钳工绩效考核表_0
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钳工实操考核表
一、考核时间和地点
•考核时间:_______
•考核地点:_______
二、考核人员
•考核人员:_______
•考核评委:_______
三、考核内容
1.钣金工具使用
–掌握不同种类的钣金工具,了解其作用和适用场景。
2.工件检测
–能够正确使用检测工具,如卷尺、直尺等,进行工件尺寸、平直度等方面的检测。
3.钣金工件加工
–能够根据图纸要求,正确使用加工工具进行钣金工件的裁剪、弯曲、焊接等操作。
4.质量要求
–对加工的钣金工件进行质量检验,确保工件符合设计要求。
四、考核标准
•对于每项考核内容,根据实际操作展开考核,根据实操情况评定合格或不合格。
•考核合格者,应综合各项考核内容,根据实际表现给予优良、中等或合格评定。
五、其他事项
•请考核人员做好充分准备,确保考核顺利进行。
•考核过程中需严格遵守安全操作规范,确保人身和设备安全。
六、总结
钳工实操考核表是评价钳工实际操作能力的重要工具,只有经过实际操作的考核,才能真实反映一个钳工的工作水平。
希望通过本次考核,能够发现钳工存在的不足之处,并及时进行改进,提高钳工的工作技能,为企业的生产提供更优质的服务。
以上是钳工实操考核表的相关内容,请各位考核人员认真阅读,并做好充分准备。
祝考核顺利!。
百度文库- 让每个人平等地提升自我钳工中级操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______试题名称:阶梯对配制作考核时间:150min序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1 锉配15003.0(2处)10 超差扣1分30±(2处)10 超差扣1分45±(2处)8 超差扣2分表面粗糙度 6 升高一级扣1分配合间隙≤(5处)30 超差扣2分错边量≤8 超差扣1分60±(2处)8 超差扣1分平行度 6 超差扣1分垂直度10 超差扣1分4-φ3 4 每少一处扣1分2 考核时限在规定时间内完成超时停止操作3 否决项形状、位置与图纸相符不符考核项目为零分合计100考评员:核分员:年月日钳工中级操作技能试题试题名称:阶梯对配制作23钳工高级操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______试题名称:135°角度拼块制作考核时间:240min序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1 锉配150027.0-6 超差扣1分300033.0-6 超差扣1分450039.0-6 超差扣2分135°±4′(2处)8 超差2′扣2分表面粗糙度(10处)10 升高一级扣1分配合间隙≤(4处)25 超差扣2分60±(2处) 6 超差扣1分45±(2处) 6 超差扣1分孔距一致性尺寸为 5 超差扣1分22± 4 超差扣1分2 铰孔2-φ10H7 6 超差扣1分垂直度 5 超差扣2分11± 5 超差扣1表面粗糙度 2 升高一级扣1分3 考核时限在规定时间内完成超时停止操作4 否决项形状、位置与图纸相符不符考核项目为零分合计100考评员:核分员:年月日钳工高级操作技能试题试题名称:135°角度拼块制作5钳工技师操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1配合配合互换性不能互换直接扣30分件1、件2配合错边≤0.07mm(2处)4每超差扣1分,一处2分配合尺寸70± 2 每超差扣1分配合间隙≤0.08mm(3处) 6 每超差扣1分,一处2分配合间隙≤0.04mm(4处)8 每处超差扣1分,一处2分2锉销件1 135°±4′(2处) 4每处超差1′扣1分,一处2分件1 2406.002.0+-(2处) 6 每处超差扣1分,一处3分件 1 尺寸25未注公差尺寸按GB/T1804m级要求2 每超差扣1分件1 47± 3 每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件1平面度达(8处)8 一处1分,超差不得分件1平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件1垂直度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2 135°±4′(2处) 4每处超差1′扣1分,一处2分件2 24±(2处) 6 每处超差扣1分,一处2分件2 25± 3 每超差扣1分件2 47±3每超差扣1分件2 70± 2 每超差扣1分件2平面度达(8处)8 一处1分,超差不得分件2平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2垂直度达(3处) 3 一处1分,超差不得分3其他项目件1、2的表面粗糙度(12处)12 一处1分,超差不得分φ3未注公差尺寸按GB/T1804m级要求(6处)2 每处超差扣分,扣完为止除去毛刺倒C2(4处) 2 每处达不到要求扣1分其他,如有无缺陷 1 其他不合格酌情扣分合计100钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作名称:件2零件图材质:Q235-A钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作钳工高级技师操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1配合配合互换性如不能互换直接从总分扣20分件1、件2配合错边≤0.07mm(4处)4每超差扣1分,一处1分配合尺寸70± 2 每超差扣1分配合间隙≤0.08mm(6处) 6 一处1分,超差不得分配合间隙≤0.04mm(8处)8 每处超差扣1分,一处1分50± 2 每超差扣1分2锉销件1 120°±4′(2处) 4 每处超差1′扣1分,一处2分件1 25±(2处) 4 每处超差扣1分,一处2分件1 50± 3 每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件1 40± 2 每超差扣1分件1 R6±(2处) 4 每处超差扣1分,一处2分件1 Ф820.010.0++2 每超差扣1分件1平面度达(6处) 6 一处1分,超差不得分件1平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分` 件1垂直度达 1 超差不得分件2 120°±4′(2处) 4 每处超差1′扣1分,一处2分件2 2506.002.0+-(2处) 4 每超差扣1分,一处2分件2 35± 2 每超差扣1分件2 45±3每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件2 R6±(2处) 6 每处超差扣1分,一处3分件2 Ф820.010.0++2 每超差扣1分件2平面度达(6处) 6 一处1分,超差不得分件2平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2垂直度达 1 超差不得分3其他项目件1、2的表面粗糙度(18处)9 一处分,超差不得分φ3未注公差尺寸按GB/T1804m级要求(4处)2 一处分,超差不得分除去毛刺倒C2(4处) 2 一处分,超差不得分其他,如有无缺陷 1 其他不合格酌情扣分合计100考评员:核分员:年月日试题名称:三角、R弧面镶配件试题名称:三角、R弧面镶配件钳工高级技师操作技能试题试题名称:三角、R弧面镶配件。
井下电钳工岗位责任制达标的考核评分表1序号考核内容评分标准评分办法标准分实得分备注1 工作作风(15)熟知本工种的岗位责任制现场抽查,一项不清楚扣1分。
5 服从各队干和带班长的安排,强化个人安全责任心,对本班设备的安全运行负责不服从安排扣5分,因自身原因出现一次影响设备安全运行的行为扣2分102 工作任务(50)在机电副队长的领导下,对职责范围内的机电工作具体负责。
出现一次影响设备安全运行的行为扣2分。
10清楚设备的配件、材料、工具消耗情况,向机电副队长提供资讯。
一次未按要求完成,扣2分。
5搞好质量标准化工作,确保本队机电设备性能完好,保护装置动作可靠,电缆悬挂符合有关标准要求。
一项不符合要求扣2分。
5对回收的设备要及时回收,并认真检查保养,以备待用。
现场检查和资料检查,一次不符合要求扣2分。
5 搞好本队机电设备巡回检查和维护保养,并加以记录,发现不安全隐患及时处理并汇报,确保设备正常运转。
出现一次影响设备安全运行的,扣5分。
10搬家或移动设备时,负责设备安装,保证钻机的正常开钻。
一次未按要求完成工作,扣2分。
3备件、工具材料要妥善保管,合理使用,注意节约回收。
现场检查,一次不符合要求扣1分。
2完成班前会和临时安排的工作任务按计划完成得满分,未完成的根据完成的百分比得分10序号考核内容评分标准评分办法标准分实得分备注3 遵章守纪(15)按规定佩戴好劳动保护用品。
现场抽查,一项不达标扣1分5严格执行公司及队内的各项规章制度一次未按规定执行,扣2分5 不出现“三违”出现“三违”不得分 54学习及灾害防治(20)熟悉掌握本岗位设备及各机电设备的构造原理、规格性能现场抽查,一次不清楚扣1分5能够熟练使用各种电气设备检修工具不会使用不得分,操作不当一次扣2分,造成事故的不得分5按要求参加各种培训,努力学习新技术,不断提高技术水平一次未按要求参加,扣2分5熟悉各种电气灾害的的处理方法,熟悉本队区域的避灾路线,掌握自救器、压风自救装置及灭火器等安全设施的使用方法。
钳工绩效考核表
篇一:公司员工绩效考核表通用版
公司员工绩效考核表
篇二:20XX年度最新最全员工绩效考核表
员工绩效考核范本员工绩效评价表(一)
姓名:
部门:
岗位:
评价日期:
员工绩效评价表(二)
姓名:
部门:
聘雇日期:
职等:
员工绩效评价表(三)
评语:评价者:
员工绩效评价表(四)
主管的意见
不满意(1-20)勉强(21-40)好(41-60)很好(61-80)优秀(81-100)主
要缺
点
:
主要优点:
该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合?该员工曾参加何项公司资助的培训?
其他意见:
员工的意见
主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好?
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
续表
有无其他工作或培训你较感兴趣,并觉得对你前途有益?
其他意见:
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项)
附注:
评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期
重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的。