1.当兔子不再吃胡萝卜,激励还有人吗?
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胡萝卜效应在人力资源管理中,胡萝卜被喻为能激励员工努力完成任务的方法和方式。
善用胡萝卜策略具有不可估量的作用,乱用则是有害的。
对一个极度饥饿的人来说,给他第一碗饭是救命,第二碗饭是满足,第三碗饭则是毒药。
同样的一碗饭,很快就发生了相对价值的变化。
恰如其分的给予胡萝卜彰显着英明,更是暗含着强大的内驱效应。
根据马斯洛的需求层次论,只有能满足一个人的需要的给与,才能成为对他的激励因素。
物质领域的胡萝卜要有,精神领域的胡萝卜也要有。
再富裕的国度都不用担心胡萝卜不起作用,只要胡萝卜能七十二变,因地制宜,与时俱进。
超凡大气的《逍遥游》创作人庄子,既不置产,也不做官,追逐天人合一、绝对精神之自由的境界。
对于庄子,恐怕太多太多的物质胡萝卜都不好使。
除了少数的“圣人”之外,芸芸众生都有物质和精神的诉求,只是崇尚侧重点不同罢了。
《太公兵法》云:“夫用兵之要,在崇礼而重禄。
礼崇则智士至,禄重则义士轻死……故,礼者士之所归,赏者士之所死。
礼赏不倦,则士争死。
”礼者和赏者就是胡萝卜策略的两个方面。
不仅兵家理论有胡萝卜策略的论述,而且实践中典型的案例更是层出不穷。
公元1004年,辽国20万大军挥戈南下,气势汹汹,兵锋直指澶州(濮阳),威逼东京(开封)。
宋真宗在宰相寇准的巧妙安排下,御驾亲征,亲临战场第一线。
黄龙大旗在城头迎风招展。
远近的宋军将士见神圣的天子和他们并肩作战,顿时士气大振,欢呼雀跃不已,山呼声一浪盖过一浪,声闻数十里。
辽兵自知讨不到便宜,遂罢兵议和。
可见,胡萝卜政策是“古已有之,于今为烈”。
无论是你家长还是团队的管理者,你需要通过家庭成员或员工的进取去实现预定的目标。
然而,如果没有胡萝卜策略的激励,员工的士气就无法振作,目标就会变的虚妄。
因此,在一个以人为本的团体文化中,胡萝卜无处不在,表现出各种赏心悦目的形式,令人热血沸腾。
胡萝卜的身影无处不在,无论所见、所得或运用之妙,存乎一心。
运营管理部陈斗志2017年4月18日。
长期以来,我们对员工的激励往往都停留在物质层面,其实,优厚薪酬只能用来留住员工,却不带有任何激励因素“胡萝卜”的尴尬一群兔子在寻找食物,兔王发现部分兔子偷懒。
于是兔王宣布表现好的兔子可获得他特别奖励的胡萝卜。
此后,许多兔子设法讨兔王的欢心,甚至不惜弄虚作假,使得勤劳朴实的优良传统遭到严重打击。
为了改革弄虚作假的弊端,兔王又制定了新的奖励办法:按照采集食物的数量奖励。
一时间兔子们的工作效率大有提高,但由于周围的食物采集过度,不久食物的储存量开始锐减。
有老兔子指出,这种方法不利于兔群的长期发展。
兔王听了开始若有所思。
有一次,一只小兔子主动把自己采集的蘑菇送给当天没有完成任务的朋友,兔王给了他双重奖励。
此例一开,讨好兔王的现象又出现了,不会讨好的就找着兔王吵闹。
后来,就出现了更为严重的问题:如果没有高额奖励,谁也不愿意去劳动。
兔王万般无奈,宣布凡愿意为兔群做贡献的志愿者,可以领到一大筐胡萝卜。
布告一出,报名应征者好不踊跃。
但谁也没有料到,那些报名的兔子中没有一个完成任务。
兔王气急败坏,跑去责备他们。
他们异口同声说:“既然胡萝卜已经到手,谁还有心思去干活呢?”在人力资源管理中,胡萝卜是什么意思?就是能激励员工努力完成工作任务的方法和方式。
从这个意义上讲,能起到激励作用的任何方法都可以是胡萝卜。
作为管理者,要懂得善用胡萝卜,故事中兔王的胡萝卜不但没能起到激励作用,反而使兔子们变得骄奢淫逸。
马斯洛的需求层次论告诉我们,只有满足一个需要的给予,才能成为对他的激励因素。
其实,管理者除了用现金的方式来激励员工外,更要懂得运用其他不花钱的胡萝卜来进行激励,例如,教会员工实现自我激励。
让员工学会自我激励有人曾提出这样一种观点:“激励员工不再是经理一个人的责任,你必须让员工与你一起迎接这个挑战,让他们自己也分担起激励自己的责任。
”优厚的薪酬等物质方面的激励只能用来留住员工,只能在短期内提高员工的积极性和效率,而真正有效的激励方法,是管理者教会员工自我激励。
【三年级作文】读《兔子的胡萝卜》有感_650字
《兔子的胡萝卜》这本书讲述了一个关于勇敢和友情的故事。
它给了我很多思考和启示。
故事中的兔子是一只非常贪吃的动物,它特别爱吃胡萝卜。
有一天,它闻到了胡萝卜的香味,便决定跟着香味去找胡萝卜。
途中,兔子遇到了麻烦,它掉进了一个陷阱里。
困在陷阱里的兔子非常害怕,但它没有放弃,它用尽全力试着跳出陷阱。
最终,它成功地跳了出来。
在故事中,兔子表现出了勇敢的品质。
当困难出现时,它没有退缩,而是努力克服困难。
我觉得这非常值得学习和敬佩。
在我生活中,也会遇到各种各样的困难和挑战。
这个故事告诉我,当面对困难时,我不能轻易地放弃,而是要勇敢地去面对和克服它们。
故事中还表现了友情的力量。
在兔子掉进陷阱后,它的朋友们发现了它的困境,立即跑来帮助它。
它们一起用力拉兔子,最终把兔子救出了陷阱。
在这个过程中,兔子的朋友们展现了友谊和团队合作的精神。
这个故事让我明白了朋友的重要性。
朋友不仅在我们开心的时候与我们分享喜悦,也会在我们遇到困难时给予帮助和支持。
我们应该珍惜朋友,与他们一起度过快乐和困难的时光。
读完《兔子的胡萝卜》后,我深受启发。
我要学习兔子的勇敢品质,勇敢面对困难和挑战。
我也要珍惜身边的朋友,与他们相互扶持,在一起度过美好的时光。
这样,我相信我会变得更勇敢、更坚强,也会拥有更多的友谊和快乐。
兔子和萝卜漫画的内容和寓意兔子和萝卜漫画的内容寓意。
表面上看,兔子没有萝卜值钱,但实际上,兔子一定会说:“假如没有我,哪来的萝卜?”这个道理很简单,任何人都知道,兔子虽然吃了萝卜,却永远无法摆脱它的命运——离开萝卜就没法活下去。
兔子说:“只有我和萝卜是同甘共苦的,也只有我才能和萝卜共享荣华富贵。
”你瞧,现在就连最简单、最根本的事情都弄错了。
我真不知该怎么评价现在的年轻人。
也许他们正在树立一种新的观念。
有人认为,高学历不等于高智商;也有人认为,有本事不等于成功;甚至还有人认为,聪明并不等于成功。
有道理吗?说到底,这些都是主观因素决定的。
作为家长的你,想让孩子将来变得更聪明,可以多提供一些条件给他,比如营养均衡、充足的睡眠、安静的环境。
作为老师的你,希望孩子将来有所成就,当然可以鼓励孩子多学习、多读书。
作为孩子自己,是不是应该先搞清楚学习的目的是什么?你应该意识到,没有一种东西能比艰辛地劳动更有价值,没有一种东西比别人的经验更能帮助自己,没有一种东西比不断的学习更为快乐,没有一种东西比用自己的智慧去创造更有意义。
从古至今,有多少伟人告诉我们要勤奋刻苦,为中华之崛起而读书,无数人是通过努力取得胜利的。
当你长大了,要学会靠自己的双手争取美好生活。
路要靠自己走,苦要靠自己尝。
不经历风雨,怎么见彩虹?所以呀,在座的各位,不要放松对自己的要求,更不要吝啬自己的努力。
但是,你不可以急于求成,否则会像兔子一样。
说起来,兔子曾被无数次称为贪婪者,兔子与狐狸也发生过许多故事。
说来也巧,由于兔子总是不断进食,使自己很难储存住能量,结果常常闹饥荒,最终导致灭亡。
由此可见,兔子常常为了填饱肚子而把大好前途葬送掉。
这是因为兔子丧失了理性思考能力。
做人也一样,为了追求财富、名誉和权势,不惜付出一切代价,包括身体、生命乃至自由,最终受害的是自己。
同样的道理,人如果只懂一味地索取,不肯付出,迟早会遭到大家的唾弃。
当我们读完了本书,或许就会明白:世界上有两种人是不可交往的,一种是那种专门向别人索取的人,另一种是那种只会接受别人给予的人。
5兔子的胡萝卜课文朗读课文知识点一、生字组词萝luó(萝卜、菠萝、青萝)路lù(路上、路边、公路)梦mèng(做梦、梦里、梦想)劳láo(劳动、功劳、苦劳)其qí(其中、其实、其它)卷juǎn(卷起、试卷、答卷)离lí(离开、离奇、分离)二、多音字卷juǎn(卷成)juàn(试卷)重zhòng(重量)chóng(重复)三、近义词梦想——理想辛勤——勤劳弥漫——充满遗憾——可惜四、反义词辛勤——懒惰遗憾——无憾幸福——痛苦重要——次要五、理解词语依靠:①指望(某种人或事物来达到一定目的)。
②可以依靠的人或东西。
辛勤:辛苦勤劳。
幸福:使人心情舒畅的境遇和生活。
孤独:独自一个;孤单。
或许:也许。
重要:具有重大的意义、作用和影响的。
遗憾:遗恨。
犹豫:拿不定主意。
空旷:地方广阔,没有树木、建筑物等。
弥漫:(烟尘、雾气、水等)充满;布满。
融化:(冰、雪等)变成水。
格外:表示超过寻常。
六、课文结构第一部分(第1-3小节)写兔子在抱着胡萝卜回乡的路上遇到了雪人。
第二部分(第4-8小节)写兔子把胡萝卜送给雪人做鼻子。
第三部分(第9-12小节)写雪人帮助了小鸟,他感到自己是幸福的,小鸟和雪人聊天也感到自己是幸福的。
第四部分(第13-14小节)雪人融化了,他化成了水滋润着小草。
七、句子分析1.冬天,兔子抱着胡萝卜,走在回乡的路上。
“冬天”点明了事情发生的时间,也为下文雪人的出场做好铺垫。
2.分别的时候,兔子突然发现雪人没有鼻子。
他想,没有鼻子就不能闻到各种气味,这是多么遗憾的事情。
雪人没有鼻子不能闻到各种气味,用心理描写表现了兔子为雪人感到遗憾的心情,这为下文他把胡萝卜送给雪人做鼻子再次埋下伏笔,表现了兔子善良的品质。
八、问题归纳1.兔子把胡萝卜插在雪人的脸上之后雪人为什么会感觉自己是世界上最幸福的雪人?因为有了胡萝卜的鼻子,雪人闻到了空气中的各种气味,所以雪人感到自己是幸福的。
兔王的难题案例分析这是一个兔王激励小兔努力工作的一个案例,从此案例中我们可以了解到,对于一个组织来说,经理应该经常采取激励措施来激发员工积极性,应该明确激励措施的类型来针对每一个员工,从而增大激励作用的有效性.根据激励的基本原则来说,此案例给的启示有以下几点:第一,兔王应该注重集体的目标与个人的目标的结合,实行按需激励。
企业应该通过激励约束机制促使代理人更加努力的工作、降低代理成本、避免偷懒的机会等,从兔王的组织结构上来看,基本上组织上都是兔王一人说了算,没有很好地监管机制,没有很好的反馈信息,导致信息的不对称,降低了组织管理的有效性。
第二,企业应该注重激励的形式的拓展,实行物质与精神相结合的激励机制。
兔王组织中单人董事独权,激励中只注重物质激励、为量论。
这种单一的保健的激励机制不能够更好的激发员工的潜力,企业应该采取与其他激励措施相结合即物质与精神结合,使得员工在得到基本的物质激励后还能够享受到精神上的满足感。
此案例中兔王完全可以在奖励小兔萝卜的时候,也进行一种评优活动,越优秀得到的越多,而且受到的尊重感也越强大。
第三,企业应该做好激励工作的引导性。
企业在将员工的需要与企业目标相结合之后,应该做好激励机制的宣传工作,将激励的目的和好处深入每一位员工心中,使得员工从心里接受并且自觉的履行。
第四,企业兔王采取措施时没有关注信息的沟通情况,没有做好激励信息的反馈的收集和信息传达的及时性。
对于企业来说,企业要注重信息的传播,准确、及时、全面的沟通激励机制,才能提高激励的有效性。
第五,企业的激励措施应该采取正负激励相结合的方式。
按照绩效对每一员工排名,对于绩效高的员工进行大力的奖励,为大家树立榜样;而对于绩效不好的员工,采取适当的惩罚措施,给予大家一定的警告,使得员工的工作更好的朝着企业的总体目标发展。
第六,企业采取的激励措施应该更加的明确,而且要具有足够的耐心。
激励的目的、激励的物质和精神的具体奖惩措施、激励的发放方式、达到激励的员工应该达到的最低标准,更加的直观、可量化,不能够一人说表现的好就说奖励就奖励,不具有说服力,易于形成员工之间的矛盾。
《兔子的胡萝卜》读后感范文(通用5篇)《兔子的胡萝卜》读后感范文(通用5篇)当品味完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的东西,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。
那要怎么写好读后感呢?以下是小编精心整理的《兔子的胡萝卜》读后感范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
《兔子的胡萝卜》读后感1最近,我每天都会抽出一些时间来阅读《兔子的胡萝卜》这本书,读完之后,获得了很多启示。
在书中我读到了马丽奶奶的圣诞节、小熊洛卡的一年和一些精彩有趣的童话故事,也认识了年轻警察阿龙、高大善良的小丑洛卡……在这些故事中,我最喜欢故事《狮子卡卡》,因为卡卡长得很高大,所以没人陪他玩。
于是他请魔法师把他变成小猫,结果现出了原形;他又变成了小鹿,结果也现出了原形。
最后魔法师把小猫和小鹿都变成了大狮子,他们终于明白了:大狮子也是需要自己的朋友。
是呀,在我们的生活中,我们都离不开知心朋友的陪伴。
以后,我也要多交朋友,友好相处、相互帮助,那样,别人才会乐意帮助我。
《兔子的胡萝卜》里面的小故事很多,内容精彩,更重要的是,读了之后,我懂得了很多做人的道理。
《兔子的胡萝卜》读后感2最近,我读了一本名叫《糖巫婆和超级棒棒糖》的书,其中有一篇故事叫《兔子的胡萝卜》。
从前,一只兔子住在城市里,他拥有一根跟他形影不离的胡萝卜。
冬天,兔子决定带着胡萝卜回乡下通过劳动得到更多的胡萝卜。
路过树林,兔子遇见了雪人,他们聊了好久。
临走时,兔子发现雪人没有鼻子,就把胡萝卜插在雪人脸上,就跳走了。
一只鸟飞累了,停在胡萝卜上休息。
鸟饿了,雪人就让鸟吃胡萝卜。
看到这,我:“他们都是助人为乐的好孩子呀!”春天到了,没了胡萝卜的兔子很寂寞,他又回来了。
经过树林,雪人不在了,兔子的鼻子酸酸的。
鸟来了,鸟指着一棵胡萝卜苗说,这是兔子的。
兔子帮助了雪人,失去了一根胡萝卜,得到了一棵胡萝卜苗;雪人帮助了鸟,失去了半根胡萝卜,得到了思念他的朋友。
帮助是有失去,也有回报的。
绩效管理寓言故事之:兔总经理的困惑南山住着一群兔子,在兔总经理的领导下,过着丰衣足食、其乐融融的生活。
可是最近一段时间,兔总经理发现兔子采摘回来的食物越来越少了——原来很多兔子在偷懒。
兔总经理很生气,它发现偷懒的兔子不仅自己消极怠工,而且对其他兔子还宣扬“干多干少都一样”的负面思想。
于是兔总经理决定奖励那些表现好而且不乱说话的兔子,给它们最爱吃的胡萝卜。
一只小灰兔得到了兔总奖励的第一根胡萝卜,结果引起了兔群的轩然大波。
几只老兔子在把小灰兔嘲弄了一番之后,还责问兔总奖励小灰兔的理由。
兔总说:“我认为小灰兔表现优秀,很听话,如果你们积极表现,自然也会得到奖励。
”兔总此话一出,兔子们开始研究获取胡萝卜激励的秘诀,几乎所有的兔子都认为:只要善于在兔总面前表现得好一些、多说一些好话,就能得到奖励。
于是,日久天长,在兔群中兴起了当面一套、背后一套的变脸式工作作风——当面是兔子背后是魔鬼,极尽阿谀奉承之能势、弄虚作假的风气盛行。
兔总请来了咨询公司,从咨询公司的调研分析报告中知道了兔群的现状,很受不了,为了改革弄虚作假的作风,兔总废除了按照“是否听话是否表现好”进行奖励的做法,让咨询公司制定了一套有据可依的激励办法。
办法规定:兔子们采集回来的食物必须经过验收考核,按照完成的数量来进行奖励。
一时间兔子们的工作效率为之一变,食物采摘大丰收。
兔总经理没有得意多久又犯愁了:兔子们的积极性在盛极一时后很快又变差了。
兔总经理感到奇怪,调查发现,原来最近一直干旱,南山的食物早已被过度开采得差不多了,兔子要到很远的西山才能采摘到食物,有兔子指责他的政策——不考虑爬山的因素、不考虑干旱的因素,激励没有增加,只考核食物采摘量的方法是短期和片面的。
兔总觉得很有道理,陷入了沉思,难道用咨询公司制定的考核方案也不行吗?有一天兔总发现小红兔虽然没能完成月度采摘任务,但小红兔是多次带病去采摘食物的,兔总经理对小红兔带病工作的行为大加赞赏,给了小红兔双倍的奖励。
小白兔与胡萝卜读后感自立自强的勇气当我拿到题目“小白兔与胡萝卜读后感自立自强的勇气”时,我决定以读后感的形式来写这篇文章。
下面是我根据题目设计的格式,为您准备的1500字文章。
《小白兔与胡萝卜》是一本让我印象深刻的童话故事,讲述了小白兔追逐胡萝卜的故事。
通过阅读这个故事,我感受到了小白兔身上散发出的自立自强的勇气。
故事的开始,小白兔和其他的兔子生活在一个美丽的花园里。
每天,他们都可以自由地奔跑、嬉戏,不受任何束缚。
然而,小白兔对胡萝卜情有独钟,他觉得胡萝卜是世界上最美味的食物。
于是,他决定追求自己的梦想,寻找到了胡萝卜的所在地。
小白兔在追逐胡萝卜的过程中,遇到了许多困难和挑战。
有时候,他感到疲惫,有时候,他会被其他的动物嘲笑。
但无论遇到什么困难,小白兔都没有放弃,他用自己的坚持和努力,最终战胜了困难,找到了胡萝卜。
这个故事告诉我们,在追求自己的梦想时,我们要有自立自强的勇气,面对困难不退缩。
故事中的小白兔给了我很大的启示。
在现实生活中,我们都会遇到各种各样的困难和挑战。
有时候,我们会感到迷茫和困惑,不知道该如何面对。
但小白兔的经历告诉我们,只有坚持不懈地努力,才能克服困难,实现自己的目标。
通过阅读《小白兔与胡萝卜》,我明白了自立自强的重要性。
自立自强不仅仅是指经济上的独立,更是指在面对问题时,能够独立地思考和解决。
小白兔在寻找胡萝卜的过程中,没有依赖其他动物的帮助,而是靠着自己的勇气和智慧完成了任务。
这给了我很大的启发,让我看到了自立自强的重要性。
与此同时,小白兔还教会了我勇敢面对嘲笑和挑战的勇气。
在故事中,小白兔追逐胡萝卜的过程中,其他动物都会嘲笑他的决心和努力。
但小白兔没有被动摇,他用自己的实际行动证明了自己的能力。
这启示了我,当别人对我有质疑和嘲笑时,我应该保持自信,勇敢地面对挑战,坚持自己的信念。
通过阅读《小白兔与胡萝卜》,我不仅仅收获了对自立自强的理解和勇气的启示,还领悟到了追求梦想和坚持不懈的重要性。
当兔子不再吃胡萝卜,激励还有用吗?
导读:如果没有胡萝卜的奖励,兔子们都不愿意去劳动;当所有兔子都得到大量的胡萝卜,胡萝卜又失去了它原先的激励作用。
你的企业碰到过这种情况吗?如何持续有效地维护绩效体系?
兔王遇到的难题
南山坡住着一群兔子。
在蓝眼睛兔王的精心管理下,兔子们过得丰衣足食,其乐也融融。
可是最近一段时间,外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。
为什么呢?兔王发现,原来是一部分兔子在偷懒。
奖励的必要性
兔王发现,那些偷懒的兔子不仅自己怠工,对其他的兔子也造成了消极的影响。
那些不偷懒的兔子认为,既然干多干少一个样,那还干个什么劲呢?一个一个跟着偷起懒来。
于是,兔王决心要改变这种状况,宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。
随意奖励,激起不满
一只小灰兔得到了兔王奖励的第一根胡萝卜,这件事在整个兔群中激起了轩然大波。
兔王没想到反响如此强烈,而且居然是效果适得其反的反响。
有几只老兔子前来找他谈话,数落小灰兔的种种不是,质问兔王凭什么奖励小灰兔?兔王说:“我认为小灰兔的工作表现不错。
如果你们也能积极表现,自然也会得到奖励。
”
兔子们学会了变脸
于是,兔子们发现了获取奖励的秘诀。
几乎所有的兔子都认为,只要善于在兔王面前表现自己,就能得到奖励的胡萝卜。
那些老实的兔子因为不善于表现,总是吃闷亏。
于是,日久天长,在兔群中竟然盛行起一种变脸式(当面一套背后一套)的工作作风。
许多兔子都在想方设法地讨兔王的欢心,甚至不惜弄虚作假。
兔子们勤劳朴实的优良传统遭到了严重打击。
有规矩才能成方圆
为了改革兔子们弄虚作假的弊端,兔王在老兔子们的帮助下,制定了一套有据可依的奖励办法。
这个办法规定,兔子们采集回来的食物必须经过验收,然后可以按照完成的数量得到奖励。
一时之间,兔子们的工作效率为之一变,食物的库存量大有提高。
注意奖励制度的改革
兔王没有得意多久,兔子们的工作效率在盛极一时之后,很快就陷入了每况愈下的困境。
兔王感到奇怪,仔细一调查,原来在兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有谁愿意主动去寻找新的食物源。
有一只长耳朵的大白兔指责他惟数量论,助长了一种短期行为的功利主义思想,不利于培养那些真正有益于兔群长期发展的行为动机。
当规矩被破坏之后
兔王觉得长耳兔说得很有道理,他开始若有所思。
有一天,小灰兔素素没能完成当天的任务,他的好朋友都都主动把自己采集的蘑菇送给他。
兔王听说了这件事,对都都助人为乐的品德非常赞赏。
过了两天,兔王在仓库门口刚好碰到了都都,一高兴就给了都都双倍的奖励。
此例一开,变脸游戏又重新风行起来。
大家都变着法子讨好兔王,不会讨好的就找兔王吵闹,弄得兔王坐卧不宁、烦躁不安。
有的说:“凭什么我干得多,得到的奖励却比都都少?”有的说:“我这一次干得多,得到的却比上一次少,这也太不公平了吧?”
胡萝卜也会失去激励作用
时间一长,情况愈演愈烈,如果没有高额的奖励,谁也不愿意去劳动。
可是,如果没有人工作,大家的食物从哪里来呢?兔王万般无奈,宣布凡是愿意为兔群做贡献的志愿者,可以立即领到一大筐胡萝卜。
布告一出,报名应征者好不踊跃。
兔王心想,重赏之下,果然有勇夫。
后来,所有的兔子都得到了大量的胡萝卜,胡萝卜也就失去了它原先的激励作用。
启示:如何持续有效地维护绩效体系?
故事主要是的讲一个激励机制的问题。
我们发现兔群经历了“没有激励—随意激励—不完善的标准化激励—破坏激励—激励失效”的过程。
对此,我们获得的启发是:
1.激励机制有必要设立。
2.激励机制要标准化、规范化、全面化。
3.激励机制要落足长远,不能目光短浅、涸泽而渔,既要能鼓舞士气,又要保证组织的长远发展基础。
4.机制制定以后必须严格执行,领导者不能带头破坏。
5.仅有激励机制是不够的,必须和惩罚机制等结合起来。
从兔子的故事不难看出这样一个绩效管理的历程:无绩效管理(大锅饭)、主观化绩效管理(领导个人意识)、客观化绩效管理(绩效制度保障)、持续运行中的制度改善维护。
兔王针对问题一次次地进行了变革,也取得了一定的成果,不过最后困扰兔王的还是如何持续有效地维护绩效体系。
不能一成不变地运用老的管理体系,要不断的根据实际情况的发展维护改善体系,绩效体系更是不例外。
其实故事应该没有结束,兔王应该成立一个兼职的绩效管理委员会,从兔群的各个层级选去代表,持续地改善维护兔群的绩效体系。
同时,根据体系的要求制定出更详细的“食物采集管理制度”,并宣导到每一只添加微信zhl8881,了解更多行业资讯小兔,然后再严格执行,配以监督检查,奖惩并举。
兔王老先生也许就不会再会被如何分配胡萝卜而困扰了。
管理的核心不是管事,而是管人。
要让下属努力工作,规矩是一方面,另一方面要建立彼此的信任机制,而且要为下属指明方向,让全体能够朝着正确的方向推进。
这样才能不断去伪存真,让有才能的人发挥自己的真
实才能。
在制度执行上,兔王还犯了朝令夕改的错误,而且法令没有一个准确的量化,没有长远考虑,权利高度集中,产生了一堆逢迎的事件。
中国的打工仔就是太“聪明”,你法令再严苛,主要看针对什么人,对于有进取心的人,他会在规矩内不断地为了利益最大化而努力工作。
而对于懒散的人,只会不断钻法令的空子。
所以一旦发现有钻空子的人就要有对应的严厉的处罚措施,同时要把目标定好,制定一个比较难钻空子的奖励机制,由专人执行。