课程简要及授课嘉宾
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课程简要及授课嘉宾:
《企业成长与变革管理》
赵海男:心理学、行为学研究专家,中国本土成功学的研发者,企业“阶梯式培训”模式的创造者,仁政管理的倡导者。
内容简要:
1. 企业的成长因素
2. 企业成长的基础
3. 企业成长的条件
4. 企业管理的三个阶段
5. 企业的变革因素
6. 企业的变革成本控制
7. 企业变革风险控制
8. 企业变革的容易遇到的问题
《中小企业法律风险的认识、预防与控制》
陈凯:法学硕士,先后担任香港创维集团法务总监,广州乐华信息产业集团法务总监,香港长城数码广播集团副总裁兼法务总监等职务,擅长企业内部控制、法律风险的防范以及法律纠纷的协调和解决。
内容简要:
一般情况下,我们的企业是发生了法律纠纷才去请律师帮助打官司,这是一种事后处理的补救方式,可谓亡羊补牢为时已晚。
因此,转变传统思维方式,建立以事前防范、事中控制为主和事后补救为辅的企业法律风险防范机制,实现由事后“灭火”向事前预防和事中控制的转变,已是我们企业稳步发展的重要方式。
因此,如何识别、预防和控制法律风险,已是企业当务之急。
1. 什么是法律风险;
2. 法律风险对企业的影响;
3. 国内企业处理法律风险的现状;
4. 中小企业法律风险的种类与表现
5. 如何诊断和解决企业的法律风险;
6. 高新技术企业的具体法律风险及防范技巧
《高新技术企业的创业、融资及改制研讨》
刘炜:北京硅谷投资顾问中心总经理
张弢:中电高促投融资顾问
贾彦海:和君咨询合伙人/副总经理
张一平:北京市中小企业服务中心主任
内容简要:
1. 2007年高新技术企业的融资环境与趋势
2. 高新企业如何选择最优贷款方案及操作要点
3. 员工持股方案及公司改制探讨
4. 企业创业中的法律及资金问题分析及对策
《新劳动合同法对企业管理的影响》
王秀华:北京莱博斯劳动咨询事务所有限公司高级咨询顾问,曾任北京市劳动和社会保障局劳动咨询事务所高级顾问,具有丰富的劳动法律咨询及实际工作经验。
内容简要:
一、劳动合同的订立
1. 明确了不以书面形式签订劳动合同的后果;
2. 对于使用劳务派遣员工的期限做出了严格限制;
3. 缩短了试用期期限以及确定试用期的依据;
4. 对企业与企业出资培训员工约定服务期限和违约金做出了限制;
5. 对竞业限制期限做了调整,限定了企业支付给员工竞业限制的补偿数额;等等。
二、劳动合同的履行和变更
三、劳动合同的解除与终止
1. 规定企业解除合同支付补偿金的10种情形;
2. 对经济补偿金的标准做出了新的规定;
3. 劳动合同终止也需要支付经济补偿金;
4. 企业违法解除或终止合同,最高要支付经济补偿金2倍的赔偿;
5. 员工离职企业必须限期办理完档案和社会保险的转移手续。
《有效沟通技巧》
李慧波:硕士、北京时代光华高级讲师,对中国社会的变革及企业的兴衰有着深入的研究,近几年,为国资委和中央党校等在内的多种类型企业培训班授课。
内容简要:
一、沟通的策略——包容对方、赞美、同步
二、沟通的关键——心态的把握
1. P心态、A心态、C心态
2. 最容易引起冲突的交往心态
三、沟通的技巧
1. 与沟通对象自由地交谈
2. 有效信息沟通的技术
3. 沟通的技术
4. 观察技术
5. 握手技术
6. 保持合适人际空间的技术
《魅力领导者》
刘湛泉:成功企划咨询机构董事长、七彩感悟管理顾问有限公司专职高级培训师、中国策划联盟副秘书长、品牌策划实战操盘手,曾荣获中国策划“诸葛亮奖”。
内容简要:
1. 领导者的权利认知与角色定位
2. 领导者应具备的十种特质
3. 领导力的认知与培养
4. 培养亲和力的七大方法
5. 下级与上级的沟通
6. 加强卓越执行力
7. 培养优秀的下属
8. 九种容易出成绩的管理工作
《JTM——招聘系统体验》
华点通JTM招聘体验系统研发顾问授课
内容简要:
您想第一时间找到合适的人放在合适的位置吗?
您想在招聘选拔人才中做到更加专业、科学性吗?
JTM将带你上路,去寻找最佳匹配人选,它将为您做到:
1. 海量应聘者的筛选
2. 多角度透视应聘者的适任性
3. 比较多名应聘者的适任性
4. 适才适任提升企业竞争力
5. 提升人力资源的专业地位,进入人才资本境界
《战略导向的人力资源规划》
何斌:硕士,高级人力资源管理师,曾任新华信教育培训中心总监,擅长企业人力资源体系建设、人才培养、战略整合等高端项目操作。
内容简要:
1. 人力资源规划概述
2. 人力资源规划的内容¬——按工作项目划分、按工作性质划分
3. 配置规划
4. 工作规划
5. 人力资源规划的作用、流程
6. 人力资源预测
7. 人力资源投资
8. 人力资源规划的实施控制和原则
9. 人力资源规划中需要注意的事项
10. 人员流动统计分析
11. 人力资源动态流程图
12. 建立岗位年度定编制度
13. 人力资源规划操作方法和操作过程
企业家创业培训
以创业者为中心的“创业工作坊”系列课程。
针对已经开始或者着手筹备创业的人士和中小企业管理者而开展的创业培训。
为保证学员与专家能够深入的沟通,实现一对一的交流与时时互动,课程人数限25-30人以内。