二甲医院评审须知详细版.doc

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医院评审须知

(包含但不限于)

●医院评审是对医院管理、组织、质量、安全等工作的全面审核评价。

●医院评审标准要求:围绕“三个转变”三个提高”进行策划。“三个转变”:

⑴发展方式转变:要由规模扩张型转向质量效益型;⑵管理模式转变:要从

粗放的行政化管理转向精细的信息化管理;⑶投资方向转变:公立医院支出要从投资医院发展建设转向扩大分配、提高医务人员收入水平。三个提高”:

⑴提高效率;⑵提高质量;⑶提高待遇。

●医院评审的方针:以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。

●评审依据:印发的《二级综合医院评审标准实施细则(2012 版)》以下简

称“评审标准”)。其内容分为七章,包括:医院功能任务、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理、日常统计学评价。

●创评目的:提高质量,保障安全,加强管理,改善服务。

●创评要求:全员参与、全程落实、全面提升。

●创评意义:医院建设和发展的需求,医疗质量提升的需求,以患者为中心的

体现。

●医院评审的中心内容:围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以患者为

中心。

●评审标准的项目分类:标准条款、核心条款和可选条款。

●学习及贯彻标准的要点:各岗位自学理解,各专业专题讨论,各人员参与培

训。

●医院管理常用方法:PDCA 循环、质量持续改进(CQI)、根本原因分析(RCA)、

潜在失效模式和后果分析(FMEA)脆弱性分析(HV A),品管圈(QCC)、5S 等。

●现代管理常用的工具:鱼骨图、帕累托图、质控图、雷达图、甘特图及各种

统计图表。

●评审工作是从书面评价、医疗信息统计评价、现场评价、社会评价四个维度

进行检查评价。

●常见缩略词含义:ADR 药品不良反应、CIS 临床信息系统、DDD 限定日

剂量、DRGs 疾病诊断相关分组、HIS 医院信息系统、HMIS 管理信息系统、HQMS 医院医疗质量监

●测系统、ICD-10 疾病和有关健康问题的国际统计分类(第10 次修订本)、

QAP 质量保证体系、SOP 标准操作规程。

●现场评价时采用的方法包括:追踪检查法、人员访谈、明察暗访、文档审查、

数据分析。

●追踪检查法有两种:1、“个案追踪”体现以患者为中心的理念;2、“系统

追踪”体现系统管理的思想。

●现场检查全面关注:人(人员:资质、执业、培训证、上岗证、岗位能力);

机(设备:论证、准入、分类、建档、编码、检测、维修);料(物资:供应商的资质、经营范围、产品的合格证书、有效期、入库、出库的手续、流程管理);法(法规:管理的制度、岗位职责“可操作性、更新、知晓”、工作记录);环(环境:设施布局、危险物的标识、物品摆放是否合理、环

境是否清洁、安全);测(检测)。18. 创评六阶段:学习、分工阶段,自查梳理整改阶段,建立模板学习阶段,模拟检查整改阶段,迎评前准备阶段,现场评审阶段。

●2016年3月,成立了二甲医院复审领导小组(下设二甲医院复审办公室);

制定了医院评审标准任务分解表。

●科主任为本科创评工作的第一责任人。创评工作将与科室和科室负责人绩效

考核、年终评先评优、医务人员职

●称晋升相挂钩。对创建工作不力、未能及时完成创建任务的,将实行责任倒

查,严肃追究处理。

●临床、医技科主任应当掌握的基本情况:本科室工作职责、负责人岗位职责、

人员结构、科室建设情况、专业特色及发展情况、工作数量及工作质量指标、科室质量与安全管理小组开展活动及质量持续改进情况、科室远景规划、科研方向、本年度不良事件改进情况,临床科室:前 5 位病种、前5 位手术、临床路径开展情况、病种质量控制情况等。

评审遵循的原理:PDCA 循环原理:P(Plan)—计划;D(Do)—执行;C(Check)—监管、检查;A(Action)—行动、改进、成效。未解决的问题进入下一个PDCA

循环。

评审条款的等级、性质、含义:

现场评价达标标准

33项核心条款(必须100%达到C 级,单项否决条款):

● 1.1.2.1 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。可提供24小时急

诊诊疗服务。

● 1.4.3.2 编制各类应急预案。

● 1.6.4.1 政府指令的受援的二级医院,应将“达标工作”任务作为院长目标责

任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。

● 2.3.4.2 对急性创伤、农药中毒、急诊分娩、急性心肌梗死、急性脑卒中、急

性颅脑损伤、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文

规定,能落实到位。

● 2.6.1.1 患者及其近亲属、授权委托人对病情、诊断、医疗措施和医疗风险等

具有知情选择权力。医院有相关制度保证医务人员履行告知义务。

● 2.7.1.1 贯彻落实《医院投诉管理办法》,实行“首诊负责制”,设立或指定

专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。

● 3.1.2.1 在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少同时使用姓名、年龄两

项等项目核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。

● 3.3.3.1 有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。

● 3.4.2.1 医护人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生要求。

● 3.6.2.1 严格执行“危急值”报告制度与流程。

● 3.9.1.1 有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。

● 3.9.2.1 有激励措施鼓励医务人员参加“医疗安全事件报告系统”网上自愿报

告活动。

● 4.3.5.1 对实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等有创技术操作的卫生技术人员

的授权制度。

● 4.6.2.2 根据临床诊断、病情评估的结果与术前讨论,制定手术治疗计划或方

案。

● 4.6.8.3 有“非计划再次手术”的监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。

● 4.8.2.1 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护

患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分”。

● 4.8.4.1 有医院感染管理相关规定,对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感

染、留置导尿管所致泌尿系感染有预防与监控方案、质量控制指标,并能切