集团公司设备设施管理办法

公司的设备管理制度设备管理制度的核心目的在于确保设备能够稳定、安全地运行，同时延长其使用寿命，降低维护成本。

一个完善的制度应当涵盖以下几个方面：1. 设备采购与验收制度应明确规定设备采购的流程和标准，包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订等环节。

设备到货后，应有专门的验收团队对设备的性能、规格、数量等进行严格检查，确保其符合采购要求。

2. 设备登记与档案管理每一台设备都应有详细的登记信息，包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用状态等。

设备的所有技术资料、操作手册、维修记录等都应归档保存，便于日后查询和维护。

3. 设备使用与维护制度中应包含设备的操作规程和维护计划。

操作人员需按照规程进行操作，避免因操作不当导致设备损坏。

同时，根据设备的使用频率和工作特点，制定定期的维护保养计划，确保设备处于良好的工作状态。

4. 设备故障处理一旦设备出现故障，应有明确的报修流程和响应时间。

维修人员应及时到场进行诊断和维修，最小化设备的停机时间。

对于重大故障，还需进行事故分析，找出原因并采取措施防止类似问题再次发生。

5. 设备报废与更新当设备达到使用寿命或无法修复时，应按照制度规定的程序进行报废。

同时，根据公司的发展规划和技术进步，适时更新老旧设备，引进更高效、节能的新型设备。

6. 培训与考核制度还应包括对操作人员的培训和考核。

定期对员工进行设备操作和维护的培训，提高其技能水平。

通过考核，确保员工能够熟练、正确地使用和维护设备。

7. 责任与奖惩明确各级管理人员和操作人员的责任，对于管理不善或操作不当导致的设备损坏，应依规追究责任。

对于在设备管理中表现优秀的个人或团队，给予适当的奖励，激励大家共同维护好公司的设备资源。

办公费用、办公用品和办公设施管理办法第一篇：办公费用、办公用品和办公设施管理办法办公费用、办公用品和办公设施管理一、办公费用1、办公费用由办公室承包使用，年初制定考核目标和奖罚比例，季度考核，年终兑现。

2、办公费用包括公司机关各部室在办公过程使用的办公用品支出。

3、基层各单位购置办公用品、公司集中学习和大型会议发生的费用支出（包括购置的办公用品、书籍资料等）、以及构成固定资产的办公设施，不列入办公费。

4、办公费用必须由办公室负责人登记签字后，方可给予办理报销。

5、办公费用本着节约的原则，充分利用网络资源进行无纸化办公，压缩办公费用支出。

二、办公用品1、办公用品由办公室负责管理和发放。

2、公司日常办公用品如笔、纸、文具易耗品等，由办公室统一采购入库。

各部室开领用单，部室负责人签字，办公室审批，然后到行政库领取。

3、电脑及打印机耗材，每季度由各部室报计划，办公室汇总审核后统一购买。

4、行政库没有的办公用品，以及一次领取较多或较大金额（总价在 50~20XX 之间）的办公用品，须由部门制定出需求计划，于季度初报办公室审批。

总价高于 20XX 的，须由总经理签批。

5、需要印制的信封、信纸、便笺、标牌等，由办公室负责统一印制。

6、非一次性消耗办公用品如水瓶、水盆等，部室领用后指定负责人管理，并由办公室编号登记。

员工离职时，须将责任办公用品办理移交手续后，方可办理调离手续。

7、各部室没有按程序报批申购，擅自购买办公用品的，由责任人自行承担。

8、办公室行政库的保管人员要建立账本，做好办公用品入库、出库、领用等登记手续，每季度盘查一次，并对下季度办公用品的采购数量提出建议。

三、办公设施1、办公设施由办公室负责管理，构成固定资产的，经营部、财务部同时做好登记造册。

2、公司办公设施包括：电脑及周边设备、通讯设施、办公桌椅、文件柜及其它办公用设备和设施。

3、公司每季度对公司办公设施进行清查，清查人员由办公室、经营部、财务部、政工部抽调人员组成。

特种设备管理办法1 范围为了加强特种设备的管理，预防特种设备事故的发生，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》和《XXXX天然气集团公司特种设备安全管理办法》等国家有关法律、法规及规章，制定本办法。

本办法规定了特种设备的购置、安装、验收、使用、维护、检验、检测、维修、改造及报废等方面特殊要求。

本办法适用于XXXX公司所属各单位。

海外施工单位参照本办法，执行资源国的相关规定和要求。

铁路机车、海上设施和船舶使用的特种设备安全监督管理按照国家和XXXX天然气集团公司有关规定执行。

2 术语和简略语2.1 本办法采用GB/T 19001－2016、GB/T 24001－2016、GB/T 28001－2011和Q/SY 1002.1－2013标准规定的术语。

2.2 特种设备:是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、电梯、起重机械、压力管道、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆以及法律法规规定的其他特种设备。

（包括设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表）。

具体见附录一《特种设备目录》。

3 职责3.1 XX公司特种设备安全工作实行公司监管、所属单位负责的管理体制。

3.2 质量安全环保处负责参加有关特种设备供方的资质评审并提出专业意见；对特种设备安装、检测（校验）、维修及改造实施审批和监督检查；协调解决特种设备管理中出现的重大问题；参与特种设备事故的调查工作。

3.3人事部门负责协调特种设备安全监督管理部门岗位人员配置；负责将特种设备安全管理人员、检测人员和操作人员等国家规定的持证或复审人员的培训纳入公司整体培训计划，并监督落实。

3.4物资装备处负责特种设备采购管理工作，组织招标机构选择具有资质的特种设备供应商，按照有关标准规范要求进行采购。

3.5 使用单位是特种设备管理的责任主体，负责特种设备的日常运行管理；负责建立特种设备安全技术档案和管理台帐，录入和完善HSE信息系统有关数据；按法规规定落实告知、检验、使用登记、日常检查、检验检测、报废、人员取（换）证等工作；负责对特种设备日常使用情况进行监督检查；负责制修订特种设备应急预案，并开展应急培训与演练。

公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。

电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。

二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。

使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。

办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。

三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。

用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。

1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。

1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。

1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。

二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。

2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。

三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。

3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。

3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。

四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。

4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。

五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。

5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。

以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。

更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。

公司设备设施安全管理制度
设备设施安全管理制度的建立首先应基于对设备全面的认识与评估。

企业应定期进行设备
安全检查，包括但不限于电气系统、机械结构、操作平台等关键部分。

这些检查应由专业
的技术人员执行，并记录在案，以便随时追溯和复查。

针对设备的使用和维护，制度中应明确各项操作规程。

操作人员必须经过专业培训，掌握
设备的操作方法和安全知识，严禁未经授权的员工擅自操作设备。

同时，对于设备的维护
保养，也应制定详细的计划和标准，确保设备处于最佳工作状态。

在设备设施安全管理中，应急预案的制定同样至关重要。

企业应根据设备特点和使用环境，预设可能发生的各种紧急情况，并制定相应的应对措施。

这些预案应定期进行演练，以提
高员工的应急处理能力和安全意识。

安全管理制度还应涵盖设备更新与淘汰机制。

随着技术的不断进步，老旧设备可能不再适
应现代生产的需要，企业应根据设备性能和使用年限，及时进行更新或淘汰，以避免潜在
的安全风险。

在实施设备设施安全管理制度的过程中，监督和考核机制不可或缺。

企业应设立专门的安
全管理部门，负责监督制度的执行情况，并对违规行为进行处罚。

同时，通过定期的安全
考核，评价员工的安全意识和操作技能，以此激励员工遵守安全规定。

安全文化的培养也是设备设施安全管理制度成功实施的关键。

企业应通过举办安全培训、
发布安全信息、表彰安全模范等方式，营造一种人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。

公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。

本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。

二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。

2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。

3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。

4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。

三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。

2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。

3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。

4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。

四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。

2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。

3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。

4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。

五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。

2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。

3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。

2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。

七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。

八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

如有变更，需经相关部门审批后修订。

公司办公设备设施管理办法细则第一条：为了规范公司办公设备设施的管理，提高公司的工作效率，便于员工的办公操作，制定本办公设备设施管理办法细则。

第二条：公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪等电子设备，办公桌椅、文件柜、会议桌椅等办公家具，以及水、电、网络等基础设施。

第三条：公司办公设备设施由公司统一购置，并分配给各部门使用。

对于员工的私人办公设备，需事先申请，并经公司批准后方可使用。

第四条：公司办公设备设施的使用、保管、维护及报废，由各部门负责人负责管理，并建立相应的管理制度。

第五条：各部门负责人应做好办公设备设施的合理分配和使用，确保设备设施的充分利用和保持良好的工作状态。

第六条：员工在使用办公设备设施时，应遵守公司的相关规定，合理使用设备并注意保养维护，不得私自更改设备配置和设置。

第七条：办公设备设施出现故障或需要维修时，员工应及时上报部门负责人，并配合维修人员进行维修和保养工作。

第八条：公司提供的办公设备设施不得私自搬离办公场所，如需调动或更换设备，需提前向部门负责人申请，并获得同意后方可进行。

第九条：公司办公设备设施的报废，由部门负责人提出申请，并经公司财务部门审核批准后进行处理。

第十条：违反本办公设备设施管理办法细则的员工，将被视为违反公司规定，将会受到相应的纪律处分。

第十一条：公司通过定期巡检和评估，对办公设备设施的使用情况进行监督和改进，以确保设备设施的正常运作和高效使用。

第十二条：本办公设备设施管理办法细则由公司人力资源部负责解释和修改，经公司领导层批准后正式生效。

公司办公设备设施管理办法细则（二）公司办公设备设施管理办法细则第一章总则第一条为做好公司办公设备设施管理工作，提高设备设施使用效率，保障设备设施安全以及延长使用寿命，制定本办法。

第二条公司办公设备设施管理办法适用于公司内所有部门和工作岗位，所有员工必须严格遵守本办法的规定。

第三条管理目标（一）建立和完善公司设备设施管理制度，规范设备设施的使用和维护，提高设备设施的使用效率；（二）充分利用设备设施资源，合理规划设备设施的使用，实现资源的共享和优化配置；（三）确保设备设施的安全和稳定运行，保障员工的办公环境；（四）延长设备设施的使用寿命，降低设备维修费用和更换成本。

公司机具管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司机具设备的采购、使用、维护、检修和管理等各个环节，确保机具设备的高效、安全运行。

2. 本制度适用于公司内所有涉及机具设备的部门和个人。

3. 机具设备的管理应遵循合理配置、定期维护、故障及时处理的原则。

二、机具设备的采购与验收1. 采购部门应根据生产需要和预算编制机具设备采购计划，经过相关部门审核后实施。

2. 新购置的机具设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录验收结果。

三、机具设备的登记与档案管理1. 所有机具设备必须在投入使用前进行详细登记，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。

2. 建立机具设备档案，记录设备的使用、维护、检修历史，便于跟踪管理和后续决策。

四、机具设备的使用与维护1. 使用人员必须熟悉所操作机具设备的性能和操作规程，严禁非专业人员擅自操作。

2. 根据设备特性和使用频率制定维护保养计划，定期对机具设备进行检查和保养。

3. 发现设备异常或故障时，应立即停机并报告维修部门，由专业技术人员进行检修。

五、机具设备的检修与更新1. 定期对机具设备进行全面的技术检查，评估设备的技术状态和性能指标。

2. 根据检查结果和技术发展趋势，制定设备更新换代计划，逐步淘汰落后设备。

六、安全管理1. 严格执行国家和行业的安全生产规定，确保机具设备的安全运行。

2. 对于特种设备，操作人员必须持有相应的操作资格证书。

3. 定期组织安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

七、监督与考核1. 设立专门的机具设备管理部门，负责监督和指导各部门的机具设备管理工作。

2. 定期对机具设备的使用效率和维护情况进行考核，作为评价部门和个人绩效的依据之一。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 对于未尽事宜，由公司管理层根据实际情况制定补充规定。

大唐集团制〔2005〕131号关于印发《中国大唐集团公司设备检修管理办法》的通知集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门：为规范集团公司系统设备检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，确保设备安全、可靠、经济、环保地运行，制定《中国大唐集团公司设备检修与质量管理办法》，请遵照执行。

附件：中国大唐集团公司设备检修管理办法二ＯＯ五年七月二十一日主题词：集团公司设备检修办法通知中国大唐集团公司总经理工作部 2005年7月22日印发1 / 40附件:中国大唐集团公司设备检修管理办法第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司 (以下简称集团公司)设备检修管理工作，提高设备检修质量和可用系数，确保设备安全、可靠、经济、环保地运行，根据国家和电力行业有关政策和法规，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各分公司、子公司、各基层企业；其他企业可参照执行。

第三条检修与质量管理的任务和要求：（一）检修与质量管理要坚持“预防为主，计划检修”的方针；（二）检修与质量管理要坚持“质量第一”的思想，切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则。

严格执行检修规程、工序管理卡、检修软件包和ISO9000等管理标准，执行各种质量验收规定。

坚持以安全为基础，以质量和效益为中心，有计划、有步骤地以消除影响设备安全经济的重大隐患和缺陷为重点，积极采用状态诊断技术，推行先进成熟的点检定修和状态检修制度；（三）检修资金要实行统一管理，集中使用，把有限的资金用在最急需的地方，特别是影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安2 / 40排，充分发挥资金的使用效果；（四）制定检修管理质量目标，做到安全、文明、精心检修，降低造价，缩短工期，严格管理。

使检修后设备保持安全文明生产水平，确保检修目标的实现，按规定进行的热效率试验和机组可靠性、经济性均较修前有明显的提高。

采用先进的管理手段，创造一流的检修与质量管理水平。

第二章机构及其职责第四条本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，明确系统各企业在检修方面的责任，实现集团公司检修全过程管理工作的系统化、规范化、科学化管理。