宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲
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项目验收大纲一、背景介绍项目验收是指在项目开发或实施完成后,对项目交付的成果进行全面评估和确认的过程。
通过项目验收,可以确保项目交付的成果符合预期目标,满足客户的需求,并达到一定的质量标准。
本文将详细介绍项目验收的目的、验收的主要内容、验收的步骤和验收的标准。
二、目的项目验收的目的是确认项目交付的成果是否符合预期目标和质量标准,以及是否满足客户的需求。
通过项目验收,可以评估项目的整体成果和效果,为项目的收尾工作提供依据,并为项目的后续运营和维护提供参考。
三、验收的主要内容1. 项目交付物的完整性和准确性:对项目的交付物进行全面检查,确保交付物的完整性和准确性。
包括项目文档、软件代码、测试报告等。
2. 功能和性能测试:对项目的功能和性能进行测试,验证项目是否按照需求规格书和设计文档中的要求进行开发。
3. 用户界面和用户体验:评估项目的用户界面和用户体验是否符合用户的期望和需求。
4. 安全性和可靠性评估:评估项目的安全性和可靠性,确保项目在运行过程中不会出现安全漏洞和系统故障。
5. 数据完整性和一致性:检查项目中的数据是否完整和一致,确保数据的准确性和可靠性。
6. 文档和培训材料的完备性:评估项目文档和培训材料的完备性,确保用户能够正确使用和维护项目交付的成果。
四、验收的步骤1. 确定验收标准和验收时间:在项目启动阶段,制定项目验收的标准和时间计划,明确验收的要求和时间节点。
2. 准备验收环境和工具:为项目验收准备相应的环境和工具,包括硬件设备、软件系统和测试工具等。
3. 进行验收测试:按照验收的内容和标准,进行相应的测试和评估。
可以采用自动化测试工具或人工测试的方式进行。
4. 评估和确认验收结果:根据测试的结果,评估项目的交付成果是否符合预期目标和质量标准。
确认验收结果,可以通过签署验收报告或其他形式进行确认。
5. 提出改进建议和意见:根据评估的结果,提出改进建议和意见,为项目的后续运营和维护提供参考。
宁夏回族自治区科学技术厅关于印发《宁夏回族自治区科技计划项目验收管理暂行办法》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宁夏回族自治区科学技术厅关于印发《宁夏回族自治区科技计划项目验收管理暂行办法》的通知各市、县(区)科技管理部门,自治区各有关部门,其他有关单位:为了贯彻落实党中央、国务院关于推进科技领域“放管服”改革要求,切实提升项目实施水平和管理绩效,强化项目管理责任制,科技厅研究制定了《宁夏回族自治区科技计划项目验收管理暂行办法》,现予以印发,请结合实际认真执行。
宁夏回族自治区科学技术厅2018年10月19日宁夏回族自治区科技计划项目验收管理暂行办法第一章总则第一条为了贯彻落实党中央、国务院关于推进科技领域“放管服”改革要求,建立完善以信任为前提的科研管理机制,规范项目验收管理,根据《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施》(国发〔2018〕25号)等有关规定,制定本办法。
第二条项目验收是科技计划项目管理的重要环节。
凡经自治区科技厅批准立项,获得自治区财政经费资助的科技计划项目(后补助、贷款贴息、风险补偿、奖励等项目除外),在按项目合同书(任务书)规定的时间内完成任务后,均应按照本办法规定做好验收工作。
第三条本办法所指科技计划项目包括:基础研究计划(自然科学基金)、重点研发计划、技术创新引导计划、科技基础条件建设计划中竞争类项目。
技术创新引导计划、科技基础条件建设计划中的奖补类项目按照其专项管理办法执行。
第四条项目验收工作坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,做到公平、公正、公开,保证验收工作的严肃性和科学性。
第五条自治区科技计划项目验收以《宁夏回族自治区科技计划项目合同书(任务书、预算书、实施方案或组建方案)》为依据,对项目任务目标和考核指标完成情况、经费使用等情况进行客观的、实事求是的评价。
项目验收大纲引言概述:项目验收是指在项目开发过程中,对项目完成情况进行评估和确认,确保项目达到预期目标和质量要求。
项目验收大纲是指在项目验收过程中所需考虑的关键要点和步骤,它对于项目的顺利验收和交付起着重要的指导作用。
本文将从四个方面详细介绍项目验收大纲的内容。
一、项目目标和需求确认1.1 项目目标的明确:在项目验收前,需要明确项目的目标和期望成果,确保团队和客户对项目目标的理解一致。
1.2 需求分析的完整性:对项目需求进行全面的分析和梳理,确保项目开发过程中不会出现遗漏或误解,从而保证项目的质量和可交付性。
1.3 目标和需求的可测量性:项目目标和需求应具备可测量性,即能够通过明确的指标和标准进行评估和确认。
二、项目计划和进度控制2.1 项目计划的合理性:项目计划应合理安排各项任务和活动的时间和资源,确保项目能够按时完成。
2.2 进度控制的有效性:在项目开发过程中,需要及时跟踪和监控项目的进展情况,及时调整计划和资源,以确保项目能够按计划进行。
2.3 问题和风险管理:项目验收大纲应包含对项目中可能出现的问题和风险进行评估和管理的要求,以确保项目的顺利进行。
三、项目质量和成果评估3.1 质量标准和规范:项目验收大纲应明确项目的质量标准和规范,对项目成果进行评估和确认。
3.2 质量控制和测试:项目开发过程中应进行质量控制和测试,确保项目的质量符合要求。
3.3 成果评估和验收标准:项目验收大纲应明确项目成果的评估和验收标准,确保项目达到预期的交付要求。
四、项目交付和文档归档4.1 项目交付的准备工作:项目验收大纲应明确项目交付前的准备工作,包括项目成果的整理和归档,以及交付文档的准备和审核。
4.2 交付的形式和要求:项目验收大纲应明确项目交付的形式和要求,包括交付的文件和数据格式,以及交付的方式和时间。
4.3 项目文档的归档和保管:项目验收大纲应明确项目文档的归档和保管要求,确保项目文档能够被有效管理和使用。
宁夏回族自治区科技计划项目验收管理办法在咱们宁夏回族自治区,科技的进步可不容小觑,大家都知道,科技发展不只是纸上谈兵,更得有实际的成果出来。
这就涉及到一个特别重要的事儿——科技计划项目的验收问题。
说到这个,可能有些朋友会觉得:哎呀,这验收是啥意思?是不是和学校的期末考试差不多?其实啊,这验收可不仅仅是看看你做了啥,还是看你咋做的,做得好不好,行不行。
得让人信服,才能拿到那个心心念念的“合格”印章。
你要是想在科技领域闯出一片天,那就得熟悉这套“验收”规则了。
什么是科技计划项目验收呢?简单来说,就是你拿到了某个科技计划项目的资助,做了些研究,搞了些创新,最后得把成果给人家展示一下。
就是向大家交账,看你到底做到啥程度,成效如何。
这可不是随便说说的事,得有实打实的成果。
你说你搞了半天,最后出来个“纸上谈兵”,人家可不会轻易买账。
所以,这个验收标准可不低,要真正实事求是,不能做“虚功”。
要是你项目上有啥未完成的部分,也得老老实实交待清楚,说清楚这个“没做成”是为什么,不能搪塞,不能拖延。
毕竟,科技界也不像打麻将,明摆着有“暗杠”让你躲一躲,必须给个清楚的交代。
说到验收的具体流程,可能有些人会想:“嗯,这事儿听起来复杂,得做啥呢?”验收的过程不复杂,但是得细致。
这一关,就像开会时,领导发问,得准备好自己的“答卷”。
项目单位需要提前提交一些材料,这些材料就像是给你的成果做的“简历”,内容得齐全,不能漏了啥。
比如,项目实施的进展情况、经费的使用情况、成果的实际应用效果等等,这些都得写得明明白白,一清二楚,给人看了就能明白你这段时间都干了些啥,别让人一看就懵了,像做了一锅没调味的菜,啥味道都没有。
验收过程中,可不单是纸面上的展示哦!项目的验收专家可不是“摆设”,人家可都是有真本事的,啥都能看得出来。
他们可不仅看你交上来的材料,还会亲自去现场看看,看你有没有实际应用,能不能推广,成果有多大,实际效果好不好。
你想,咱们的科技计划项目能得到验收专家的认可,肯定不是“闭门造车”能成的,得是真正扎扎实实,能为社会带来点实际改变的东西。
宁夏回族自治区重点研发计划.doc申报编号:宁夏回族自治区重点研发计划(重大科技项目)申报书项目名称:所属专项:指南方向:推荐单位:申报单位:(公章)项目负责人:宁夏回族自治区科学技术厅二Ο一年月日填报说明一、填写说明1、项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究内容及目标”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及及风险分析”、“研究团队”、“经费概算”和“指南所要求的附件”八个部分。
申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容请实事求是、准确完整、层次清晰。
2、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南编号、符合指南的要求。
3、申报单位可根据申请指南、申报项目的研究内容自行确定所申报项目的项目名称。
项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。
4、通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书,请按照申报书的基本格式撰写申报书。
申报书标题,统一用黑体四号字。
申报书正文部分,统一用宋体小四号字填写。
正文(包括标题)行距为1.5倍。
凡不填写的内容,请用“无”表示。
5、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。
6、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。
申报书纸质版应与在线填写的电子版版本一致,纸质档需要项目负责人签字,日期如实填写。
填写完成后,请申报单位对所申报信息的真实、完整、有效进行审核。
二、申报说明申报单位将对申报材料的真实性、完整性负责。
请申报单位审核、确认申报材料后,网上在线提交,并同时将加盖公章一式2份纸质申报材料(含光盘)寄送或提交到指定地点。
所有申报材料要求统一采用胶背方式封装成一册(双面打印),请勿另行添加封页或其他材料。
项目基本信息表第一部分国内外现状及趋势分析一、国内研究现状及趋势(包括该方面国内的总体研究水平、最新进展和发展预期,国内从事该方面研究的主要机构及其研究方法、成果;相关研究的学术影响、知识产权申请和授予、技术标准制定及产业应用状况,并列出主要的文献,专利、标准名称。
宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲一、项目(课题)名称:硅热法炼镁工艺优化研究二、项目(课题)来源(只选一项):□自治区科技攻关计划□国家部委有关计划□自治区自然科学基金□其它自治区科技计划三、第一完成单位:宁夏惠冶镁业集团有限公司四、项目(课题)起止时间:2010年3月至2011年6月五、验收依据:《宁夏回族自治区科技计划项目(课题)任务书》(以下简称《计划任务书》)。
六、验收内容:(一)对项目(课题)的立项情况进行后评价:1、项目(课题)立项的必要性、合理性和准确性。
主要根据自治区经济、社会、科技发展和市场需求进行评价;2、项目中课题(子课题)设置的科学性和合理性。
主要根据课题或子课题设置及其研究任务分解是否与项目(课题)总体目标和任务相吻合,是否有重复、交叉或遗漏等现象,人员搭配是否得当等方面进行评价;3、项目(课题)目标、内容、技术路线的正确性。
主要根据目标与内容的一致性,产、学、研相结合,研究、示范、推广相结合的紧密程度及研究方法的科学性等方面进行评价。
(二)对项目(课题)的执行完成情况进行评价:1、应用技术研发类:(1)完成的主要研究任务和取得的主要成果。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)目标、任务及各项技术(性能、性状、工艺参数等)经济(投入产出比、性能价格比、成本、规模等)指标的完成情况;通过项目(课题)的实施,解决的行业或产业发展中关键和共性技术问题;对推动产业结构调整和优化升级、产品更新换代方面作用的大小。
要重点指出项目(课题)中具有突破性、创新性的重要关键性技术成果;(2)项目(课题)研究过程中关键技术的突破、创新情况。
主要是已取得的技术成果在地域、领域中的新颖性和实质性的突破、改进和集成,通过与国内外同类研究的比较,分析指出其创新点和先进程度,以及推动产业或行业科技进步或实现技术跨越的程度。
要注意精心提炼、归纳和总结原创性成果。
2、成果转化与产业化类:(1)项目(课题)目标、任务及各项技术经济指标的完成情况。
宁夏回族自治区重大项目档案验收工作指南《宁夏回族自治区重大项目档案验收工作指南》一、基本注意事项1. 了解验收流程这就像你要去一个新的地方,首先得知道路线。
你得清楚重大项目档案验收大致分几个阶段。
我一开始就没重视这点,一头雾水地瞎准备,结果浪费了好多时间。
一般来说先是项目建设单位自验,自己先检查一遍档案有没有问题,然后再申请主管部门来验收。
这就像你出门前先自己照镜子看看着装整齐没,再给别人看。
2. 档案的完整性这可是重中之重啊记住了,这点很关键。
重大项目档案得涵盖项目从立项到竣工的方方面面。
比如立项文件、设计图纸、施工记录、监理报告等等。
我当时就是遗漏了一些前期的小手续文件,差点就影响了验收。
就好比你做菜,各种调料缺一不可,缺了盐那就不是那个味儿。
3. 档案的准确性档案里的内容可不能有错误。
数据啊、名称啊,所有的内容都得准确无误。
打个比方,这就像写信,收信人的地址错了,信就寄不到地方。
项目档案里某个数据错误了,可能就会给验收带来大麻烦。
二、实用建议1. 建立档案管理团队如果项目大的话我建议这样做,单靠一两个人肯定不行。
我所在的项目一开始就是安排了好几个熟悉业务的人专门负责档案整理。
这个团队得明确分工,有人负责收集文件资料,有人负责整理归档,有人负责查漏补缺。
就像流水线作业一样,每个环节都很重要。
2. 制定档案管理制度和目录要使得档案管理有章可循。
制度规定好什么时候收集哪些文件,如何整理等等。
目录就像地图,让你清楚每个文件该放在什么地方。
像我们当时的项目按照工程流程分了不同的目录板块,查找起来就很方便。
3. 及时归档文件资料不要攒着等到最后才整理。
这就像洗衣服,攒太多了洗起来很麻烦,而且可能部分资料还找不到了。
随着项目进程,有新的文件了就及时归入档案里。
三、容易忽视的点1. 签字盖章可能大家都把注意力放在内容上,却忽略了签字盖章这些小细节。
例如有些重要文件没有负责人签字或者单位盖章,这在验收的时候就会引起质疑。
科技计划项目(课题)验收大纲一、项目(课题)名称:二、项目(课题)来源(只选一项):□自治区科技攻关计划□国家部委有关计划□自治区自然科学基金□其它自治区科技计划三、第一完成单位:四、项目(课题)起止时间:五、验收依据:《宁夏回族自治区科技计划项目(课题)任务书》(以下简称《计划任务书》)。
六、验收内容:(一)对项目(课题)的立项情况进行后评价:1、项目(课题)立项的必要性、合理性和准确性。
主要根据自治区经济、社会、科技发展和市场需求进行评价;2、项目中课题(子课题)设置的科学性和合理性。
主要根据课题或子课题设置及其研究任务分解是否与项目(课题)总体目标和任务相吻合,是否有重复、交叉或遗漏等现象,人员搭配是否得当等方面进行评价;3、项目(课题)目标、内容、技术路线的正确性。
主要根据目标与内容的一致性,产、学、研相结合,研究、示范、推广相结合的紧密程度及研究方法的科学性等方面进行评价。
(二)对项目(课题)的执行完成情况进行评价:1、应用技术研发类:(1)完成的主要研究任务和取得的主要成果。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)目标、任务及各项技术(性能、性状、工艺参数等)经济(投入产出比、性能价格比、成本、规模等)指标的完成情况;通过项目(课题)的实施,解决的行业或产业发展中关键和共性技术问题;对推动产业结构调整和优化升级、产品更新换代方面作用的大小。
要重点指出项目(课题)中具有突破性、创新性的重要关键性技术成果;(2)项目(课题)研究过程中关键技术的突破、创新情况。
主要是已取得的技术成果在地域、领域中的新颖性和实质性的突破、改进和集成,通过与国内外同类研究的比较,分析指出其创新点和先进程度,以及推动产业或行业科技进步或实现技术跨越的程度。
要注意精心提炼、归纳和总结原创性成果。
2、成果转化与产业化类:(1)项目(课题)目标、任务及各项技术经济指标的完成情况。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)实施过程中科技成果在生产中的推广应用程度、规模和覆盖面;(2)示范推广中核心技术与成果的集成创新和消化、吸收再创新。
项目验收大纲一、项目背景本项目是为了满足公司业务发展需求而开展的,旨在提升公司的业务流程和效率。
项目的目标是设计和开辟一个全新的业务管理系统,以替代目前使用的旧系统。
新系统将涵盖销售、采购、库存、财务等多个模块,通过集成和自动化的方式,实现业务数据的实时管理和分析,提高工作效率和决策能力。
二、项目验收目标本次项目验收的目标是确保新系统的功能完整、性能稳定,并能够满足公司的业务需求。
具体目标如下:1. 功能完整性:新系统应包含销售管理、采购管理、库存管理、财务管理等核心功能模块,并能够满足公司的业务需求。
2. 性能稳定性:新系统应具备良好的性能和稳定性,能够在高负载情况下正常运行,并能够处理大量的数据和用户请求。
3. 数据准确性:新系统应能够正确地处理和存储业务数据,确保数据的准确性和完整性。
4. 用户友好性:新系统应具备良好的用户界面和操作体验,方便用户进行操作和查询。
5. 安全性:新系统应具备良好的安全性能,包括用户认证、权限管理、数据加密等功能,确保业务数据的安全和隐私。
三、验收内容和标准1. 功能完整性验收:a. 销售管理模块:- 销售定单管理:能够创建、修改和查询销售定单,包括定单明细、客户信息、销售价格等。
- 销售出库管理:能够进行销售出库操作,更新库存信息,并生成相应的出库记录。
- 销售统计分析:能够对销售数据进行统计和分析,生成销售报表和图表。
b. 采购管理模块:- 采购定单管理:能够创建、修改和查询采购定单,包括定单明细、供应商信息、采购价格等。
- 采购入库管理:能够进行采购入库操作,更新库存信息,并生成相应的入库记录。
- 采购统计分析:能够对采购数据进行统计和分析,生成采购报表和图表。
c. 库存管理模块:- 库存查询和调整:能够查询库存信息,并进行库存调整操作,包括库存盘点和库存调拨。
- 库存预警和报警:能够根据库存情况生成预警和报警信息,提醒用户进行相应的操作。
d. 财务管理模块:- 财务报表和账务管理:能够生成财务报表,包括利润表、资产负债表等,并进行账务管理操作,包括记账、结算等。
科技计划项目结题验收工作总结编写提纲(参考)第一篇:科技计划项目结题验收工作总结编写提纲(参考)科技计划项目结题验收工作总结编写提纲(参考)一、项目概述的内容应包括:项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与合同指标的完成情况项目研究过程中的工作开展情况。
包括工作过程的描述,对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
三、项目创新点和取得的突破项目的主要创新点和取得的成果突破等。
四、项目经费使用情况包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对财政拨款的使用情况做必要说明。
五、项目人员组成及分工项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
六、项目取得的成效项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。
七、存在问题或其他需要说明的内容等。
第二篇:科技计划项目验收工作总结编写提纲科技计划项目验收工作总结编写提纲标题:**市*****项目——“*****”工作总结一、项目基本情况:包括立题背景和意义、对照项目下达时的目标任务,总结完成情况。
项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、项目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪接)、项目提供成果要求(从合同书或申报书剪接)。
二、项目执行情况:1.围绕项目开展的研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件和设备等的落实情况等。
2.总经费和科技经费投入和使用情况。
三、技术、经济指标完成情况:1.达到的技术、经济指标;2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况;3.社会效益。
四、取得的主要研究成果及推广应用情况。
五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。
六、存在问题和前景预测。
第三篇:科技计划项目验收工作总结编写提纲科技计划项目验收工作总结编写提纲一、项目基本情况:包括立题背景、对照项目下达时的目标任务,总结项目实施过程及完成情况。
项目验收大纲标题:项目验收大纲引言概述:项目验收是项目管理中非常重要的一个环节,通过验收可以确保项目按照计划顺利完成,达到预期的效果。
项目验收大纲是指对项目验收过程中所涉及的各个方面进行规范和详细的说明,以确保验收工作顺利进行。
本文将详细介绍项目验收大纲的内容和要点。
一、项目背景和目标1.1 项目背景:详细介绍项目的背景信息,包括项目的起源、目的、重要性等。
1.2 项目目标:明确项目的目标和预期效果,确保验收工作能够围绕项目目标展开。
1.3 项目范围:界定项目的范围,包括项目的内容、阶段、参与方等。
二、验收标准和方法2.1 验收标准:明确项目验收的标准和要求,确保验收工作具有客观性和公正性。
2.2 验收方法:确定项目验收的具体方法和流程,包括验收时间、地点、参与人员等。
2.3 验收文档:规定验收过程中需要准备的文档和资料,以便记录和归档验收结果。
三、验收内容和要点3.1 项目成果:对项目的成果进行详细描述和评估,包括项目的关键成果和效果。
3.2 项目进度:审查项目的进度和完成情况,确保项目按计划进行并及时调整。
3.3 项目质量:评估项目的质量和可靠性,确保项目达到预期的质量标准。
四、验收标准和评估4.1 合格标准:明确项目验收的合格标准和不合格标准,确保验收结果客观和公正。
4.2 评估方法:确定项目验收的评估方法和标准,确保评估过程科学和准确。
4.3 结果确认:确认项目验收结果,并进行必要的修正和调整,确保项目达到验收标准。
五、验收总结和建议5.1 验收总结:总结项目验收的过程和结果,提出项目的优点和不足,为项目的后续工作提供参考。
5.2 改进建议:提出项目改进的建议和措施,以便项目在未来能够更好地完成。
5.3 验收报告:撰写项目验收报告,记录项目验收的过程和结果,作为项目的重要文档保存和参考。
结论:项目验收大纲是项目验收工作的重要依据和指导文件,通过严格执行项目验收大纲的要求,可以确保项目验收工作顺利进行,项目达到预期效果。
申报编号:宁夏回族自治区重点研发计划(重大科技项目)申报书项目名称:所属专项:指南方向:推荐单位:申报单位:(公章)项目负责人:宁夏回族自治区科学技术厅二Ο一年月日填报说明一、填写说明1、项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究内容及目标”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及及风险分析”、“研究团队”、“经费概算”和“指南所要求的附件”八个部分。
申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容请实事求是、准确完整、层次清晰。
2、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南编号、符合指南的要求。
3、申报单位可根据申请指南、申报项目的研究内容自行确定所申报项目的项目名称。
项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。
4、通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书,请按照申报书的基本格式撰写申报书。
申报书标题,统一用黑体四号字。
申报书正文部分,统一用宋体小四号字填写。
正文(包括标题)行距为1.5倍。
凡不填写的内容,请用“无”表示。
5、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。
6、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。
申报书纸质版应与在线填写的电子版版本一致,纸质档需要项目负责人签字,日期如实填写。
填写完成后,请申报单位对所申报信息的真实、完整、有效进行审核。
二、申报说明申报单位将对申报材料的真实性、完整性负责。
请申报单位审核、确认申报材料后,网上在线提交,并同时将加盖公章一式2份纸质申报材料(含光盘)寄送或提交到指定地点。
所有申报材料要求统一采用胶背方式封装成一册(双面打印),请勿另行添加封页或其他材料。
项目基本信息表项目名称所属专项指南方向项目类型□基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他经费概算总概算万元,其中申请专项经费万元执行周期年申报单位单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码推荐单位推荐单位性质□部门□地方□行业协会□产业技术联盟项目负责人姓名性别出生日期证件类型证件号码所在单位最高学位职称职务电子邮箱移动电话项目联系人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码主要参加单位序号单位名称单位性质组织机构代码项目任务(课题) 分解序号任务(课题)名称任务(课题)承担单位任务(课题)负责人建议总经费(万元)建议专项经费(万元)申报项目简介第一部分国内外现状及趋势分析一、国内研究现状及趋势(包括该方面国内的总体研究水平、最新进展和发展预期,国内从事该方面研究的主要机构及其研究方法、成果;相关研究的学术影响、知识产权申请和授予、技术标准制定及产业应用状况,并列出主要的文献,专利、标准名称。
科技计划项目验收实施方案一、项目背景。
随着科技的不断发展,各种科技计划项目也在不断涌现。
科技计划项目的验收是保证项目质量和效果的重要环节,也是对项目实施过程的全面检查和总结。
为了确保科技计划项目验收工作的顺利进行,制定本实施方案。
二、项目验收组织。
1. 项目验收组织机构。
项目验收由项目牵头单位牵头,成立验收组织机构,包括项目牵头单位负责人、项目主要承担单位负责人、项目评审专家等组成。
2. 项目验收组织职责。
(1)制定验收方案,明确验收标准和内容;(2)组织开展验收工作,安排验收人员,确保验收工作的公正、客观;(3)撰写验收报告,对项目实施情况进行评价和总结;(4)提出验收意见和建议,为项目后续工作提供参考。
三、项目验收内容。
1. 项目实施情况。
对项目的实施情况进行全面梳理和评估,包括项目目标完成情况、项目进度、资金使用情况等。
2. 项目成果评价。
对项目研究成果进行评价,包括科研成果产出、技术创新、应用推广等方面。
3. 项目效益评估。
对项目的经济效益、社会效益进行评估,包括产业化效果、社会效益、环保效益等。
4. 项目管理评价。
对项目管理情况进行评价,包括组织管理、资源管理、风险管理等方面。
四、项目验收程序。
1. 验收前准备。
项目牵头单位提供项目申请书、中期检查报告、经费使用情况等相关资料,验收组织机构进行资料审核和准备工作。
2. 验收会议。
召开项目验收会议,由项目牵头单位进行项目汇报,验收组织机构进行现场评审和提问。
3. 验收报告。
验收组织机构根据实地考察和资料审核情况,撰写验收报告,提出验收意见和建议。
4. 验收结果公布。
项目验收结果由项目牵头单位公布,并向社会公开。
五、项目验收总结。
项目验收结束后,项目牵头单位根据验收意见和建议,进行总结和反思,为项目后续工作提供参考。
六、项目验收保障。
1. 加强组织领导,明确责任,保证验收工作的顺利进行;2. 严格执行验收程序,确保验收工作的公正、客观;3. 加强沟通协调,促进项目牵头单位、承担单位和评审专家的密切合作。
项目验收大纲引言概述项目验收是项目管理中非常重要的一个环节,通过验收可以确保项目达到预期的目标,并且符合客户的需求。
项目验收大纲是对项目验收过程中需要考虑的各个方面进行规范和总结,以确保验收工作的顺利进行。
本文将详细介绍项目验收大纲的内容和要点。
一、项目目标和范围1.1 项目目标:明确项目的整体目标和具体目标,确保项目实现的是客户的需求。
1.2 项目范围:详细描述项目的范围,包括项目的功能、特性、限制等,确保项目成果符合预期。
二、项目进度和质量2.1 项目进度:审查项目的进度计划,确保项目按时完成,并且各个阶段的进度符合计划。
2.2 项目质量:评估项目的质量控制措施,确保项目的成果符合质量标准,满足客户的要求。
2.3 问题解决:记录和解决项目过程中浮现的问题,确保项目的顺利进行。
三、资源管理3.1 人力资源:评估项目团队的组成和能力,确保团队具备完成项目的能力。
3.2 物资资源:审查项目所需的物资资源,确保资源的供应充足。
3.3 资金管理:审查项目的资金使用情况,确保资金使用合理、透明。
四、风险管理4.1 风险评估:评估项目的风险情况,确定潜在风险并采取相应措施。
4.2 风险控制:监控项目的风险控制措施,确保项目不受重大风险影响。
4.3 应急预案:制定项目的应急预案,确保在发生风险情况时能够及时应对。
五、验收标准和文件5.1 验收标准:明确项目的验收标准,确保验收结果客观、准确。
5.2 验收文件:整理项目的验收文件,包括验收报告、验收记录等,确保验收过程可以追溯和复核。
5.3 验收程序:规范项目的验收程序,确保验收过程有序、规范。
结论项目验收大纲是项目验收工作的重要依据,通过对项目目标和范围、进度和质量、资源管理、风险管理以及验收标准和文件等方面的规范和总结,可以确保项目验收工作的顺利进行,保证项目的质量和客户的满意度。
项目管理人员应该认真制定和执行项目验收大纲,以确保项目的成功完成。
申报编号:宁夏回族自治区重点研发计划(重大科技项目)申报书项目名称:所属专项:指南方向:推荐单位:申报单位:(公章)项目负责人:宁夏回族自治区科学技术厅二Ο一年月日填报说明一、填写说明1、项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究内容及目标”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及及风险分析”、“研究团队”、“经费概算”和“指南所要求的附件”八个部分。
申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容请实事求是、准确完整、层次清晰。
2、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南编号、符合指南的要求。
3、申报单位可根据申请指南、申报项目的研究内容自行确定所申报项目的项目名称。
项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。
4、通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书,请按照申报书的基本格式撰写申报书。
申报书标题,统一用黑体四号字。
申报书正文部分,统一用宋体小四号字填写。
正文(包括标题)行距为1.5倍。
凡不填写的内容,请用“无”表示。
5、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。
6、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。
申报书纸质版应与在线填写的电子版版本一致,纸质档需要项目负责人签字,日期如实填写。
填写完成后,请申报单位对所申报信息的真实、完整、有效进行审核。
二、申报说明申报单位将对申报材料的真实性、完整性负责。
请申报单位审核、确认申报材料后,网上在线提交,并同时将加盖公章一式2份纸质申报材料(含光盘)寄送或提交到指定地点。
所有申报材料要求统一采用胶背方式封装成一册(双面打印),请勿另行添加封页或其他材料。
项目基本信息表项目名称所属专项指南方向项目类型□基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他经费概算总概算万元,其中申请专项经费万元执行周期年申报单位单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码推荐单位推荐单位性质□部门□地方□行业协会□产业技术联盟项目负责人姓名性别出生日期证件类型证件号码所在单位最高学位职称职务电子邮箱移动电话项目联系人姓名电子邮箱固定电话移动电话证件类型证件号码主要参加单位序号单位名称单位性质组织机构代码项目任务(课题) 分解序号任务(课题)名称任务(课题)承担单位任务(课题)负责人建议总经费(万元)建议专项经费(万元)申报项目简介第一部分国内外现状及趋势分析一、国内研究现状及趋势(包括该方面国内的总体研究水平、最新进展和发展预期,国内从事该方面研究的主要机构及其研究方法、成果;相关研究的学术影响、知识产权申请和授予、技术标准制定及产业应用状况,并列出主要的文献,专利、标准名称。
宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲(精) 背景介绍宁夏回族自治区科技计划项目(课题)涉及多个领域,为了确保项目实现预期目标,需要对项目进行严格的验收。
本文档为宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲,旨在提供统一的验收标准与流程,严格监督项目验收质量,保障项目效果。
验收标准技术标准1.项目所采用技术应具备先进性、创新性、原创性与实用性。
2.项目应能够在相关领域或行业中发挥重要作用,达到较高水平。
3.项目所涉及的技术问题能够得到有效解决。
进度标准1.项目实施进度应符合计划要求,具备良好的时间管理能力。
2.项目所涉及的难点和风险应得到有效控制和管理。
质量标准1.项目成果应达到预期的成果质量标准。
2.项目开发过程应符合相关的质量管理要求,采用有效的质量控制手段。
经济标准1.项目开发过程中的经费使用应符合相关的财务管理规定。
2.项目实施过程中的成本费用应得到有效控制。
验收流程前期准备阶段1.制定验收计划,明确验收标准、流程、时间及验收档案资料等文档。
2.安排专家组成员及相关人员参加验收会议,明确各自职责与任务。
验收会议阶段1.项目负责人汇报项目完成情况及成果。
2.专家组对项目成果进行评审,并提出意见和建议。
3.相关人员进行问题答辩与解答,解决专家组提出的问题和疑问。
验收阶段1.专家组形成验收,确定验收结果,并提出改进建议。
2.确认项目验收结果,出具验收报告,并归档相关资料。
验收要求1.项目应按照计划要求,按时完成所有的阶段性成果。
2.项目应具备良好的组织、管理和协调能力。
3.项目成果应能够得到有效应用和推广,具备高的实际应用价值。
本文档为宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲,对项目验收内容、流程、标准等进行了详细的描述,旨在提供可操作的验收标准与流程。
在项目实施过程中,我们将按照文档的要求,严格要求自己,确保项目完成情况符合验收标准,推动项目顺利实施。
项目验收大纲引言概述:项目验收是指在项目开发或完成后,对项目成果进行评估和确认,以确定项目是否符合预期目标和质量要求。
项目验收大纲是一个指导性文档,用于规范项目验收的流程和标准。
本文将详细阐述项目验收大纲的内容和要点。
一、项目背景和目标1.1 项目背景:介绍项目的起因和背景,包括项目的目的、需求和背景情况。
1.2 项目目标:明确项目的目标和预期成果,包括项目的交付物和可衡量的目标指标。
1.3 项目范围:界定项目的范围和边界,明确项目的工作内容和所涉及的业务领域。
二、验收标准和准备工作2.1 验收标准:制定项目验收的标准和指标,明确验收的要求和标准。
2.2 验收流程:规划项目验收的流程和步骤,包括验收的时间节点和参与人员。
2.3 验收准备:准备项目验收所需的资源和环境,包括验收的测试数据和测试环境。
三、验收内容和方法3.1 项目成果:明确项目验收的成果物,包括项目文档、软件产品和硬件设备等。
3.2 功能测试:对项目的功能进行测试,验证项目是否满足需求和功能要求。
3.3 性能评估:对项目的性能进行评估,包括响应时间、并发能力和稳定性等指标。
四、验收结果和问题解决4.1 验收结果:根据验收标准和测试结果,评估项目的验收结果,判断项目是否通过验收。
4.2 问题记录:记录项目验收中出现的问题和缺陷,包括功能缺陷和性能问题等。
4.3 问题解决:制定解决项目问题的计划和措施,包括修复缺陷和改进性能等。
五、验收报告和总结5.1 验收报告:编写项目验收报告,总结项目的验收结果和问题解决情况。
5.2 项目总结:对项目进行总结和评估,包括项目的成功因素和改进建议。
5.3 项目交接:完成项目验收后,进行项目交接和知识转移,确保项目的可持续运营。
结论:项目验收大纲是项目验收的重要指导文档,通过明确项目的背景和目标、制定验收标准和流程、评估项目的成果和问题解决情况,可以有效确保项目的质量和成功交付。
在项目验收过程中,各个阶段和小点的详细阐述和专业性的内容都是确保项目验收顺利进行的关键。
宁夏回族自治区科技计划项目(课题)验收大纲
一、项目(课题)名称:硅热法炼镁工艺优化研究
二、项目(课题)来源(只选一项):
□自治区科技攻关计划□国家部委有关计划
□自治区自然科学基金□其它自治区科技计划
三、第一完成单位:宁夏惠冶镁业集团有限公司
四、项目(课题)起止时间:2010年3月至2011年6月
五、验收依据:
《宁夏回族自治区科技计划项目(课题)任务书》(以下简称《计划任务书》)。
六、验收内容:
(一)对项目(课题)的立项情况进行后评价:
1、项目(课题)立项的必要性、合理性和准确性。
主要根据自治区经济、社会、科技发展和市场需求进行评价;
2、项目中课题(子课题)设置的科学性和合理性。
主要根据课题或子课题设置及其研究任务分解是否与项目(课题)总体目标和任务相吻合,是否有重复、交叉或遗漏等现象,人员搭配是否得当等方面进行评价;
3、项目(课题)目标、内容、技术路线的正确性。
主要根据目标与内容的一致性,产、学、研相结合,研究、示范、推广相结合的紧密程度及研究方法的科学性等方面进行评价。
(二)对项目(课题)的执行完成情况进行评价:
1、应用技术研发类:
(1)完成的主要研究任务和取得的主要成果。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)目标、任务及各项技术(性能、性状、工艺参数等)经济(投入产出比、性能价格比、成本、规模等)指标的完成情况;通过项目(课题)的实施,解决的行业或产业发展中关键和共性技术问题;对推动产业结构调整和优化升级、产品更新
换代方面作用的大小。
要重点指出项目(课题)中具有突破性、创新性的重要关键性技术成果;
(2)项目(课题)研究过程中关键技术的突破、创新情况。
主要是已取得的技术成果在地域、领域中的新颖性和实质性的突破、改进和集成,通过与国内外同类研究的比较,分析指出其创新点和先进程度,以及推动产业或行业科技进步或实现技术跨越的程度。
要注意精心提炼、归纳和总结原创性成果。
2、成果转化与产业化类:
(1)项目(课题)目标、任务及各项技术经济指标的完成情况。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)实施过程中科技成果在生产中的推广应用程度、规模和覆盖面;
(2)示范推广中核心技术与成果的集成创新和消化、吸收再创新。
主要指科技成果在推广实施过程中,通过消化、吸收、使原有技术本身和推广措施取得的再创新,及配套技术与核心技术组装、集成形成的新的技术体系。
3、基础研究和应用基础研究类:
(1)项目(课题)目标、任务及主要考核指标的完成情况。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)在其所属学科领域中阐明自然现象特征和规律研究的发现程度和取得的主要结果,及其对某些技术的发展提供的创意或理论基础;
(2)理论学说的创建和研究方法、手段的创新程度。
主要指与国内外同类研究相比,其研究结果的观点、方法和理论的创新性、创新点及先进程度、科学价值、学术意义;在相应领域、学科产生的影响,对推动学科及分支学科的发展所起的作用。
4、软科学类:
(1)项目(课题)目标、任务及主要考核指标的完成情况。
主要对照计划任务书,指出并评价项目(课题)实施过程中,采用定性分析和定量分析相结合等方法,在为决策科学化与管理现代化而进行的研究中取得的创造性研究和主要成果;
(2)研究结果的创新性、影响与作用。
主要指与国内外同类研究相比,研究方法、设计思想或方法手段的先进性和主要创新性,并根据其研究深度、广度和水平评价、确定科学实用意义。
(三)对项目(课题)的实施效果和应用前景进行评价:
1、项目(课题)产生的经济效益、社会效益和生态效益情况。
主要指成果应用情况及实际取得的增收节支效果、成本效益比的程度;专利、标准、人才战略在项目(课题)中的实施情况、发表学术论文情况及促进科技、经济与社会协调、可持续发展方面的效果(基础研究、软科学类重点是论文被引用情况或研究报告被采用情况,及对决策科学化和管理现代化的作用和影响),本项指标评价时应尽可能量化。
2、项目(课题)成果的应用前景。
主要指成果中技术的扩散能力,包括在本行业或其他行业的先进适用性,进一步开发、推广应用的可行性和潜在的应用价值。
(四)对项目(课题)完成情况进行总体综合评价:
在对前3项评价指标综合评价的基础上,对项目(课题)的组织管理、资料及数据的完整、可靠程度及经费使用是否合理等进行高度概括的评价,并提出验收结论性意见。
(五)存在的问题和改进意见:
应提出实质性具体技术问题和意见,否则视为不合格验收。
验收意见应主要按照以上内容和格式形成。
七、验收组织:
由自治区科技厅组织并主持验收工作。
聘请名专家组成验收委员会,设主任委员名,副主任委员名,委员名。
八、提供的验收材料:
1、科技计划项目验收申请表;
2、《计划任务书》;
3、项目(课题)自评估报告(围绕验收大纲中的第六项验收内容,高度概括,1000字左右);
4、项目(课题)研究工作总结报告:
工作总结报告要着重阐述任务的提出、目的意义及该成果从立项到
完成计划任务的整个工作过程及结果,主要包括以下内容。
(1)立项背景、意义与项目来源;
(2)项目(课题)的目标、任务及主要技术(性能、性状、工艺参数等)经济(投入产出比、性能价格比、成本、规模等)考核指标;
(3)项目中课题(子课题)设置与任务分解;
(4)项目(课题)各项技术经济指标执行完成情况:包括各项目标、任务完成情况、解决的关键技术、及其整体水平、配套性以及课题实施过程中建成的试验基地、中试线、生产线等情况;
(5)项目(课题)研究过程中主要关键技术的突破和创新情况:包括取得的重大科技成果和主要创新点,获得的专利和各种奖励等情况;
(6)成果应用、转化及产业化情况以及所取得的直接和间接经济、社会和生态效益;
(7)成果转化和推广应用的条件及前景;
(8)经费决算和经费使用说明,及购置仪器、设备等固定资产情况;
(9)组织管理做法与经验,侧重总结科技工作面向经济、社会发展、加强成果转化及产业化的经验;
(10)存在的主要问题、改进意见及进一步深入研究的设想等。
5、项目(课题)技术研究报告:
技术研究报告应反映技术研究工作的全貌,主要阐明采用的技术原理、技术路线、方法、技术关键、技术特征、所达到的技术指标、总体性能指标与国内外同类先进技术比较情况,技术的先进性、创新性、成熟性、科学性等,主要包括以下内容。
(1)研究设计依据与总体设计方案;
(2)试验材料、方法与结果:
——工业项目需阐明主要工艺、标准、技术参数、装备水平、检测手段、原材料来源及消耗情况、环保、安全及卫生状况等;
——农业项目需阐明试验设计、试验材料、试验方法、试验对比数据等;
——医药卫生项目需阐明各类实验数据、统计分析,主要技术指标测试结果,临床研究病例数及对照研究资料,随访资料及应用反馈材料等。
(3)达到的主要技术、经济指标:
主要技术指标与国内外同类技术先进水平的比较,技术的成熟性、科
学性、创新性和先进性,对社会经济发展和科技进步的作用、意义。
6、取得的经济效益、社会效益与生态效益:
经济效益是指从立项到项目(课题)结束所取得的一次性直接效益,由成果应用单位出具效益证明,并加盖单位财务专用章;
社会效益要根据项目情况及客观条件,科学地测算。
暂未取得经济效益和社会效益的,可不必出具证明,但要有预测分析报告。
7、科技查新报告:指具有资质的查新机构出具的查新报告;
8、其它有关材料:指根据项目性质和验收需要须提供的其它材料。
九、验收程序:
(一)宁夏科技厅发展计划处主持会议:
1、宣读验收大纲;
2、宣布验收委员会成员名单;
3、推选验收委员会主任、副主任。
(二)验收委员会主任主持会议:
1、项目(课题)组汇报项目(课题)执行完成情况(主要汇报研究工作总结报告);
2、验收委员会成员质疑、评议(课题组人员答疑);
3、验收委员会形成验收意见(课题组迴避);
4、验收委员会主任宣读验收意见。