2021年XX银行XX分行年度工作总结
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第一篇银行第三季度工作总结年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。
一、基本情况(一)贷款情况(二)存款情况(三)财务情况(四)监管指标情况第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。
二是9月末贷款呆账准备554万元。
贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准围之内。
第五、盈利性情况。
一是资产利润率54% ≥0.6%行业监管标准。
二是资本利润率 85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。
三是利润成本率493%≥45%行业监管标准二、主要工作措施(一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第二、努力防和化解信贷风险,确保信贷资产安全。
快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。
为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。
对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞贷款选项,搞资产评估。
对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
(二)调动一切因素,大力组织存款。
为更支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。
银行服务年度总结报告6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!在过去的一年里,我们银行将秉承“诚信经营,服务至上”的宗旨,不断提升服务品质,创新银行产品,并在风险管控和合规监管上严格把关,取得了一系列成绩。
现将本银行服务年度总结报告呈上,希望各位领导和同事们能够批评指正,共同携手,为客户提供更优质、更便捷的金融服务。
一、服务品质提升去年,我们银行在服务品质方面取得了显著的成绩。
我们不断优化客户体验,增设缴费、转账等自助服务设备,并推出了手机银行、网上银行等便民产品,让客户享受更便捷的金融服务。
我们加强了客服人员培训,提升服务意识和水平,保障客户的权益,营造了良好的服务氛围。
在客户满意度调查中,我们的评分得到了较大幅度的提升,取得了令人满意的成绩。
二、产品创新我们银行还在去年不断推出新产品,以满足客户多样化的金融需求。
我们不断优化存款产品,提高收益水平,同时推出了个人理财产品,让客户的资金更有效地得到增值。
在贷款业务方面,我们推出了“无抵押小额贷款”产品,为客户提供更灵活的融资方式。
我们还推动了信用卡业务的创新,增加了积分兑换、优惠折扣等福利,让客户享受更多实惠。
这些产品的推出,得到了客户们的积极响应,大大提高了我们的市场竞争力。
三、风险管控和合规监管在过去一年里,我们银行加强了对风险的管控和合规监管的力度。
我们成立了专门的风险管理和合规监管团队,建立了完善的内控机制,对业务风险进行了全方位的监控和评估。
我们严格执行国家有关金融法规政策,合规经营,不断提高了自身的风险防范和控制能力。
去年,我们没有发生任何重大风险事件,保障了客户的资金安全,得到了监管部门和客户的一致好评。
四、未来展望展望未来,我们银行将继续坚持“诚信经营,服务至上”的宗旨,积极推进金融科技创新,不断提升服务品质和创新产品,满足客户多样化的金融服务需求。
我们将继续加强风险管控和合规监管,力求做到风险预警和预防,保障客户的权益。
银行二级支行年终工作总结_二级支行经营工作总结自2021年1月以来,我所在的XX银行二级支行经历了一年的运营和发展。
在这一年中,我们积极适应着全球疫情环境下的新常态,加快转型升级,主动创新,创造了非凡的新业绩和新突破。
在年终的时候,我代表支行全体员工,向各级领导和全体客户致以最真挚的感谢和最诚挚的问候。
今天,我将结合支行的实际情况,总结我们的经营工作,并提出努力方向和未来规划。
一、经营业绩总结在过去一年中,由于疫情的影响,社会经济发展遭受巨大挑战。
然而,在银行业务领域,我们的工作进展顺利,如下:1.资产规模银行本着“风险可控、质量优先”的经营理念,大力推进信贷结构转型,保持了资产质量的高水平运营。
截至目前,该支行的资产规模为XX亿元,同比增长XX%。
2.现金业务该支行围绕客户需求,持续推进银行现金业务变革与提升。
业务收入和市场份额双双提升,与上年同期相比,交易量增长了XX%。
3.零售业务银行将小微企业、个体户、个人客户作为产品开发和销售的重点客户,通过金融产品的细致个性化设置,受到广大客户的高度评价,在零售金融服务方面取得了突破性进展,各项指标均稳定增长,特别是零售存款和个人贷款骨干业务,比去年同期分别增长了xx%和xx%。
4.财富管理该支行积极响应监管政策,提升风控能力,潜心打造信托、基金和理财产品,创新服务模式,扩大市场份额,并获得了良好的经济效益和社会效益。
二、经营工作不足之处的反思在这一年中,我们也意识到了自己存在的不足,如下:1.市场拓展银行的市场拓展方法和策略还需要进一步加强,以及强化对市场变化的敏感度。
应当前疫情形式,开展更加灵活、快捷、安全的金融经营工作,以适应市场的快速变化。
2.产品创新在金融竞争激烈的市场环境中,各商业银行除了提供基础金融服务之外,还需要不断地创新和完善金融产品。
因此,我们需要细致分析市场形势,及时响应客户需求,真正满足客户需求,更加顺应市场变化。
三、未来规划和努力方向未来,该支行将继续优化各项内部管理制度,加强区域经济与金融创新,提升服务品质和客户满意度,构建实体经济新发展体系,努力实现可持续、稳定增长。
第1篇时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回首过去的一年,我在银行的账单上留下了无数的足迹,每一次的收支变化都见证了我的成长与变化。
以下是我在2021年度的银行账单总结,以期对过去一年的财务状况进行梳理,并为未来的理财规划提供参考。
一、收入篇1. 工资收入:作为银行员工,我的主要收入来源为工资。
在过去的一年里,我通过努力工作,工资收入稳步增长,比去年同期提高了约10%。
2. 投资收益:我注重理财规划,将一部分资金投入到各类理财产品中。
在过去的一年里,投资收益较为稳定,为我的总收入贡献了约20%。
3. 其他收入:包括年终奖、福利等,合计约为总收入的5%。
二、支出篇1. 生活费用:包括房租、水电费、餐饮、交通等日常开销,占去了总支出的大头,约为60%。
2. 购物消费:在过去的一年里,我遵循理性消费的原则,购物消费控制在合理范围内,约为总支出的20%。
3. 教育支出:为了提升自身素质,我报名参加了各类培训课程,教育支出约为总支出的10%。
4. 娱乐休闲:适当参加朋友聚会、旅游等活动,娱乐休闲支出约为总支出的5%。
5. 储蓄:在过去的一年里,我坚持储蓄,将约15%的收入用于储蓄,为未来的生活做好准备。
三、理财总结1. 调整投资组合:根据市场行情和个人需求,对投资组合进行了调整,提高了投资收益。
2. 增强风险意识:关注金融市场动态,增强风险意识,确保投资安全。
3. 理性消费:遵循理性消费原则,避免冲动消费,合理规划生活。
4. 坚持储蓄:养成良好的储蓄习惯,为未来生活打下坚实基础。
总结过去,展望未来,我相信在银行工作的基础上,通过合理的理财规划,我将在新的一年里实现财务自由,迈向更加美好的生活。
第2篇随着岁月的脚步匆匆而过,2022年已接近尾声。
在这一年里,我国金融市场的稳健发展为我们提供了良好的金融环境,而作为其中的一份子,我们银行在为客户提供优质服务的同时,也实现了自身的稳步增长。
现将2022年度银行账单总结如下:一、业务发展1. 存款业务:截至2022年底,本行存款总额达到XX亿元,同比增长XX%。
2021银行员工工作总结(精选6篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《2021银行员工工作总结(精选6篇)》,希望能够帮到你!银行员工工作总结1时间的过去,真的感觉很快,而今七月也是要结束了,而上半年自己的工作也是要去回顾,做一下总结,在银行这段日子,我也是得到了很多的成长和进步,同时面对疫情,我们也是积极的去面对,去做好我们应尽的义务,我也是去把工作做好了。
虽然我所处的岗位不需要直面客-户,但是由于也是回家了,所以来银行复工的时候也是进行了隔离,在隔离的那段日子,其实自己也是有过很多的思考,关于工作,关于自己的状态问题,也是进入公司不久,这段时间,我也是积极的去把自己一些问题找出来,去看一些书,去请教同事,来让自己得到更充分的准备,既然给了两周的时间给我,那么在进入到岗位之前,我也是要去让自己得到进一步的成长,从而更好的去面对工作,即使进入到岗位之后,我也是没有停止学习和成长,我们的工作虽然看起来并不是特别的难,但是也是要去和客-户沟通,去和客-户熟悉,基础的岗位却是有很多学习,可以提升的地方,只有做好了,自己的能力提升才能工作做得更加的顺利。
复工之后,我也是做好防疫的要求,并且积极的联系客-户,做好自己的工作,作为银行呼叫中心的一员,我们也是电话去联系客-户,去帮他们解决问题,对于业务的熟练,对于和客-户沟通的技巧都是要有的,我也是认真的对待,半年下来,也是得到了很多客-户的肯定和鼓励,而自己的工作也是变得更加的熟练,自己也是比之前更加从容的处理,即使一些难题或者客-户有时候发脾气,但是我也是有用自己的服务去帮他们解决,去让工作顺利的进行下去。
半年的时间真的过得很快,自己也是有一些工作上遇到的问题,要同事的帮助,同时也是看到自己要继续提升的地方。
也是要在下半年继续的努力才行,而且我也是更加的适应了在银行的工作,来到这半年多的时间,也是让我体会到,职场的不容易,而自己也是在不断改变之中去适应,调整,去让自己得到收获。
分行年度工作报告XX银行XX分行XXXX年度工作报告一、总体概述在过去的一年里,XX银行XX分行紧密围绕总行发展战略,结合地方经济特点,积极应对市场挑战,实现了业务的稳步增长和风险的有效防控。
全行上下齐心协力,不断提升服务质量和效率,为地方经济发展做出了积极贡献。
二、业务经营情况存款业务:本年度,我行存款余额保持稳定增长,其中储蓄存款增长尤为显著。
通过优化存款结构,加大低成本资金组织力度,有效降低了资金成本。
贷款业务:在风险可控的前提下,我行积极支持地方实体经济发展,加大对小微企业、绿色金融、科技创新等领域的信贷投放。
贷款余额实现稳步增长,贷款结构进一步优化。
中间业务:我行积极拓展中间业务收入来源,提升非利息收入占比。
通过推广电子银行、移动支付等新兴业务,增强了客户黏性,提高了市场竞争力。
三、风险管理与内部控制风险管理:我行始终坚持风险为本的经营理念,加强风险识别、计量、监测和控制。
通过完善风险管理制度和流程,强化风险预警和处置机制,确保了业务稳健发展。
内部控制:我行持续加强内部控制体系建设,完善内部审计和合规管理机制。
通过开展各类风险排查和专项治理活动,及时发现和整改存在的问题,提升了内控管理水平。
四、服务提升与社会责任服务提升:我行注重提升客户服务体验,通过优化网点布局、改善服务环境、提高服务效率等措施,满足了客户多样化的金融需求。
同时,加强员工培训和考核,提升了员工的服务意识和能力。
社会责任:我行积极履行社会责任,支持地方公益事业发展。
通过开展金融知识普及活动、捐资助学、扶贫济困等行动,树立了良好的企业形象。
五、未来展望展望未来,XX银行XX分行将继续围绕总行发展战略,结合地方经济特点,坚持稳中求进的工作总基调。
在保持业务稳步增长的同时,更加注重风险防控和内控管理,持续提升服务质量和效率。
同时,积极应对市场变化和挑战,加强创新驱动和转型发展,为地方经济发展和社会进步做出更大的贡献。
银行对公柜台工作总结(共14篇)第1篇:银行柜台工作总结2021银行柜员年终总结 2021年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。
我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。
领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。
柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。
现将工作情况总结如下:首先,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。
在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。
在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。
日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。
对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有一定的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
第三,在日常的工作生活中,我能够及时地融入到招行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。
银行安全生产工作总结报告银行安全生产工作总结报告银行安全生产的进行有利于强化员工的安全防范意识,使安全管理落到实处。
银行安全生产工作总结报告是为大家的,在这里跟大家分享一下。
我作为一名××银行安全保卫工作的新兵,有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训,感触颇深,这是省分行安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质,外树形象”的具体行动。
其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导),都尚属首次。
通过这次培训,使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度,也掌握了业务领域安全检查的重点和方法,学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识,尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演,看到了自身工作中的不足,从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识,增强了工作的责任感和紧迫感。
这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。
提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提。
首先,安全保卫工作说起来容易,看起来简单,但真正干起来是非常不容易的,过去自己在基层行当领导,对保卫工作的认识比较单一,认为不出问题,不出事件,安全保卫工作就做好了,来到保卫部后,起初也觉得只要枪-支-弹-药不出问题,押运不出问题,也就没有什么了,一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实,任务很艰巨,责任很重大,尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后,安全保卫工作发生了很大的变化。
如何适应新的变化,工作目标如何定位,是摆在我们面前的一个重要课题。
其次,做好安全保卫工作,不仅是我们创建“平安×行”的基本要求,也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基矗。
同时,随着公民民主和安全意识的提高,客户和员工的安全需求不断增长,要求我们要针对不同客户、不同交易方式提供相适应的安全服务,银行安全保卫工作的质量和水平,将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。
银行首季开门红员工工作总结(共4篇)银行首季开门红动员会领导讲话稿咬定目标坚决信念全力以赴快速推动坚决夺取“开门红”战役的全面成功——同志在支行首季“开门红”工作会议上的讲话同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,支配部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚决信念,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面成功,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学进展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信念坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“进展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺当实现业务全面转型有着格外重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不行比拟的浩大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作阅历来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,坚韧拼搏,实现存款的超常规进展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的成功,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
银行年度工作总结(15篇)银行年度工作总结1一、小企业贷款业务发展情况我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。
目前贷款余额为3985万元,全年净增1000万元。
贷款本息回收正常,贷款为正常类。
二、业务发展进程1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷款意向的企业。
3、完成了2月的贷后检查等工作。
三、下步安排及打算1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精准营销客户。
2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。
银行信贷员工作总结3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,拓展新客户。
4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。
5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷项目。
银行年度工作总结2一、加强领导,夯实信访工作基础一是成立以乡党委书记祖彦平为组长的信访稳定工作领导小组,每月定期召开专题会,专门研究全乡信访稳定工作形势,分析信访工作中的不足和问题,制定解决和改进办法,调度信访案件的解决进度。
二是乡党委政府今年投入资金,完善了信访基础工作,实现了“四有”,即有阵地,有办公地点,有工作人员,有档案。
各村也设立了信访接待室,并明确一名党支部副书记或村委会主任主抓信访工作。
三是坚持实行领导接待群众来访制度,乡每周一设2名乡领导在2楼会议室接待来访群众,接待领导要认真听取和答复群众反映的问题,信访办工作人员要做好接待记录。
并将接待时间、地点和领导姓名公布于群众,对于群众进京、赴省、到市的个体访主要领导接待率规定要保持在90%以上。
二、开展农村矛盾纠纷排查调处工作,促进农村和谐稳定为了确保农民安定、农村稳定,我乡严格落实矛盾纠纷排调责任制,认真做好群众工作,妥善处理各类矛盾。
XX 银行XX 分行年度工作总结
217 年,xx 分行在总行党委的领导下,紧紧围绕中央金融工作会议的精神,以扬帆项目和五年规划为目标,以狠抓管理、业务转型为手段,做到了“稳步发展、初步转型、风险可控、管理提升”。
现将具体情况汇报如下
第一部分整体经营情况
一、资产规模进一步增长,存款增速不理想,贷款力度稳步加大。
资产方面我行资产总额达亿元,较年初增长亿元,增幅%;总负债亿元,较年初增长亿元,增幅%。
贷款方面各项贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的;各项贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划%。
其中对公贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;对公贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
个人贷款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;个人贷款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
存款方面各项存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;各项存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
其中对公存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%,对公存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
储蓄存款余额亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%;储蓄存款日均亿元,较年初增长亿元,完成序时计划的%。
二、盈利能力稳步提高
截止到12 月末,我行营业收入万元,较去年增长万元;账面利润万元,较去年同期上升万元。
三、基础客户群不断夯实。
对公有效户方面年日均1 万(含)-5 万元客户户,较年初新增户,完成全年计划的%;年日均5 万(含)-3 万元客户户,较年初新增户,完成全年计划的%;年日均3 万元以上客户户,较年初新增户,完成全年计划的%。
新增战略账户户(年日均存款达1 万元),核心级战略客户户,分行级战略客户户,支行级战略客户户。
净增税e 融客户户。
个人有效户方面较上年末新增户,完成全年计划数%。
第二部分主要工作措施
一、紧跟形势,初步转型,公司业务稳中有进
1、做专做细,营销优质实体企业
在政府融资受限的情况下,分行及时转变思路,紧盯优质实体企业的营销。
通过专业、细致的产业分析和行业分析,分行和xx 公司达成子基金6 亿元的合作意向,和xx 达成综合授信2 亿元的合作意向,授信方案已通过总行审批;目前,xx 流动资金贷款已投放2 亿元。
2、咬准跟紧,营销重大民生工程和重点客户
一是通过对相关政策的研究,制定切实可行的实施方案,分行多次与xx 市政府、市社保局进行沟通,在总行的大力支持下,217 年分行共发放棚改项目贷款8 亿元。
同时以棚改项目为契机,积极营销开立社保基金专户,目前xx 市本级和xx县已成功开立基金,xx县和xx
县社保账户开立工作正积极跟进中。
二是接到总行下发的关于营销交易中心账户通知后,分行积极与公共资源交易中心沟通,成功营销市本级及xx 县公共资源交易中心保证金账户落地分行,并安排专人对接保证金系统开发及上线工作,争取早日实现系统上线,引入招投标保证金。
3、秉承理念,加大绿色信贷投放力度
分行秉承“绿色金融”发展理念,积极推动绿色信贷的营销及投放力度,截至217 年末,分行共发放绿色金融债券16 亿元,用于支持市区内及xx 县重点项目改造建设。
4、营造声势,加快税e 融业务发展步伐
分行依托总行提供的全市a 级纳税企业名单,认真筛选与分行有业务合作关系的客户,派专人制作税e融业务的易企秀在朋友圈宣传转发,陆续营销税e融业务客户x 户,截至217 年末,分行税e 融业务在全行排名第一。
二、紧抓存款,力促中收,个人业务夯实基础
1、持之以恒,持续紧抓储蓄存款
分行始终将储蓄存款作为重点工作来抓,把存款增量作为考核存款工作成效的基本标准,一方面扎实开展“扬帆奋进,筑梦前行”等储蓄存款营销活动;另一方面紧盯重大民生工程,积极开展大桥西路、高铁新区拆迁、各县区失地农民保险代收业务等系列营销活动,完成储蓄存款xxx 万元。
2、提升总量,重点开展手机秒贷营销。