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古镇营销策划行动方案一、目标市场分析1. 经济层次分析：古镇的目标市场主要是中高收入群体，他们有较强的消费意愿，并且对于旅游度假有一定的需求。
在古镇周边500公里范围内，有许多大中城市，如上海、杭州、南京等，这些城市的居民是古镇常客。
2. 旅游市场分析：古镇的特色是传统的江南水乡风情，以及丰富的历史文化底蕴。
在国内外旅游市场上，江南水乡一直是一个受欢迎的旅游目的地。
古镇拥有优美的自然环境和独特的传统建筑，吸引了众多游客的兴趣。
3. 竞争分析：在古镇周边地区，有许多类似的古镇景点，如周庄、乌镇等，它们也是知名度较高的旅游目的地。
因此，在市场竞争中，古镇需要制定一套切实可行的营销策略，来吸引更多的客户。
二、营销策略制定1. 品牌塑造：古镇需要塑造一个独特的品牌形象，使其能够在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出。
通过强调江南水乡风情和历史文化底蕴，展示古镇的独特之处。
2. 客户定位：古镇的目标客户主要是中高收入群体，他们喜欢品味独特的旅游体验，对于文化和历史有一定的兴趣。
因此，古镇需要提供高品质的旅游产品和服务，以满足这些客户的期望。
3. 渠道开发：古镇需要通过多种渠道来宣传和推广自己，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过社交媒体、旅游网站和电子商务平台来宣传和销售产品。
线下渠道可以通过旅游展会、旅行社和合作伙伴来推广。
4. 产品开发：古镇的产品需要体现独特性和差异化，以吸引更多的游客。
除了传统的古镇游览，可以开发一些特色的旅游项目，如民俗表演、手工艺品制作等，以提供更多元化的旅游体验。
5. 价格策略：对于高品质的旅游产品和服务，古镇可以采取一定的溢价策略，以保证盈利能力。
同时，也可以推出一些优惠活动，如打折促销、团购等，以吸引更多的客户。
三、具体行动方案1. 品牌宣传：通过精心策划的品牌宣传活动，提升古镇的知名度和美誉度。
可以通过制作宣传片、发布品牌故事、策划特色活动等方式来宣传古镇的独特魅力。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，定期更新古镇的旅游信息和活动信息。
主题古镇营销策划方案第一章引言1.1 项目背景古镇，是我国传统文化的重要组成部分，代表着古代城市的传统风貌和历史文化。
古镇以其古朴、独特的建筑风格和悠久的历史渊源吸引着大量游客的目光。
然而，随着旅游业的不断发展和竞争的加剧，传统的古镇已经无法满足现代游客的需求。
古镇需要创新，需要更好的营销策划方案来吸引更多的游客，提升古镇的知名度和竞争力。
1.2 项目目标本营销策划方案的目标是：1. 提升古镇的知名度和形象，吸引更多的游客；2. 提高游客的满意度和消费需求；3. 促进古镇与周边景点的协同发展。
第二章市场分析2.1 消费者分析古镇的游客主要分为两类：文化追求者和休闲旅游者。
文化追求者更注重古镇的历史文化价值，希望通过游览古镇来了解中国传统文化；休闲旅游者则更注重放松和娱乐，希望在古镇体验不一样的生活方式。
根据不同的消费者需求，我们可以针对不同的目标人群开展相应的营销活动。
2.2 竞争分析随着旅游业的迅猛发展，古镇已经成为旅游市场上的一个热门目的地。
同时，也吸引了越来越多的竞争者。
目前，古镇周边已经建立起了多个景区、主题乐园等休闲旅游项目，给古镇带来了一定的竞争压力。
为了在市场上保持竞争优势，我们需要制定切实可行的营销策略来吸引更多的游客。
第三章营销策略3.1 定位策略本项目定位为综合型古镇旅游目的地，强调古镇的历史文化价值和休闲娱乐功能的结合。
通过提供丰富多样的旅游项目和服务，满足不同消费者的需求。
3.2 品牌策略为了提升古镇的知名度和形象，我们将通过以下方式来打造古镇的品牌：1. 设计独特的标识和形象，提升品牌的辨识度；2. 制定品牌传播计划，通过互联网、传统媒体和口碑营销等方式，扩大品牌知名度；3. 与其他旅游资源进行合作，提升品牌的影响力和竞争力。
3.3 产品策略根据不同的消费者需求，我们将推出多个旅游项目和服务，如：1. 文化之旅：开展古镇历史文化的主题展览和讲座活动，让游客了解古镇的历史和文化背景；2. 休闲娱乐：提供各种传统手工艺活动和表演，让游客亲身体验古镇的生活方式；3. 地方特色美食：开设各种特色餐厅和小吃摊位，让游客品尝当地的美食文化。
旅游文化古镇营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和旅游文化产业的发展，越来越多的人开始关注和热爱古镇文化。
古镇作为传承着丰富历史文化的地方，具有独特的吸引力。
然而，由于竞争日益激烈，古镇的营销也面临了许多挑战。
因此，制定一套全面有效的古镇营销策划方案，对于古镇的发展至关重要。
二、目标市场1.本地市场：针对附近城市的居民，让他们了解、了解和体验古镇的文化。
2.国内市场：吸引来自全国各地的游客，增加旅游收入。
3.国际市场：借助外国游客的流量，提高古镇的知名度和影响力。
三、市场调研1.古镇定位调查古镇的独特文化、历史故事、特色活动、人文景观等，确定古镇的定位。
2.目标客户调查了解目标市场的特点、需求和兴趣，包括年龄、性别、职业、旅行偏好、购买力等。
四、营销策略1.独特品牌建设通过品牌建设，强调古镇的独特文化和特色，打造出古镇的核心竞争力。
2.吸引力活动策划设计各类吸引游客的特色活动，如传统节日庆典、文化展示、观光游览、民俗体验等，增加游客的参与度和体验感。
3.线上营销通过社交媒体、搜索引擎优化等方式，提高古镇的知名度和曝光率，吸引更多的潜在客户。
同时，定期发布古镇的最新动态、活动信息等，增加古镇的话题性和吸引力。
4.线下营销与旅行社、景点联盟等合作，推出古镇的旅游套餐、联票等优惠活动，吸引游客前来参观。
与当地酒店、餐厅合作，提供优质服务和行程定制，提升游客的满意度和忠诚度。
五、客户关系管理1.游客数据收集通过购票系统、问卷调查等方式，收集游客的个人信息、旅行偏好、需求等，帮助古镇更好地了解客户，并提供个性化服务。
2.客户跟踪和回访建立客户数据库，定期发送问候邮件、推送活动信息等，保持与客户的互动和联系。
同时，通过客户反馈和评价，不断改进和优化古镇的服务。
六、财务预算制定财务预算，包括市场推广费用、活动策划费用、人力成本、设备投入等方面，确保在预算范围内完成营销策划。
七、执行和监控1.具体实施计划制定详细的执行计划，包括时间表、任务分配、责任人等，确保计划的顺利实施。
古镇类景区营销策划方案一、市场分析古镇类景区作为中国特有的旅游资源，具有独特的历史、文化与风貌，吸引了大量的游客前来参观和观赏。
古镇类景区已经成为了旅游业的重要组成部分，并且在近年来呈现出蓬勃发展的态势。
然而，随着旅游业的竞争日益激烈，同质化竞争愈演愈烈。
古镇类景区如何在激烈竞争中脱颖而出，成为顾客心目中的首选，成为摆脱同质化竞争的关键。
因此，在进行古镇类景区的营销策划时，需要深入分析市场环境，了解顾客需求，制定出切实可行的营销策划方案。
1.1 市场规模及特点分析古镇类景区的市场规模庞大，已经成为了中国旅游业的重要组成部分。
各地的古镇景区数量众多，分布广泛，主要集中在江南地区，如苏州、杭州、丽水、宁波等。
古镇类景区主要依托于历史文化、风景名胜、传统手工艺、民俗风情等元素而成为吸引游客的热门地点。
古镇类景区的特点表现为：1）历史悠久：古镇类景区常有数百年甚至上千年的历史，具有深厚的文化内涵和历史积淀。
2）文化遗产：古镇类景区往往承载着传统的文化遗产，如各种传统手工艺、民间艺术、历史建筑等，成为了宝贵的文化资源。
3）传统特色：古镇类景区还保留了传统的民俗风情，如传统的节日庆典、民族服饰、传统手工制作等，吸引了大量的游客。
1.2 顾客需求分析在确定古镇类景区的营销策划方案时，需要深入了解顾客需求，找到古镇类景区的独特卖点。
1）历史文化体验需求：很多游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的历史文化，体验传统文化的魅力。
2）生活方式体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的生活方式、民俗风情，体验传统生活的乐趣。
3）美食体验需求：古镇类景区往往拥有丰富多样的传统美食，游客有着对当地特色美食的好奇和需求。
4）休闲娱乐体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，享受休闲和娱乐的时光，放松身心。
通过深入了解顾客需求，古镇类景区可以更好地制定出营销策划方案，满足顾客的需求，吸引更多的游客。
二、营销策划方案在制定古镇类景区的营销策划方案时，需要考虑市场环境和顾客需求，结合古镇类景区的特点，制定出切实可行的营销策划方案。
古镇景区营销策划方案一、引言古镇是中国传统文化的重要载体，拥有丰富的历史文化底蕴，独特的建筑风格以及世代传承的手工艺技艺。
近年来，随着旅游业的蓬勃发展，以古镇为代表的传统文化旅游日益受到游客的青睐。
然而，古镇景区在面对激烈的市场竞争时仍然面临一些问题，如缺乏差异化的营销策略、游客满意度不高等。
本文将对古镇景区的营销策划进行详细分析，并提出相应的改进建议。
二、目标市场分析1. 目标市场定位古镇景区的目标市场主要是国内旅游市场，特别是那些对中国传统文化有浓厚兴趣的游客群体。
同时，还可以开拓国际旅游市场，吸引海外游客来到古镇景区游玩。
2. 目标市场细分根据游客的兴趣爱好和消费习惯等因素，可以将目标市场细分为以下几个部分：- 文化爱好者：对古镇的历史文化和传统风格有浓厚兴趣的游客群体；- 家庭游客：带着孩子一起来古镇游玩的家庭；- 休闲度假者：寻求轻松休闲氛围的游客群体；- 艺术爱好者：对古镇的艺术品、手工艺品等有浓厚兴趣的游客群体；- 青年群体：注重个性化、时尚化的游客群体。
3. 目标市场需求针对不同的目标市场细分，可以总结出以下主要需求：- 文化爱好者：希望了解并深入体验古镇的传统文化，包括历史、建筑、传统节日等；- 家庭游客：希望有多样化的娱乐项目和亲子活动，能够满足不同年龄段孩子的需求；- 休闲度假者：期待享受宁静的环境和舒适的住宿设施，能够放松身心；- 艺术爱好者：希望欣赏和购买古镇具有特色的艺术品、手工艺品等；- 青年群体：喜欢个性化的游玩方式，如潮流购物、特色餐饮等。
三、竞争分析1. 同类景区竞争古镇景区面临来自同类景区的竞争，如周边的水乡古镇、山岳古镇等。
这些景区也拥有悠久的历史文化和独具特色的自然风光，吸引着相同的目标市场。
2. 购物中心、主题公园等其他竞争对手除了同类景区，古镇景区还要面对来自购物中心、主题公园等娱乐设施的竞争。
这些场所提供了更多元化的娱乐和购物选择，也吸引了一部分游客。
古镇景区营销活动策划书3篇篇一古镇景区营销活动策划书一、活动主题探寻古镇韵味，体验民俗风情二、活动目的本次营销活动旨在吸引更多游客前来古镇景区观光旅游，提升景区知名度和美誉度，促进当地旅游业的发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点古镇景区内五、活动内容1. 古装游行在活动期间，组织古装游行队伍，身着古装，手持传统道具，在古镇景区内巡游，展示古镇的历史文化底蕴。
2. 民俗表演邀请当地民俗表演团队，在景区内表演传统民俗节目，如舞龙舞狮、民间歌舞等，让游客近距离感受民俗文化的魅力。
3. 手工艺品制作设置手工艺品制作摊位，邀请专业手工艺人现场展示制作过程，并让游客参与制作，体验传统手工艺品的制作乐趣。
4. 美食节在景区内设置美食摊位，推出当地特色美食，让游客品尝地道的古镇美食。
5. 摄影比赛举办摄影比赛，以古镇景区为主题，邀请游客拍摄照片，展示古镇的美丽风光和独特风情。
比赛设置多个奖项，吸引游客积极参与。
6. 亲子活动设置亲子游戏区域，组织亲子互动活动，如亲子寻宝、亲子拼图等，增强游客的参与感和互动性。
7. 夜间活动在夜间开放景区，举办灯光秀、夜市等活动，让游客在夜晚也能感受到古镇的独特魅力。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和照片，吸引更多游客关注。
2. 线下宣传在周边城市、景区等地发放活动宣传资料，提高活动知名度。
3. 合作推广与当地旅行社、酒店等合作，进行联合推广，吸引更多游客前来。
七、活动预算1. 人员费用：[具体金额]2. 物资费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]八、活动效果评估九、注意事项1. 活动期间，要确保游客的安全，设置安全警示标识，加强安全管理。
2. 活动现场要保持整洁卫生，活动结束后，及时清理垃圾。
3. 活动宣传要真实准确，不得夸大其词，误导游客。
4. 活动期间，要尊重当地居民的生活习惯和文化传统，避免发生冲突。
古镇营销策划方案模板一、背景分析1.1 目标古镇介绍：简要介绍古镇的历史、地理位置、文化底蕴以及旅游资源等。
1.2 市场环境分析：分析目标古镇的旅游市场现状、发展趋势、主要竞争对手等。
1.3 目标受众分析：分析目标受众的特点、需求、旅游偏好等。
二、营销目标2.1 产品定位：明确古镇的特色和定位，找到目标市场和受众。
2.2 营销目标：明确营销的目标，如提高知名度、增加游客数量、提高游客满意度等。
2.3 市场份额目标：确定古镇在目标市场中的市场份额目标。
三、营销策略3.1 品牌策略：建立古镇的品牌形象，强调独特性、历史底蕴和文化魅力等。
3.2 定价策略：根据市场定位和目标受众选择合适的价格水平。
3.3 产品策略：优化古镇的旅游产品，包括景点开发、设施建设、服务质量等。
3.4 渠道策略：选择有效的营销渠道，如线上推广、线下销售等，提高古镇的曝光度和可访问性。
3.5 促销策略：制定吸引游客的促销活动，如特价优惠、打包销售等。
3.6 社交媒体策略：在社交媒体平台上建立品牌形象，引导用户产生有效的口碑和反馈。
四、营销实施计划4.1 市场推广计划：制定市场推广活动的时间表、内容、目标和预算。
4.2 渠道拓展计划：选择合适的线上和线下渠道，扩大古镇的营销覆盖面。
4.3 促销活动计划：制定各类促销活动的具体内容、时间、地点等。
4.4 市场调研计划：进行市场调研，了解受众需求和竞争对手动态，为优化营销策略提供依据。
五、预算及风险管理5.1 预算：制定营销预算，明确各项费用的预算额度。
5.2 风险管理：识别并分析可能出现的风险，制定相应的风险管理计划。
六、效果评估6.1 目标达成评估：根据之前设定的目标，评估实施后的成果，如知名度提升、游客数量增加等。
6.2 客户满意度评估：通过问卷调查、用户反馈等方式，评估游客对古镇的满意度。
6.3 改进措施：根据评估结果，提出改进措施，进一步完善营销策略。
七、总结与展望7.1 总结：对整个营销活动进行总结，总结成功经验和不足之处。
古镇运营方案范文目录：一、项目背景二、运营目标三、定位与特色四、发展规划五、运营策略1. 景区设计与规划2. 文化保护与传承3. 客源开发与渠道建设4. 营销推广与品牌建设5. 品质管理与服务提升六、人力资源管理七、投资与合作八、财务计划九、风险与应对十、总结一、项目背景古镇是中国传统文化的瑰宝，具有独特的历史、文化和建筑风貌。
随着旅游业的发展，古镇已成为热门的旅游景点和商业区，吸引了大量游客和投资者的关注。
本方案是针对一座古镇的运营和发展而制定的。
二、运营目标本项目的运营目标是成为国内知名的古镇景区和旅游目的地，实现可持续发展，为游客和投资者创造可观的价值。
三、定位与特色本项目定位为传统与现代的结合，注重古镇文化的保护与传承，同时融入现代旅游业的理念和技术。
特色主要体现在以下几个方面：1.文化保护与传承：致力于保护和传承古镇的历史、文化和艺术，通过举办传统文化活动和艺术展览来增加游客的文化体验。
2.商业与旅游结合：发挥古镇的商业潜力，建设商业街区和创意产业园区，吸引商家和创业者入驻，并提供优质的商业服务。
3.生态环保：注重古镇的生态环境建设和保护，打造绿色生态景区，引入可持续发展理念，推广环保产品和服务。
四、发展规划根据市场需求和运营目标，本项目的发展规划主要包括以下几个方面：1.景区建设：进一步完善古镇的景区设施，包括游客中心、停车场、公共卫生间等，提升游客的舒适度和便利度。
2.文化传承：通过举办传统文化活动、展览和表演等方式，增加游客对古镇文化的认知和体验，吸引更多文化爱好者和学者前来参观。
3.商业布局：将商业街区和创意产业园区与古镇景区相结合，吸引优质商户入驻，提供多样化的购物、餐饮和娱乐体验，满足游客的多样化需求。
4.生态环保：注重古镇的生态环境建设和保护，推广可持续发展理念，引入环保产品和服务，提升游客对古镇的环境认知和满意度。
五、运营策略1.景区设计与规划根据定位和特色，将景区划分为不同的区域，包括商业街区、文化活动区、生态景观区等。
企业古镇营销策划方案一、背景分析古镇作为中国独特的文化元素之一，具有悠久的历史和丰富的文化资源。
近年来，随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始关注古镇文化，并选择前往古镇旅游、购物和欣赏各种文化表演。
然而，不同古镇之间的竞争也越来越激烈，如何在众多古镇中脱颖而出，成为游客选择的首选目的地，是每个企业都面临的重要问题。
本文将以某企业为例，针对其所在的古镇制定一套完整的营销策划方案，帮助该企业提升知名度，吸引更多的游客，提高经济效益。
二、目标定位该企业位于一个具有悠久历史和独特文化的古镇，拥有传统的手工艺品制作工艺和丰富的文化活动资源。
目前，尽管该企业在一定程度上已经取得了成功，但在古镇众多企业中的知名度和影响力还有待提高。
因此，本次营销策划的目标定位如下：1. 提升知名度：通过有效的宣传推广手段，让更多的人了解该企业和其所在的古镇。
2. 增加游客数量：增加游客量是任何一个古镇企业都追求的目标，该企业也不例外。
3. 提高消费者满意度：通过改善服务质量和推出更多有吸引力的产品，提高消费者满意度和忠诚度。
三、营销策略1. 品牌塑造品牌是一个企业最重要的资产之一，也是一个企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。
因此，该企业需要注重品牌塑造，打造独特的品牌形象。
具体做法包括：（1）制定品牌定位：明确该企业的核心竞争力和目标市场，找到与众不同的定位点。
（2）设计品牌logo和口号：通过精心设计的logo和有吸引力的口号，传达企业的核心价值观和独特特点。
（3）建立品牌文化：通过丰富的文化活动、优秀员工的培养和塑造，形成具有独特魅力的企业文化。
2. 产品创新作为一个手工艺品企业，不断创新是保持竞争力的重要手段。
该企业可以通过以下方式进行产品创新：（1）引入新工艺和新材料：了解市场需求，引进更先进和适应时代潮流的工艺和材料，提高产品的品质和设计感。
（2）推出限量款和定制款：为了与竞争对手区分开来，提供一些独特的产品，如限量款和定制款。
6月29日，由中国旅游景区协会主办的“2024旅游名城名镇和旅游景区创新发展案例推介会”在北京隆重开幕。
来自全国的100家名城、名镇及风景区参加会议，安仁古镇景区受邀参加，并获评“2024年度国内旅游景区创新发展案例”。
会议以“畅游大美中国·共享美好生活”为主题，以“合作交流、共谋发展”为宗旨，以“论坛+展会”形式融合一体，旨在促进经济内循环，推动景旅融合发展；为行业内提供学习借鉴、成果展示、合作交流平台，旨在提高城市、乡镇、景区知名度、打造品牌。
大会伊始，中国关心下一代工作委员会常务副主任、中央宣传部原副部长胡振民，联合国旅游组织大使、原国家旅游局副局长祝善忠，全国旅游标准化技术委员会主任孙若风，中国旅游研究院副院长唐晓云，中国旅游景区协会副理事长刘耀忠，中国旅游景区协会秘书长霍建军等领导先后致辞讲话。
本次大会通过主旨演讲、宣传推介、对话交流等环节，围绕旅游产业发展、文旅融合等热门话题展开研讨，搭建文旅业界交流对接的权威平台。
会议一致认为，在旅游经济全面复苏，社会需求日益释放的背景下，总结各地文旅发展经验与成果很有必要，是全面贯彻新发展理念具体举措。
安仁古镇景区作为受邀参加的重要成员之一，有机会在这样一个高规格的平台上展示自己的独特魅力和发展潜力。
安仁古镇以其深厚的历史文化底蕴、丰富的旅游资源和创新的旅游发展模式，受到了与会者的高度关注。
安仁古镇坚持“放眼未来定位”，围绕世界博物馆小镇总体建设目标，按照世界旅游目的地建设总体要求，将景区发展放在国家“一带一路”战略和四川省“文化强省旅游强省”世界重要旅游目的地建设、成都市“三城三都”世界重要旅游目的地建设整体发展格局之下，立足安仁独具特色的历史文化底蕴和农业产业化优势，以文博塑品牌，文旅引流量，文创增效益，探索出一条“文化+旅游+新型城镇化”的文旅特色小镇发展新路径，被列入国家发改委乡村旅游发展典型案例。
近年来，安仁古镇的发展策略主要概括为“三圈联动”：一是内圈提质，以安仁古镇三大核心景点自身为发展动力，锚定成为世界博物馆小镇目标，强化古镇的文化内涵和历史价值建设。
成都安仁古镇商业营销方案（讨论稿）中国博物馆小镇（成都安仁）营销推广总控方案分析现阶段，中国博物馆小镇（成都安仁）发展建设面临的主要问题表现在以下四个方面：一、软硬件不配套，市场发展受阻中国博物馆小镇历史文化资源及其丰富，拥有良好的旅游硬件资源，但旅游接待配套服务体系不完善、功能单一的矛盾特别突出，旅游购物、餐饮、住宿、休闲娱乐及游客服务等配套资源不尽人意，无法满足旅游者不同消费层次的需求，从而阻碍市场发展，进而阻碍中国博物馆小镇建设及文博产业发展。
二、区域竞争明显，竞争优势乏力安仁东接新津，相连的有峨眉山、乐山大佛、石象湖、碧峰峡等旅游资源；安仁西接大邑、邛崃，相连的有西岭雪山、花水湾、雾中山、鹤鸣山、新场古镇、平乐古镇；安仁北接崇州、双流，有彭镇、街子古镇，并直接成都，相关旅游资源更是丰富。
虽然，安仁在文化旅游发展产业定位上有较强优势，但旅游消费形态几乎无异，差异化不明显。
核心旅游产品不突出，品牌形象没有建立，竞争优势乏力。
三、市场渠道不畅，市场信心不足目前经营安仁旅游线路产品的旅行社寥寥无几，安仁传统消费人群多为自助旅行者，且以成都及大邑周边地区中低收入者居多，客源市场单一。
加之，旅游接待配套不足，旅游消费结构单一，缺乏丰富的、较高层次的消费形态。
没有人气，无论是旅游市场还是商业投资市场信心匮乏。
四、旅游消费单一，产业支撑受制目前，安仁的旅游消费主要为博物馆参观，但从整个大行业市场来看，博物馆在当今市场大部分处于亏损状态，多为政府财政补贴聊支撑。
产品结构单一，资源转化利用不够、配套体系不完善、核心产品优势不突出等，将是我们建设世界级中国博物馆小镇重点要研究和关注的课题。
结论：从市场营销工作来看，当前面临的是解决三大问题，首先是按四A景区标准全面规划旅游服务体系，通过系统培训，提高旅游服务意识，规范服务行为，全面提升旅游服务质量，重塑安仁旅游服务形象。
其次是加强区域内旅游资源的联系与互动，通过协调和政府政策杠杆，实施资源整合营销。
最后是提升社会认知度，加强渠道建设，培植示范项目，使安仁成为全国知名、业内叫响的旅游目的地和商业投资地。
策略一、树旗帜，强化内功提高旅游服务意识、规范旅游服务行为。
通过管委会和当地政府加强旅游服务知识、技能的培训，引导商家经营环境提档升级，共同创造良好的旅游服务环境及氛围。
二、做示范，强化信心策划筹建自营示范店（街），引导发展安仁旅游配套产业，为提升安仁旅游服务软实力奠定基础和增强市场信心，同时，更为街区现有商家提供借鉴及参考。
三、搭娱乐，强化市场通过组织当地传统民俗活动，挖掘、演绎“三刘”元素，利用节假日、重要纪念日时点，策划主题活动，展现安仁地方文化魅力，扩大影响，有效聚集人气。
四、借事件，强化品牌有轨电车开通、老街开街、崔永元电影传奇博物馆、国际陶艺展五、促整合，强化营销整合旅游资源，川西旅游环线旅游互动，推出特色旅游线路。
创意一、主题百年安仁·馆藏中国主题解析：百年安仁：安仁秦汉时期便为川西重镇，到唐朝初期，以县建制，取“仁者安仁”而名之。
历经沧海桑田，直至上世纪伴随“二刘”走出安仁，安仁再次崛起，并迎来阶段性发展高峰期。
“百年安仁”正是在此基础上，结合建川博物馆聚落博物馆历史文化，对安仁历史文化旅游资源的高度概括。
馆藏中国：安仁是中国川西的一个小镇，历史文化资源丰厚，具有极其鲜活的地方人文色彩和极强的中国元素。
刘氏庄园博物馆、建川博物馆聚落、公馆、老街、安仁中学等建筑群落，都是见证中国近现代百年历史文化的标志性元素。
此“馆藏中国”正是于此基础上，对安仁建设世界级中国博物馆小镇发展目标的高度概括。
“百年安仁·馆藏中国”，简明扼要，易于传播，传达安仁的历史文化价值及旅游价值和建设发展目标。
二、主题扩展第一阶段：仁者安仁关键词：仁者述求：突出文化理念，区别传统古镇，聚集社会影响力含义：仁，人之至高境界，国髓，品质象征。
内有仁者安仁，外有高品质公馆和博物馆，此即安仁仁者安仁源自孔子，孔子则为国学之领袖及代表。
以此来展开安仁的厚重历史文化资源，并从一定意义上传达出，安仁就是仁者的代表，给人以灵魂的提升，这也正是文博旅游的核心价值体现。
安仁在历史上出了那么多历史名人也绝非偶然。
第二阶段：智者利仁关键词：智者述求：突出选择价值，针对安仁旅游者、投资者，聚焦安仁价值含义：智，人之灵魂，安仁，灵魂之具体结晶。
智者利仁，引申则为明智选择利于安仁发展建设突出安仁历史文化价值，进一步区别传统古镇，同时，以文博产业为心，延伸多元产业，彰显智之魅力，并与第一阶段形成有始有终，凸显智慧对文博产业发展的作用，这也正是安仁建设发展所依托的。
第三阶段：魅力安仁/中国唯一关键词：唯一述求：突出安仁文博影响力，彰显安仁文博立镇的领先地位，实现安仁可持续发展含义：安仁不仅有数量庞大的博物馆体系，深厚的博物馆文化，魅力四射的产业效应，更有从内到外的，由仁者安仁引发的中国核心价值体系的生活方式。
一种全新的旅游体验下的新生活方式。
时尚的背后是没落，华丽的背后是浮躁，惟有“仁者安仁”为代表的国学思想真正代表中国的核心价值，是众多华人儿女人生观、世界观、价值观的根本，从物质到精神，再由精神到物质，安仁总是进行着完美的循环，让中国博物馆小镇（成都安仁）成为中国核心文化及价值体系概括性符号，这也正是安仁作为“文博·中国唯一”的魅力所在。
三、建议管委会应强化景区内的协调、统筹管理，统一安仁资源业主的运营理念（包括项目引进商家），特别是统一刘氏庄园、建川博物馆聚落的运营理念，形成安仁的整体效应，避免各自为政，资源重复浪费，进而引发内耗。
战术一、分期第一阶段2010年6月—2010年10月品牌导入期第二阶段2010年10月—2010年12月招商强化期第三阶段2011年1月—2011年3月成果展示期二、战术组合第一阶段：2010年6月—2010年10月品牌导入期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：仁者安仁，繁荣归来目标：1、唤起人们对安仁昔日繁华的记忆2、通过老街招商推广、商务公关、事件营销等系列活动，描绘安仁老街之未来图景。
3、安仁，体验民国风情。
战术运用：1、完成所有平面设计、招商手册设计、招商物料准备，包括老街片区沙盘展示2、配合招商工作，意向商家考察活动。
3、完成导视系统方案设计、施工。
4、与市旅游协会合作，借餐饮分会、乡村旅游分会成立之际，进行对口宣传招商。
5、与省、市收藏家协会联合举办安仁招商推介会。
6、通过当地政府，统一向街区商户进行旅游服务规范教育宣传。
广告宣传1、成温邛高速公路路桥广告，以形象宣传为主，启动崔永元安仁形象代言人宣传。
2、宽窄巷子招商咨询窗口设置，投放现场广告及宣传资料。
3、完成形象宣传电视广告拍摄制作，并在四川电视台、成都电视台、大邑电视台投播。
4、平面媒体、网络媒体以软文和招商信息发布为主。
5、在省收藏家协会会刊投放软文广告。
6、在市旅游协会官方网实施安仁形象、项目、招商系列宣传。
事件营销事件主题紧扣民国风情，配合招商工作予以展开，借用老街改造，特别是安中十铺、星廷戏院改造进度予以展开。
使安仁老街成为中国体验民国风情最佳目的地，同时，从公馆、老街、安中历史由内而外，表现昔日繁华，唤醒历史记忆。
商业：1、行业对口商家项目推介活动。
2、外地重点区域行业组织推介活动。
3、意向商家考察，对口商家联谊活动。
第二阶段：2010年11月—2010年12月招商强化期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：智者利仁，品质象征目标：1、巩固老街商业信心，扩大老街商业影响力2、延续一阶段的主题，引爆人们的好奇心，激发对老街项目的向往文化——强调仁智文化精髓，安仁就是仁智的诠释者树立安仁就是仁智的代表商业——强化品质生活愿景，刺激商家投资欲望战术运用1、开街筹备及宣传造势2、示范店试运营3、举行系列事件营销，具象老街民国风情场景。
4、临时游客中心设置开街倒计时牌。
5、和旅行社合作推出体验旅游项目。
6、筹建星廷主题茶楼，评书安仁近代那段精彩的历史断面。
广告宣传1、成都市区公交站牌、高速公路天桥、沿线重要接点户外广告。
2、镇区内开街氛围营造。
3、电视、电台、报纸、网络媒体开街广告事件营销事件营销根据既定计划和老街开街造势目的展开，围绕民国风情、品质生活两大系列主题予以展现。
1、国际陶艺展，。
2、成都电视台“金沙讲坛”安仁讲座3、建设“星廷”主题茶楼，邀请巴蜀笑星到茶楼驻场，制造娱乐事件。
4、国内知名旅行社负责人考察周。
商业：1、商家开业前集中培训；2、制定开街促销政策，落实联盟整合促销。
第三阶段：2011年1月—2011年12月成果展示期主题：百年安仁?馆藏中国广告语：中国博物馆小镇，中国文化博览第一镇目标：1、通过老街开街、崔永元电影传奇馆开馆、阶段性项目建设成果来建立安仁中国文博旅游标志形象，2、通过商家的联盟联动，培育消费市场，提升消费占有率，持续增加中国博物馆小镇人气。
3、持续展开安仁世界级博物馆小镇品质、包容、高贵内涵，逐渐揭开国际化面纱。
战术运用：1、星廷（刘文彩字号）主题茶楼开张，让游客在品茗、休憩同时，欣赏“评安仁、说三刘”系列评书。
2、利用首届古玩艺术品交流会积累资源和参与22届世界博物馆大会储备的资源，借第二届古玩艺术品交流会际遇，举办中国文博产业高峰论坛，并确定第三届古玩艺术品交流会更名为中国文博产业大会，主办单位提由中国博物馆学会。
3、邀请年度新片首播式置于安仁，并与安仁电影主题吧、电影传奇馆形成互动。
4、同中国唱片集团合作，策划民国风情主题音乐活动，形式以演唱会、音乐节等。
5、有轨电车开动来开迎新年活动，举办安仁迎春民俗活动表演。
6、与区域资源商议整合营销，互为宣传。
广告宣传1、中央电视台中文国际频道广告投播，与大邑县人民政府或成都市旅游局商谈，最好整体投放，以安仁为主。
2、凤凰卫视、香港文汇报、新加坡联合早报以及台湾、日本、韩国等代表性媒体发布消息或广告。
3、成都火车站、双流国际机场、航空媒体、金沙车站、六大高速站口发布安仁旅游形象广告。
事件营销事件营销围绕民国风情、电影娱乐、文化博览三大主题展览，尽量选择具有广泛群众基础，有娱乐性，有参与性和互动性的事件。
1、民国风情音乐节。
目前国内具有此风格的歌手较为有影响力的是邓丽君、蔡琴。
邓丽君已作故，但民间其歌迷组织还很庞大，其模仿秀也很多，可以围绕此予以展开。
2、民国风情影视展。
此展紧扣民国风情，但还缺乏一兴奋点，可考虑在全球范围的民国风情影视作品中邀请当年杀青的作品到安仁举行首映式或首发式，以此拉开展览序幕。
以上两项可同川师影视学院合作。
3、以风情老街、有轨电车为载体，开展民国风情体验月活动。
4、借西博会东风，举办文博旅游分会。
此项目与四川省人民政府会议展览办公室、中国贸易促进会四川分会、四川省招商局可洽谈，为筹办中国文博产业大会准备。
