20春学期《薪酬管理》在线平时作业3答卷

东大23年秋《薪酬管理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,广义的能力薪酬不包括：
[选项A.]知识工资
[选项B.]技能工资
[选项C.]胜任力工资
[选项D.]绩效工资
[正确选项是]:D
第2题,在实践中，大多数企业采取的福利计划模式是[选项A.]市场领先型模式
[选项B.]市场匹配型模式
[选项C.]市场落后型模式
[选项D.]经济型模式
[正确选项是]:B
第3题,目前世界上大部分企业组织使用的薪酬管理制度是[选项A.]技能薪酬
[选项B.]职位薪酬
[选项C.]绩效薪酬
[选项D.]岗位薪酬
[正确选项是]:B
第4题,市场规制的特征不包括：
[选项A.]主体的法定性
[选项B.]目的的特定性
[选项C.]手段的多样性
[选项D.]内容的广泛性
[正确选项是]:D
第5题,薪酬调查的准备工作不包括：
[选项A.]界定相关劳动力市场
[选项B.]确定调查企业
[选项C.]确定调查职位
[选项D.]确定薪酬调查的内容
[正确选项是]:D
第6题,美国基本上所有的大公司都采用_激励方式。

[选项A.]短期激励
[选项B.]长期激励
[选项C.]短期激励与长期激励相结合
[选项D.]以上均不是
[正确选项是]:C。

20春学期《绩效管理》在线平时作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共50 分)1.6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。

这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。

这就叫（），刻意把他的分给拉下来。

A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见答案:C2.通过选定每一级指标中重要程度最小的指标作为基础,把其他指标与之比较的方法叫做A.目标管理法B.比较平均法C.层次分析法D.360度测评法答案:B3.保证企业内部一致性的工具有A.薪酬调查B.绩效考核C.工作评价D.薪酬计划答案:B4.有效决策是建立在（）的基础上的A.组织目标准确设定B.组织环境的掌握C.数据和信息分析D.决策层的协调答案:C5.公平理论最初是由美国心理学家（）提出来A.弗洛姆B.亚当斯C.斯金纳D.麦克来兰答案:B6.在整个工作分析的过程中（）是关键。

A.设计B.计划C.结果表述D.信息分析答案:D7.360度测评中沟通采取的方式（）A.单个参与B.小组参与C.全员参与管理D.随即参与答案:C8.360度测评的目的是（）A.发奖金B.员工职业发展C.产品进质量的提高D.生产工艺的改进答案:B9.系统方法可包括系统分析( ) 和系统管理三大环节A.系统决策B.系统计划C.系统工程D.系统运转答案:C10.绩效评估中3E标准指的是效率，经济和( ) 。

A.结果B.效果C.执行D.公平答案:B二、判断题(共10 道试题,共50 分)11.绩效计划的主体是管理者答案:错误12.360度测评中反馈系统要求及时反馈答案:正确13.在绩效反馈面谈中，要以无所谓的态度结束面谈。

答案:错误14.建立关键绩效指标体系应遵循的原则是目标导向注重工作质量强调输入和输出过程的控制和可操做性答案:正确15.目标是管理制度的基础答案:正确16.矩阵图的目的是找关系：在两群要素之间，考察各成对因素之间是否有关联或关联程度如何。

薪酬管理作业(含答案)薪酬管理作业作业要求：1．课程需完成三次作业，第一次作业中的两道题任选一道，第二、三次作业需全部完成。

作业不需要抄题，三次作业形成一个word文档文件提交。

2．以电子邮件的附件形式提交，邮件地址：rdyh2005@3．邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。

例如：0875651王明4．提交作业时间：11月22—25日。

提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。

5．作业若出现各种形式的抄袭，成绩按0分计。

6．作业迟交，按延误时间，成绩逐渐降等。

第二次作业阅读案例并回答下列单项选择题：1．深兰公司近几年来以公司效益增长为基础，实施的是分红制计划，从薪酬体系角度看是【 C 】A．以技能为基础的薪酬体系B．以能力为基础的薪酬体系C．以绩效为基础的薪酬体系D．以职位为基础的薪酬体系2．深兰公司近几年的薪酬水平，表现在外部竞争性上是【 B 】A．强B．较强C．适中 D．较差3．B序列的员工之所以对工资不满的原因最可能的是【 D 】A．序列之间的技能价值评估不准B．序列之间的能力价值评估不准C．序列之间的职位价值评估不准D．序列之间的绩效价值评估不准4．公司打算普遍降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平。

员工的这种反应说明了【 A 】A．工资制度的本身问题B．奖金分配的问题C．员工的认识错误D．无法判断5．深兰公司根据各个部门的不同情况，根据工作的难度、重要性将职务价值分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个序列，在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额。

在工资序列上，Ａ序列的最高额并不是Ｂ序列的最低额。

Ａ序列的最高额相当于Ｂ系的中间偏上，而又比Ｃ序列的最低额稍高。

这就使得做简单工作领取Ａ序列工资的人，他可以从Ａ序列最低额慢慢上升，当他们的工资超过Ｂ序列最低额的水准时，就有机会向Ｂ序列晋升。

即使不能晋升，也可继续升到Ａ序列的最高额。

1.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（）就会越高。

A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性【参考答案】: A2.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。

A.交替排序卡B.对比平衡卡C.平衡计分卡D.累计积分卡【参考答案】: C3.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。

A.福利制度B.考核制度C.人事制度D.薪酬制度【参考答案】: D4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。

A.评价标准B.考核标准C.评估标准D.衡量标准【参考答案】: D5.（）将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。

A.简单排序法B.平均比较法C.关键排序法D.优先排序法【参考答案】: B6.计件工资计划是指薪酬直接根据（）而发生变化。

A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润【参考答案】: C7.计算机在各个领域的应用越来越广泛，在过去的几年中应用计算机计算（）结果的方法快速普及。

A.绩效考核B.考核指标C.绩效考评D.考核成绩【参考答案】: C8.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。

A.自我批评B.自我监控C.自我评价D.自我检讨【参考答案】: B9.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。

多数企业负担不起越来越高的人事费用。

A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代【参考答案】: D10.薪酬水平高低会直接影响企业在（）上的竞争力。

A.劳动力市场B.竞争市场C.招聘工作D.市场营销【参考答案】: A11.要使以（）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。

A.技能B.能力C.绩效D.创新【参考答案】: C12.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

春西交《薪酬管理》在线作业西交《薪酬管理》在线作业一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）1. （）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。

A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 日志法正确答案：2. （）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才正确答案：3. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

A. 2组B. 5组C. 10组D. 20组正确答案：4. 以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

A. 绩效B. 行为C. 工作正确答案：5. 提高分配计划是费恩（）年提出的。

A. 1970B. 1973C. 1974D. 1976正确答案：6. （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A. 薪酬支付的基础B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的方式正确答案：7. （）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

A. 岗位工资制B. 绩效工资制C. 技能工资制D. 提成工资制正确答案：8. 薪酬结构设计的基础是（）A. 职位分析B. 职位描述C. 职位评价D. 职位总结正确答案：9. 周边行为最早出现在（）年A. 1990C. 1992D. 1993正确答案：10. （）主要用于营销人员的工资支付。

A. 计件工资制B. 提成工资制C. 浮动工资制D. 绩效工资制正确答案：11. 岗位评价要素的特征不包括（）。

A. 共通性B. 显著性C. 可观察性D. 可衡量性正确答案：12. 以下属于交替排序法的特点的是（）A. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分B. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确C. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核D. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知正确答案：13. 对于金牛类产品应采取的策略是( )。

02582037-薪酬管理1. 战略性薪酬管理（课本第2章）答：所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。

试题编号：QU-3试题类型：简答题标准答案：***试题难度：一般试题解析：***考生答案：答：所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。

考生得分：***是否评分：已评分评价描述：***2. 最低工资（课本第10章）答：最低工资是指劳动者在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下，由其所在单位支付的是低劳动报酬。

最低工资包括基本工资和奖金、津贴、补贴，但不包括加班加点工资、特殊劳动条件下的津贴，国家规定的社会保险福利待遇也排除在外。

试题编号：QU-4试题类型：简答题标准答案：***试题难度：一般试题解析：***考生答案：答：最低工资是指劳动者在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下，由其所在单位支付的是低劳动报酬。

最低工资包括基本工资和奖金、津贴、补贴，但不包括加班加点工资、特殊劳动条件下的津贴，国家规定的社会保险福利待遇也排除在外。

考生得分：***是否评分：已评分评价描述：***3. 员工集体福利（课本第6章）答：集体福利是企业举办或者通过社会服务机构举办的，供员工集体想用的福利性设施和服务，这是员工的主要福利形式，如住宅、集体生活设施和服务、带薪休假、免费旅游等。

试题编号：QU-6试题类型：简答题标准答案：***试题难度：一般试题解析：***考生答案：答：集体福利是企业举办或者通过社会服务机构举办的，供员工集体想用的福利性设施和服务，这是员工的主要福利形式，如住宅、集体生活设施和服务、带薪休假、免费旅游等。

考生得分：***是否评分：已评分评价描述：***4. 津贴和补贴（课本第1章）答：津贴和补贴是对工资或薪水等难以全面、准确反映劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心造成的某种不利影响，或者为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的一种补偿。

《薪酬与福利管理》平时作业一、改错题（请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

）1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。

要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。

其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单。

其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整。

它适合于那些岗位不雷同，岗位设置不稳定，对精确度要求较低的企业。

答：（1）要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。

（2）要素计点法的最后一步是编写“点值指南”或“岗位评价指导手册”。

（3）要素计点法的设计比较复杂。

（4）要素设计点法可以经常调整。

（5）要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。

2.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。

薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。

通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。

以消除其后顾之忧。

以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。

以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

答：（1）但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同；（2）薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同；（3）高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在基薪酬结构中浮动工资应占较大的比重；（4）以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流；（5）以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

二、论述题1.论述岗位评价的目的、功能和原则。

请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作，系统将自动退岀。

东财《薪酬管理》在线作业一（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题•一、单选题（共20道试题，共60分。

）V1. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ A ）o对精度要求高适用大企业管理岗位划分类别是关键成本相对较高满分：3分2. 销售提成工资属于（C ）o组合工资制岗位工资制绩效工资制技能工资制满分：3分3. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（C ）o技能水平、解决问题能力、职位责任技能水平、职务责任，知识水平技能水平、解决问题能力、知识水平知识水平，解决问题能力、职位责任满分：3分4. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ D ）o战略资质绩效职位满分：3分5. （B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。

薪酬支付的结构薪酬支付的对象薪酬支付的方式薪酬支付的基础满分：3分6. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（D ）o 上限1150，下限850上限1150，下限870上限1130，下限850上限1130，下限870满分：3分7. 职位评价以（D ）为评价对象。

个人职称业绩职位满分：3分8. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（ B ）的报酬。

150 %300 %400 %200 %满分：3分9. 改革开放之前我国的收入分配方式是（ A ）o低工资高福利低工资低福利高工资高福禾U高工资低福利满分：3分10. 薪酬的构成包括（B ）o工资、福利、津贴工资、奖金、福利奖金、工资、津贴奖金、福利、股票计划满分：3分11. （C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

薪酬支付的方式薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3分12. 团队工资的主要组成要素不应当包括（ B ）o基本工资技术工资激励性工资绩效认可奖励满分：3分13. （D ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

20春学期《企业管理》在线平时作业3
企业的财务管理主要指（）
A:筹资管理
B:投资管理
C:分配管理
D:包括ABC的全面管理
答案：D
由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）
A:职能职权
B:直线职权
C:参谋职权
D:顾客职权
答案：A
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

总经理的这种做法违反了（）原则。

A:责权对等
B:命令统一
C:集权化
D:职务提高、职能分散
答案：B
生产计划的主要指标不包括（）
A:产品品种指标
B:产品产量指标
C:产品质量指标
D:生产效率指标
答案：D
()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:财务技能
答案：C
筹资按使用期限可分为（）。

A:权益资金和负债资金
B:长期资金和短期资金
C:直接筹资和间接筹资
D:国外筹资和国内筹资
答案：B
人员配备要做到（）。

A:因事择人，因人制宜
B:人人有事做
C:事事有人做
D:人尽其用
答案：A
下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）。