青岛商业调研分析报告(第一部分)
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青岛胶州商业市场调研报告前言华鲁国际御龙广场是华鲁集团在胶州开发的第一个房地产项目,同时也是在新城区核心位置进行开发的一个综合性大型商业项目,项目本身在胶州区域已经有一定时间的公众认知,但社会多数人士普遍对项目成熟运营的可能性表示怀疑,而且商业项目的开发运作在中国地产圈已然是公认的高风险及超难度,本项目在前期一定程度概念整合推广及展览展示之后,项目迟迟的未能破土动工,使项目整体销售运作进入了一个尴尬的局面,为此,我司于2006年10月19日——2006年10月25日对整个胶州城区商业物业市场进行的大规模的商业市场调研工作,踩盘在售商业项目 30 个,对胶州城区主要街道进行商户问卷调研 340 组,不仅实现了项目重新被回温认知过程,并且也实现了以点带线、以线带面的商业物业调研成果,真实体现胶州商业市场现状及发展,同时分析总结项目商业产品结构问题及市场运作难点,把握市场运作关键性方向,敬请开发商参考指导。
第一部分项目区域宏观市场研究分析一、一、胶州房地产市场发展概况1、新区发展及旧城改造继续促进胶州地产开发热潮近两年,胶州房地产市场受青岛及周边区市房屋价格持续攀升的影响,房市价格持续一路攀升,也促进了房地产投资的持续增长。
胶州城区在前几年客观上受该市政府及行政中心的东移和开发新城区定位的影响,敏锐的地产投资商看到了新城区的发展潜力和市场氛围,纷纷在胶州市购置土地。
新城区区域的拍卖地价由最初每亩20万元上升至34万元。
2002年伴随着翰林苑、新城市花园、中房花苑的相继开工建设,新城区商品住宅价随着土地成本的提升而攀升,房价由2003年的每平方米1780元涨至现在每平方米2760元,涨幅达55%。
新城区商品房价格的上扬,带动老城区商品房价格的持续攀升,房价由2003年的每平方米1650元升至目前的每平方米2520元,上涨52.7%。
同时老城区在胶州政府领导换界的影响下,也在新城区住宅开发的投资热潮拉动下,新政府提出旧城改造思想也使部分实力开发商转移投资方向,对旧城核心商业地段进行改造开发,推进整个老城区商业物业发展。
电子商务发展情况调研报告5篇(篇一)随着经济全球化和互联网科技的迅猛发展,电子商务作为一种新型的经济业态已成为当代经济热点和发展趋势,对社会经济发展和进步发挥着越来越重要的作用,深刻影响了人们的经济行为和生活方式。
为更好地了解电子商务情况,推动崂山区电子商务更好发展,**年5月份,崂山区人大常委会部分组成人员对区电子商务发展情况进行了专题调研。
调研组深入到青岛雷神科技有限公司、沙子口街道农村电商公共服务中心、青岛市巾帼商贸有限公司进行实地查看,现场了解电商发展情况,并召开座谈会,听取了区商务局的专题工作汇报,就如何加强电子商务发展进行了交流与探讨。
一、崂山区电子商务发展基本情况电子商务是指在互联网、企业内部网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
近年来,崂山区围绕加快转变经济发展方式和提升区域竞争力的战略目标,充分发挥电子商务在培育新业态、创造新需求、拓展新市场、促进传统产业转型升级、推动公共服务创新等方面的作用,深入推进电子商务与相关产业深度融合,电子商务应用遍及一、二、三产业,全区规模以上企业电子商务应用率达80%以上。
**年5月,崂山区被商务部批准为“首批国家电子商务示范基地”。
目前,辖区企业和个体工商户在市场监管局建档的官网1627 家,平台8家,网店253家。
**年崂山区通过网络实现的社会消费品零售额占全区零售总额的比重达到49.4%,比**年提高12个百分点,崂山区电子商务呈现出良好发展态势。
(一)注重规划引领、政策引导。
**年12月,崂山区研究出台了《崂山区电子商务产业三年发展规划(**—**年)》,为电子商务发展提供了重要指导。
先后出台了《崂山区关于促进电子商务发展专项资金管理办法(试行)》、《崂山区支持对外贸易发展暂行办法》、《关于加快农村电子商务发展的实施意见》,为促进崂山区电子商务发展创造了良好环境。
为加快电商发展,各街道积极行动,沙子口街道成立了由主要领导牵头的沙子口电商领导小组,并结合本地实际出台了《关于进一步推动街道经济转型升级扶持发展的若干措施》,其余各街道也都制定和采取了相应的措施,在全区范围形成了区街两级齐抓共管的工作局面。
山东市场主要城市商圈调查分析报告及自营店拓展规划二零一三年三月前言山东市场主要城市商圈调查报告,主要包括从山东市场整体分析与主要城市确定、主要市场商圈调查分析报告、山东区域2013年拓展计划(建议),因未到实地考察,基本根据以往工作所得、结合网络及其他来源的数据资料和搜集写成的报告,在具体到区域后,将完善、改正或进一步量化数据或资料。
一、调研目的通过大量的数据、资料的分析来确定全省最优市场、目标市场和潜力市场,数据及各种资料的提供也让区域管理者深入了解各地市人口、消费习惯、经济、文化等信息,让区域丰富信息量,明确目标市场、更针对性的开拓市场。
同时,该报告的形成也是给公司提供资料、数据支持,便于战略决策与发展。
二、信息来源主要来自于国家、山东省及各地市统计局等政府部门网站;各地市曾实地调研过的多个大型商场及超市,其他品牌调研资料以及相关文字资料。
三、调研区域山东省所辖各地市主要城区及主要商圈。
四、调研内容1、山东市场整体分析与主要城市确定2、山东市场主要城市商圈调查分析报告3、(略)五、信息整理将得到的原始信息进行分析、归纳、总结,并做进一步提炼,在此基础上进行市场定位的研究在分析。
目录第一部分山东市场分析与主要城市确定一、山东省整体介绍 (4)二、GDP情况 (5)三、全省各地市人口情况 (5)四、下设区县、面积情况 (6)五、第一、二、三产业增加值情况 (8)六、综合评定与主要城市确定 (8)第二部分山东市场主要城市商圈调查分析报告一、青岛市1、青岛市总体介绍 (10)2、青岛市主要商圈分析 (13)3、青岛市主要商圈确定 (16)二、济南市1、济南市总体介绍 (17)2、济南市主要商圈分析 (20)3、济南市主要商圈确定 (24)三、烟台市1、烟台市总体介绍 (25)2、烟台市主要商圈分析 (29)3、烟台市主要商圈确定 (35)第三部分山东区域2013年自营店拓展规划(略)1、规划原则 (36)2、熟悉流程 (36)3、拓展规划 (37)第四部分附件1、山东市场整体分析与主要城市确定(数据测算表) (39)2、济南商圈图 (40)第一部分山东市场分析与主要城市确定一、山东省总体介绍山东省在太行山之东,又称齐鲁,位于中国东部沿海、黄河下游、京杭大运河的中北段,是华东地区的最北端省份,省会设于济南。
青岛分析报告1. 引言本报告旨在对青岛市进行综合分析,包括青岛的地理位置、经济发展、人口结构、产业结构和旅游资源等方面的内容。
通过深入分析这些指标,可以帮助人们更好地了解青岛的整体状况和潜力。
2. 地理位置青岛位于中国东部沿海,是山东省的一个主要城市。
青岛地处黄海之滨,东临渤海,拥有良好的自然环境和海洋资源。
3. 经济发展青岛是中国的重要港口城市之一,拥有独特的地理位置和良好的交通条件。
近年来,青岛的经济发展迅速,逐步形成了以制造业、海洋经济和旅游业为主导的产业结构。
3.1 制造业青岛的制造业发达,涵盖了多个领域。
其中,汽车制造、船舶制造、机械制造等行业具有较强的竞争力。
青岛还拥有多个国家级高新技术产业园区,为制造业的发展提供了良好的环境。
3.2 海洋经济青岛作为海滨城市,海洋经济在其经济发展中占据重要地位。
青岛市拥有丰富的渔业资源,同时还发展了海洋工程、海洋科技和海洋旅游等产业。
海洋经济的发展为青岛的经济增长提供了新的动力。
3.3 旅游业青岛富含自然景观和人文历史,吸引了大量的游客。
青岛著名的景点有栈桥、五四广场和八大关等。
此外,青岛还是中国的啤酒之都,享有盛誉。
旅游业成为青岛的支柱产业之一,为城市的经济增长做出了重要贡献。
4. 人口结构青岛市的人口呈持续增长趋势。
根据最新数据显示,青岛市的人口约为950万人。
其中,男性人口约占48%,女性人口约占52%。
青岛市的人口结构相对年轻化,年龄分布较为合理。
5. 产业结构青岛的产业结构主要包括第一产业、第二产业和第三产业。
5.1 第一产业青岛市的农业和渔业属于第一产业。
农业以种植业为主,主要种植水稻、小麦、玉米和蔬菜等作物。
渔业资源丰富,对当地经济和人民生活产生了积极影响。
5.2 第二产业青岛市的第二产业主要包括制造业和建筑业。
制造业涵盖了汽车制造、船舶制造、机械制造等行业。
建筑业在城市建设和房地产开发方面发挥着重要作用。
5.3 第三产业青岛市的第三产业是经济发展的重要组成部分。
商务调研报告(优秀6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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青岛旅游市场调研报告(一)【引言概述】青岛是中国重要的旅游城市之一,拥有丰富的旅游资源和独特的自然风光。
本文将对青岛旅游市场进行调研,以了解当前市场状况和发展趋势,为旅游从业者提供参考和指导。
【正文内容】一、青岛旅游市场的整体概况1. 青岛旅游市场的规模和增长趋势2. 青岛旅游市场的主要客源地分析3. 青岛旅游市场的旅游产品和服务特点4. 青岛旅游市场的竞争格局分析5. 青岛旅游市场的发展机遇和挑战分析二、青岛旅游市场的景点资源分析1. 青岛市区主要的旅游景点介绍和特色2. 青岛周边的自然景点和风景名胜区的概况3. 青岛的海滨旅游资源开发和利用情况4. 青岛旅游景点的游客满意度调查和分析5. 青岛旅游景点的文化传承和保护情况三、青岛旅游市场的旅游交通分析1. 青岛的交通网络和旅游交通便利程度2. 青岛旅游市场的公共交通系统分析3. 青岛旅游市场的交通拥堵和解决方案探讨4. 青岛旅游市场的出行方式和交通工具分析5. 青岛旅游市场的交通规划和发展趋势展望四、青岛旅游市场的客户需求分析1. 青岛旅游市场的客户人群分类和特点2. 青岛旅游市场的客户满意度调查和分析3. 青岛旅游市场的客户需求变化趋势分析4. 青岛旅游市场的客户消费行为研究5. 青岛旅游市场的客户服务和体验提升策略探讨五、青岛旅游市场的发展策略和展望1. 青岛旅游市场的品牌建设和宣传推广策略2. 青岛旅游市场的发展重点和目标设定3. 青岛旅游市场的产品创新和差异化竞争策略4. 青岛旅游市场的价格调控和市场营销策略5. 青岛旅游市场的可持续发展和生态保护策略【总结】通过对青岛旅游市场的调研,我们了解了其整体概况、景点资源、旅游交通、客户需求等方面的情况,同时提出了相应的发展策略和展望,有助于旅游从业者更好地把握市场机遇,提升服务品质,推动青岛旅游市场的可持续发展。
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)(一)调研背景 (3)(二)调研目的与意义 (4)(三)调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)(一)青岛商业地产市场发展历程 (7)(二)青岛商业地产市场现状 (8)(三)青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)(一)购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)(二)购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)(三)购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)(一)主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)(二)竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)(一)消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)(二)消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)(三)消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)(一)提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)(二)加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)(三)关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)(一)调研结论总结 (63)(二)未来展望 (64)(三)研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析,涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
第1章青岛写字楼市场分析1.1写字楼市场板块分布青岛市写字楼市场经过多年发展已经形成明显的区域特征。
主要聚集在以下板块:核心CBD区域(延安三路以东、福州路以西、香港中路沿线区域);山东路沿线区域;团岛及八大峡周边区域;辽宁路周边区域等。
纵观2005年写字楼市场,崂山海尔路周边的商务区,西海岸长江路周边区域正在发展为新的写字楼聚集区域。
以下将对各个板块从区域特征、新增供应量、租售价格、分割面积和需求状况等方面进行分析。
1.1.1区域特征1.1.1.1 CBD核心区域2004年,青岛中央商务区规划确定,将延安三路以东、福州路以西、香港中路沿线区域规划为青岛市的政治、经济、商业中心区域。
将该区域建成集行政办公、餐饮商贸、商住及文化娱乐为一体的国际商务中心区,该区域的规划建设将以高层、超高层的商务办公楼为主。
2005年,市南区已建成可使用写字楼97座,总建筑面积为303万平方米,建筑面积比2004年增长7%,已经入驻企业5000余家。
去年,市南区在建写字楼17座,总建筑面积为81万平方米,建筑面积比2004年底增长67%。
区域内在售楼盘有:TOP·颐和国际、福林大厦等项目。
1.1.1.2 山东路沿线区域山东路是横贯青岛市的南北主干道,山东路的升级改造,印证了城市的发展过程。
现在的山东路已经形成了一个集行政办公、餐饮商贸、商住及文化娱乐为一体的“钻石地段”,目前沿线有各类写字楼三十多座,已成为除香港路、东海路之外,高档写字楼、高档住宅最密集的区域之一。
从2005年3月份开工建设的山东路改造工程在11月底全线贯通。
山东路商务大道的定位是辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区,山东路改造给该路段写字楼市场的崛起提供了一个全面发展的契机。
从国华经典项目开始,往北依次排列在建的写字楼及住宅项目有:国华经典、江山帝景、创异时代、金孚大厦、新园公寓、广发金融大厦、环宇康庭、良辰美景、鲁邦广场等。
以下两个板块虽然是写字楼的聚集区,但是近年很少有新建写字楼项目推向市场。
咖啡厅调研报告第1篇:咖啡厅调研报告咖啡厅调研报告一实地调研迪欧咖啡厅:“迪欧DIO”原引世界语“神的博爱”之寓意,又可作为英语“DEAR”的谐音,表达有“亲爱的”含义,传递着迪欧如咖啡般的浓浓情宜。
同时,他与迪欧“诚信、尊重、关怀”的核心价值观相契合,期望人们在这“爱的咖啡馆”累积生命,畅想生活!基地分析:迪欧咖啡厅位于青岛城阳区正阳路154-3号,处于公路交接处,临近佳佳源与利群超市,处于较为繁华饿商业区。
附近还有居民小区,经济生活水平较高,客流量大。
但是,周围绿化不是很好建筑功能分析:迪欧为连锁式咖啡厅,门面为同一的绿色,为两层式建筑,面积大约400平米。
主入口高大宽阔,推拉式木门。
迎门而进便可立即感受到热烈的欧陆气氛,暖色调的木材和欧风铁艺、布艺流苏相接,打造出和谐的欧洲怀旧风格,从店内宽敞的桌椅摆设、昏黄的灯光、屋顶流线的装潢,适当的盆景绿化为顾客营造出一种恬静、舒适和亲切的氛围。
咖啡厅为欧式风格,朴素而不奢华。
以隔段划分出相对私密而又开放的空间,家具没有精致的木雕,厚重大气。
不过我不喜欢咖啡厅里的大理石桌面,感觉不如木质桌面好,更显底蕴。
二资料调研当前国内外对于咖啡厅的概念有所进步,改变了以前脏乱的环境,以高雅的格调装修。
并且出现了连锁的经营模式,如星巴克、迪欧等。
国外更是与都市的现代化生活和休闲气氛结合了起来,出现多种形态并行经营的咖啡厅,如咖啡厅+VCD影院、咖啡厅+电脑网络厅。
这类新型咖啡厅出现符合现代青年人群的口味,使他们能从中获取一块暂时属于自己精神的小世界,快乐度过时光。
咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。
过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。
咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。
调研报告ppt(精选多篇)第一篇:营销调研的ppt第一页“利群购物广场”消费者满意度调研报告委托方:青岛利群集团威海购物广场有限公司调研方:山东大学(威海)市场营销“zero·”调研组二〇一四年十月九日第二页报告主体结构第一部分研究背景第二部分项目基本情况第三部分研究基本结论第四部分启示与建议第三页第一部分:研究背景第四页“利群购物广场”消费者满意度项目简介利群威海购物广场秉承“用心去做,永不满足”的企业精神,发扬“想在您前面,做到您心里”的企业宗旨,诚信经营,用心服务,为顾客营造了一个温馨、舒适的购物环境;琳琅满目的商品,丰富多彩的促销活动,满足了现代消费者“一站式”购物和休闲的需求。
为了探查威海市人民对利群购物商场的满意度,了解不同人群的消费需求及特征,使商家对自己的现状有一个更全面的了解,以更好的满足消费者的需求,从而提高利群商场的竞争力,我们进行一场威海高区市民的满意度调查。
第五页山东大学(威海)市场营销“zero·”调研组为科学、高效地完成研究任务,成立了由尚校蕾任项目组长的“利群购物广场消费者满意度调研项目组”。
项目组长:尚校蕾实施主管:雒娜审核编码:雒娜侯志鑫数据处理:李扬董婷婷第六页第二部分:项目基本情况第七页研究目的本次调研,我们采用描述性研究的方式,并着重运用定量分析的方法对利群集团(威海)顾客满意度进行调研,为管理者能够制定出更好的营销方案,提升顾客对利群商场满意度,提高市场竞争力,完善公司整体形象提供有效的数据支持。
了解威海市(高区)零售行业现状,探查消费者消费动向;了解消费者对利群购物广场的产品、服务、设备、环境、促销、形象的满意度以期获得有关数据信息,为管理者制定整体营销策略提供科学、有效的数据;了解消费者对利群商场的态度,找出其自身存在的经营、管理及服务上的问题,提出合理可行的建议。
第二篇:述职报告ppt模板竞争上岗述职报告要怎么写?如何才能让自己的竞争上岗述职报告被领导赏识?竞争上岗述职报告都要注意那几个问题?竞争上岗述职报告范文哪里有?下面小编为您提供了三篇优秀的竞争上岗述职报告,希望您得偿所愿。
青岛双星集团的战略分析报告青岛双星集团(000599)有限责任公司,简称双星集团(DOUBLESTAR),是一个跨国界、跨行业、跨所有制的国有独资特大型企业集团.她的前身是国营第九橡胶厂,始建于1921年,至今已有88年历史.是中国最早的制鞋企业。
1983年7月5日,“双星"商标注册成功,标志着双星集团正式成立。
由此汪海总裁带领双星人拉开了企业改革发展的序幕。
24年来,双星在一个“四老”企业(老产品、老设备、老工艺、老厂房)的基础上,从最早的单一生产解放鞋(胶鞋),到目前已发展成为拥有五万名员工和140多家成员单位,以及鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业和包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业并举的综合性特大型企业集团。
拥有5万名员工,140余家成员单位,资产总额60亿元,年销售收入100亿元,出口创汇2亿美元.双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获“中国名牌”,双星品牌价值492。
92 亿元.(一)分析内容:一、宏观经济环境分析宏观环境是一个品牌发展的大摇篮,认清了大环境,一个品牌才能得到正确地发展,健康的发展. 2005年,中国GDP超过了18万亿元人民币,城镇居民人均可支配收入达到10493元人民币,而中国体育用品市场仅占国内GDP的0。
2%,在美国,这个比例可以达到2%,其增长空间可略见一斑。
具体到户外运动产品也是同样,国外业者都认为,在十年内,中国户外用品产业50%以上增速不会改变,美国户外用品年产值100多亿美元,欧盟年销售550亿欧元,而我国去年只有10个亿,巨大的市场潜力对欧美以及日韩等户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说,无疑就是巨大的诱惑。
二、行业分析耐克、阿迪达斯等国际品牌稳稳占领着中国的高端市场。
它们具有雄厚的资金和成熟的经营经验,具有能够引领世界主流消费观念的强大市场驾驭能力,并配以超强的开发设计能力和齐全的产品线,足以让国内企业难以望其项背,所以,这些品牌牢牢占据着塔顶,其地位难以撼动.李宁、安踏占据了市场的中高端。
(市场调查)青岛啤酒市场调研报告书青岛啤酒品牌偏好调研报告书一.研究背景4 (一)、青岛啤酒股份有限公司简介4(二)、市场营销调研团队5(三)、致谢5二.研究报告摘要6(一)、目的摘要6(二)、方法论摘要6(三)、重要结果摘要6(四)、结论和建议摘要6三.研究基本情况7(一)、研究目的7(二)、项目执行情况7(三)、被访者基本情况7四.研究方法论10(一)、研究类型10(二)、研究意义10(三)、抽样设计技术10(四)、数据搜集方法11(五)、问卷说明11五.研究基本结论11(二)、品牌偏好分析13(三)、数理统计20六.启示与建议25(一)、学生啤酒偏好分析25(二)、学生消费群的普遍特点26(三)、大学生对青岛啤酒品牌的认知26(四)、意见及建议27七.附录28(一)、附录一29大学生啤酒消费品牌偏好市场调研策划书29 一.调研背景31二.调研目的32(一)、最终目的32(二)、其次目的32三.调研内容32(一)、市场研究32(二)、消费者行为研究32(三)、竞争对手研究33四.问卷设计33五.调研区域34(一)、样本城市34(二)、调研对象34六.调研方法与样本量设计35(一)、调研方法35(二)、设计原则和依据35(三)、样本量设计36七.调研时间安排(自项目确定之日起)36 八.调研经费预算37九.报告提交37(二)、附录二38一.研究背景为了了解青岛啤酒在大学生消费者心中的品牌形象,以及了解大学生消费者的需求,从而使青岛啤酒在大学生市场获取更大的市场竞争力,开展了本次调研。
其内容基本包括市场研究、消费者行为研究、竞争对手研究三大方面,这是一次依托于互联网(问卷星)进行的专项市场调研。
(一)、青岛啤酒股份有限公司简介提到国内的啤酒,我们不难想到青岛啤酒。
青岛啤酒作为国内最大的啤酒企业,在国际市场上也享有盛名,其强大的品牌影响力无可替代。
但就以下数据来看,青岛啤酒作为啤酒行业龙头老大的优势还未完全展现,消费者对于青岛啤酒的品牌忠诚度还不高,而许多地方性的小啤酒企业依托地方优势不断瓜分市场份额,导致市场空间狭小,利润空间有限。
青岛中瑞集团现状分析报告1. 引言青岛中瑞集团是一家成立于2005年的大型综合企业集团,总部位于中国青岛。
集团致力于从事房地产开发与销售、物业管理、酒店管理、商业运营管理、金融投资等多个领域的经营活动。
本报告将对青岛中瑞集团的现状进行全面分析,并就一些关键问题提出建议。
2. 公司概述青岛中瑞集团自成立以来,不断壮大发展,目前已形成了一个庞大的综合企业集团。
集团的主要业务包括房地产开发、物业管理、酒店管理、商业运营管理和金融投资。
公司在青岛市内拥有多个项目,包括住宅、商业和酒店等,涵盖了各个细分市场。
同时,公司积极拓展海外市场,已在一些国际城市建立了分支机构。
3. 优势分析青岛中瑞集团在房地产开发方面具有显著的优势。
首先,公司在青岛市的地盘资源相对充足,拥有足够的土地储备,可以灵活规划和开发各类地产项目。
其次,公司有一支专业的研发团队和技术人才,能够保证项目的科学合理性和先进性。
此外,公司在物业管理和商业运营方面也积累了丰富的经验。
4. 问题分析然而,青岛中瑞集团也面临一些问题。
首先,集团的多元化发展战略过于分散,可能导致资源的浪费和管理的困难。
其次,公司在某些领域的竞争力和市场份额相对较弱,需要加强市场调研和品牌建设。
此外,公司在国内外市场拓展中也面临一定的挑战。
5. 建议和对策为了进一步发展壮大,青岛中瑞集团应采取以下对策和建议:资源整合集团应加强内部资源整合,避免资源的重复配置和浪费。
可以通过建立内部沟通平台、加强项目联动等方式,实现资源的有效整合和协同发展。
市场调研和品牌建设集团应加大对市场的调研力度,深入了解消费者需求和市场动态,根据市场需求进行产品创新和优化。
同时,应加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,提高公司在市场竞争中的竞争力。
国内外市场拓展集团应积极拓展海外市场,以减少对国内市场的依赖。
可以通过与国外合作伙伴的战略合作、投资并购等方式,扩大在海外市场的业务规模和市场份额。
人才引进和培养集团应加大对高层管理人才和专业技术人才的引进和培养力度。