钳工班绩效考核表
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机械项目经理绩效考核表
1. 背景信息
项目经理姓名:
项目名称:
项目起止日期:
2. 绩效考核指标
请根据以下绩效指标,对机械项目经理进行评估。
每个指标的评分标准为1-5分,其中1分代表不合格,5分代表优秀。
3. 评价说明
请针对以上绩效指标进行评价说明,包括项目经理的优势和改进的建议等。
4. 绩效评定
根据对机械项目经理的绩效评估,总结出以下评定等级:
- 不合格
- 需要改进
- 达到基本要求
- 达到预期水平
- 优秀
经评估,评定结果为:
5. 绩效面谈
请安排与机械项目经理进行绩效面谈,对评定结果进行确认和沟通,并制定下一阶段的个人发展目标。
6. 签字确认。
百度文库- 让每个人平等地提升自我钳工中级操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______试题名称:阶梯对配制作考核时间:150min序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1 锉配15003.0(2处)10 超差扣1分30±(2处)10 超差扣1分45±(2处)8 超差扣2分表面粗糙度 6 升高一级扣1分配合间隙≤(5处)30 超差扣2分错边量≤8 超差扣1分60±(2处)8 超差扣1分平行度 6 超差扣1分垂直度10 超差扣1分4-φ3 4 每少一处扣1分2 考核时限在规定时间内完成超时停止操作3 否决项形状、位置与图纸相符不符考核项目为零分合计100考评员:核分员:年月日钳工中级操作技能试题试题名称:阶梯对配制作23钳工高级操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______试题名称:135°角度拼块制作考核时间:240min序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1 锉配150027.0-6 超差扣1分300033.0-6 超差扣1分450039.0-6 超差扣2分135°±4′(2处)8 超差2′扣2分表面粗糙度(10处)10 升高一级扣1分配合间隙≤(4处)25 超差扣2分60±(2处) 6 超差扣1分45±(2处) 6 超差扣1分孔距一致性尺寸为 5 超差扣1分22± 4 超差扣1分2 铰孔2-φ10H7 6 超差扣1分垂直度 5 超差扣2分11± 5 超差扣1表面粗糙度 2 升高一级扣1分3 考核时限在规定时间内完成超时停止操作4 否决项形状、位置与图纸相符不符考核项目为零分合计100考评员:核分员:年月日钳工高级操作技能试题试题名称:135°角度拼块制作5钳工技师操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1配合配合互换性不能互换直接扣30分件1、件2配合错边≤0.07mm(2处)4每超差扣1分,一处2分配合尺寸70± 2 每超差扣1分配合间隙≤0.08mm(3处) 6 每超差扣1分,一处2分配合间隙≤0.04mm(4处)8 每处超差扣1分,一处2分2锉销件1 135°±4′(2处) 4每处超差1′扣1分,一处2分件1 2406.002.0+-(2处) 6 每处超差扣1分,一处3分件 1 尺寸25未注公差尺寸按GB/T1804m级要求2 每超差扣1分件1 47± 3 每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件1平面度达(8处)8 一处1分,超差不得分件1平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件1垂直度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2 135°±4′(2处) 4每处超差1′扣1分,一处2分件2 24±(2处) 6 每处超差扣1分,一处2分件2 25± 3 每超差扣1分件2 47±3每超差扣1分件2 70± 2 每超差扣1分件2平面度达(8处)8 一处1分,超差不得分件2平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2垂直度达(3处) 3 一处1分,超差不得分3其他项目件1、2的表面粗糙度(12处)12 一处1分,超差不得分φ3未注公差尺寸按GB/T1804m级要求(6处)2 每处超差扣分,扣完为止除去毛刺倒C2(4处) 2 每处达不到要求扣1分其他,如有无缺陷 1 其他不合格酌情扣分合计100钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作名称:件2零件图材质:Q235-A钳工技师操作技能试题试题名称:燕尾方槽配件制作钳工高级技师操作技能考核评分记录表现场号: 工位: 性别:______序号考核项目评分要素配分评分标准检测结果扣分得分备注1配合配合互换性如不能互换直接从总分扣20分件1、件2配合错边≤0.07mm(4处)4每超差扣1分,一处1分配合尺寸70± 2 每超差扣1分配合间隙≤0.08mm(6处) 6 一处1分,超差不得分配合间隙≤0.04mm(8处)8 每处超差扣1分,一处1分50± 2 每超差扣1分2锉销件1 120°±4′(2处) 4 每处超差1′扣1分,一处2分件1 25±(2处) 4 每处超差扣1分,一处2分件1 50± 3 每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件1 40± 2 每超差扣1分件1 R6±(2处) 4 每处超差扣1分,一处2分件1 Ф820.010.0++2 每超差扣1分件1平面度达(6处) 6 一处1分,超差不得分件1平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分` 件1垂直度达 1 超差不得分件2 120°±4′(2处) 4 每处超差1′扣1分,一处2分件2 2506.002.0+-(2处) 4 每超差扣1分,一处2分件2 35± 2 每超差扣1分件2 45±3每超差扣1分件1 70± 2 每超差扣1分件2 R6±(2处) 6 每处超差扣1分,一处3分件2 Ф820.010.0++2 每超差扣1分件2平面度达(6处) 6 一处1分,超差不得分件2平行度达(3处) 3 一处1分,超差不得分件2垂直度达 1 超差不得分3其他项目件1、2的表面粗糙度(18处)9 一处分,超差不得分φ3未注公差尺寸按GB/T1804m级要求(4处)2 一处分,超差不得分除去毛刺倒C2(4处) 2 一处分,超差不得分其他,如有无缺陷 1 其他不合格酌情扣分合计100考评员:核分员:年月日试题名称:三角、R弧面镶配件试题名称:三角、R弧面镶配件钳工高级技师操作技能试题试题名称:三角、R弧面镶配件。
模具钳工绩效考核篇一:模具部员工岗位职责绩效考核管理办法篇二:模具房人员绩效考核规定(修订)1、目的明确模具房工作人员工作职责,提高工作效率,对所有人员进行一个量化的管理。
2、适用范围模具房所有人员。
3、考核方法被考核人员技术级别工资进行浮动计算,浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。
被考核人员技术级别工资=基本级别工资*(所得积分/要求达到积分)公司每年对被考核人员级别进行一次核定。
核定规定:1、连续6个月积分超过要求积分15分的,可申请级别提升。
2、连续3个月积分低于要求积分15分的,技术级别工资下调1级。
4、考核项目及积分划分6、积分评定6.1积分评定每月5日前由设备部完成《被考核人员积分评定表》,并经领导审核批准后方有效。
6.2《被考核人员积分评定表》每月下发给被考核人员,督促被考核人员提高技术水平及工作积极性。
6.3车间及设备部相互监督过程的真实性,可随时互纠互查,并随时接受品管审查。
1、目的:为了激发广大员工的工作积极性,提高工作效率,本着量化管理原则,特制定本制度;2、适用范围模具房所有在职人员。
3、考核方法被考核人员技术级别工资进行浮动计算,浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。
被考核人员技术级别工资=基本级别工资*(所得积分/要求达到积分)公司每年对被考核人员级别进行一次核定。
核定规定:1、连续6个月积分超过要求积分15分的,可申请级别提升。
2、连续3个月积分低于要求积分15分的,技术级别工资下调1级。
4、考核项目及积分划分6、积分评定6.1积分评定每月5日前由设备部完成《被考核人员积分评定表》,并经领导审核批准后方有效。
6.2《被考核人员积分评定表》每月下发给被考核人员,督促被考核人员提高技术水平及工作积极性。
6.3车间及设备部相互监督过程的真实性,可随时互纠互查,并随时接受品管审查。
篇三:模具部绩效考核细则创辉模具部绩效考核细则《试行》目的:满足客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
机电设备科考核奖惩制度为了确保矿井安全正常用电、保证设备的正常运行、保证能按时完成上级下达的安全生产任务、建立完善质量标准化、严格职工队伍考核奖惩制度。
根据我矿的实际情况机电设备科考核奖惩制度如下:1.机电人员(电钳工、风机工、排水工、监控维护工、锻工、支柱维修工)必须服从领导(包括调度室)对工作的安排调动。
认真完成分配的各项工作任务.对不服从工作安排的,不认真完成工作任务的。
按情节轻重,每次处罚50—200元,影响生产又累教不改的给予停工开理处理。
2.按时上班,全矿设备有问题时必须做到谁叫谁到,不耽误安全生产正常运行.不得有任何理由推托工作,否则按消极怠工处理,扣除当天工资50元.无正当理由工作完不成者弄虚作假者视情节轻重扣50—200元,情节特别严重取消当日出勤。
班前会和上班中玩手机罚20—100元。
下井后不带矿灯、自救器,不戴安全帽罚100元.机电所有的公用工具丢失后照价赔偿,谁借要有借条。
情节严重的影响安全生产正常运行造成事故的,开除离矿,并停发当月工资。
发现问题不及时处理的,一次处罚50元.造成机电事故的以情节轻重处罚50-100元以上的处罚。
3.考勤管理:一、早班7点或者(7点30)开班前会。
班前会后30分钟不到,视为旷工,旷工一次罚100元.中午12点休息,下午2点(或者2点30)上班,6点下班.6点过后2个(或者1个)电钳工值夜班,有问题时及时汇报并处理.没有及时到岗处理的处罚50元一次。
不迟到不早退按时参加班前会议。
班前会议必须要有详细记录.每一个电钳工都必须在班前会记录上签字。
一次没有签字的4.扣当天工资20元。
电钳工每天不低于8—10时。
迟到一次或早退处罚30元。
造成影响生产.处罚班组100元一次.无记录或记录不符合实际情况处罚班组50元一次。
4. 每月出勤天数不少于26天.26天以下少一天扣一天工资.矿规定转班检修电钳工不按照安排到岗的,处罚50—100元一次。
26天以上,按照每月所扣的工资补贴.有事时必须写请假条,请假期间无工资,2天内由机电科长批准。
2017年检修组绩效考核制度考核部分一一、.安全考核(1)事故考核:杜绝发生三级及以上事故;发生四级人身受伤安全责任事故,经济损失在5万元以上的设备事故,扣除绩效100% (2)个人行为考核:违反保命、零伤害、救命法则扣除绩效80%;轻度三违扣5分、中度三违扣10分、重度三违扣20分;安全生产职责未履行到位扣除绩效总分的10%(3)防护用品管理:防护用品要求正确佩戴使用,且定置存放干净整洁;防护用品丢失扣5分;未定置存放或脏乱扣3分/次二、.基础管理考核(1)学习笔记:按要求内容和格式完成每月学习笔记,字迹工整、页面整洁;未按要求完成笔记扣5分(2)宿舍卫生:宿舍卫生干净整洁,无乱丢乱放,按要求粘贴标签;被通报批评扣5分(3)台账记录签到:班组各类台账记录按时按要求填写登记,需要签字的内容及时签字学习;台账记录未按要求更新扣5分,未及时签字扣2分/次(4)值班库房管理:值班人员和库房管理人员未履职到位扣5分3.设备管理考核(1)包机职责:发生设备事故考核包机人:核心设备扣60分;重要设备扣40分;一般设备扣20分;备品备件未落实造成缺失扣包机人5分/例;设备由于巡检不及时造成非计划性检修扣包机人5分/例;检修任务滞后或设备返工检修的对责任人扣5分/例(2)检修任务分值:每日检修任务及工作参与完成情况得分统计4.科技创新、修旧利废考核细则(1)“五小”科技创新申报一项加5分(参与人员平分);(2)修旧利废完成后根据分厂反馈确认后,按修复价值的千分之二比例加分值,由修复人员平分;(3)创新发展意见被分厂或公司采纳加5分5.加减分项(1)全勤加3分,请假一天不扣分,多一天扣3分累计(年休、婚丧假除外);(2)参加分厂及公司活动且取得名次者加5分;(3)组内专项任务对应加分项;(4)稿件发表一篇加10分考核部分二逐层考核,细化管理:分厂考核班组,班组考核各工段,各工段落实责任人;绩效分值以每人100分,按工段管理,由负责人分配(个人所得分值以作业票证检修项目分值为依据累积),例如:发生清净一期工段共有8人,则总分值为800分,某月出现设备返修,班组对其扣除50分,剩余750分,再由负责人以个人票证所得分数分配,得到最终绩效分数检修作业票证分值计算细则:以固定分值法(一活一分值,多人共分分值)A B C D E(2分) (4分)(6分)(8分)(根据具体任务及人数定分值) A级:动火证、更换尼龙棒、梅花垫、调联轴器、更换填料、更换皮套子、更换牛筋圈、换皮圈子、检修气缸;B级:冷粘皮带、电石给料机、换联轴器、滚筒轴承、吊装电机、更换发生器活门轴、除尘器卸料器、减速机止逆器;C级:脚轮、大减速机、皮带打卡子、拆卸酸碱泵等、发生器减速机、电石插板阀、换发生器软连接、清洗板换;D级:气相洗涤泵、上海连成水泵、发生器排渣箱、发生器耙齿、刮板机检修;E级:焊工厂房、电石风机、硫化皮带等未定分值检修任务。
钳工技能比赛文件资阳市 2022 年中职学生“成都精沛资阳文轩”杯职业技能大赛钳工技能比赛文件各参赛单位:根据《关于 2022 年资阳市中等职业学校学生技能大赛的通知》及资阳教育局的命题原则和要求,现将 2022 年资阳市中等职业学校学生技能大赛钳工技能比赛有关事项通知如下:一、命题原则依据国家职业技能标准,注重基本技能,体现现代技术,结合生产实际,考核职业综合能力,并对技能人材培养起到示范指导作用。
二、竞赛内容、形式和成绩计算1、竞赛方案竞赛以操作技能为主,操作规范及安全文明生产在实际操作竞赛过程中进行考查,再也不单独命题。
2、竞赛形式采用单人竞赛形式,独立完成规定的工作任务。
3、成绩计算实际操作竞赛满分为 100 分 4、竞赛内容模具和装配钳工主要技能。
三、报到及比赛时间1、报到时间:参加钳工技能比赛的选手于 3 月 30 日下午 2:00-5:00 到乐至县高级职业中学报到; 3 月 31 日 7:30 参赛选手到实训 1 车间抽签确定相应的工位号。
比赛按一组进行。
2、比赛时限: 300 分钟。
3、竞赛时间: 3 月 31 日 8:00-13:00。
4、比赛地点:乐至县高级职业中学实训 1 车间。
四、赛场设施附后五、大赛规则1、参赛选手按大赛组委会规定时间到达指定地点,凭参赛证、学生证(二证必须齐全)进入考场,并随机抽取机位号。
选手迟到 15 分钟取销比赛资格。
2、各队领队和教练,以及非允许工作人员不得进入比赛场地。
3、裁判组在赛前 30 分钟,对参赛选手得证件进行检查及进行大赛相关事项教育。
参赛学生在竞赛前进行抽签来决定竞赛工位号,拆封竞赛任务书,竞赛前 15 分钟进入竞赛工位,核对现场提供的工件材料(设备)、技术资料、工具等,并正确摆放工具;以场地计时器为准计时进行竞赛。
4、选手入场前由裁判员和工作人员将工件毛坯放到选手竞赛台位。
竞赛时以赛场下发的图纸为准,选手若发现工件毛坯不符合图纸要求时,可向裁判员申请更换。