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销售工作月度工作总结范文5篇篇1一、工作回顾本月，我司销售部门在董事长的正确领导下，在全体员工的共同努力下，围绕公司的经营方针和目标展开了一系列的销售工作，取得了可喜的成绩。
1. 市场开发情况本月，销售部门积极参与市场开发，通过多种渠道开拓新客户，扩大市场份额。
在巩固现有客户的基础上，我们不断挖掘潜在客户，拓展业务领域。
通过一系列的市场推广活动，我们成功吸引了多家优质客户的关注，为后续业务的发展奠定了基础。
2. 销售业绩本月，销售部门共完成销售额XXXX万元，相比上月有所增长。
其中，新客户销售额占比达到XX%，显示出市场开发的成效。
在产品销量方面，我们也取得了不错的成绩，部分热销产品甚至出现了供不应求的情况。
3. 客户关系维护销售部门继续加强与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
通过定期的回访和关怀，我们与客户之间建立了更加紧密和信任的关系，为后续业务的拓展提供了有力支持。
4. 团队建设与培训本月，销售部门继续加强团队建设和培训工作。
通过定期的团队会议和培训活动，我们提高了团队成员的业务水平和团队协作能力。
同时，我们也注重培养团队成员的创新意识和市场敏锐度，为公司的长远发展储备了人才。
二、存在的问题和不足虽然本月销售部门取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：1. 市场开拓力度不足尽管本月我们在市场开发方面取得了一定的成绩，但仍有部分潜在客户未能得到有效开发。
在后续工作中，我们需要进一步加大市场开拓力度，拓展业务领域。
2. 销售团队建设有待加强目前，我们的销售团队在业务水平和团队协作方面仍有提升空间。
在后续工作中，我们需要继续加强团队建设和培训工作，提高销售团队的综合素质和执行力。
3. 客户维护措施需完善尽管我们在客户关系维护方面取得了一定的成绩，但仍需进一步完善客户维护措施。
在后续工作中，我们需要更加注重客户的需求和反馈，及时调整和改进产品和服务质量。
销售月工作总结(15篇)销售月工作总结19月悄然离去，结合过去的这一个月我看到了一个崭新的自己，9月是比较顺利的一个月，但是这个月的顺利也要很多的付出，作为服装销售这个月的销售额我真满意，这个月的成绩也是非常可观的，尽管一个月下来很疲惫，但是乐在其中，这样的付出总是有了回报，在工作中我感受到了那种紧张感，特别是这个月以来我觉得自己的工作很紧张，但是也得到了很大的突破，也得到了了很大的锻炼，这是让我最欣慰的，9月已经过去，我觉得自己这个月来的工作是一个充满激情的过程，现在一堆自己总结一番：一、服装销售情况9月份是非常重要的一个月份，这个月的过去，马上就要迎来热天了，在这个时候必须转变一下工作方针，开始就已经感到了危机感，因为看一下仓库还是有很多季度的衣服没有卖出去，这是很严重的存货情况，马山转季节了，这样的衣服卖不出去的话，会亏损很多钱，这样的情况让我有了很重的压力，但是事情总是需要解决的，不管有多难，多要一步一步的去完成好，服装就是这样的，每当这个时候就越是不能够慌，冷静下来，我制定了一系列的.促销活动，把价格降低了很多，这次的促销活动准备工作我是做的很足，我在这次活动开始事前就一直在宣传，把准备工作，宣传工作做好，这样在工作中才能够，更加有计划的执行起来。
这次的促销服装是中老年服装，这个月来前半个月一直在做宣传工作，不管是在网络宣传还是在现实发传单海报，我都是针对中老年顾客做一个大的宣传，这次的促销活动一共是卖出___件衣服，把仓库的存货卖出了三分之二，这样的一个数据让我很满意，这个月的服装销售工作，我不仅仅限于，甩卖存货，我一直在发展心得顾客，一直在为顾客提供优质的服务，端正态度，不断的跟进行业，学习好的销售知识，自己在这个月中也进步了很多，我觉得这是一种很高的提升。
二、收获与不足9月份的工作让我对自己今后的工作更加的明确，这个月的工作让我看到了自身的一个不足，很细微的东西，但是我还是感受到了这样的不足给我带来的影响，那就是有一点急于求成，在工作当中有一点着急了，就像9月份的促销活动我就很急，我总是担心衣服卖不出去，在工作中太过于急躁，打乱了原本的计划，这也影响到了自己的工作进度，在今后我一定不再这么毛躁，养成一个好的心态。
销售月工作总结6篇篇1一、引言本月，我作为销售团队成员之一，积极参与各项工作，全力以赴达成销售目标。
现将本月工作总结如下，旨在梳理工作成果、总结经验教训，并为未来的销售工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 客户开发与维护本月，我成功拓展了XX家新客户，并与现有客户保持了良好的合作关系。
通过定期拜访、电话沟通以及线上交流等方式，积极了解客户需求，为客户提供专业的产品咨询和解决方案。
2. 销售业绩本月，我顺利完成了公司设定的销售目标，销售额同比增长XX%。
其中，重点产品的销售额占据了总销售额的XX%，表现较为突出。
3. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和竞争对手情况，本月我进行了多次市场调研。
通过收集和分析数据，总结了行业发展趋势，为公司产品调整和市场策略提供了依据。
4. 团队合作与沟通在团队内部，我积极参与各项会议，与同事共同商讨销售策略和方案。
通过有效的沟通，解决工作中的问题，提高了团队协作效率。
三、经验教训1. 在客户开发与维护过程中，我发现自己对部分客户的需求了解不够深入，导致在提供产品和服务时存在一定的不足。
今后，我将加强与客户的沟通，深入了解客户需求，提高客户满意度。
2. 在市场调研方面，我发现自己对竞争对手的分析还不够全面。
今后，我将加强对竞争对手的研究，以便更好地调整我们的市场策略。
3. 在团队合作中，我发现自己在某些时候表达观点过于直接，可能给同事带来不适。
今后，我将改进沟通方式，更加注重团队协作，提高团队凝聚力。
四、未来工作计划1. 继续拓展客户网络，加大新客户开发力度，同时加强与现有客户的合作，提高客户满意度。
2. 深入了解客户需求，为客户提供更具针对性的产品和服务，提高销售业绩。
3. 加强对行业和市场的研究，及时掌握行业动态，为公司的发展提供有力支持。
4. 加强与同事的沟通与协作，提高工作效率，共同达成销售目标。
5. 提高自身专业能力，参加培训和学习，为公司的长远发展贡献更多力量。
销售部门月工作总结5篇篇1一、工作总结本月，销售部门在公司的正确领导下，在各部门的支持配合下，充分发挥团队协作精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，在各项工作中取得了显著成绩。
现将本月工作总结如下：1. 销售业绩稳步增长本月，销售部门共完成销售额XXXX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
其中，新签约客户XX家，新签约金额XX万元。
客户满意度持续提高，客户投诉率保持较低水平。
销售团队积极开拓市场，加强客户拜访，深入了解客户需求，不断推广新产品，实现了销售业绩的稳步增长。
2. 市场开拓取得新进展本月，销售部门在市场开拓方面取得了显著进展。
首先，通过市场调研，了解了竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有率，为制定销售策略提供了重要依据。
其次，销售团队积极开拓新市场，拓展新渠道，开发了XX个新的销售区域，实现了销售渠道的多样化。
此外，销售部门还加强了与客户的沟通与互动，建立了长期稳定的合作关系，为后续业务发展奠定了基础。
3. 团队协作精神进一步增强本月，销售部门通过团队建设活动、业务培训等方式，进一步增强了团队协作精神。
销售团队成员之间互相支持、互相配合，共同面对工作中的困难和挑战。
同时，销售部门还积极引导员工树立正确的价值观和职业观，提高了员工的工作积极性和责任心。
二、存在的问题和不足尽管本月销售部门在工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是市场竞争日益激烈，销售压力不断增大；二是新产品推广速度较慢，需要进一步加强市场宣传和推广力度；三是客户拜访不够细致，需要进一步提高客户满意度。
针对这些问题和不足，销售部门将采取以下措施加以改进：1. 加强市场调研和数据分析，制定更加科学的销售策略。
2. 加大新产品推广力度，提高市场占有率。
3. 细致入微地拜访客户，提高客户满意度和忠诚度。
三、下月工作计划针对本月存在的问题和不足，销售部门将制定更加具体、可行的工作计划。
下月工作计划主要包括以下几个方面：1. 销售额目标：力争完成销售额XXXX万元以上，较本月增长XX%以上。
销售月份工作总结6篇篇1一、引言在过去的一个月里，我作为销售团队成员，全力以赴地投入到工作中，取得了一些显著的成果。
在此，我将对本月销售工作进行详细的总结，以期为公司的发展提供有益的参考。
二、本月主要工作内容及成果1. 客户开发与维护本月，我积极开发新客户，同时维护好与老客户的关系。
通过市场调研，我识别出了一批潜在客户，并主动与他们建立联系。
经过不懈努力，成功新增XX名客户，为公司带来了可观的收益。
此外，我还定期与老客户保持沟通，了解他们的需求，解决他们的问题，进一步增强了客户忠诚度。
2. 销售业绩本月，我完成了公司制定的销售任务，销售额同比增长XX%。
其中，新产品的销售额占比达到了XX%，这标志着公司在产品创新方面的努力开始取得成果。
此外，我还积极参与团队讨论，为销售策略的优化提供了有益的建议。
3. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和客户需求，我进行了深入的市场调研。
通过收集和分析竞争对手的信息，我发现了他们的优势和劣势，为公司制定更具竞争力的销售策略提供了依据。
此外，我还关注行业动态和客户需求变化，及时调整销售策略。
4. 团队合作与沟通在团队方面，我积极与同事合作，共同完成任务。
通过分享经验和技巧，我帮助团队成员提高了工作效率。
此外，我还与上级保持密切沟通，汇报工作进展，为团队争取到了更多的资源支持。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 竞争激烈本月，市场竞争依然激烈。
面对这种情况，我通过加强与客户的沟通，了解他们的需求，提供更具针对性的解决方案。
同时，我还积极参与行业活动，扩大公司的影响力。
2. 产品知识不足在销售过程中，我发现自己对某些产品的知识掌握不够深入。
为解决这一问题，我积极学习产品知识，参加公司组织的培训活动。
此外，我还向同事请教，不断提高自己的专业素养。
四、心得体会本月，我深刻认识到销售工作的重要性和挑战性。
在取得成果的同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足。
未来，我将继续努力提高自己的销售技巧和专业素养，为公司创造更多的价值。
销售月工作总结（通用版）7篇篇1一、引言本月，我们销售团队紧紧围绕公司销售目标，积极开展各项工作，取得了一定成绩。
在此，我将对本月销售工作进行详细的总结和分析。
二、销售业绩回顾本月，我们团队共完成了XX万元的销售业绩，较去年同期增长了XX%。
其中，新产品销售额占比达到XX%，老客户复购率达到XX%。
主要业绩来源于以下几个方面：1. 产品销售情况本月，我们成功推广了新产品线，通过市场调研和精准定位，新产品的销售额实现了快速增长。
同时，老产品的销售额也保持稳定增长，市场占有率得到进一步提升。
2. 客户拓展情况在客户拓展方面，我们积极开发新客户，尤其是针对行业内的优质企业。
通过参加行业展会、组织商务洽谈等方式，我们成功拓展了XX家新客户，为后续的销售工作打下了坚实基础。
3. 市场调研与分析本月，我们对市场进行了深入调研，分析了竞争对手的产品特点和价格策略。
在此基础上，我们调整了自己的销售策略，更好地满足了客户需求，提高了客户满意度。
三、销售团队建设与培训1. 团队成员招聘与配置为应对市场需求的增长，我们加大了招聘力度，补充了销售团队的新生力量。
同时，对团队成员进行合理配置，发挥每个人的优势，提高团队整体效能。
2. 培训与提升我们组织了多次内部培训，提高了团队成员的产品知识、销售技巧和客户服务意识。
此外，还邀请了行业专家进行分享，拓宽了团队成员的视野，提升了团队的整体素质。
四、销售策略调整与优化1. 营销策略调整根据市场调研结果，我们调整了营销策略，加大了对新产品的推广力度。
同时，针对老客户的复购需求，我们推出了一系列优惠政策，提高了客户复购率。
2. 销售渠道优化我们积极拓宽销售渠道，除了传统的线下销售，还开展了线上销售。
通过建设官方网站、开设电商平台店铺等方式，我们成功吸引了一批线上客户，实现了销售渠道的多元化。
五、存在问题及改进措施1. 问题分析在销售过程中，我们发现部分客户对产品价格较为敏感，竞争对手在价格方面具有一定优势。
销售工作月度工作总结5篇篇1一、工作背景与目标本月，我司销售部门继续秉承“以客户为中心，以市场为导向”的工作理念，紧紧围绕年初制定的销售目标开展工作。
在全体销售人员的共同努力下，实现了较为理想的销售业绩，但仍有提升空间。
本月工作总结旨在分析本月销售工作的成效与不足，为下月工作提供参考和指导。
二、工作成效与亮点1. 销售额与市场份额：本月我司实现销售额XXXX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
在市场份额方面，我司产品市场份额稳步提升，目前占据市场份额XX%。
2. 销售团队建设：通过培训和团队活动，销售团队凝聚力显著增强，团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
同时，团队成员的销售技能和专业知识得到进一步提升。
3. 客户满意度：本月客户满意度调查显示，客户对我司产品的认可度较高，满意度得分达到XX分（满分XX分）。
同时，客户对我司销售团队的专业性和服务态度也给予了积极评价。
三、工作不足与改进措施1. 销售策略不够精细：部分销售人员在制定销售策略时缺乏足够的市场分析和客户需求调查，导致策略不够精细，难以取得最佳效果。
改进措施：加强市场分析和客户需求调查，制定更加精细的销售策略，提高销售效果。
2. 团队协作有待加强：虽然本月团队凝聚力有所增强，但在项目执行过程中仍存在团队协作不够紧密的情况。
改进措施：加强团队成员之间的沟通和协作，明确各成员职责，确保项目执行更加高效。
3. 产品知识更新不够及时：部分销售人员对新产品或新功能了解不够全面，导致在向客户介绍产品时不够自信。
改进措施：加强产品知识培训，确保销售人员对新产品的了解程度与市场同步，提高销售人员的专业水平。
四、下月工作计划与目标1. 销售额与市场份额：下月我司销售目标为XXXX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
在市场份额方面，力争提升市场份额至XX%。
2. 销售团队建设：继续加强销售团队建设，通过培训和团队活动提高团队成员的销售技能和团队协作能力。
销售月工作总结报告6篇篇1一、工作回顾本月，我部门在销售工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
首先，我们通过加强市场调研，及时掌握了市场动态，为后续销售工作提供了有力支持。
其次，我们积极开拓新市场，成功开发了一批新客户，为销售额的增长做出了贡献。
此外，我们部门在团队协作、售后服务等方面也取得了一定成绩。
然而，在工作中我们也发现了一些问题。
一方面，部分销售人员对产品知识掌握不够熟练，导致在与客户沟通时无法准确回答客户的问题。
另一方面，我们在客户维护方面还有待加强，部分客户因缺乏及时沟通而流失。
针对这些问题，我们需要采取有效措施加以改进。
二、销售业绩分析本月，我部门销售额相较于上月有所增长，但增长幅度低于预期。
其中，新客户开发对销售额的增长贡献较大，而老客户回购率有所下降。
经过分析，我们认为原因在于我们对老客户的关注度不够，导致老客户流失。
此外，我们产品的价格竞争力也有待提高。
针对以上问题，我们提出以下解决方案：一是加强老客户的维护工作，通过定期回访、关怀等方式提高老客户回购率；二是优化产品价格体系，提高产品价格竞争力；三是加强销售人员的培训工作，提高销售人员的产品知识水平和销售技巧。
三、市场调研与竞争分析本月，我们对市场进行了深入调研，了解了竞争对手的产品特点、价格策略等信息。
通过对比分析，我们发现我司产品在某些方面仍存在差距。
例如，在产品品质方面，我们还需要进一步提高；在价格方面，我们还需要优化价格体系以增强竞争力。
此外，我们还了解到客户需求正在逐渐多样化，单一的产品线已无法满足市场需求。
因此，我们建议公司加大对产品研发投入，丰富产品线以满足不同客户需求。
同时，我们还应关注行业发展趋势，把握市场机遇，以抢占更多市场份额。
四、团队协作与沟通本月，我部门在团队协作与沟通方面取得了一定成绩。
我们通过定期召开部门会议、加强团队成员之间的交流等方式促进了团队协作。
在沟通方面，我们积极响应公司号召，加强与客户的沟通工作，及时解决客户问题。
销售员每月工作总结5篇篇1一、工作成绩在过去的一个月里，我作为销售员，取得了以下成绩：1. 销售额：本月销售额为XX万元，较上月增长了XX%。
其中，新客户销售额占比XX%，老客户销售额占比XX%。
新客户销售额的增长主要得益于市场部提供的有效线索，老客户销售额的增长则主要依赖于良好的售后服务和产品质量的提升。
2. 客户满意度：本月客户满意度调查结果显示，客户满意度指数为XX%，较上月提升了XX%。
其中，产品质量的提升和服务态度的改善是客户满意度提升的主要原因。
3. 销售渠道：本月通过线上渠道销售的产品占比XX%，线下渠道销售的产品占比XX%。
线上渠道销售额的增长主要得益于电子商务平台的推广，线下渠道销售额的增长则主要依赖于销售人员的努力和实体店的拓展。
二、工作亮点在本月的工作中，我充分发挥了销售员的职责，以下是我的工作亮点：1. 积极开拓新客户：通过市场部提供的有效线索，我积极与客户沟通，成功开发了多个新客户，为客户提供了优质的产品和服务。
2. 关注客户需求：在与客户沟通中，我注重倾听客户需求，为客户提供个性化的解决方案，赢得了客户的信任和满意。
3. 提升销售技巧：我参加了公司组织的销售技巧培训，并认真学习了相关课程，不断提升自己的销售技巧和能力。
4. 加强团队协作：我积极与团队成员沟通协作，共同完成销售任务，实现了团队销售业绩的提升。
三、工作不足虽然本月取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些不足之处，需要我在未来的工作中加以改进：1. 客户需求挖掘不够深入：在与客户沟通中，我虽然注重倾听客户需求，但有时对客户需求的挖掘还不够深入，需要进一步加强客户需求的分析和挖掘能力。
2. 产品知识更新不够及时：随着产品种类的不断增加和更新换代，我对新产品的了解和掌握还不够全面和及时，需要加强产品知识的更新和学习。
3. 销售技巧仍需提升：虽然我参加了公司组织的销售技巧培训，但我的销售技巧仍需进一步提升，需要在实际工作中不断运用和磨练。
销售月工作总结5篇篇1一、背景在过去的一个月里，我作为销售团队成员之一，全力以赴完成了各项工作任务。
本月的工作中，我深入了解了市场需求和客户需求，主动寻找新的销售机会并有效地跟进客户，实现了销售业绩的提升。
以下是我对本月工作的总结。
二、销售业绩分析本月，我成功完成了既定的销售目标任务，销售额相较于上月增长了XX%。
其中，新客户开发占据了XX%，老客户回购占据了XX%。
这一成绩得益于前期的市场调研和客户关系维护。
此外，通过与其他同事的合作，我们共同完成了多项重要项目的签约。
在销售过程中，我积极推广公司的产品和服务优势，结合客户需求提供个性化的解决方案。
同时，我注重与客户的沟通与交流，深入了解客户的反馈意见，为今后的销售工作提供了宝贵的建议。
三、客户管理与拓展在客户管理方面，我通过有效的沟通技巧和客户关怀措施，维护了良好的客户关系。
通过定期回访、解答疑问和及时处理客户问题，提升了客户满意度。
同时，我还建立了完善的客户档案，方便后续的跟踪和服务。
在客户拓展方面，我积极开展市场调研活动，积极寻找潜在客户并建立良好的联系。
通过与同行交流、参加行业会议等途径，拓展了新的销售渠道和合作伙伴。
此外，我还成功引入了一些优质客户，为公司带来了稳定的订单增长。
四、产品知识与市场策略为了提高自己的专业能力，我不断学习和掌握产品的相关知识，以便更好地为客户提供服务。
同时，我还关注市场动态和行业发展趋势，及时调整销售策略。
在市场竞争激烈的环境下，我积极调整产品定价策略和推广方式，以适应市场需求。
此外，我还积极参与新产品的推广和宣传，为公司带来更多的市场份额。
五、团队合作与自我提升在团队合作方面，我积极参与团队会议和讨论，与同事共同分享销售经验和市场动态。
通过团队协作，我们共同完成了多项销售任务并实现了业绩的提升。
此外，我还积极参与公司的培训活动，提升自己的专业技能和知识水平。
在自我提升方面，我注重个人职业规划和发展。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与实际项目等途径，我不断提升自己的综合素质和能力水平。
销售月度工作总结销售月度工作总结锦集8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此好好准备一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？以下是我为大家收集的销售月度工作总结8篇，大家一起来看看吧。
销售月度工作总结篇1一、工作方面：1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。
这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。
这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。
客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。
他们觉得我们没有一点诚意。
后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。
但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。
容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。
如果说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的态度。
一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素：工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的，而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。
我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。
时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。
四、下月规划1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保保森马巴拉的大货能够准时出厂。
做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，一定要完全按照合同上的规范行事。
尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。
坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品。
以上是我x月份工作总，不足之处还请领导多多指点和批评。
销售月度工作总结篇26月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比较多，本月新客户不多，老客户购买降低。
在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特别好，但是业务能力需要提升，我回答确实我们需要终身学习。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。
对于我们现在而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，很多东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。
总结开来6月销售方面有以下几点：1.上月的活动一下子顾客买的都很多，老客户只能从别的产品，渠道入手。
一般就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如温阳通络饮，八仙粥沧州店种类有限，不能满足个性化的需求。
2.新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度，3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导。
4.在23号边老师来沧州讲课的时候，那天打开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。
但是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人一直崇尚的，也许我的能力现在还不足，所以我也一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的。
米卢说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，对于自己喜欢的事情付出最大的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么大的热情，这样喜欢可以保持激情和源动力。
7月工作计划七月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好准备。
对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点：1.先做好7月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的准备砭石，希望不要像上次那样断货好几次。
2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。
同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.老客户有的家里别家产品也很多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣传和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应该慢慢培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是完全如此，但是大概如此。
所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6.做好店长安排的工作，尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神，百折不挠，勇往直前。
上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希望尝试其他工作的，而且同样希望都可以干好，所以几次讲师不在的时候常常代讲，虽然不希望永远做别人的替补，但是起码这是一种锻炼，因为起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。
总而言之，我们希冀这次又更好的结果。
并且可以得到更多客户的认可。
20xx.7.2销售月度工作总结篇3成绩：首次成为公司月销售冠军，而且是全公司唯一连续两月完成任务的人。
而且，公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高。
8月份：适应一切的变化，使自己变得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时，也传来了一个坏消息，我的主管由于家庭的原因辞职了。
我在我主管身上学习到了很多，而且也是他一直在鼓励着我，他离职了，是否会影响到我的表现呢？后来自己想了想，能教我的，他都已经教了，剩下的，也都该由我自己去领悟了。
而且，只有离开了他的光芒，我的光芒才能显露出来。
那么这个月开始，就是我发挥的时候了。
成绩：主打产品基本保住了第一，但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑。
9月份：Noexcuse，执行力是关键新一季度的任务指标又下来了，而且这次的还明显不合理，按上季度的销量来分，做得好的做多点，差的做少点，但奖金却和完成率挂钩。
我的指标再次上升。
经理却还放出话来，由于主打产品离年度任务还差挺远的，现在可以有促销活动，但所有人的任务都要100%完成，就算压货也得完成。
没办法，还得干。
既然经理都把话说死了，那就没有任何借口了，只有去执行咯。
反正我也已经有了压货的经验，这点儿量我还是有办法的。
成绩：成功完成了本月任务，同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。
10月份：想得比别人更多更远由于上个月主打产品货都压得很死了，所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。
由于我负责的地区销量做得好，公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。
于是，我抓住了这个机会。
让公司对我感到满意，期间我运用了GROW思考模式：G（目的）：公司要求为两个指定产品做好端架陈列，为公司增加品牌知名度。
R（现在有什么）：主打产品由于我一直工作做得不差，已经陈列得非常好，其他产品由于有OTC产品但还没有OTC标志，以及保健品没有上促销员等原因，一直陈列得不太好。
O（有什么选择）：1、可以按照公司的要求，买一个端架，专门陈列指定的两个产品。
但对我的销量没什么帮助，而且一个端架有四层，只做两个产品太浪费了。
2、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品，但由于有OTC和保健品，内服药和外用药，无法陈列在同一个端架上，不过可以分开陈列，每个产品占一层端架，只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大，但对各产品的销量增长都有帮助。
W（要做什么）：经过思考，认为第二个选择能获得最大效果，并尽量争取更多的利益。
最后，我除了按照第二个选择，一共做了5个产品，每个产品都争取到最好的位置外，还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。
成绩：主打产品销量下滑，但达到公司要求的最低完成标准。
其他产品普遍少量增长。
陈列和堆头虽然与公司原意不同，但却获得众领导的一致好评。
