公司员工薪资结构

ABCD公司薪酬结构（一）岗位评价依据岗位评分表（见附件一），CD公司中层管理者与外部专家一同对公司所有岗位进行评价,取所有评分的均值作为各个岗位的终值得分。

根据得分，决定岗位工资。

（二）工资构成对于工资的构成，主要是从月薪的角度设计。

公司的人员月薪结构如下：月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励＋罚款＋扣款+加班工资+津贴+特别工资这个结构是所有人员的结构，具体到某一岗位、某一人员，可能会变成不同的结构，详细情况见各部门人员薪酬。

下面逐一解释其中的各个部分。

1、基本工资基本工资结构如下：基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资+技能工资说明如下：（1）岗位工资是指以岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。

岗位是发放岗位工资的主要标准，岗位工资多少以岗位本身为转移。

依据CD公司的岗位现状，将公司所有岗位分为十个等级（见表1，此表是由公司4人和咨询公司4人共8人按同一标准对各个岗位进行打分，最后取平均值的得分）。

岗位工资的核算标准：实行一岗一薪制。

将每个岗位的评价得分按1:2的比例换算为该岗位的岗位工资。

表1：岗位工资等级一览表（2）工龄工资工龄工资计发标准：员工连续工龄每满一年，补助50元/月的工龄工资。

发放说明：○1员工工作满1年后，才能享受到相应的工龄工资，不足1年不计工龄工资。

○2年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。

○3工龄工资以10年封顶，之后不再增加。

（3）学历工资根据员工所获得的不同学历按月计发。

（计发标准见表2）表2：学历工资一览表发放说明：○1员工需出具相关学历证书，经人事行政部审核后，方可获得学历工资。

学历证件复印件需交人事行政部存档。

○2初中及初中以下无学历工资；硕士及硕士以上员工的学历工资由公司另行决定。

○3成人自考、函授等取得的学历同等有效。

（4）技能工资目前公司技术人员主要分布于生产部的印刷、版房、装订（后加工）等岗位中。

为了加强对公司生产技术人员的管理，调动员工学习技能的积极性，特设置针对生产技术人员的技能工资。

公司劳动工资结构
工资结构通常由基本工资、绩效奖金、津贴和福利组成。

1.基本工资：基本工资是员工在公司履行职责所能得到的最低保障。

基本工资应该根据员工的岗位、经验和职称等因素来确定。

通常，公司会
根据岗位的不同，划分职位等级，每个等级对应不同的薪资范围。

2.绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现来给予的奖励。

公司可
以根据员工的绩效评估结果来确定绩效奖金的发放。

评估方法通常包括年
度绩效考核、目标完成情况、工作质量和工作态度等因素。

3.津贴：津贴是公司额外给予员工的一种补助。

津贴通常包括交通津贴、通讯津贴、食宿津贴等。

这些津贴的发放标准通常与员工的需求和公
司所在地的生活成本有关。

4.福利：福利是指公司为员工提供的额外福利，如医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金等。

公司可以根据员工的需求和公司的财务状
况来确定福利的发放标准。

另外，公司的工资结构还涉及到一些税收和法律的要求。

为了遵守相
关法律法规，公司需要根据劳动合同、劳动法和税务规定来确定工资结构。

在制定工资结构的过程中，公司应该注重公平和公正的原则。

公司可
以根据不同岗位和工作内容来设定不同的工资水平，以保证员工的公平薪酬。

此外，公司还可以制定绩效评估的标准和程序，以确保绩效奖金的发
放公正合理。

一个好的工资结构能够激励员工的工作积极性和创造力，帮助公司吸引和留住优秀的员工。

通过合理的工资结构，公司能够建立一个稳定的人力资源体系，并实现公司的长期发展目标。

薪资结构及计算办法（试行）根据公司实际情况，结合员工日常工作的特点，便于部门管理和员工有效的评价工作效率，特作如下规定。

一、薪资结构根据岗位，分为固定工资和绩效工资制，分别用月薪1和月薪2表示固定工资制月薪1=基本工资+加班+当月奖金+假期工资+补贴-扣款-保险费-个税绩效工资制月薪2=基本工资+加班+绩效工资+假期工资+补贴-扣款-保险费-个税底薪：为当地最低工资标准，参考当地人社局年度公布的数据。

二、计算方法固定工资制应发工资=1250/（法定应出勤+法定假）*（实际出勤天数+法定假）+1250/21.75*当月综合加班工时+固定奖金应得数/（应出勤天数+法定假）*（实出勤天数+法定假）+1250/21.75*（工伤婚假丧假天数-3*旷工天数）+补贴-扣款-保险-个税绩效工资制应发工资=1250/（法定应出勤+法定假）*（实际出勤天数+法定假）+1250/21.75*当月综合加班工时+绩效工资数+1250/21.75*（工伤婚假丧假天数-3*旷工天数）+补贴-扣款-保险-个税三、核算原则1、当月应出勤天数根据公司规定的工时分类：a、10小时制，月休息均为4天b、12小时制，月休息2天（包括固定工资制和绩效工资人员）c、12小时制，月休息4天（仅织造厂）2、每月法定出勤天数参照国家规定，按实际月份确定，每月会有不同，包括休息日、法定假天数也会不同。

3、超过法定出勤天数的出勤和超过法定的上班工时均按加班计算，基数为最低工资标准。

四、假期工资1、有薪假：工伤假、婚假、丧假、病假、生育假、法定假是有薪假，工伤、婚假、丧假、生育假工资按照最低工资标准计算。

2、无薪假：休息日、事假、旷工、停工日（因单量不足的放假），均不计算工资，其中旷工1天扣除3天的工资。

4、法定假及日常加班按照相关规定执行，参照底薪计算。

加班必须有加班申请，并由部门签字批准，否则算无效加班。

五、绩效和奖金核算1、奖金计算，参照工时和应出勤天数得出的当月工资与核定月薪的差额作为奖金参与计算。

公司薪资结构体系总则一、目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。

1、薪酬与岗位结合；2、薪酬与员工业绩结合。

二、适用范围公司所属各部门各级从业人员。

薪酬结构三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分，并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。

（一）办公室人员：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金其中：岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴1、基本工资：根据国家法律和地方相关法规设定，基本工资暂定1510元/月，此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。

2、岗位工资：是工资体系的基础，从岗位体现员工的价值。

员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能力、岗位等级为评估依据。

原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。

（职等职级划分附表2、职等职级工资附表3，学历工资附表4）总共分为5个职等和15个职级，职级1等最低，15等最高；职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。

（见习和培训期员工不参与职等职级评级）职等职级划分：职等职级工资学历工资：3、工龄工资：公司全体员工享有工龄工资奖励，从员工入职公司务工，通过考核期，进入正式员工状态之日开始计算，以12个自然月为一年的考核周期，办理停薪留职和离职后返回公司务工者，原则上从返回公司之日起重新计算，之前所务工时间不做累计。

4、福利津贴=法定福利+其他福利法定福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目，按国家相关政策执行。

其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴公司全体员工享受全勤奖奖励，全勤奖金额200元，发放方式按考勤制度执行；节假日津贴依照公司相关文件执行（附表5）；入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴（附表6），助理层和生产层员工不享受通讯费补贴（附表7）。

节假日补贴住房、交通补贴 职等住房补贴（元）交通补贴（元）中干层以上（含）中干层以下通讯费补贴 300 150100 505、绩效奖金：根据公司具体经营情况，依照绩效考核制度执行。

公司薪资待遇说明
为了让公司员工更好地了解自己的薪资待遇，特此说明：
薪资结构
员工的薪资构成主要包括基本工资、绩效奖金和福利补贴三部分。

- 基本工资：员工基本工资根据个人的工作职能、工作经验、职称等因素而定，工资与职务等级挂钩，具体金额以当月实际工资为准。

- 绩效奖金：员工的绩效奖金主要根据个人的工作表现而定，包括年度绩效奖金和季度绩效奖金，以及特别表扬奖金等。

- 福利补贴：公司向员工提供的福利补贴主要包括餐补、交通补贴、通讯补贴、节日福利等。

薪资福利说明
- 带薪休假：员工按照公司制度享受带薪休假，具体天数根据员工入职时间和工作年限而定。

- 社保福利：公司依法给员工购买五险一金，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和住房公积金。

- 健康体检：公司为员工提供年度健康体检，以便及时发现和预防疾病。

- 职业发展：公司提供多样化的培训和晋升机会，鼓励员工不断研究和成长。

以上内容为公司薪资待遇说明，如有任何疑问或需求，请联系人力资源部门。

谢谢！。

薪酬结构建议一、薪酬组成：基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金+保密费+企龄工资（一）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。

正常出勤即可享受，无出勤不享受。

（二）岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

（三）绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

（四）加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。

公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

（五）各类补贴：特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。

（六）个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

（七）业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。

（八）奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。

（九）保密费：员工遵守公司的保密协议，公司向员工支付的费用。

（保密协议通常指协议当事人之间就一方告知另一方的书面或口头的信息（即保密信息）约定不得向任何第三方披露该等信息的协议。

如果负有保密义务的当事人违反协议约定将保密信息披露给第三方，给另一方当事人造成损失的，负有保密义务的违约当事人将承担民事上的赔偿责任）（十）企龄工资：员工工作时间满一年企业所支付员额外的报酬（详见企业工资制定标准）二、试用期薪酬：（一）试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

（二） 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。

人员薪酬结构
人员薪酬结构通常涉及以下几个方面：
1. 基本工资：指员工的基本薪水，通常是根据员工的岗位等级、工作经验和教育背景等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和完成的目标，给予额外的奖金或者绩效奖金。

3. 加班津贴：对于需要加班工作的员工，根据加班时长和工资水平给予适当的加班津贴。

4. 奖励机制：为了激励员工的积极性和创造力，公司可能设立一些奖励机制，如年度奖金、销售提成等。

5. 福利待遇：公司给予员工的各种福利待遇，如医疗保险、养老保险、住房补贴、交通津贴、带薪年假等。

6. 股权激励：对于高层管理人员或者对公司有重大贡献的员工，可能会给予股权激励，让员工成为公司的股东。

7. 职业发展机会：公司提供的培训、学习和晋升机会，以帮助员工提高自己的职业技能和发展空间。

薪酬结构的设计需要充分考虑员工的贡献、市场竞争力、公司财务状况和激励效果等因素，并且要遵循公平、合理和可持续的原则。

工资结构工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+电话费+交通补助+工龄工资+加班费基本工资：占总工资平均额的30%岗位工资：占总工资平均额的30%绩效工资：占总工资平均总额的40%1、说明：岗位工资一但确定基本为相对固定，岗位工资看做为在岗工资，可根据在岗的时间段确定发放的在岗工资比例，激励员工提高出勤率，同根据岗位工资的差别，激励员工向高岗位工资、高的方向去。

2、电话费、交通费、相对固定变化不大金额也较小，工龄工资每年、每月自动增加2000-3000元，此金额的发放同岗位工资。

3、加班工资：生产运行期不在计加班。

加班工资金额比例不能超出部门工资总额的1%，否则从绩效工资总额中扣除超出部分。

4、绩效工资：从平均总工资额中提出40%作为各部门绩效考核工资。

绩效工资与分公司部分业绩、与各部门员工业绩挂钩。

部门绩效工资总额发放，根据部门的绩效考核进行增减成为一变化的数量。

5、基本工资：取工资总额的30%作为基本工资计算额度，其中包含电话费、交通费、工龄工资、基本工资，全体员工采用统一标准。

6、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整，在工资改革绩效考核的初期阶段，绩效工资比例为40%较为适宜。

既能扩大不同业绩员工工资的差距，又能满足60%员工的工资要求。

当绩效考核成熟时可加大绩效工资的比例。

7、员工满勤每月固定拿的工资，基本工资+工龄工资+电话费+交通补助达到工资的60%，其中40%根据绩效取数。

8、基本工资按出勤天数发放。

此方案的优点1、岗位工资的发放方法，激励员工、提高出勤率。

岗位工资的差额激励员工到苦、累岗位工作、激励员工学习或引进，有知识、有文化、有工作能力经验的员工到管理岗位或技术岗位。

2、工龄工资激励员工长期在公司工作。

3、绩效工资与部门工作业绩挂钩，根据部门绩效考核、确定其总的绩效工资发放总额，激发管理人员的工作积极性和知识再学习，激励管理人员用能力强的人不是用听话的人。

促使管理人员加强部门工作管理，打造团队精神、提高其个人业绩，完成部门整体绩效。

公司薪酬体系一、薪资福利的构成：底薪+浮动薪+工龄薪+全勤奖+季度奖+专业技术津贴+职务津贴+岗位津贴+提成+社保1、底薪与浮动：底薪为核定工资等级对应工资额的80%，浮动为20%，取十位数整数。

浮动薪为基本薪的20%，取十位数整数。

2、工龄薪：从入司当日起，入司满周年当日的次月开始发工龄薪（如：10年4月1日入职，11年3月31日满周年，次月为4月即可计工龄薪；如是4月2日入职，应是次年4月1日满周年，应从5月计工龄薪）。

工龄薪标准：职员50元/年，主管60元/月，经理及以上职务为70元/年。

3、全勤奖：每月30元标准；正常出全勤（无迟到、早退、旷工等违纪现象和事假、婚假、病假等福利假期），每月规定的公休假除外。

4、季度奖：非业务部门：按底薪的50%作为奖励基数，通过季度考核业绩给予发放。

考核部门：公司行政人事中心、后勤中心、项目投资部、总经办、财务中心全部岗位人员（业务部门兼职除外）；运营中心的培训部、工程部和策划部全岗位人员；BC项目公司行政主管（副主管）、文员和出纳。

5、专业技术津贴：建立公司专业技术评价体系，暂时在以下部门和岗位设立技术职务和津贴，技术职务分为员级、助理级、中级、高级职务。

1）支援部：从店长调公司客服岗位，经考核和评定可以给予100元-500元。

2）电脑部：获得国家相关技术等级证书，经考核和评定可以给予100元-500元。

3）会计岗位（文员和出纳岗位除外）：获得国家相关技术等级证书，经考核和评定可以给予100元-1000元。

4）驾驶员岗位：经考核和评定可以给予100元-500元。

5）工程、策划部：经考核和评定可以给予100元-300元。

6、职务津贴：主管及以上职务者，在定级工资额中包括对应的职务津贴。

7、岗位津贴：根椐特殊情况经总经理特批的津贴（如交通、高温、岗位、电话、工作餐、8、提成：业务部门业绩激励方案中的规定的提成奖励（除上述明确非业务部门之外的所有人员）。

9、社保：主管以上职务试用期满由本人申请，总经理批准参加社会统筹的养老保险（个人承担30%，公司承担70%）。

薪酬结构方案为匹配集团公司的人才发展战略，落实建立“以岗位价值为依据，以业绩为导向”工资分配制度，公司特制订《职级职系薪酬结构方案》，进一步推进以“岗位、能力和业绩”为核心的价值分配体系建设。

员工薪酬包括固定部分与浮动部分。

一、固定薪酬1. 基本工资基本工资是为了满足职工基本生活需求，根据社会平均生活水平与职位等级设定的基本保障工资。

同时，基本工资与职工岗位、能力、职级密切相关。

基本工资的晋档旨在鼓励职工提高岗位意识，树立在其位谋其政的工作理念。

基本工资标准如下表所示：表1：基本工资标准表2. 岗位工资岗位工资是员工薪资的主体部分，员工个人的岗位工资主要根据员工在公司所担任的职务、职工个人能力级别来确定。

公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职位系列。

职位的等级和职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评价产生。

公司更具职工能力的高低，将职位级别从低到高共分为六个等级，级数越大表示能力越高，同时，相应的岗位工资也就越高。

一级岗位：部门助理、档案管理员、出纳、前台、司机。

二级岗位：董事秘书、人事主管、行政主管、工程管理员、会计。

三级岗位：部门经理、工程师、预算专员、核心业务主管四级岗位：高级工程师、高级会计师。

五级岗位：副总经理、总工程师、财务总监、行政总监、销售总监。

六级岗位：董事长、总经理。

表2：岗位工资标准表二、浮动薪酬1. 绩效工资绩效工资是根据职工劳动创造的业绩为公司带来的利润而确定的激励薪酬。

绩效工资按月发放，依据员工所在薪级、薪档确定标准，实际发放执行各单位员工绩效考核及工资挂钩方案。

奖金设置及水平与所属各单位年度工资总额、组织管理目标、重点工作开展以及个人业绩紧密相关，主要构成为现行工资结构中的年终奖、专项奖等。

2. 补助津贴工龄津贴：公司鼓励职工长期在公司工作。

职工在本公司工作工龄每增加一年，工龄津贴相应增加100元/月。

项目补助：根据项目工程量大小、复杂程度、标的大小、实施难度等因素确定，每个项目在500~2000元/月范围内浮动。

岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构：月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1：基本工资标准
基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。

二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。

2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为10元／月，最高工龄期限为10年封顶。

四、全勤奖
1. 全勤奖的定义：
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利，是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的，而且全勤奖并不是工资的一部分。

2.全勤奖目的：
为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务，特修订全勤奖制度。

为了体显公平性，全勤奖金统一为50元。

3. 全勤奖的制度：
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。

b. 当月无论请事假或病假（不计时）、旷工一次、未能按公司要求加班者，均不享受当月全勤奖。

c. 全勤奖与工资一起发放。

d. 新员工在试用期内没有全勤奖，试用期满后开始享受全勤奖。

以上均由考勤卡数据统计结果判定，按公司上班时间为准。

五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。

同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。

公司薪资结构公司的薪资结构包括基本工资、绩效工资、津贴、福利、奖励与扣款、缺勤、加班工资和年终奖等方面。

员工的薪资结算时间为本月1号到本月30号，工资发放日为下月10号。

公司每年在3月份对公司工作一年以上员工的基本工资进行调整，根据公司的效益和员工平时工作表现、考核情况以及为公司服务年限，基本工资可增加5%-20%。

公司员工的基本工资的确定原则上尊照职位等级进行评定，各级工作人员共享。

绩效工资是根据月、季、年绩效考核表评定，综合评定员工每月的奖罚情况。

公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

其中，参加统筹保险由总经办、财务部负责统一办理，包括养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险。

公司还设置了其他福利待遇，包括补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利和设施福利。

福利待遇的形式包括时间奖励、现金奖励和服务奖励，其中现金型福利和非现金型福利都有。

福利待遇的标准包括午餐补贴、通讯补贴、交通费补贴和节日补贴等。

其中，午餐补贴的标准为每人每月200元，通讯补贴的标准为普通员工每人每月50元，经理、副总每人每月100元，交通费补贴根据职位及岗位需求实行不同标准。

节日补贴包括元旦公司组织聚餐、劳动节、中秋节、春节公司给予员工500-1000元的节日补贴，妇女节为全体女职工发放纪念品。

以上就是公司的薪资结构表，希望员工们能够清楚了解自己的薪资构成和福利待遇，更好地为公司的发展做出贡献。

员工绩效考核不达标（C级），将会被扣除100元的月薪；而如果员工的重大过错导致公司直接损失，将会被扣除500元的月薪。

缺勤方面，带薪病假和事假将会扣除相应的病假时间薪资，具体评定标准将会参照公司管理制度。

而如果员工无故缺勤，除了扣除该时间内的薪资外，还将额外扣除两倍的薪资。

如果缺勤超过3天，将会被视为自动离职，并需要赔偿公司相应的损失。

加班工资的计算方法如下：平时加班工资=员工本人平时小时工资X加班时数X150；休息日加班工资=员工本人平时小时工资X加班时数X200；节假日加班工资=员工本人平时小时工资X加班时数X300.如果员工需要加班，需要由部门负责人签字，并经过总经办主任和副总的审核才能确定加班。

职工薪水构造表薪水构造表一、薪水组成月薪水 =基本薪水 +绩效薪水 +全勤薪水 +岗位薪水1、基本薪水：70 元 / 天*30天即固定金额2100 元2、绩效薪水：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤薪水：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位薪水：（工价 * 当月天数） -2二、基本薪水职工基本薪水的标准是依据社会均匀生活水平易不一样职位等级设定, 基本薪水按月计算，按一个季度发放。

三、绩效薪水绩效薪水查核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，详细查核内容及标准拜见《工程部绩效查核管理方法》，职工当月查核扣款高出绩效薪水时，将从基本薪水中扣除；绩效薪水按年计算，年末一次性发放。

四、全勤薪水1 、每个月累计告假小于 3 天（含 3 天）并正常办理告假手续的赐予全额全勤奖，告假大于 3 天的无全勤薪水；2、病若是有医院开具的《病假证明》则不影响全勤薪水发放；3、每个月告假小于 3 天（含 3 天）的一定提早起码一天填写《告假申请单》经项目负责人确认署名后在下班前交予行政部；4、每个月告假大于 3 天的一定提早起码一周填写《告假申请单》经总经理确认署名后在下班前交予行政部；5、每个月 2 次（含 2 次）以上未提早上交《告假申请单》至行政部的全勤薪水全额扣除。

五、岗位薪水1、企业依据职工的职位性质、职责范围和个人表现确立职工的岗位薪水。

六、薪水发放1、企业以钱币形式支付职工的薪水，薪水直接汇入指定金融机构职工个人账户内，详细发放时间为： 1. 单个项目试压或试运转结束后，甲方开具查收合格单后次月25 日； 2. 如单个项目周期过长或没法按单个项目结算的，则 2016 年薪水按以下发放： 6 月发 2、3、4 月薪水； 9 月发 5、6、7 月薪水； 12 月发 8、9、10 月薪水； 2017年春节前发11、 12、 1 月薪水。

2 、职工每个月15 日、 30 日可各提交一次借钱申请，每次借钱总金额不超出1000 元，当月共计不超2000 元。

员工薪资拆分方案一、薪酬构成总薪酬=基本工资+岗位工资+岗位津贴1、基本工资是员工的保障性收入,以实际出勤天数核发;(1）公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整；（2）待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不低于员工最低生活保障标准。

2、岗位工资岗位工资是岗位不同价值的体现，以实际出勤天数核发；依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估。

3、岗位津贴岗位津贴指为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴.二、具体拆分明细如下表：三、适用范围适用于薪资总额在4000元以上的员工;(4000元以下员工拆分后，扣掉社保、公积金等款项有可能低于上海市最低工资1620元）四、拆方案的利与弊1、利节约用工成本（1)对于请病假、工伤假、年休假(离职时未休年假情况下）的员工按照拆分后的基本工资进行发放.有关病假期间员工薪资扣除标准如下:员工在公司已服务期限薪资扣除标准2年以下工资之40%2-4年工资之30％4—6年工资之20％6—8年工资之10％8年以上不扣薪公司年休假规定如下:员工连续工作满一年后，即可开始享受年休假。

员工累计工作满1年不满10年的,年休假5天；满10年不满20年的,年休假10天；满20年的，年休假15天。

（2)社保和公积金缴费基数将按照拆分后的基本工资来缴,减少公司了社、公成本。

详见如下超链接。

.\工资\邵赟交接\机密\薪资拆分对比。

xlsx（3）实施此方案后可进一步明确和统一员工社保和公积金的缴费基数(针对新进员工)，有利于管理。

2、弊（1）拆分后，员工在部分利益上受到损失，尤其在社保和公积金缴纳基数上比原来降低40%或60%，减少了公积金贷款买房的贷款额度和还款金额。

另一方面女职工产假期间社保局给予的生育津贴也相应减少，以上问题可能会引起现有员工很大的抵触情绪及不配合.建议：此方案可从新进及重新签订劳动合同员工开始实施。

（完整版）员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

公司员工薪资结构公司员工薪资结构公司员工薪资结构是指公司为员工提供的薪资和福利的组合，包括基本工资、奖金、津贴、福利等各种形式的报酬。

一个合理的薪资结构可以激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升公司的绩效和竞争力。

1. 基本工资基本工资是员工工作所得的最基本报酬，通常是根据员工的工作岗位、工作内容和工作经验等因素来确定的。

基本工资的水平直接影响着员工的生活质量和对工作的认可度。

2. 奖金奖金是公司根据员工的绩效表现而给予的额外报酬，是一种激励手段。

奖金的发放可以根据员工的个人绩效、团队绩效或公司整体绩效来确定，以鼓励员工积极工作、提高工作质量和效率。

3. 津贴津贴是公司为员工提供的额外福利，用于弥补员工在工作过程中的特殊支出或提供额外的福利待遇。

常见的津贴包括交通津贴、餐补、通讯津贴等，可以根据员工的实际情况和需要来确定。

4. 福利福利是公司为员工提供的各种非金钱形式的回报，包括但不限于健康保险、养老保险、带薪休假、员工活动等。

福利的提供可以增加员工的福利感和归属感，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 薪资调整薪资调整是公司根据员工的工作表现、市场行情、通货膨胀等因素进行的薪资调整。

薪资调整可以根据不同的情况进行，例如年度薪资调整、晋升加薪、调整薪资结构等，以保持员工的薪资竞争力和激励效果。

6. 薪资管理薪资管理是指公司对员工薪资的规划、执行和监控。

薪资管理需要考虑公司的财务状况、市场行情、员工的需求等因素，以确保公司能够合理地分配薪资资源，满足员工的需求和公司的发展目标。

综上所述，一个合理的员工薪资结构可以激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升公司的绩效和竞争力。

公司需要根据员工的工作表现、市场行情、员工的需求等因素来确定薪资结构，并进行薪资调整和薪资管理，以保持员工的薪资竞争力和激励效果。

公司员工薪资结构及标准薪资系指员工因工作所得的报酬。

员工的薪资包括如下几个部分：基本工资、考核制度、福利、个人所得税、年终奖等方面构成本公司薪资结算时间：起薪期限为上月1日至上月的31日；工资发放时间为每10日,如遇假日,提前发放.薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户具体薪资结构如下：一、基本工资本公司员工基本工资的确定原则上遵照职位等级表进行评定基本工资。

二、考核为了调动大家工作的积极性，公司将在每月根据员工工作表现\考核情况进行一个评分奖励，此项纳入工资中，由公司管理层另行评定.此部分为：基本工资*所得考核分数%.详细参考如下：三、福利本企业依照国家政策,为员工交纳:五险四、个人所得税员工应按照国家规定缴纳个人所得税,员工在公司工作之个人所得税由公司按规定统一扣缴.个人所得税额的计算公式:应纳税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数.(每月收入额-3000)*适用税率-速算扣除数工资\薪金所得适用税率和扣除数见下表：五、年终奖本公司奖金制度实行年终奖,公司将根据正式审计过的该年度的经营业绩\员工年度工作表现及出勤情况,向该年度的12月31日前正式受聘于本公司而发放时仍就职于本公司的员工分发年终奖,具体发放方式及额度由公司领导层决定。

薪资结构及标准为规范公司薪资管理，特制定本制度一、人资结构：1、公司分为职员、员工两个职级。

2、其中职员分为：总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、文员/办事员共八个职位；每职位（岗位）分为1——N级。

3、员工分为技术岗位工（以下简称技工）、特殊岗位工（以下简称特殊工）普通岗位工（以下简称普工）共3个职位；每职位（岗位）分为1——N级。

二、薪资结构标准：1、我公司薪资基本组成结构为：职员：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+提成（业务部门）+各类补助员工：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助2、职、员工薪资标准及相关待遇以由总经理核准的薪资为准，绩效考核、全勤、各类补助直接套入第1条之结构，均依据公司薪资管理规定执行。

员工薪资架构说明应公司管理需要，为提高门店工作热情，优化门店工作流程，提升门店向心力，四川棨源餐饮管理有限公司对公司前厅薪资架构进行优化调整后特作以下通报说明：一：薪资组成结构：基本工资1600元+岗位工资+工龄工资（工作每6个月增加50元，最高500元）+全勤奖（100元）+瓶盖分成+绩效工资（业绩绩效+业务绩效）+星评奖金（0-100元）+业绩奖金‘（纯利*10%）/总系数*个人系数’（个人系数说明）二：薪资单项描述1：基本工资（底薪）：员工正式入职公司开始以（天）为单位，公司发放的基本薪资报酬。

试用期工资明细：基本工资+岗位工资+全勤奖+绩效工资（未满一个月员工按照底薪+岗位工资+绩效均值每月计算工资）正式员工工资：基本工资+岗位工资+工龄工资+全勤奖+瓶盖分成+绩效工资+星评奖金+业绩奖金2：岗位工资:员工根据入职岗位、工作的不同，公司给予发放不同的岗位工资（详见公司岗位工资明细表）。

2：工龄工资：员工正式入职公司开始工作每满半年，公司每个月会以工龄工资的形式额外补贴50的工龄工资，最高累计补贴500元。

3：全勤奖：员工自当月1日起上满整个月除个人应休假期外，无事假、病假、请假、迟到、早退、旷工现象，公司额外奖励100元每月全勤奖。

4：绩效考核：公司绩效考核分为业绩绩效考核及业务绩效考核。

4.1业绩绩效解析：公司根据门店大小人员编制状况下达门店营业目标，月底根据门店营业实际金额与目标营业额所占百分比*100元给予发放工资。

即（若：门店实际营业额=目标营业额120%那么业绩考核奖金=100*120%=120元）业绩绩效均值：100元4.2 业务绩效解析：公司会根据门店员工业务技能分数情况，发放业务绩效考核奖金，其中表现考核打分60分、业务技能考核打分40分，其他门店奖惩制度积分正负若干！即(若：服务组员工：甲在本月工作努力、友爱他人、积极创造门店营业额、帮助同事做事、快速执行上司安排的工作事物，深得上级的赏识，上级给与甲本月表现考核打分为56分！且甲通过本月业务技能考核中，获得了35分的优秀成绩，且拾金不昧、努力给与门店提意见、在社会中帮助他人获得极好的社会评价，在其他门店奖惩制度积分中获得45分的奖励分数。