项目管理讲义-演示版共100页文档
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欢迎共阅项目管理讲义第一章 概论引言在当今社会的各个领域里,项目管理作为一种科学的管理方法已被广泛应用,但究其具体和准1.1在英语里:(1)(2(3(4 对束呢?为了回答这个问题,我们在对项目的各种定义作一个回顾,从中我们可以看出,尽管不同行业对其有不同的理解,但它们都有一些共同的特性:(1) 项目具有一定的目标,是在一定条件下组织实施的。
没有明确的目标,项目管理就失去了工作和努力的方向。
从广义上讲,项目目标可以是产品,也可以是服务。
(2) 项目的一次性的,每一个项目具有特定的任务和目标,目标实现,任务完成,项目也就结束。
(3) 项目的实施具有一定的约束条件,或可以说是有相应的要求或约束,如时间、质量、性能、费用、环境等,不同的项目所需要的要求或条件不同。
要想达到或实现目标就必须满足相应的要求或克服这些约束条件。
(4) 项目的实施需要使用一定的资源,如人力、信息、方法、设备设施、水电能源等,在某种意义上讲,项目是资源的组合体。
(5)项目的实施需要一定的组织,组织的大小依据项目的规模不同而不同。
并且项目的一次性决定了组织的临时性。
(6)在项目的实施过程中,项目预设的条件可能会发生变化,这就可能使项目不能按照预定的计划实施,严重时可能导致失败,因此,这就意味着在项目的实施过程中具有以一定的风险性。
由此可以得出,项目含有目标、组织、条件、资源四个基本要素,它是一个为实现目标的过程或活动,而不是最终形成的成果,因此,项目就是在一定的条件下利用有限的资源达到预定目标的有组织活动。
1.2工程项目项目和工程项目是人们极易混淆的两个概念。
在这里我们作一简单介绍。
部开发等)使用价值、出的过程。
因此,1.3宿在词典里:人类组织社会活动一个最基本的手段。
在英语里:it is an action of managing something or running a business。
其实,对这个词的理解我们可以借助于字义和语法来对之做出较为准确的分析和判断。
绪论重点重点重点难点第一章绪论本章重难点分析1.重点2.重点3.重点4.第一节概述主要内容⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐一、什么叫项目?猜猜下图A、B、C属于传统的重大项目?小的项目?生活当中有没有随处可见的项目呢?一、什么叫项目?第一节概述一、什么叫项目?一、什么叫项目?1.项目一次性的、独立的努力一、什么叫项目?2.三个特点:1)临时性:一、什么叫项目?2.三个特点:2)独特的产品、服务和成果一、什么叫项目?2.三个特点:3)逐步完善一、什么叫项目?3.项目运作均衡二、什么叫项目管理二、什么叫项目管理1.•对象•组织特点•手段•目标二、什么叫项目管理2.••time •cost••目的/目标范围组织质量时间费用二、什么叫项目管理3.(1(2(3(4第一节概述三、项目管理的目标项目管理目标是项目管理工作的具体化指标。
每个项目任务本身就是一个目标。
为了高效率地完成项目任务,管理者必须将项目任务分解成许多具体的指标。
每个项目都有三个基本的管理(TQC)目标:时间目标、成本目标、质量目标。
项目管理目标必须协调一致,不能互相矛盾。
三、项目管理的目标例如四、项目管理学科与其他领域知识的关系第一节概述四、项目管理学科与其他领域知识的关系项目管理学科与其他领域知识的关系图:【J-经验知识、Y-一般知识、Z-专业知识】X(项目管理知识体系)习题)A.B.C.D.【答案】A谢谢第二节项目生命周期主要内容⭐⭐一、项目生命周期的阶段01.概念阶段提出项目、定义项目和做出项目决策等02.开发阶段对项目的产出物和项目工作做出全面的设计和规定03.实施阶段将项目分解为一系列具体可实施的阶段,并为项目工期、成本、质量等不同的做好管理控制。
04.收尾阶段项目的业主/用户最终接受项目的整个工作和工作结果(项目产出物),标志性活动为验收移交。
例题二、项目生命周期的基本模式1.S型(凹模式,慢-快-慢)二、项目生命周期的基本模式2.J型(凸模式,慢-中-快)习题)。