中建系统项目管理表格大全

项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录CSCEC－PM－0101CSCEC－PM－0102CSCEC－PM－0103CSCEC－PM－0104CSCEC－PM－0105CSCEC－PM－0201CSCEC－PM－0202CSCEC－PM－0203CSCEC－PM－0204CSCEC－PM－0301CSCEC－PM－0302CSCEC－PM－0303CSCEC－PM－0304CSCEC－PM－0401CSCEC－PM－0402CSCEC－PM－0501CSCEC－PM－0502CSCEC－PM－0503CSCEC－PM－0601CSCEC－PM－0602CSCEC－PM－0603CSCEC－PM－0801CSCEC－PM－0802CSCEC－PM－0803CSCEC－PM－0901CSCEC－PM－0902CSCEC－PM－0903CSCEC－PM－1001 CSCEC－PM－1002 CSCEC－PM－1003 CSCEC－PM－1004 CSCEC－PM－1101 CSCEC－PM－1102 CSCEC－PM－1201 CSCEC－PM－1202 CSCEC－PM－1203 CSCEC－PM－1204 CSCEC－PM－1301 CSCEC－PM－1302 CSCEC－PM－1303 CSCEC－PM－1304 CSCEC－PM－1401 CSCEC－PM－1402 CSCEC－PM－1501 CSCEC－PM－1502 CSCEC－PM－1601 CSCEC－PM－1602 CSCEC－PM－1603 CSCEC－PM－1604 CSCEC－PM－1605 CSCEC－PM－1606 CSCEC－PM－1701 CSCEC－PM－1702 CSCEC－PM－1801 CSCEC－PM－1802附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三：表格........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） ..................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ............................... CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 ......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 ......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划 ........................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

目录CSCEC-PM-0101项目启动令 (3)CSCEC-PM-0102项目实施过程动态管理表 (4)CSCEC-PM-0103项目策划任务表 (6)CSCEC-PM-0104项目授权申请表 (7)CSCEC-PM-0105工程项目授权管理书 (8)CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 (9)CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 (10)CSCEC-PM-0203项目风险评估表 (11)CSCEC-PM-0204工程投标总结表 (13)CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 (14)CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书（格式表） (15)CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表 (16)CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 (17)CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 (18)CSCEC-PM-0402项目部实施过程绩效考核汇总表 (20)CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 (21)CSCEC-PM-0502合同责任分解及交底表 (23)CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 (28)CSCEC-PM-0601工程收（付）款计划表 (30)CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 (31)CSCEC-PM-0603工程保函（保险）管理计划表 (32)CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 (33)CSCEC-PM-0802项目新技术开发或应用计划表 (34)CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 (35)CSCEC-PM-0901主要物资（设备）需求计划表 (36)CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 (37)CSCEC-PM-0903供货商登记表 (38)CSCEC-PM-1001工程分包计划表 (40)CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 (41)CSCEC-PM-1003分包商登记表 (42)CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 (43)CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表 (44)CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 (45)CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 (46)CSCEC-PM-1202项目成本分析表 (47)CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 (48)CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 (49)CSCEC-PM-1301物资（设备）进场验收计划 (50)CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 (51)CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检（试）验计划 (52)CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 (53)CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 (54)CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 (55)CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 (56)CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 (58)CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 (59)CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 (60)CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 (61)CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 (62)CSCEC-PM-1605维修保养记录表 (66)CSCEC-PM-1606项目部撤消令 (67)CSCEC-PM-1701项目部信息管理识别表 (68)CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 (70)CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 (71)CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 (72)中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动命令签署人：时间：要求文件发送人员或部签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

表格编号AZGS-WZ-2016-11广州协宝企业发展有限公司合同编号总工程师审核
意见
签字： 年 月 日
项目经理审核
意见
签字： 年 月 日
评审意见处理
评审负责人签字： 年 月 日评审意见：符合要求
商务经理审核
意见
签字： 年 月 日
安全总监审核
意见
签字： 年 月 日
生产经理审核
意见
签字： 年 月 日
中国建筑 项目管理表格项目名称
深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目供应商名称合同名称深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目
灌浆料采购合同
分包分供合同评审表。

项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定 ................................................................................. 附录三：表格............................................................................................................................. CSCEC－PM－0101项目启动令............................................................................................. CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表...................................................................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表.................................................................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表.................................................................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书.................................................................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表............................................................. CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ................................................................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表.................................................................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表.................................................................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表............................................................. CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） ............................................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表..................................................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ............................................................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ................................................................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表...................................................................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书.................................................................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表.................................................................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告........................................................................... CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表...................................................................... CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ............................................................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 .................................................................CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡........................................................................... CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表........................................................................... CSCEC－PM－0903供货商登记表 ........................................................................................ CSCEC－PM－1001工程分包计划表.................................................................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表...................................................................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ........................................................................................ CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表...................................................................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表............................................ CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表........................................................................... CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表........................................................................... CSCEC－PM－1202项目成本分析表.................................................................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表............................................................. CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ................................................................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划............................................................. CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划............................................................. CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划.................................................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ................................................................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ............................................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表...................................................................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表.................................................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表........................................................................... CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表...................................................................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表...................................................................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表...................................................................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ............................................................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表....................................................................................CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ........................................................................................ CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ........................................................ CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表............................................................. CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表.................................................... CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表.............................................................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三：表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：资金情况来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资：%，约万元付款方式□预付款：% □进度款：□保修金：预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

企业管理手册中建项目管理手册表格项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格CSCEC－PM－0101项目启动令CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表CSCEC－PM－0103项目策划任务表CSCEC－PM－0104项目授权申请表CSCEC－PM－0105项目授权管理书CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表CSCEC－PM－0203项目风险评估表CSCEC－PM－0204工程投标总结表CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表CSCEC－PM－0304项目经理月度报告CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表CSCEC－PM－0501合同谈判策划书CSCEC－PM－0502合同责任分解表CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表CSCEC－PM－0602项目现金流分析表CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表CSCEC－PM－0903供货商登记表CSCEC－PM－1001工程分包计划表CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表CSCEC－PM－1003分包商登记表CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表CSCEC－PM－1202项目成本分析表CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表CSCEC－PM－1604项目完工总结报告CSCEC－PM－1605维修保养记录表CSCEC－PM－1606项目部撤消令CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表。

（工程建筑套表）中国建筑工程局有限公司项目管理表格注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。

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内部资料注意保密项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定 ................................................................ 附录三：表格................................................................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令................................................................................. CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................................................ CSCEC－PM－0103项目策划任务表......................................................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表......................................................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书......................................................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表.................................................... CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表........................................................ CSCEC－PM－0203项目风险评估表......................................................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表......................................................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表.................................................... CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）........................................ CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表............................................. CSCEC－PM－0304项目经理月度报告..................................................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表........................................................ CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ............................................................ CSCEC－PM－0501合同谈判策划书......................................................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表......................................................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告................................................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ............................................................CSCEC－PM－0602项目现金流分析表..................................................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表................................................ CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表........................................................ CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表................................................ CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡................................................................. CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表................................................ CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表................................................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表............................................................................. CSCEC－PM－1001工程分包计划表......................................................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................................................ CSCEC－PM－1003分包商登记表............................................................................. CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................................................ CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表 .................................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表................................................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表................................................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表......................................................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表.................................................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析........................................................ CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划.................................................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划.................................................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划............................................ CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划........................................................ CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表........................................ CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................................................CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表............................................ CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表................................................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................................................ CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................................................ CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................................................ CSCEC－PM－1604项目完工总结报告..................................................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表......................................................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令............................................................................. CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表................................................ CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表.................................................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表............................................ CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表....................................................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

中建项目管理表格模板工程原材料/设备进场计划报审表备注：1、本表由施工单位在施工总进度计划获审批确认后分阶段及时填报，一式四份，最迟应比拟进场日期提前一个月提交本表，以便项目监理部、建设单位及时落实审批确认。

2、各审批部门在收到本表后2日内负责审核完毕，经建设单位最终审批后返管理部、监理部、施工单位各存一份，作为各方核查、跟踪施工单位备料工作进度的直接依据。

工程原材料/设备进场计划表工程原材料/设备进场数量清单本表由施工单位主管材料人员在材料进场同时如实、及时填写，先行单独提交项目监理单位项目监理部一式3份，监理部同步报送管理部及建设单位各1份，以便建设单位、管理部落实对材料的及时监管。

同时该表亦作为正式材料报验时《工程材料/构配件/设备报审表》的附件。

进场材料确认单不合格材料/设备退场见证记录表格材料/设备退场的见证记录，本表一式四份，经双方签字盖章后，监理部、施工单位各存1份，同时由监理部报建设单位及项目管理部各1份存档备案。

单位，便于设计人对相关问题提前准备，以保证图纸会审会议质量、效率，本表一式5份，核查单位、监理单位、项目管理部、建设单位、设计单位各存一份。

图纸会审记录单位自留6份设计交底记录自留6份工程变更报审表目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程变更申请表（附件1）2份、设计单位、项目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程清单漏项申报审批表（附件2）工程变更令甲定分包单位进场通知单1、本表由项目管理部签发，作为分包单位进场的依据，各单位接到本通知后应围绕《分包进场专题会》内容作好会前准备工作，并及时启动分包进场有关工作的落实。

2、本表一式五份，建设单位、项目管理部、项目监理部、总包单位、专业分包单位各存一份。

合同内项目暂停/恢复/取消实施指令本表效力等同于设计变更，作为最终结算时扣除清单中未实施项目工程量的依据。

2、本表一式四份，建设单位、项目监理部、项目管理部、承包单位各存1份。