幕词。

一般适用于比较重要的会议或重大的活动。

不论召开什么重要会议，或开展什么重要活动，按照惯例，一般都要由主持人或主要领导人致开幕词，这是一个必不可少的程序，标志着会议或活动的正式开始。

开幕词通常要阐明会议或活动的性质、宗旨、任务、要求和议程安排等，具有宣告性、引导性和鼓舞性等特点，集中体现了大会或活动的指导思想，起着定调的作用，对引导会议或活动朝着既定的正确方向顺利进行，保证会议或活动的圆满成功，有着重要的意义。

领导讲话稿写作技巧领导讲话稿写作技巧有很多，以下是几点重要的技巧：1.明确主题：在写讲话稿时，要明确主题，并把握住主题的核心内容。

明确主题有助于整体结构的编排，也能够更好地传达信息。

2.简洁明了：领导讲话稿应该力求简洁明了，避免使用过多的修辞手法和复杂的词汇。

简单明了的表达可以更好地吸引听众的注意力，帮助他们理解主要观点。

3.适度运用语言技巧：尽管要求简洁明了，言辞也应该充满力度和感染力。

可以适当运用一些修辞手法，如排比、反问、夸张等，来增强讲话的说服力和感染力。

4.结构合理：讲话稿的结构要合理，包括引言、主体和结尾。

引言要引起听众的兴趣，主体要清晰地陈述观点和论点，结尾要做出总结和呼吁。

同时，段落之间的过渡也要顺畅，使整篇讲话稿具有连贯性。

5.关注听众需求：在写讲话稿时，要考虑听众的需求和兴趣。

不同的听众有不同的关注点和背景知识，要针对性地选择内容和表达方式，以便更好地与听众建立联系。

6.实用性和可行性：讲话稿的内容应该具有实用性和可行性，能够给听众带来启发和帮助。

要注重实际操作，给出具体的建议和行动计划，以便听众能够理解并付诸行动。

7.注意语言表达和节奏感：领导讲话稿的语言表达应该得体、准确，避免使用过于生僻的词汇和长句子。

同时，要注意语速和节奏感，保持适当的停顿和抑扬顿挫，以便更好地传达情感和意义。

总之，领导讲话稿的写作技巧需要结合具体情况来考虑，注重整体结构、简洁明了、言辞有力、针对听众需求等方面，以便更好地传达主题和观点。

领导讲话稿是领导层面的一种重要文体，在组织中有着决策、指导和激励的作用。

因此，写好一篇领导讲话稿对于有效地传达信息、感染听众、推动工作具有重要意义。

以下是继续写相关内容的一些建议和技巧。

首先，领导讲话稿需要有清晰的思路和逻辑。

在写作之前，领导应该对自己的观点和主题有明确的认识，并将其融入到讲话稿的写作过程中。

在组织结构上，可以采用总分总的方式，先给出一个总体的概述，然后做出具体的分析和阐述，最后再总结全文。

写好领导讲话稿的技巧这里的“人”不是讲话稿的写作者，而是指讲话稿的使用者。

讲话稿是领导讲话的书面载体，必须反映出领导的个体特征。

具体来讲就是要做到：1、要体现领导性格。

领导首先是人，而且是性格各异的人，有的豪放率真，有的沉稳含蓄，有的幽默风趣，有的坚韧刚强，有的质朴谦和……不同性格的领导，其讲话的风格必然不同，对事例、句式、词汇和语气的选择也会迥异。

写作讲话稿时，必须清楚领导性格，不可“千人一面”体现不出领导个性，也不可“张冠李戴”使领导性格错位。

2、要符合领导身份。

这里所讲的身份主要是指领导所担任的职务。

具体到某位领导其职务总是一定的。

不同职务的领导，讲话的角度是不同的，讲话的内容也是有区别的。

党委与政府不同，企业与机关不同，地方与军队不同，市长与局长不同，正职与副职不同。

例如：在某县的脱贫攻坚大会上，县委书记要从全县的宏观大局出发，讲工作的意义、原则和思路，而县长则要讲工作的要求、措施和步骤。

3、要流露领导情怀。

人是有感情的，领导也不例外。

大凡处在一定位置的领导，绝大多数对人民群众是有深厚感情的，对党的事业是忠诚的，对真善美和假丑恶是爱憎分明的。

没有真情实感流露的领导不是真实可感的领导，写不出领导真情实感的讲话稿也就不是成功的讲话稿。

4、要反映领导思想。

领导的思想来自实践。

实践不同，思想也就不同，在一时一地实践中形成的思路和看法更是独特的。

在讲话稿写作中必须准确清晰地反映，因为思想才是一位领导真正与众不同的根源所在，这也是不可复制的。

这里的“时”是多维的概念，既有时间维度又有空间维度。

领导讲话总是在一定的时间和空间进行的，所以讲话稿的写作一定不能无视时空的限制。

从时间上来看，讲话稿的写作要顺应时代潮流和符合工作时序。

作为领导者不仅要善于顺应时代潮流，更要敢于推动和引领时代潮流。

写作领导讲话稿要把握时代脉动，点击新生事物，撷取鲜活语言。

例如现在全党上下正在深入贯彻落实科学发展观，领导讲话中就必须要体现。

写好领导讲话稿要把握四个关键
写好领导讲话稿需要把握四个关键点：内容准确性、明确目标、引起共鸣、简洁明了。

第一，内容准确性。

讲话稿必须准确反映事实，不可有误导或夸大之辞。

领导的讲话
应该基于客观数据和可靠信息，确保讲话的可信度和权威性。

第二，明确目标。

领导讲话的目的在于传递特定信息或达成特定目标。

讲话稿应该明
确表达领导的意图，明确所要传递的信息，并指导听众采取相应的行动。

明确目标有
助于讲话的逻辑和结构清晰，使讲话更具有说服力。

第三，引起共鸣。

一个好的领导讲话稿应该能够引起听众的共鸣，使听众能够在情感
上与领导建立联系，共同认同讲话中传达的价值观或目标。

讲话稿需要运用合适的语
言和表达方式，使听众能够感同身受，从而更容易接受和支持领导的观点。

第四，简洁明了。

领导讲话的时间通常有限，因此讲话稿必须简洁明了，言之有物。

用简单、直接和易于理解的语言表达思想，避免冗长的句子和复杂的结构。

同时，讲
话稿应该重点突出，突显关键信息，让听众能够清晰地理解和记住要传达的内容。

以上是写好领导讲话稿要把握的四个关键点，希望对您有帮助！。

写领导讲话的套路与精要衡量领导讲话写得好不好，有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。

三项达标确实不易，要下大工夫。

所以业内有句话说写领导讲话‚不是人做的事，也不是人人都能做的事‛。

前半句说这件差事很苦，后半句话说这件差事很难。

爱做的不苦，会做的不难，不实践永远成不了高手，常摸索也能找到写稿的基本套路。

主题如旗写讲话首先要确定主题。

所有的讲话必须有主题，主题是讲话的灵魂，没有主题不叫讲话，不如不讲。

我们常见的讲话开头是：‚同志们，这次会议的主题是——‛或者是‚这次会议的任务是——‛。

主题明确是最基本的、也是最根本的要求。

主题如旗包括两层意思。

一是旗臶是前进方向，必须正确。

方向正确，则走向胜利；方向错误，则走向失败。

主题正确是人民之福，主题错误是人民之祸。

一个不正确的甚至是错误的主题，损害党和政府的形象，影响甚至葬送党的事业，连带使讲话者‚自身不保‛。

在网络时代，一些地方官员因讲话不当甚至一句话说错而落马的事情不说是‚层出不穷‛，至少是‚屡见不鲜‛了。

所以，我们这些写领导讲话的同志，千万要把讲主题正确看作是‚天大的事情‛，稍一不慎，你便成了‚害党害民害领导‛班子保持一致，与绝大多数人的利益要求保持一致。

二是旗臶是本质特色，一定鲜明。

我们的国旗是五星红旗，我们的党旗是镰刀斧头旗，世界上所有的国旗党旗都不曾雷同，都‚各有特色‛。

这个特色就是区别其它旗臶的本质特征。

讲话亦如此，虽然‚年年岁岁讲相似‛，但是‚岁岁年年话不同‛，虽然‚上上下下都在讲‛，但是‚上上下下话不同‛。

话不同首先是主题不同。

党的十五大报告提出高举邓小平理论伟大旗臶，党的十六大报告提出全面贯彻‚三个代表‛重要思想，党的十七大报告提出深入贯彻落实科学发展观。

这种‚主题表述‛可能不全面，但应该抓住了‚主题内核‛。

湖北省委九大会议的主题是，把湖北建设成为促进中部地区崛起的重要战略支点。

这个主题非常鲜明。

鲜明在于‚历史未有，全国唯一‛。

快速写好领导讲话稿的经验方法第一步，“看两篇写一篇”搜集资料写作之前，可以先找两篇文章。

第一篇，要找以往领导在类似活动中的总结讲话。

因为每种类型的讲话，都有着相对固定的套路和逻辑，这篇文章，解决的是“形似”的问题，就是文章结构、语言风格要像。

第二篇，要找上级领导机关或者同级其他机关活动总结大会上的讲话。

因为每种内容的讲话，在一定时期内，都有着相对固定的内容要求，这篇文章，解决的是“神似”的问题，就是文章最基本的内容、方向要准。

找出这“两篇文章”，通过学习和模仿，之后写出来的文章，最起码在结构上、内容上不会出现大的偏差。

第二步，“换位思考”琢磨内容替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会“换位思考”是最基本的方法。

可以从以下五个角度来思考：1、领导应该讲什么？就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。

2、XX文件起草的部门期待领导讲什么？就是有关部门对于这项工作的考虑，希望通过领导讲话传递出的工作信号。

3、听众希望听到什么？讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。

4、领导本人想讲什么？每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。

5、上级希望领导讲什么？每项工作都应该按照上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求也是讲话的题中应有之义。

在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题在这样的场合，领导应该讲什么？这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对文章的主体内容有较为充分的把握。

第三步，“闭上眼睛”拟定提纲讲话开写之前，要起草提纲。

起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上参考文章，合上各类材料，越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。

要切忌“找”提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。

领导讲话稿的写作②：4大技巧1. 简明扼要一份好的领导讲话稿应该以简明扼要为原则。

领导讲话通常是在重要场合进行的，所以时间可能比较有限。

因此，在撰写讲话稿时，要尽量精简内容，避免冗长的句子和复杂的词汇。

为了实现简明扼要的目标，可以遵循以下几个原则：•突出核心信息：确定讲话的核心思想，将其放在开头和结尾部分，确保听众能够轻易记住。

•删减冗余信息：去除无关紧要的细节和例子，保持逻辑的连贯性，让讲话更聚焦、更易于理解。

•使用简单明了的语言：选择简单的词汇和短句，避免专业术语或难懂的措辞，以便听众能够迅速地理解你的意思。

2. 注重逻辑结构领导讲话稿的逻辑结构非常重要，可以帮助听众更好地理解和接受你的观点。

在写作讲话稿时，应注意以下几点：•清晰的开头：开头部分应该包括一个引人注目的开场白，以吸引听众的注意力。

可以通过讲述一个有趣的故事、引用一个相关的名言或提出一个引人思考的问题来吸引听众。

•逻辑的主体段落：主体部分是讲话的核心内容，应该围绕中心思想进行展开，并使用恰当的论证和例子来支持观点。

每段的内容应该有明确的主题句，并按照逻辑顺序进行组织。

•清晰的结尾：结尾部分应该对主要观点进行总结，并再次强调核心信息。

此外，可以提出对听众的鼓励或期望，以增加讲话的影响力。

3. 口语化表达领导讲话通常要面对的是一大群人，因此使用口语化的表达方式可以更好地与听众建立联系，让他们更容易理解和接受你的观点。

以下是几个口语化表达技巧：•使用简单的词汇和短句：避免使用过于复杂的词汇和长句子，以免造成听众的困惑。

选择通俗易懂的词语，把长句子拆分成更容易理解的短句。

•运用修辞手法：使用一些修辞手法如比喻、排比、反问等，可以增加讲话的表现力和吸引力。

但要注意不要过度使用，以免让讲话显得虚华。

•增加互动元素：在讲话过程中，可以适量加入一些互动元素，如提问、请示听众意见等，以增加听众的参与感和兴趣。

4. 情感表达和人文关怀领导讲话除了传递信息，也是表达情感和体现关怀的机会。

领导讲话稿怎么写？领导讲话稿不仅能够表达意图、传达政策，更是交流思想的载体，既然领导讲话稿如此重要，该如何写才更好呢？下面为大家整理了领导讲话稿写作技巧大全，帮助大家早日写出好的讲话稿。

常见讲话稿的写作思路有哪些？ 理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：

（一）部署类讲话 1.讲清开展什么工作及理论依据。 2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。 3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 （二）总结型讲话 1.对前段工作开展情况作出基本评价。 2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)。 3.工作中的经验或不足要分析原因。 4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。 （三）传达型讲话 1.上级作出什么指示，出处、原文引用。 2.为什么要贯彻精神，有何重要意义。 3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见。 （四）表彰型讲话 1.推广典型的精华是什么。 2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法。 3.指出措施和要求。 （五）批评型讲话 1.分析错误性质及造成的影响。 2.分析产生的原因及责任。 3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施。 （六）探讨型讲话 1.指出新颖深刻的问题。 2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。 3.得出有指导意义的结论。 （七）汇报型讲话 1.要抓住重点，语言要精炼。 2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作. 3.说明存在问题，并提出解决方法。 拔高思想、提升内容的小门道 逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

（一）思想上启迪人 第一，站位要有高度。高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”站位高，就是要紧紧围绕讲话的核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。

快速写好领导讲话稿的经验方法 百度《快速写好领导讲话稿的经验方法》，感觉很有用处，希望对网友有用。 掌握领导讲话稿的写作方法，是秘书人员的一项必备技能。 领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。 在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，一般需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲来提高讲话质量。 我们总结出草拟讲话稿的五步法，供秘书人员借鉴。 第一步，看两篇写一篇搜集资料写作之前，可以先找两篇文章。 第一篇，要找以往领导在类似活动中的总结讲话。 因为每种类型的讲话，都有着相对固定的套路和逻辑，这篇文章，解决的是形似的问题，就是文章结构、语言风格要像。 第二篇，要找上级领导机关或者同级其他机关活动总结大会上的讲话。 因为每种内容的讲话，在一定时期内，都有着相对固定的内容要求，这篇文章，解决的是神似的问题，就是文章最基本的内容、方向要准。 找出这两篇文章，通过学习和模仿，之后写出来的文章，最起码在结构上、内容上不会出现大的偏差。 第二步，换位思考琢磨内容替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会换位思考是最基本的方法。 可以从以下五个角度来思考：领导应该讲什么？就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。 百度文件起草的部门期待领导讲什么？就是有关部门对于这项工作的考虑，希望通过领导讲话传递出的工作信号。 听众希望听到什么？讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。 领导本人想讲什么？每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。 上级希望领导讲什么？每项工作都应该按照上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求也是讲话的题中应有之义。 在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题——在这样的场合，领导应该讲什么？这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对文章的主体内容有较为充分的把握。 第三步，闭上眼睛拟定提纲讲话开写之前，要起草提纲。 起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上文章，合上各类材料，越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。 要切忌找提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。 范文写作拟定提纲，最起码要写到二级，想得清楚的地方要写到三级。 第四步，一气呵成起草文章长期用电脑写作，很多人往往养成先写容易的和复制粘贴的习惯。 好的讲话稿应做到文气贯通，如果先写材料丰富的、容易的、想清楚的，会使文章看上去是拼凑出来的，而不是写出来的。 这是公文写作的大忌。 因此，在公文写作的培养阶段，就要形成一个良好的写作习惯，想清楚、写清楚，按照提纲，从头到尾写下来、顺下来。 第五步，逼着自己反复修改好文不厌百回改。 秘书人员要强迫自己多换角度、加深思考、提高站位，对已有的文稿反复琢磨，反复修改，有时甚至还要推倒重来。 一篇文章每突破一次改不动的困境，就会上升一个水平，自己的写作能力也会提高一个层次。 以上就是这篇范文的详细内容，涉及到讲话、领导、提纲、内容、思考、文章、什么、篇文章等方面，希望大家能有所收获。

领导讲话稿写作“套路”领导讲话是指由组织或者企业内部的领导人，针对某个特定的场合或者事件进行的演讲或者讲话。

在讲话过程中，领导人需要通过精心的话语组织和表达技巧，来传递信息、表达观点，引导听众的思考，以期达到预期的效果。

因此，如何写好一份领导讲话稿，是每个讲话者都必须掌握的技巧。

在本文中，我们将介绍一些写好一份领导讲话稿的“套路”。

套路一：审题领导讲话的主题通常是由领导人所确定，而且往往是与组织、事件或场合有关的，因此，在写讲话稿的之前，领导人需要先认真审题，明确主题和出发点，了解听众的情况和背景。

领导人需要从听众的视角去思考问题，以便更好地引起听众的共鸣。

套路二：明确讲话结构一份好的讲话稿需要有一个清晰的结构。

领导人需要明确讲话人物，交代背景，明确重要议题，采取有力的论证手法来展开观点，提出可行性建议，最后呼吁或者号召听众行动起来，共同付诸实践。

套路三：短小精悍领导人在讲话中要注意语言简洁，避免过于复杂的单词、过长的句子和冗长的描述。

语言应该紧凑、简洁、表达要点。

因为讲话的时间往往是有限的，领导人需要说到精髓，让听众从中汲取到有效的信息。

套路四：引经据典领导人在讲话过程中，可以引经据典，援引相关的数据或者事例，从而增强论证的力度。

这样不仅可以吸引听众的注意力，还可以让听众对讲话的观点更为信服。

套路五：注重情感站在领导人的角度看，讲话并不是只关注逻辑和道理，更需要注重情感的表达。

领导人需要在讲话中塑造自己的形象，与听众建立情感联系，让听众深入理解讲话的内涵，从而做出积极的反应。

套路六：注意修辞领导人应该注意到修辞的运用，在讲话中增加些文艺的感觉，使听众感到有文化修养并且更易被感染，更容易引发听众的共鸣。

在修辞处理中，领导人可以采用很多的修辞手法，例如对偶、排比、反复等等。

套路七：总结呼吁在讲话结束之前，领导人可以对观点、论据和建议进行简要概括，尤其是对于最核心的信息进行重点强调，并直接呼吁听众付诸实践，从而达到讲话预期的目标。

（秘书必知）领导讲话稿的写作技巧（一）写前“三问”。

写稿子前，有三个问题要问：一问写这篇稿子有什么目的，要解决什么问题？二问要用什么素材，表现什么内容？三问属于什么文体，应该突出什么特点？这三个问题搞清楚了，写起来心中就有底。

（二）形式严谨：模仿是最近的一条路。

文体的形式是基本不变的。

学写文章，模仿是最近的一条路。

先有模仿，后有创造。

机关工作人员，要做工作的有心人，系统地收集、占有以往出现过的文体，当前具有权威性影响的文体，特别是一些优秀的范文。

需要写什么样文章、需要写什么方面的文章，先找出范文来研究，反复阅读、反复揣摩，从中借“气”，以便最快地知道写成什么样子才能过关。

善于模仿，可以借鉴以往的成功经验，借鉴别人的思想高度。

你不妨问自己两个问题：你系统地用心读过的书有几本？你读一篇文章花得最长的时间有多久？读得越精，学得越深，模仿能力越强。

当然，模仿主要限于形式，不是单纯地做“文抄公”，而要善于做有创造性的“拿来主义”者。

具体文字表述要根据新形势新情况，具体问题具体分析，写出新思想新内容。

（三）写作过程写领导讲话稿是一种“苦差事”，但是苦中有得。

第一、素材第一，动笔第二。

写文章就是写材料。

把材料收齐了，可以从容动笔，否则，巧妇难为无米之炊。

第二、认真第一，聪明第二。

写领导讲话稿无疑需要智慧和技巧，但并不是最聪明的人写得最好，往往是最认真的人写得最让领导放心。

有人说，“动机决定一个人干什么，能力决定他能否干成，态度决定他干得是否出色。

”“态度决定一切”，想写好文章必须要有端正的态度，一个字、一个字地校对准确。

“魔鬼在细节！”一句之差、一字之错，也许就会让你由“天使”变为“魔鬼”，这两者之间只有很短的一段距离。

第三、速度第一，完美第二。

写文章不是建筑工程，而是设计构图，在正式实施之前，随时都可以修改，甚至可以“先开枪、后瞄准”，在行动中逐步走向完美。

我曾见过有的人写稿子，动笔前，左思右想，烦躁不安，烟抽了一缸，纸撕了一筐，开场白还没有写出来。

领导讲话稿写作技巧引言作为一名写作人员，我们有时候会遇到一个常见的任务：撰写领导讲话稿。

领导讲话稿的目的是传达重要信息、鼓舞士气，并为特定场合提供指导和方向。

这篇文档将提供一些关于如何撰写出色领导讲话稿的技巧和建议，以确保你能够顺利完成这一任务。

技巧一：理清主题思路在撰写领导讲话稿之前，首先需要明确讲话的主题和目标。

主题应该明确简洁，而且能够吸引听众的兴趣。

一旦明确了主题，接下来就应该构建一个清晰的思路框架，将主要观点有条理地组织起来。

这样可以让演讲连贯、易于理解，并确保你在讲话过程中不会迷失在细节中。

技巧二：用简洁而有力的语言表达在领导讲话稿中，语言应该简洁明了，力求让听众一听就明白。

避免使用过于复杂的词汇或专业术语，以免造成听众的困惑。

另外，要注意使用积极向上的措辞，让听众感到振奋和激励。

同时，避免冗长的句子和大段的文字，让信息更易于消化和理解。

技巧三：结合实例和故事一个生动的实例或故事往往能够生动地传达你想要表达的观点。

通过结合真实的故事或实例，可以增加讲话的可信度和吸引力。

这些实例可以是个人经历、团队成就，也可以是行业里的成功案例。

通过讲述这些故事，可以帮助听众更好地理解你要传达的信息，从而更有可能产生共鸣。

技巧四：注意表达语速和声音语调在撰写领导讲话稿时，要注意讲话的节奏和声音的语调。

你的语速应该适中，不要过快或过慢，以便听众能够跟上你的思路。

此外，要注意使用正确的语调来强调不同的观点或重要信息。

通过变化语调，可以增加你的语言表现力，让讲话更加生动有趣。

技巧五：结尾要简单扼要好的领导讲话稿的结尾应该简单明了，重点突出。

可以通过总结主要观点，强调重要信息，或者提出问题来激发听众的思考。

最后，不要忘记感谢听众的参与和支持，并鼓励他们继续为共同目标努力奋斗。

总结撰写一份出色的领导讲话稿需要一些技巧和经验，但只要掌握了基本原则，就能够顺利完成这一任务。

在理清主题思路、用简洁有力的语言表达、结合实例和故事、注意语速和声音语调，以及简洁扼要地结束讲话这些方面下功夫，你就能够写出引人注目的领导讲话稿，并有效传达你想要表达的信息。

领导讲话的写作方法和技巧领导讲话在企业、政府和社会团体等各个领域都有广泛的应用，因此，掌握领导讲话的写作方法和技巧是非常重要的。

本文主要介绍领导讲话的写作方法和技巧，希望能对各位领导在撰写和发表讲话时提供一些帮助。

一、准确把握主题领导讲话的主题应该是整个讲话的灵魂，是领导想要表达的核心内容。

因此，在写领导讲话之前，必须要准确把握主题。

确定主题有利于讲话内容的凝练和精炼，避免在讲话中涉及太多无关的信息，使听众更容易听懂和接受。

确定主题的方法有很多，比如：1. 经常与下属、同事沟通交流，了解他们对当前工作和业务的看法和观点，从中找到主题的灵感；2. 阅读相关的资料，了解当前的政策和法规，把握时代的主题；3. 参与会议、座谈会等活动，听取他人意见和建议，汲取主题的灵感。

二、明确讲话的目的和目标领导讲话之前，必须要明确讲话的目的和目标，这是写作讲话的第一步。

目的和目标对于领导讲话至关重要，因为它会决定讲话语言和调调的选择。

通过明确讲话的目的和目标，可以更好地把握讲话的整体逻辑，使讲话更加有针对性和具有说服力。

明确讲话的目的和目标的方法有：1. 审视当前的形势和环境，了解讲话的目的和目标，然后制定讲话的内容和方向；2. 根据听众的不同背景和需求，确定讲话的目标，以期讲话更加精准有效。

三、灵活运用语言艺术领导讲话的语言是带有权威性的，必须考虑到听众的文化背景、职业特点、身份地位等因素，以讲话内容为主，尽人事，听天命。

因此，在领导讲话中强调语言艺术就显得尤为重要。

灵活运用语言艺术的方法有：1. 注意语气和语调，使讲话更具有感染力和说服力；2. 运用一些富有文采的修辞手法，比如对比、排比、拟人、夸张等，使讲话更具有表现力和感染力；3. 运用一些明喻暗喻、典故、引用等文学素材，增加讲话的内涵和深度。

四、注重讲画的结构领导讲话的结构是讲话内容的框架，需要逻辑性强、易于理解，这有助于听众更快速地接收和理解所表达的内容。