进场工程材料的质量控制样本

建筑材料、构配件和设备进场质量控制监理工作标准化研究（中期评审稿）北京市建设监理协会二零一七年八月本课题研究小组北京市住房和城乡建设委质量处石向东于扬北京市建设监理协会李伟杨丽萍北京方圆工程监理有限公司陆参刘佳庆北京希达建设监理有限责任公司张红宇孙日平北京兴电国际工程管理有限公司焦长春张玉伟北京中集大房建设监理有限公司刘振义宁丽艳中航工程监理（北京）有限公司丁伟李金广北京华建恒工程建设监理有限公司郭丽萍张冠宇建研凯勃建设工程咨询有限公司许鹤力李轩北京五环国际工程管理有限公司杨彧贾继苓京兴国际工程管理有限公司李强李凯北京方正建设工程管理有限公司孙海民前言建筑材料、构配件和设备经过施工现场加工、制作、组合、成型、安装等操作，构成了建筑结构部件或功能部件，由这些部件按照力学逻辑组合形成的建筑物或构筑物，为人的生活提供安全、适用、耐久、舒适、可靠的居住条件。

建筑材料、构配件和设备种类繁多、应用复杂，因此，选择合格的建筑材料、构配件和设备是保证工程质量的第一步。

近年来，一方面中国装备制造业的蓬勃发展为建材生产行业的技术进步提供了保证，基本建设规模巨大带来了旺盛的市场需求，建材制造业的科技进步催生了新材料的涌现和产能增长，另一方面由于调结构、去产能和节能环保要求的提高带来了建材行业产业结构调整，使得市场竞争进一步加剧，假冒伪劣屡禁不止。

特别是近期发生的西安地铁问题电缆事件等涉及建筑材料质量的事件，要求我们加大对于建筑材料、构配件和设备质量的管控力度，进而为保证工程质量提供可靠的保障。

《建筑材料、构配件和设备进场检验质量控制方法研究》课题由质量处报请市住建委作为2017年立项课题，市监理协会组织十家监理单位的20余名专家参与具体研究工作。

研究过程中发现不同种类的建筑材料、构配件和设备进场检验不只因种类繁多而有较大差异，还涉及大量不同的技术标准、材料标准，甚至不同的工法对于进场检验环节也提出了不同的要求，为在满足现行法律法规规定的同时突出重点、增强操作性，本课题研究暂时局限于房屋建筑工程，并侧重于从监理的角度出发，对于材料、构配件和设备进场检验的程序、方法和具体到分部分项工程的资料核查、外观检验、见证取样、准用签认等加以详细梳理和归集。

工程质量控制制度模版一、总则1. 为了确保工程质量，规范施工过程，提高工程管理水平，制定本质量控制制度。

2. 本制度适用于公司所有工程项目，包括设计、施工、监理等各个环节。

3. 本制度必须严格执行，违者将依法追究责任。

二、项目前期质量控制1. 项目前期应组织开展前期调研和勘察工作，确认设计依据，确保设计质量。

2. 在确认施工图纸前，必须进行设计方案评审，满足工程要求，确保施工质量。

3. 在选择材料和设备供应商时，应严格把关质量和信誉度，确保材料和设备质量可靠。

三、施工质量控制1. 施工前必须按照设计方案制定详细施工方案，包括施工工序、施工方法、质量要求等。

2. 施工现场必须设立质量检查岗位，负责对施工过程中的质量进行监督和检查。

3. 每个施工工序必须按照质量控制要求进行施工，确保施工质量达到设计要求。

4. 施工过程中的关键节点，必须进行质量检查记录，确保关键节点质量合格。

5. 施工过程中如发现质量问题，应立即停工整改，并记录整改情况和结果。

四、施工质量验收1. 施工完成后，必须组织施工质量验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

2. 施工质量验收必须按照相关规定进行，包括现场检查、检测和取样等。

3. 施工质量验收合格后，方可进行竣工验收，确保工程质量完全符合要求。

4. 竣工验收合格后，必须出具相应的质量验收报告，并存档备查。

五、工程质量监督1. 公司应设立专门的工程质量监督部门，负责对所有工程项目的质量进行监督和检查。

2. 工程质量监督部门应定期组织开展工程质量检查，发现问题及时整改。

3. 如发现违反施工规范和质量要求的行为，工程质量监督部门应及时报告并采取相应措施。

4. 工程质量监督部门应制定工程质量监督报告，向公司领导层汇报工程质量情况。

六、工程质量奖惩1. 对质量优秀的工程项目和个人，应给予奖励，鼓励大家提高工程质量意识。

2. 对质量不合格的工程项目和个人，应给予相应的处罚，鞭策其改进工作。

1对进场材料质量控制方法：严格检查验收，正确合理使用。

建立管理台帐，进行收发储运等环节技术管理，避免混料和不合格材料用在工程上。

2进场材料质量要点：掌握材料信息，优选供货厂家。

合理组织材料供应，确保工程正常进行。

合理组织材料使用，减少材料损失。

加强材料验收工作，严把质量关。

加强材料使用认证，避免用错或不合格材料用在工程上。

3进场材料控制内容：材料技术性能，质量标准，取样实验方法，材料使用范围和施工要求等。

1施工工序质量控制内容：严格按照施工工艺规程，主动控制工序活动条件质量，及时检查工序活动效果质量，设置质量控制点。

2施工工序质量控制程序：施工前进行技术交底。

检查施工工序程序科学性合理性，严防工序错误造成质量失控。

检查工序施工条件。

检查工序施工中人员操作程序操作质量是否符合要求。

检查工序产品中间质量。

对工序质量符合要求中间产品及时进行工序验收或隐蔽验收。

质量合格产品经验收合格后进入下道工序施工，未经验收合格不得进入下道工序施工。

3施工工序质量控制步骤：实测。

分析。

判断。

4施工工序质量检验内容：标准具体化。

度量。

比较。

判定。

处理。

记录。

5施工现场质量检查内容：开工前检查。

工序交接检查。

隐蔽工程检查。

停工后复工前检查。

分项分部工程完工后经检查认可，签署验收记录后方可进路下道工序施工。

成品保护检查。

6施工现场质量检查方法：实测法（靠吊量套）目测法（看摸敲照）实验法。

7质量控制点：关键技术，重点部位，控制难度大。

影响大，经验欠缺的施工内容以及新材料，新工艺，新技术。

新设备均可设质量控制点。

8质量控制点设置原则：根据工程重要程度，即质量特征值对整个工程影响程度来确定。

9质量控制点步骤：对工程对象进行全面分析比较，明确质量控制点。

进一步分析所设置质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患原因，针对隐患原因，相应提出对策措施加以预防。

，10施工质量计划内容：工程特点及作业条件分析。

履行承包合同所必须达到工程质量总目标及其分解目标。

材料进场验收及质量控制管理办法材料进场验收及质量控制管理办法目的：本管理办法旨在规范材料进场验收、抽样送检、增加复检等各项工作流程，明确各岗位职责，保证集团各在建项目使用的工程的材料、设备、构配件质量满足国家规范、图纸、合同要求，有效控制材料质量。

说明：1.本管理办法中，进场材料包含材料、设备、构配件等，以下均用材料代替。

2.异地项目实施主体单位为城市公司工程部，深圳项目实施主体为项目部。

工作职责：工程副总/工程经理/项目经理：组织监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师进行进场验收（甲供材）；明确材料验收工作流程（甲供材）；确定机构组织人员；核实材料进场验收、施工安装、验收交付检查结果。

___工程师：负责安排人员进行材料进场验收、送检、复检工作；组织相关单位参加甲限材料的进场验收；明确材料（甲限材）验收工作流程和要求。

___甲方工程师：准备样板材料；落实跟进各相关方（监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师）参加甲供材料的验收，签字确认，移交工作；配合监理公司、相应承包商、供应商对材料的抽样、送检、复检工作；验收移交过程中，填写整理材料入库、出库登记表、验收单；通知承包商安排材料/设备存放场地，并接收经验收合格的甲供材；主责不合格产品的清退工作，并及时记录；核对施工、安装过程中材料的使用正确性；负责协助对结账工作。

监理公司工程师：主责核对材料实体与资料的一致性，收集整理验收资料（包括材料出厂合格证、厂家产地试验报告、出厂质量检验报告、材料复试报告、型式检验报告等）；落实跟进各参与方的进场验收签字确认，移交工作；在监理月报中详细登记本月度进场的各类材料、设备和构配件。

包含日期、厂家、材料种类及型号、批号或能识别的编号、委托单、数量等；参与甲供、甲限材料的进场验收工作；参与对进场的材料抽样、送检工作（按合同范围内要求）；参与重要材料的增加抽检、复验工作（对质量有怀疑的材料）。

原材料进场质量控制程序一、引言原材料是产品制造过程中的关键组成部分。

进场的原材料质量直接影响着产品的品质和可靠性。

为了确保原材料的质量符合产品制造的要求，需要建立一套严格的原材料进场质量控制程序。

二、程序目的本程序的目的是确保进场原材料的质量符合产品规格要求，并进行合理的检验和评估，以降低产品制造过程中的质量风险和不良事件的发生率。

三、程序范围本程序适用于所有进场原材料的质量控制管理，包括但不限于原材料的接收、检验、评估和问题处理。

四、程序步骤1. 原材料接收1.1 进场接收人员应核对送货单和采购订单是否一致，并记录进场日期和批次号。

1.2 检查运输工具的封条情况，如有破损或异常情况应及时报告采购部门。

1.3 对进场原材料进行外观检查，包括外包装是否完好，有无湿损、压碎等情况。

2. 原材料检验2.1 检验员根据产品规格要求，选择合适的检验方法和检验设备，对进场原材料进行抽样检验。

2.2 对抽样的原材料进行外观、尺寸、硬度等物理性能的检测，同时根据产品要求对化学成分进行分析。

2.3 检验人员应记录检验结果，并按照设定的合格标准进行评估。

3. 原材料评估3.1 检验人员根据检验结果和产品要求，对原材料进行评估。

3.2 如果原材料的检验结果符合产品要求，则标记为合格原材料，并进行入库手续。

3.3 如果原材料的检验结果不符合产品要求，则标记为不合格原材料，并通知供应商进行问题处理。

4. 问题处理4.1 不合格原材料的供应商应被通知问题情况，并要求采取纠正措施。

4.2 供应商应提供纠正措施的计划和进展情况，并在采取措施后重新提供原材料进行检验。

4.3 检验人员根据供应商提供的纠正措施和再次检验的结果，确定是否接收原材料。

4.4 如果供应商未能提供满意的纠正措施或原材料再次不合格，则应考虑终止与供应商的合作关系。

五、记录与报告所有进场原材料的接收、检验、评估和问题处理情况应进行记录，并保存一定的时间。

六、培训与验证为了确保本程序的有效实施，应对相关人员进行培训和验证，并定期进行复核和更新。

第1篇一、材料选购与验收1. 材料选购：在材料选购过程中，要充分考虑材料的性能、质量、价格等因素，选择符合国家标准的优质材料。

同时，要关注材料的环保性能，确保工程项目的绿色、可持续发展。

2. 材料验收：在材料进场时，要严格按照相关标准和规定进行验收，确保材料的质量符合要求。

验收内容包括：外观质量、尺寸偏差、物理性能、化学成分等。

二、材料储存与保管1. 储存：材料应按照类别、规格、批次等进行分类储存，避免材料受潮、受热、受污染等影响。

对于易燃、易爆、有毒等危险品，要采取严格的安全措施。

2. 保管：建立健全材料保管制度，明确责任，确保材料在储存过程中的安全。

定期检查材料质量，发现问题及时处理。

三、施工过程中的质量控制1. 施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工过程中的材料使用符合设计要求。

2. 施工工艺：严格按照施工工艺进行操作，确保施工过程中的材料使用质量。

3. 施工监控：加强施工过程中的监控，及时发现并解决材料使用过程中的问题，确保工程质量的稳定性。

四、材料检测与评估1. 检测：对施工过程中使用的材料进行定期检测，确保材料质量符合要求。

2. 评估：根据检测结果，对材料质量进行评估，为材料采购、储存、使用提供依据。

五、施工人员培训与考核1. 培训：加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平，确保施工过程中的材料使用质量。

2. 考核：对施工人员进行定期考核，确保他们具备相应的施工技能和质量意识。

总之，工程材料施工质量控制是确保工程质量的关键环节。

通过以上措施，可以有效提高工程材料施工质量，为我国工程建设事业的发展贡献力量。

在实际工作中，要不断总结经验，创新质量控制方法，为我国工程建设事业提供有力保障。

第2篇一、材料选择1. 严格审查材料供应商资质，选择信誉良好、质量稳定的供应商。

2. 根据工程设计要求，选择符合国家或行业标准、性能优良的材料。

3. 对进口材料，需了解其质量标准，确保其符合我国相关法规和规定。

施工现场原材料质量保证措施（一）原材料的采购1、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。

2、从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。

3、试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。

4、建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。

（二）原材料的运输、搬运和贮存1、原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

2、对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。

3、原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

4、原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。

5、在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。

（三）原材料质量的控制措施1、《施工组织设计》关于施工进度的安排认真做好材料用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须事先联系好供应商，并对其社会声誉，材料质量，材料价格和供应能力作详细了解，逐一加以落实。

2、材料供应部对材料的供应商进行筛选后应呈报公司备案同时通告监理单位，取得甲方认可后方可进货。

尽量减少采购环节，降低采购成本。

3、材料供应部按设计要求，选择的材料选择必须具备出厂合格证，生产许可证或检验单及产品使用认证等，必要时可作抽样检查，抽样不合格率超过规范要求时，坚决退货。

4、采购人员严格按照甲方认可的材料样板采购，对大宗材料必须签订供货合同，保证材料质量，坚决抵制假冒伪劣产品在工地出现。

5、主要材料如防水材料，钢材，水泥等要具备具有时效性的质量证明，同时须具备相关的复检，要在材料上悬挂合格标识不合格者不得在工程中使用。

6、同规格型号的饰面材料必须是同批生产，以保证其色泽一致、规格统一。

1.简述建筑材料进场有哪些相关规定(1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配来件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，自不得进场。

如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以在行组织复检或见证取样试验，确认其zd质量合格后方允许进场。

(2)进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。

(3)材料构配件存放条件的控制。

(4)对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。

2.建筑材料进场检验标准各地的标准大体一样就北京来说建材进入施工现场需要：厂家提供产品出厂合格证（必须）；厂家质量检验报告，有的还要质量保证书（可能需要）；质量检验部门出具的检验报告（必须）；厂家营业执照（必须）；有的产品（比如有放射性、会造成空气污染等对人体有危害的产品）还需要环保、消防部门出具的认可文件（按说是必须，但是这个不是太严格）如果跟监理的关系不错的话，除了必须的其他的都可以不用提供。

希望能帮到你3.进场材料、构配件及设备应符合哪些要求进场材料、构配件及设备应符合以下要求：1、质量必须达到国家现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求、合同要求。

4、产品包装盒商标样式符合国家有关规定和标准要求。

5、设备（包括仪表、仪器）要有产品详细的使用说明书，电器设备还要富有线路图。

4.建筑工程材料进场需要报验哪些建筑工程材料进场需要的报验：①钢结构使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量证明书，必须符合设计要求和现行标准的规定。

进场的原材料，除必须有生产厂的质量证明书外，并应按照合同要求和现行有关规定在甲方、监理的见证下，进行现场见证取样、送样、检验和验收，做好检查记录。

工程材料采购范本中的质量控制和监督要求一、引言工程材料采购是工程项目中至关重要的环节，质量控制和监督是确保施工质量的关键。

本文将介绍工程材料采购范本中的质量控制和监督要求，以保证所采购的材料的质量符合标准，进而确保工程项目的顺利进行。

二、质量控制要求1. 供应商资质要求企业在选择供应商时，应优先考虑有资质认证的供应商。

供应商需具备合法经营资格，且在相关领域具备良好的声誉和丰富的经验。

2. 材料质量标准工程材料应符合国家相关标准和规范的要求，例如混凝土强度等级、钢材的力学性能等。

采购合同中应明确规定所采购材料的标准和规范，并确保供应商提供的材料符合此标准。

3. 抽样检验为确保所采购材料的质量，采购方可进行抽样检验。

应根据相关标准和规范制定有关抽样检验的程序和方法，并对原材料及时进行检测和评估。

如发现不合格的材料，采购方应立即向供应商提出异议，并要求供应商进行返工或更换。

4. 质量文件备案采购方应要求供应商提供完整的质量文件，包括质检报告、合格证明等。

采购方应建立相应的质量文件备案系统，以备查证和追溯。

三、质量监督要求1. 供应商资质审查采购方应对供应商进行资质审查，包括供应商的企业资质、生产能力、质量管理系统等。

审查结果应作为选择供应商的依据，并定期进行复查。

2. 检查进场材料采购方应对进场的材料进行检查，包括检查材料的包装是否完好、规格是否符合合同要求、质量证明文件是否齐全等。

如发现问题，应及时与供应商沟通并解决。

3. 在线监控和抽检工程材料的供应商应配备相应的质量监控设备，如在线重量仪、温度计等。

采购方可定期进行抽检，并进行在线监控，以确保材料质量的稳定性和一致性。

4. 工程现场监督采购方应派出专人对工程现场进行监督，包括验收材料、记录材料的进出等。

如发现问题，应及时采取措施解决，并与供应商沟通协调。

四、结论工程材料采购中的质量控制和监督是确保工程项目质量的关键环节。

采购方应在合同中明确质量控制和监督要求，与供应商建立稳定的合作关系，并定期进行评估和改进。

物资材料进场质量控制及验收根据集团公司及中铁二十局黄韩侯指挥部物资设备管理办法的规定、为了规范物资业务流程，特制定本办法。

所有进场的材料（包括甲供料、自供料和劳务队自行采购材料）都要纳入项目材料统一管理。

一、物资设备部专人负责甲供、甲控及自购材料的计划安排及送货验收。

二、施工队负责本队所消耗材料的现场验收、点验入库业务。

三、拌合战材料验收过磅由工区和拌合站统一安排人员，过磅时收料人员不得少于两名（含过磅员）。

质量控制:对构成工程实体的物资进入施工现场，由工区物资人员及施工队材料员共同验收，验收内容包括:物资名称、规格型号、数量、批次、批炉号、外观质量、产品标识、出厂合格证、质量证明书及检测报告等，及时填写《验收报告》。

需现场检（试）验的，应严格执行《监视和测量控制程序》，严禁先用后检。

检验样品由实验人员和材料人员随机抽取，取样要有代表性，工区物资设备部填写《原材料检验通知单》随同样品一起交与实验部门，实验室将检（试）验结果及时认真执行公司“质量管理体系”程序标准要求，严格把好原材料质量关。

物资验收必须在到达施工现场指定地点后验收。

一、到达施工现场的物资入库交接前，必须核对名称、规格型号、数量等是否与合同、出库单一致，并认真填写《验收记录》。

二、验收工作由项目部物资管理人员和工程队保管员共同负责，确认质量和数量无误后，由工程队指定的保管员用项目部印制的收料单打收料，项目部物资管理人员在收料单上签字确认，严禁在供应商的出库单上签字。

三、收料单一式三联，第一联为存根联，后附收料现场过磅单、随货出库单，月底（项目部对下计价时间）由项目部收料员用格式表汇总后移交物资核算员；第二联为供应商结算联，月底由格式表汇总后并开具发票，凭此联与物资核算员结算；第三联为工程队记账联。

四、砂子、石子、白灰、水泥、外加剂、钢绞线、油料、商品混凝土等，应过磅验收；橡胶支座、锚具等应点数验收；木材应检尺验收，钢材除盘条过磅验收外，其他钢材过磅和尺检相结合，必须以过磅数量核对钢材的负公差，将其控制在国家规定的范围内后以检尺验收数量为准。