金融危机对现代企业财务管理的影响

金融危机对企业财务管理变革的启发

摘要：金融危机的一再冲击，我国企业的财务管理也一再陷入困境，这些都促使我国企业的财务管理的变革更快地被提上记事日程。本文分析了金融危机的大背景下，我国企业财务管理的重要作用，并对财务管理的变革提出了展望，旨在使我国企业发展能更好的面对外部风险，更稳更快的发展。

关键词：金融危机 企业 财务管理 变革

引言

2007年美国因为次贷危机发生了严重的经济危机，次贷危机导致发达国家金融机构必须重新估计风险、分配资产，短期内，发达国家资金将纷纷逆转回涌，加强当地金融机构的稳定度。由此将导致新兴市场国家的证券市场价格大幅缩水、本币贬值、投资规模下降、经济增长放缓甚至衰退。此次经济危机影响范围较广，对于经济正在迅速发展的我国来说，可谓是一个不小的打击，很多企业开始丧失活力，甚至财务陷入危机，致使发展停滞，影响着社会的稳定。在这场金融危机下我们必须认识到财务管理的重要作用，也必须采取措施来增强我国企业财务管理抗风险的能力。

一、企业财务管理的内涵及重要作用

（一）财务管理的内涵

财务管理（financial management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是每一家企业都应重视的内容。企业的规模和性质不同，其财务机构的设置、内部岗位设置、人员设置也会有所差别。但从企业财务管理应具备的职能上看都应该包括会计核算、会计监督、监控资产、管好信用、管理会计，绩效考核等基本职能。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

（二）财务管理的重要作用

在人们的传统观念下，人们只注重财务会计的工作，而忽略了财务管理的重要作用，这种想法只会使现代企业管理缺少主体力量，甚至会导致资金管理的缺失。随着我国社会主义市场经济的发展，企业人开始意识到财务管理在企业管理中的重要力量。财务管理的目标与企业目标的一致性，决定了财务管理在企业管理中的处于核心地位。因此一个企业的发展状况及其抗风险弹性的大小都取决于财务管理工作的成功与否。可以说财务管理工作做得好，企业的发展前景就会更加宽广，财务管理工作若杂乱无章，企业则必定不会有深远的发展前途。在金融危机的冲击下，企业管理人员就更加意识到财务管理工作的重要性了。

第３２卷增刊　

Ｖｏ１．３２　ｓ￣ｐｐｌ　广西大学学报（哲学社会科学版）　

Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｇｏａｎ￣Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ　ａｎｄ　Ｓｏｃｉａｌ　Ｓｃｉｅｎｃｅ）　２０１０年１月　

Ｊａｎ．，２０１０　

金融危机下现代物流对出口型企业的影响　

雷震霄，张君良　

（广西大学商学院，广西南宁５３０００４）　

［摘要】国内企业特别是出口型企业受金融危机影响越来越深，因此不得不进行成本控制以保证利润。在人力成本和原材料成　

本基本田定的情况下，物流成本成为了企业重视的要点，因为其成本的大小往往决定了产品的价格高低，本文通过介绍相关物流　

知识，通过各种案例分析来概述如何通过各种现代物流的模式来控制物漉成本。减少物流时间，以应对当今的金融危机。　

［关键词】现代物流；第三利润源；供应商管理库存；出口加工区和综合保税区　

［中图分类号】Ｇ６４２　文献标识码：Ａ　文章编号：１００１．．８１８２（２０１０）增．０１９０－０２　

物流是物质实体从供应者向需求者的物理移动。由一系列创造　

时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、　

流通加工及物流信息处理等多项基本活动，它是这些活动的统一。　

２Ｏ世纪８０年代物流的定义随着“市场营销”理论而引入中国。　在物流概念引入之前，我国实际上一直存在着物流活动，即运输、保　

管、包装、装卸、流通加工等活动，其中主要是存储运输活动。传统的　

物流管理是从仓库到仓库，一个到另一个仓库的转移。它不涉及存　

储与运输即其他活动整体的系统化和最优化问题，是最简单的位移　过程。它的物流是从制造商经储运企业或部门到批零企业，再到消　

费者。　进入２Ｏ世纪９Ｏ年代。随着改革进一步开放。中国融入到全球经　

济，传统物流受到一定的冲击，逐步向现代物流转化。现代物流包括　

运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体　

化、信息管理网络化等。随着现代科学技术的迅猛发展，全球经济一　体化的趋势加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术。被　

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对企业财务危机的理性分析

一、 企业财务危机概述

(一) 企业财务危机的涵义

狭义上的财务危机是指企业无力支付到期债务或费用而导致企业破产的情况。

广义的财务危机不仅是上述极端情况，还可能是企业良好信誉的丢失、企业的正常生产经营秩序被打乱不能有序开展、企业发展后劲受到影响、企业职工的生产积极性被挫伤、企业的竞争力显著降低等情况。

(二) 企业财务危机的基本特征

1． 财务危机的客观累积性

财务危机反映企业一定时期在资金筹集、投资、占用、耗费、回收、分配等各个环节上所出现的失误，也就是说，财务危机积累是各种财务活动行为失误的综合。在筹资方面表现为由于筹资渠道出现问题，或筹资结构和筹资比例搭配不当，导致还款期过于集中，产生财务危机。在投资方面，由于投资计划得不到顺利实施，导致投资效益达不到预期值，或投资决策出现失误，造成资金回收难甚至血本无归，导致财务危机的发生。

2． 财务危机的突发性

财务危机由于受到许多主、客观因素的影响，其中有些因素是可以把握和控制的，但有些因素是爆发性的、意外性的。企业经营状况很好的情况下，下游企业突然宣布破产倒闭，造成数额巨大的应收款项不能按期收回。在突变性这一特征显现时，若在企业承担短期风险的控制能力范围内，企业则可安然度过风险；相反，若超过企业短期承担风险的最高限度，企业就将陷入财务危机不能自拔。

3． 财务危机的复杂性

财务危机的复杂性是指企业受复杂经营环境和经营过程的影响，财务危机的产生原因比较复杂。

首先，企业不仅要面对行业内的竞争，而且要面对行业外的竞争；不仅要面对同类产品市场的竞争，而且要面对高科技产品、替代产品的竞争。竞争性的经营环境必然会给企业造成复杂性的危机影响。

其次，是受企业经营过程复杂化的影响。企业生产经营，不是简单的一个环节，

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而是一个连续不断的过程，每一个过程中的失误都可能形成财务危机。

再次，是受财务行为方式复杂化的影响。企业财务行为方式包括资金筹集、对外投资、资金使用、资金收回、利润分配等，在这些环节中不管哪一个出问题，也都可能带来财务危机。

金融危机下企业财务管理策略研究

摘要：金融危机的出现使得我国企业面临着巨大的生存危机。面对金融危机，企业必须要加强财务管理，才能够更好地提高企业的生存能力。本文分析了金融危机对我国企业财务管理所带来的影响，并就金融危机下如何加强企业财务管理提出了几点建议。

关键词：金融危机；企业财务管理；资本结构

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0133-01

金融危机又称金融风暴，它指的是一个国家或几个国家与地区的全部或者是大部分金融指标(例如短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格等等)的急剧、短暂和超周期的恶化。主要以整个区域的货币币值大幅贬值，经济总量与经济规模遭受大幅损失，经济的增长受到严重打击。金融危机的出现多数是由经济泡沫引起的，金融危机出现后使得大量企业纷纷倒闭，产生大量的失业人员，使得整个地区的经济萧条，严重的还会导致社会的动荡甚至是国家政治层面的动荡。

一、金融危机对我国企业财务管理带来的影响

金融危机以前全世界都对中国和中国企业所制造的低价格、高质量的产品产生了依赖，而中国也依赖与全世界来推动自身经济的发展。然而在金融危机下，全世界的发达国家基本都陷入了经济衰退的局面。面对这种全球性的金融危机中国企业能做什么？面对这种情况，中国企业必须要认清金融危机为自身财务管理所带来的种种不良影响。

(一)金融危机使得国外资本大量流失，企业筹资更加困难

企业筹资的主要来源包括了权益资金和负债资金，而这些资金主要是指的企业股东和债权人所提供的资金。金融危机的出现阻碍了大量国外资本流入我国，严重的甚至是流失了大量的国外资本。这种情况所导致的直接后果就是使得部分合资企业必须要面对资金链的断裂和筹资渠道的减少。而且我国很多企业的信息披露制度本就不健全，缺少足够的透明度，也没有多少可以用来作为抵押的资产，这就使得他们的借贷信誉大打折扣。同时金融危机也对我国的银行业产生了影响，在金融危机的影响下，我国金融机构对企业贷款的政策会更加严格。正是因为这些资金源的萎缩，使得企业资金短缺问题更加突出，使得很多企业的规模难以扩大发展，并逐渐地形成恶性循环。