水电安装施工组织设计方案
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水电机电安装施工组织设计方案技术标一、引言水电、机电安装施工是建筑工程中重要的环节之一,直接关系到建筑物的供水供电以及机电设备的正常运行。
为了保证施工的顺利进行,需要进行合理的组织设计、方案制定以及技术标准的规定。
本文将就水电、机电安装施工的组织设计、方案制定以及技术标准进行详细的阐述。
二、组织设计1.配置合适的施工人员和设备2.制定科学合理的施工计划在进行水电、机电安装施工之前,应制定详细的施工计划。
根据施工项目的要求和实际情况,制定施工的时间安排、工序分解、资源调配等,以保证施工进度的合理安排。
3.建立有效的沟通机制在水电、机电安装施工过程中,涉及多个工种的协同作业,需要建立及时、有效的信息沟通机制。
通过施工例会、进度报告、交底会等形式,及时交流施工进展情况,解决施工中的问题,提高施工效率。
三、方案制定1.按照相关法规和标准执行2.严格落实施工流程3.针对特殊情况做出相应调整在实际施工中,可能会遇到特殊情况,需要灵活调整施工方案。
施工单位应考虑施工现场的具体情况,根据实际需要做出相应的调整,保证施工的顺利进行。
四、技术标准1.施工质量要求2.施工安全要求3.合理使用资源施工单位应合理利用水电、机电设备施工过程中的各种资源,如材料、人力、时间等。
减少资源的浪费,提高施工效率,确保施工项目的质量和进度。
五、总结水电、机电安装施工组织设计、方案制定以及技术标准的合理性和严格执行对于施工质量和安全非常重要。
只有充分考虑施工的特点和实际情况,合理配置资源并制定科学的施工方案,才能保证施工的顺利进行。
同时,严格执行相关技术标准和安全规定,确保施工质量和安全。
住宅楼水电安装工程施工组织设计一、前期准备工作1.1 背景介绍本项目为一座新建的住宅楼,总建筑面积为XXX平方米,共有XX 层,需进行水电安装工程施工。
1.2 目标和意义本文档旨在对住宅楼水电安装工程的施工组织设计进行详细规划,确保施工过程顺利进行,保障住宅楼的正常使用。
1.3 项目范围本项目涉及住宅楼的水电安装工程,包括给水系统、排水系统、电气系统等方面的工程。
二、施工组织设计2.1 施工总体安排•工程施工时间:预计工期XX个月;•施工队伍组织安排:XX个施工队伍,每队配备XX名工人;•施工进度计划:每个施工阶段的工作内容及时间节点安排。
2.2 施工方案选择•水电安装工程采用分段施工方式,分阶段分部施工,确保工程质量;•设计合理的工程施工路线,避免交叉作业,提高施工效率。
2.3 安全措施•制定施工现场安全管理方案,确保施工过程中的安全;•安排专业人员进行安全监督和检查,做好安全隐患的排查和整改。
2.4 资材配送与管理•制定材料采购计划,确保施工所需材料的及时供应;•设立材料存放区,保证材料的安全存放和管理。
2.5 人员调配与管理•合理安排各施工队伍的人员分工,确保施工队伍协调配合;•严格执行劳动纪律,提高施工效率。
2.6 质量控制•制定严格的质量检查方案,确保施工质量符合标准;•设立质量检查点,对每个工作环节进行监督检查。
2.7 施工沟通与协调•做好与相关部门的沟通与协调工作,协助解决施工中的问题;•维护好与业主的良好关系,及时反馈施工进展。
三、施工风险分析3.1 施工安全风险•安装水电工程涉及高空作业风险,需要加强安全防护措施;•施工中可能存在设备故障、人员伤害等风险,需要加强安全管理。
3.2 施工质量风险•施工质量不符合标准可能导致管道漏水、电路故障等问题,影响住宅楼的正常使用;•需对质量控制工作加强管理,确保施工质量达标。
3.3 施工进度风险•施工中可能存在施工周期延长、进度滞后等风险,需要严格按照施工计划进行管理;•出现进度延误需要及时调整施工方案,保证工期不受影响。
1水电安装工程施工组织设计方案水电安装工程施工组织设计方案编制人:审核人:审批人:施工单位:编制日期:目录工程概况————————————————————————2 施工部署————————————————————————3 施工准备—----—————————————————————3 施工配合—----—————————————————————4 施工安排—------------—————————————————5分步分项工程施工方法—----———————————————6 关键工序过程控制————————————————————14 技术质量措施——————————————————————14 施工后成品保护措施--——————————————--———16 安全施工措施--------——————————————————1 7现场施工管理措施------—————————————————2 0职业健康安全控制措施—————————————-—---——20 文明施工及环保措施————————————--—-—---——21 参考文献————————————--—-—---—----------—231一、工程概况给水、排水、消防、采暖、强电、综合布线、防雷接地等系统。
1、给水系统工业给水由市政供水,室外给水采用钢丝网骨架塑料复合管,室内给水主管、立管采用内内筋嵌入式衬塑钢,生活给水均采用PPR聚丙烯塑料给水管,热熔连接。
2、排水系统高层排水采用伸顶通气单立管排水方式,卫生间排水采用排水立管和专用通气立管双立管排水方式。
室内污、水合流,排水入室外,经处理后排入市政污水管。
排水立管及横管均采用UPVC硬聚氯乙烯消音加厚型排水管道,承插粘接。
3、消防系统室内消火栓系统及自动喷水灭火系统管道均采用内外壁热镀锌钢管,DN<100,为螺纹连接,DN≥100,采用沟槽(卡箍)连接或法兰连接(阀门处)8、强电系统(略)9、综合布线系统本工程将电话和计算机网络系统的配线统一纳入综合布线系统。
某住宅地下室水电安装工程施工组织设计某住宅地下室水电安装工程施工组织设计一、工程概况某住宅地下室水电安装工程位于某市X区,总建筑面积为XXX平方米。
工程包括水电管线的布置、管道安装、设备调试和施工隐蔽工程等工作。
二、施工组织机构施工单位:XXX建筑安装工程有限公司项目经理:XXX技术负责人:XXX施工队伍:电工队、水工队、焊工队、泥水队三、施工备件与材料1. 水电管线及设备:水管、电缆、电线、开关插座、灯具等;2. 焊接材料:焊条、气瓶等;3. 施工工具:电钻、电焊机、切割机、电动螺丝刀等;4. 安全措施:安全帽、防护鞋、安全绳、灭火器等。
四、施工方案1. 水电布置设计:根据建筑设计图纸,制定水电布置方案,明确各个房间的水电管线走向和设备需求,确保合理布置并避免冲突。
2. 材料准备:按照工程需要,提前采购所需材料,确保施工的连续性和工期的进展。
3. 施工流程:(1)制定施工计划:根据工程量和施工周期,制定详细的施工计划,确保施工进度。
(2)施工准备:组织施工队伍,配备必要工具和设备,进行施工现场的清理和准备工作,确保施工环境的整洁和安全。
(3)水电管线布置:按照设计方案,进行水电管线的布置和穿墙、铺设工作,保证管线的牢固和美观。
(4)设备安装:根据设计要求,进行水泵、热水器、空调等设备的安装,并进行调试和试运行,确保设备正常运行。
(5)施工隐蔽工程:进行水电隐蔽工程,如管线加固、隐藏开关插座等,确保施工质量。
(6)验收与交付:按照相关规定,进行水电施工质量验收,并交付给业主使用。
五、安全措施1. 设立施工现场安全警示牌,明确施工区域,防止非施工人员进入;2. 工人必须佩戴好安全帽、防护鞋等个人防护装备;3. 使用电焊机、切割机等设备时,要进行安全防护,防止火灾和触电事故;4. 施工现场设立消防器材和应急疏散通道,确保安全疏散;5. 工期内进行定期安全检查,发现问题及时解决,确保施工安全。
六、质量控制1. 材料验收:对于进场材料进行检验,合格后方可使用;2. 施工记录:对每一工序进行详细记录,包括施工时间、施工人员、材料等信息;3. 施工过程中,严格按照设计方案进行施工,确保施工质量;4. 完工验收:在施工结束后,进行水电工程验收,确保施工质量达到设计要求。
一、工程概况本工程为某住宅小区水电安装工程,包括住宅楼、地下车库、公共设施等区域的给排水、强电、弱电系统安装。
工程总建筑面积约30万平方米,共12栋住宅楼,1个地下车库,1个公共设施区。
本工程水电安装工程由给排水系统、强电系统、弱电系统三大部分组成。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:确保施工过程中人员、设备、材料的安全,严格执行安全生产规章制度。
2. 质量保证:严格按照国家相关规范、标准和设计要求,确保工程质量。
3. 进度控制:合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 环境保护:在施工过程中,注意保护环境,减少施工对周边环境的影响。
5. 节约成本:合理利用资源,降低施工成本。
三、施工组织措施1. 施工准备(1)组织施工人员:根据工程需求,组建专业施工队伍,明确各岗位人员职责。
(2)材料设备准备:根据施工图纸和工程量清单,采购所需材料设备,确保材料设备质量。
(3)施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,明确施工工艺、施工顺序、质量控制要点等。
2. 施工进度安排(1)给排水系统:先进行地下管道安装,然后进行室内管道安装,最后进行设备安装。
(2)强电系统:先进行电缆敷设,然后进行配电箱、开关、插座等设备的安装。
(3)弱电系统:先进行网络、电话、电视等线路敷设,然后进行设备安装。
3. 施工质量控制(1)材料设备检验:对进场材料设备进行检验,确保其符合设计要求和质量标准。
(2)施工过程检验:在施工过程中,对施工质量进行严格把控,发现问题及时整改。
(3)隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行验收,确保工程质量。
4. 安全文明施工(1)施工现场安全管理:建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育,确保施工安全。
(2)环境保护:在施工过程中,注意环境保护,减少施工对周边环境的影响。
(3)文明施工:保持施工现场整洁,合理堆放材料,减少噪音扰民。
四、施工进度计划根据工程特点,制定施工进度计划,确保工程按期完成。
五、结语本工程水电安装工程施工组织设计,旨在确保工程安全、质量、进度和环境保护。
水电安装及装修工程施工施工组织方案一、项目概况本工程为水电安装及装修工程施工,项目位于XX地区XX小区,总建筑面积XXX平方米。
主要施工内容包括水电管线铺设、电气设施安装、家具装修、墙面涂料等工程。
二、施工准备工作1. 制定安全生产计划,包括安全教育培训、施工现场安全防护等措施;2. 确定施工队伍,分工合作,明确各岗位职责;3. 购买或租赁施工所需设备、工具;4. 确定施工材料采购计划,保证供应充足;5. 检查施工图纸,准备施工所需资料;6. 与相关部门协调,办理施工许可证等手续;7. 安排施工现场布置,确定施工区域划分。
三、施工方案1. 水电管线铺设:按照施工图纸要求,合理布置管线走向,采用合格的管材,注意施工质量,保证管线布局规范;2. 电气设施安装:按照相关标准进行电线布设、开关插座安装,确保用电安全;3. 家具装修:根据设计要求进行橱柜、橱柜、地板、门窗等家具装修工程;4. 墙面涂料:进行墙面打磨、刷底漆、上色漆等工序,确保墙面平整、美观。
四、施工注意事项1. 严格按照相关规范进行施工,杜绝违规操作;2. 做好施工现场安全防护,严格执行安全操作规程;3. 施工过程中,注意保护施工环境和周边居民;4. 定期检查施工质量,及时发现并解决施工质量问题;5. 严格遵守环保要求,减少施工对环境的影响。
五、施工期限安排根据工程量和施工进度,合理安排施工计划,保证按期完工。
六、施工后的处理1. 清理施工现场,保证施工区域整洁;2. 整理施工档案,包括施工记录、验收报告等资料。
七、安全管理严格执行相关安全操作规程和措施,加强安全资料管理,及时进行安全教育培训工作。
八、经济管理做好施工进度、质量和材料消耗的实时记录,确保施工成本控制。
九、质量管理严格按照设计图纸和相关标准进行施工,保证施工质量符合要求。
十、环境保护减少施工对周边环境的影响,根据要求做好环保手续的申请和管理。
以上施工组织方案要求严格执行,确保施工质量和工期,同时保障施工安全和环境保护。
水电安装工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、建筑行业标准、工程设计文件及公司内部管理制度,结合施工现场实际情况进行编制。
主要依据如下:1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);2. 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);3. 《给水排水及供暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);4. 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);5. 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);6. 工程设计图纸及技术要求;7. 施工合同及招标文件;8. 施工现场条件及公司施工经验。
二、工程概况1. 工程简介本工程为某住宅小区水电安装工程,包括住宅楼、配套设施及景观绿化等部位的水电安装。
住宅楼共28层,地下2层,地上26层,总建筑面积约为100000m²。
2. 工程内容及施工范围本工程主要内容包括:给水管道、排水管道、供暖管道、电气线路、照明及动力设备安装等。
施工范围涵盖整个住宅小区,包括住宅楼、商业裙房、地下车库、配套设施及景观绿化等部位。
三、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工范围,结合公司施工经验,制定如下施工部署:(1)成立项目经理部,负责全面协调、管理工程;(2)设立施工技术组、质量安全组、材料设备组、施工协调组等职能部门,明确职责,确保施工过程的顺利进行;(3)根据工程进度计划,合理安排施工队伍、施工机械及材料供应;(4)加强施工现场管理,确保施工安全、质量、进度和成本控制。
2. 施工进度计划本工程计划总工期为120日历天。
具体施工进度计划如下:(1)施工准备阶段:10日历天;(2)给水管道安装:20日历天;(3)排水管道安装:25日历天;(4)供暖管道安装:15日历天;(5)电气线路安装:20日历天;(6)照明及动力设备安装:10日历天;(7)验收及保修阶段:5日历天。
3. 施工质量保证措施(1)严格遵循国家相关法律法规、建筑行业标准和公司内部管理制度;(2)加强施工过程控制,确保施工质量;(3)实行施工质量责任制,明确质量目标和责任主体;(4)加强质量检查,对不合格工程及时整改;(5)定期对施工人员进行质量教育和技术培训。
水电安装施工组织设计方案三篇篇一:水电安装施工组织设计方案第一章·编制综述1.1、编制说明1、本施工组织设计严格按照XX广场工程施工图纸,在对工程现场察勘基础上,结合有关技术规范、标准,在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。
2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。
3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。
4、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。
1.2、编制依据1、建设方提供的广东佛山市城协建筑规划设计有限公司设计的先锋国际时尚广场项目施工图及相关说明。
2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,怀化市地方标准、规程。
(1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《怀化市建筑管理条例》(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20XX)(3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)(4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-20XX)(5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-20XX)1.3、编制原则1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。
2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。
3、分层分段流水作业法组织施工。
4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。
5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。
6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。
7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。
8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。
第二章·工程概况及特点2.1、综合概况1、工程名称:先锋国际时尚广场2、建设单位:湖南建峰置业有限公司3、设计单位:广东佛山市城协建筑规划设计有限公司4、勘察单位:湖南核工业岩土工程勘察设计院湘西分院5、监理单位:辰溪县建筑工程质量安全监督站6、施工单位:湖南宇泰建筑工程有限公司7、结构类型:框剪结构7、质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。
水电安装工程施工组织设计一、工程概况本工程商业楼宇的水电安装工程,主要包括给排水系统和电气系统的设计与施工。
施工单位为XX建筑工程有限公司。
二、施工目标1.按照设计方案和相关规范要求,确保水电系统的安全、稳定、可靠。
2.保证工期的进度,及时完成施工任务。
3.确保施工质量,满足使用单位的要求。
4.实施安全管理,保障施工人员的生命安全和财产安全。
三、施工组织结构1.项目部:负责项目整体管理,协调各部门工作。
2.技术部:负责设计、施工图纸的编制,监督施工质量。
3.采购部:负责采购施工材料和设备。
4.施工队:负责具体施工任务的执行。
5.安全保卫部:负责安全管理措施的制定和实施。
四、施工方案1.预施工准备:确认施工现场交底和安全技术交底,制定详细的施工计划,并进行施工材料和设备采购。
2.施工人员组织及岗位职责划分:-项目经理:负责工程的全面管理和协调工作。
-施工队长:负责组织施工队进行具体施工,包括给排水和电气施工队。
-安全员:负责施工现场的安全管理,组织安全培训和事故处理。
3.施工流程:-检查施工现场,确保施工的安全条件。
-进行预验收,检查和修复施工材料和设备的质量问题。
-安装给排水系统:按照设计方案进行给排水管道的安装和连接,进行压力测试。
-安装电气系统:按照设计方案进行电线、电缆、开关、插座等的安装和连接。
-进行第一次验收,检查工程质量,消除问题。
-进行竣工验收,完成相关报告和手续。
五、质量控制1.严格按照设计方案进行施工,确保施工质量符合要求。
2.施工过程中进行各项检测和测试,如压力测试、绝缘测试等,确保安装质量。
3.配备质量专员,负责施工过程的质量监督和记录,及时解决质量问题。
4.建立施工档案,包括施工图纸、检测报告、验收记录等,作为后期维修和管理的依据。
六、安全措施1.制定安全操作规程,明确施工现场各个区域的安全管理要求。
2.配备专职安全员,负责监督安全措施的执行,组织安全培训和事故处理。
3.进行施工现场的安全检查,及时消除安全隐患。
水电安装施工组织设计一、施工组织机构设计1.总指挥部:负责施工组织和协调管理,制定总体施工计划和组织实施。
2.项目部:负责具体项目的施工组织和管理,分为工程部、质量部、安全部和物资部等。
3.施工队:根据项目部的要求,负责具体施工任务的执行。
二、施工流程设计1.前期准备:完成现场勘察、设计图纸审查、物资准备等工作。
2.施工准备:明确施工队伍安排,制定详细的施工方案和工艺措施,确定施工节点和关键工序。
3.施工过程:按照施工方案和工艺措施进行施工,保证施工质量。
4.完工验收:完成施工任务后,进行竣工验收,并与监理单位进行联合验收。
三、施工人员安排1.总指挥:主持施工组织,监督施工过程的质量、安全和进度。
2.项目经理:负责项目的全面管理,包括施工组织、技术指导和管理。
3.施工队长:负责组织施工队伍,安排施工任务和监督施工质量。
4.施工员:负责具体施工任务的执行和协调施工人员的工作。
5.工人:根据施工安排,执行具体的作业任务。
四、设备和材料安排1.设备:根据施工计划和作业要求,合理安排并配备必要的施工设备,如钻机、焊机、电锤等。
2.材料:根据施工计划和施工图纸的要求,准备并配送必要的施工材料,如电线、水管、配件等。
五、安全措施和质量保证1.安全措施:制定安全管理制度,加强施工现场安全监管,提供必要的安全防护装备,开展安全教育培训。
2.质量保证:严格按照施工方案和工艺措施进行施工,建立质量监督和检查制度,提供必要的质量检测设备。
六、项目进度控制1.制定施工计划:根据工程量和施工要求,合理安排施工工序和时间,制定详细的施工进度计划。
2.施工进度管理:进行施工进度的跟踪和监控,及时发现并解决施工中的问题,保证施工的顺利进行。
以上是水电安装施工组织设计的基本内容,通过合理的组织和管理,可以提高施工效率,确保工程质量和工期的达标。
星城国际·东苑1#楼水电施工组织设计编制:审核:审批:江苏中顺建设集团有限公司二O一一年四月目录第一章工程概况第一节工程简介第二节工程特点第三节施工技术关键第二章施工组织第一节组织结构的设置第二节施工力量布置第三节施工准备工作第三章施工进度计划第一节施工进度总体表第二节主要进度控制点设置第四章施工总体部署第一节施工总体工序第二节总体施工要求第五章施工技术组织措施第一节工期保证措施第二节质量保证措施第三节安全保证措施第四节现场文明施工措施第五节季节施工措施第六节与土建、装饰工程配合措施第六章现代管理方法和新技术应用第一节管理方法第二节新技术应用第七章施工总平面规划第一节临时设施规划第二节现场用电、用水规划附录:采用施工规范、检验标准目录应编制的专业施工方案或作业指导书交工资料目录劳动力配备计划主要施工机具一览表主要检测仪器一览表项目组织机构图质量保证体系图安全保证体系图质量控制点一览表防渗漏措施第八章施工方案电气施工方案弱电工程施工方案消防施工方案及排水工程施工方案采暖工程施工方案第一章工程概况第一节工程简介本工程位于河南省郑州市郑汴路与万三路交汇处,本工程高层住宅由地上三十四层及地下两层组成,建筑物总高度为105.4m。
工程总建筑面积47438.66平方米,剪力墙结构。
工程名称:星城国际·东苑1#楼建设单位:河南缔华房地产开发有限公司监理单位:河南省万安工程建设监理公司设计单位:成都美厦建筑设计有限公司施工单位:江苏中顺建设集团有限公司安装工期:2011 年4 月10 日开工,2011 年6 月30 日竣工。
第二节工程特点一、施工技术工程质量要求高本工程是按现代化住宅设计,内部设施完备,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。
二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广该工程安装项目种类繁多,水暖通部分由生活给水:冷水、热水系统、生活排水系统、采暖系统、消防系统、消火栓系统、通风和防排烟系统等等;电气部分有照明系统、综合布线系统、对讲系统、消防报警系统及联动控制系统等等,且给排水和通风部分必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。
电气部分设计(含强电、弱电)多而繁杂,线路纵横交错,分布在楼板和墙体内敷设,两预埋工作必须配合土建主体施工,同时配合装修工作进行。
三、该工程工程量大,有应急照明电源箱安装,电气配管及桥架18万多米,电线电缆55万多米,灯具5500多套。
管道支架及吊架约15吨,水暖管道8万多米,总共需要约95000多个工日。
四、工程自2011年 4 月10 日开工至2011 年 6 月30 日竣工,时间紧任务重,安装工程必须紧密结合土建工程进度,采取有力的抢工期措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
五、该工程采用多种新型材料及设备,这就要求在施工工程中多学习、多专研,才能保证新材料的先进性得以体现。
六、质量标准高,安装工程必须结合本工程特点,加强施工质量技术管理的力度,保证优质高效的完成任务。
第三节施工技术关键本安装工程量较大,工艺复杂,施工时必须抓住重点特别要注意以下几点:1.要做好各类管线的预留、预埋工作。
沿后砌墙的管道保证支架固定要牢固。
2.阀门、管件等在施工前按规范要求进行检验和试验,确保无渗漏、无次品。
3.强电系统要重视树精电缆的展放,避免出现安全事故。
4.弱电系统施工难度大,系统调试复杂,要予以高度重视,同时弱电系统应当和当地行业主管部门多联系,要密切配合,精心施工。
5.排水管道要采取切实可行的办法来进行管道的各项试验。
6.设备安装之前必须对土建施工的设备基础认定,应检查下列技术文件是否齐全:基础施工图、基础标高测量图、基础定位测量图和基础质量合格记录。
第二章施工组织第一节组织机构设置星城国际·1#住宅楼安装工程施工时,除了自始至终要和土建、装饰紧密配合外,安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们组织具有高层施工经验的人员,组成以苏亚军为项目经理,许应昌为项目技术负责人的安装项目部,按照ISO9001的质量标准,全面负责该工程的安装工程,项目部有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等方面的专职人员,积极做好后期服务及各项保障工作。
组织机构设置见附录。
第二节施工力量布置为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人,按照不同专业组成五个施工组,具体为:暖通组、强电组、弱电组、消防水组、给排水组。
以上划分是按照系统划分的,如玉系统之间出现区域交叉时,现场进行布局调整。
同时,各施工组可根据进度及总体安排,再分成若干施工小组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。
第三节施工准备工作充分的施工准备将使工程得以顺利的有力保证,本安装工程准备主要内容见下表。
第三章施工计划第一节施工进度总体安排本工程计划2012年6月30日竣工,土建于2011年4月10日开工,在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留竖井管道安装。
当安装具备全面铺开条件施工时,在与土建及装饰专业做好配合进行大量安装专业社工,直至工程系统调试完成。
第二节主要进度控制节点设置为了有效控制施工进度,确保进度按总体目标完成,安装工作设置如下控制点:第一控制点:土建工程在主体封顶前,安装工作竖井60%管道完成并试压。
地下室安装完成80%以上。
第二控制点:至年月日给排水、消防水管道试压及器具安装完成,强、弱电电缆敷设完成。
管道穿线完成。
动力接线完成,设备安装完成,具备单机试运转条件。
第三控制点:至年月日,各系统具备调试条件。
第四控制点:至年月日,各系统调试完成。
第五控制点:至年月日,配合装饰工程灯具全部完成,消防箱等安装完成,整体安装工程具备交工验收条件。
第四章施工总体部署第一节总体施工程序一、各分部分项工程施工工序总原则:1、施工时按照先室内,后室外;先地下,后地上;先主干管,后主支管及附件;线系统试压、冲洗,后防腐的原则。
2、在统一施工范围内,先施工排水,后施工采暖管道,再施工冷、热水管,最后施工灯具安装。
3、按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收。
二、总体施工程序:1、先进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织施工图设计及会审,编制施工组织设计及单位施工方案,配合土建预留预埋,进行材料设备进场验收。
2、对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行验收。
3、进行风管、管道、支架的预制,给排水主干管的安装,非标准构件的预制加工和安装,电气配管,配线。
4、设备就位、调平、找正,给排水、支管及附件的安装,电器检查接线。
5、各种管道、设备的强度试验、清洗、清扫及面漆、包环、外观检查和安装装置调整及单机试运转。
6、安装灯具等,系统调试,系统试运。
交工验收、保修、回访。
第二节总体施工要求一、按照业主提供的图纸和规范图集,组织有关人员进行会审,核对各专业之间是否有矛盾,核对有无差错和遗漏。
二、设备、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准,选择专业制造商应由建立及业主认可,各类材料、设备必须有出产合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件。
三、在结构施工阶段,应紧密配合土建施工,做好预埋工作,认真检查预留洞的尺寸、位置,避免以后剔槽打洞。
四、在装修阶段,安装要与土建装饰加强联系,排出详细的作业计划,严格执行施工程序,避免因工序不当造成返工,并注意相互之间的成品保护。
五、消防、强电、弱电工程,应当在当地行业部门的检查监督下进行施工,并在验收合格后,方可投入。
第五章施工技术组织措施第一节工期保证措施为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施:1、强化项目管理,图形项目管理法施工,实行项目经理负责制,项目经理对施工全过程负责。
2、编制合理,先进性的施工总进度计划,并在此计划下分专业编排月计划、周计划,其周计划细化到日进度,抓住关键线路和关键工序,确保总进度计划的顺利实施。
3、与甲方、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合,及时协调,以计划为指导,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。
做到周计划日平衡,确保总计划的顺利完成。
4、做好施工前的各种准备工作,尤其是施工机具和施工人员的进场工作。
5、组织好施工中的预加工作,加强各专业的现场预制工作,要求预置总量达30%以上。
6、严格按设计、标准、规范、工艺施工,做到主要分部分项一次性优良,杜绝返工,用高质量保证施工进度。
7、坚持科学技术是第一生产力,积极推广新工艺、新技术。
采用先进实用的施工方法,采用机械化和半机械化的手段,利用一切条件,缩短工期。
8、优化生产要素配置,组织专业化队伍,采用技术竞赛的形式、充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。
9、实行经济承包责任制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。
第二节质量保证措施该工程我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为:确保优良。
为实现之一目标,特别制定如下措施:(1)在工程施工前,严格按照ISO9901质量体系标准,明确质量控制点、责任人及奖惩措施。
(2)建立项目质量保证体系(见附录)加强质量保证体系正常运行,设置技术质量监督部门,来保证质量。
(3)建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量监控,每一个控制环节为一个停检点,上道工序合格后才能进行下道工序的施工。
(4)抓好“五防”,即放倒坡(冷凝水管、排水管);放错接(强弱电、相序、正负极等,冷热水管、供回水管、方向左右);防松动(支架、法兰、螺栓、管件、阀门);防堵塞(地漏、污水管、废水管);防漏(漏水、漏电等)。
(5)制定防渗漏措施(见附录)。
(6)严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并经论证和审批,施工前进行认真交底,主要技术问题及主要分项工程开工前应由公司总工程师组织交底,并有书面记录。
(7)严格按照图纸、标准、工艺、规程组织施工,发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。
(8)加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经监理单位和建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。
(9)严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要地各种管理台账,各工序操作人员在使用时,必须和对各种材料清单,检查无误后方可使用。
不合格的材料,半成品不允许使用在工程上。
(10)建立操作岗位负责制,主要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工。
(11)抓好重点部位、关键部位的管理和施工,对消防、弱电等工程进行重点控制。
(12)配齐现场施工机具、设备,提高施工生产机械水平,改善劳动条件,调高工程质量。
(13)配置必要的检测仪器,按国家《计量法》要求,管好用施工用全部计量器具,确保测量数据准确。