工程质量标准化管理检查评分汇总表

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湖南省建筑工程施工质量标准化达标评分(实用版)

（监理单位）：（建设单位）：（质监机构）：（工程名称）（工程部位）已于年月日验收合格（详见验收记录），该阶段应进行的分户验收已于年月日验收合格并经监督机构抽查合格（详见分户验收及监督抽查表），质量常见问题专项治理工作也已于年月日通过监理单位评价（详见附件《住宅工程质量常见问题专项治理评价报告》）。

现已组织完成现场施工质量的自我评价，自评分（详见附表），已具备质量标准化达标验收条件。

特申请对（工程部位）进行质量标准化达标复核验收。

施工项目经理（签章）：日期：复核意见(评价报告见附件）监理单位总监理工程师（签章）日期复核意见(评价报告见附件）建设单位总监理工程师（签章）日期推荐意见：质监机构质量监督工程师（签名）日期：邵阳市城规建设监理有限公司（监理单位）：邵阳市国土资源局（建设单位）：邵阳市建设工程质量监督站（质监机构）：邵阳市广播电视大学新校区建设工程的地基与基础（工程部位）已于 2014 年 03 月 28 日验收合格（详见验收记录）。

现已组织完成现场施工质量的自我评价，自评 95.05 分（详见附表），已具备质量标准化达标验收。

特申请工程地基与基础（工程部位）质量标准化达标复核验收。

施工项目经理（签章）：日期：复核意见(评价报告见附件）监理单位总监理工程师（签章）日期：复核意见(评价报告见附件）建设单位总监理工程师（签章）日期：推荐意见：质监机构质量监督工程师（签名）：日期：附表2-1 验收单元权重值表施工阶段权重分值地基与桩基20结构工程50屋面装饰安装30注：屋面装饰安装阶段屋面、装饰和安装权重分配分别为30、40、30附表2-2 评价项目权重值表序号评价项目地基与桩基结构工程屋面装饰安装1 施工现场质量保证条件10 10 102 性能检测40 40 303 质量记录35 20 154 尺寸偏差及限值实测10 20 255 观感质量 5 10 20说明：（1）用各检查评分表检查评分后，将所得分值换算为本表分值，再按规定变为表2-1的权重值。

“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表

（10分）
10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求，保证项目有效实施，根据项目实体质量，不能满足项目管理需要的，扣2~4分；
2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分；
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分；
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的，每人扣1分；未按规定组织考核评价的，扣3分；
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分。
2
工程质量控制
（25分）
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书，没有编制质量策划书的扣5分；没有按规定审核、审批的扣3分；质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分；
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分；
（3）施工组织设计会签审批：①发现施组无各部门会签意见扣0.5分，②总工未审批扣0.5分；③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分；
（4）实施情况：①未组织月（季度）检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分；
（5）施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的，每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位：检查日期：年月日
工程名称
建筑面积
（m2）
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中标价（万元）、是否办理施工许可证
已完施工
产值（万元）
工程形象进度
扣减分数
实得分数
扣分标准
1

建筑施工现场安全质量标准化考核评分表

评分方法一、各分项评分满分分值未10０分,各表评分的实得分应为相应评分表中各评分项目实得分之和。

二、评分表中的各评分项目的实得分不应采用负值,扣减分数总和不得超过该评分项目应得分分值。

三、各分项评分表中如有实得分为零的评分项目,该分项评分表实得分为零。

四、评分项目有缺项的,其评分的实得分应按下式换算遇有缺项的项目可评项目的实得分之和＝ｘ100 评分的实得分可评项目的应得分值之和五、单项评分实得分应为其7个分项实得分的加权平均值。

本办法中附表1—1至附表１—6相应分项的权数分别为0。

1、０。

16、0．1６、０.16、０。

１6、０。

16、0。

1.六、安全生产业绩评分实得分应为各项分项目实得分之和。

七、当评分项目涉及到重复奖励或处罚时，其加、扣分数应以该评分项可加、扣分数的最高分计算,不得重复加分或扣分。

建筑施工现场安全质量标准化考核评分表评分方法一、安全检查评分汇总表满分为100分,当所检查项目有缺项时，按缺项计算其得分分值。

计算公式:各项检查得分之和÷各检查项应得分之和×100%=实得分值（即百分率)二、汇总表所得分值乘以60％记入考核评分表中序号1内.三、《建设工程安全质量标准化达标施工现场考核评分表》满分为100分。

70分(含）以上为合格;8０分(含)以上为优良.建筑施工现场安全质量标准化考核评分汇总表注:该表最后实际得分乘以60%计入考核评分表中序号1内安表1文明施工检查评分表安表落地式外脚手架查评分表安表3悬挑式脚手架检查评分表安表4吊篮脚手架检查评分表安表5附着式升降脚手架(整体提升架或爬架）检查评分表安表6基坑支护安全检查评分表安表７模板工程安全检查评分表安表8“三宝”、“四口”防护检查评分表安表9施工用电检查评分表安物料提升机(龙门架、井字架）检查评分表安表1１外用电梯(人货两用电梯）检查评分表安表１２塔吊检查评分表安表13起重吊装安全检查评分表安表14施工机具检查评分表安表1５。

工程项目施工管理检查考核评分表2完整

工程项目施工管理检查考核评分表2完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）工程项目管理检查考核评分表工程名称：报告周期：年月工程部（签字）：填报日期：年月日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法附件1工程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表）附件1-1工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理）检查人员：检查时间：附件1-2工程项目施工管理检查考核评分表（项目技术管理）检查人员：检查时间：附件1-3工程项目施工管理检查考核评分表（项目质量管理）检查人员：检查时间：附件1-4工程项目施工管理检查考核评分表（项目安全管理）检查人员：检查时间：附件1-5工程项目施工管理检查考核评分表（文明施工、环境管理）检查人员：检查时间：附件1-6工程项目施工管理检查考核评分表（项目劳务、材料、设备管理）检查人员：检查时间：XX施工单位考核管理办法xx目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密四、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。

二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。

`三、考核相关主要工作内容及要求1、人员配备1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。

1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。

标准化工地工程质量检查评分标准

标准化工地安全生产检查评分表
注：1、房屋建筑工程“检查评分阶段”一栏按检查时工程形象填写基础、主体、装修。

2、其他工程，“检查评分阶段”一栏按检查时工程形象填写。

标准化工地工程质量检查评分标准
工程名称：
企业名称：
注：1、评分标准为建筑、市政工程的为通用评分标准。

2、质量检查评分工作与安全共同进行，检查评分阶段、次数、管理及最终分数计算见安全检查评分工作说明。

3、每次检查质量得分=（实得分/应得分）×100
4、最终质量分数加分：有创优计划加0.5分，按GB/T50375地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修及安装工程5部分每获1项优良各加0.2分。

建筑工程标准化管理检查评分表

3、每一分项的扣分以各项扣完为止、黑体字为一票否决项。
安
全
生
产
（35分）
管理制度
(10分)
安全生产责任制
未按要求签订安全生产目标管理责任制扣10分
安全检查
未按要求执行安全生产检查并记录扣2分
安全教育、培训
未执行安全教育、培训扣2分
消防管理
未按要求制定消防管理制度扣2分
文明施工管理
未按要求制定文明施工管理制度扣2分
应急预案
未按要求制定安全生产应急救援预的扣2分
出入口保洁
出入口不整洁扣5分
保洁人员配备
无专职保洁人员扣2分
冲洗设备
无冲洗设备或设备不能使用扣2分
封闭施工（4分）
施工现场围档
未封闭施工扣4分
围档完好
围档有破损扣2分
围档美化
围档未美化扣2分
扬尘控制（10）
洒水设备的配备
未配备洒水设备扣2分
道路硬化
主要道路未硬化扣2分
易扬尘材料的覆盖
沙石等材料未覆盖扣2分
未配备管理人员扣2分
装、运管理
不符合城管文件要求装载的每车扣1分
生活区管理（5分）
生活区与施工区分隔
无明显隔离扣2分
生活区卫生
无卫生管理制度环境卫生差扣2分
生活区用电
用电无序扣2分
劳务用工管理（5分）
应得分
实得分
得分率
％
检查意见
项目负责人签字
劳务班组负责人签字
检查人员签名
注：1、本表为检查组检查情况反馈并作为行政处罚依据。2、本表作为企业及项目部整改依据。
脚手架外侧防尘
未挂密目式安全网的扣2分
建筑垃圾处置

工程项目检查考评评分表(各部室)

内业资料
质量控制管理
备注：1、为确保月度考评工作更切合实际，具有可操作性，每月考评时可根据工程进展情况以及各项目部的工程特点对本表格的标准分分值进行局部调整。 2、每项扣分标准分扣完为止。3.无隧道的项目部考核组根据项目进展单独纳入重点工程项目考核。
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 4 0 0
四电接口
5
2
3
制度建立情况
0 0 0 0 3 0 15 0 2 0 0 2 0 0 0 2 0 10 0 0 0 0 0 100 40 60 8 8
验收资料、检查证、试填写不及时不规范，签字不齐全，弄虚作假(每项扣2分)。验检测资料测量复核制落实情况，记录资料不真实不完整(每项扣3分)。测量资料精测网复测及成果整理不及时、不齐全(每项扣3分)。监控量测、沉降观测资料不及时或缺少(每项扣3分)。施组、施工方案及作业未编制施组、施工方案及特殊过程、关键工序作业指导书(每项扣指导书 3分) 未按照相关规定及时办理开工报告、手续不全擅自开工(每项扣5 开工报告分 )。技术交底内容不全、签字不全，现场未落实、无落实的相关资料技术交底 (每项扣2分)。施工图现场核对各种施工工序记录施工日志未进行施工图核对、未及时将核对情况反馈监理、设计单位(每项扣2分)。施工工序过程记录表填写不及时、不完整、内容不全或错误、签字不全或不及时等(每项扣2-5分)。填写不及时、不规范，无质量描述，发现质量问题但无记录等(每项扣2分)。 1.未执行旁站制及值班制度的(每工点扣3分)。 2.项目部主要管理人员(质检人员等)对本分部巡视检查达不到要求 (每次扣3分)，无巡视记录或记录造假(每次扣2分)。 3.未经监理验收签字擅自进入下道工序(每次扣2分)。 4.未按施组、施工方案或作业指导书组织施工(每处扣2分)。 5.专职质量检查人、专职技术人员未按规定在岗(每处扣1分)。 6.架子队未按要求配置(“九大员”必须由施工单位正式职工担任)(每处扣2分)。 7.进场劳务人员实行实名制登记，按要求建立台帐，所有劳务人员必须签订劳务合同(不符的每项扣2分)。 8.下发安全问题停工通知后，未经批准擅自开工(每处扣3分)。 9.隐患整改未按期完成，未按时回复，未完成闭环(每处扣3分)。 10.违反其他施工质量验收标准强制性条文及验收标准主控项目要求(每处扣2分)。合计

市政工程标准化工地检查评分表

市政工程标准化工地检查评分表年月日安全管理检查评分表注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

文明施工检查评分表注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

施工现场检查评分表（道路）注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

施工现场检查评分表（桥梁）注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

施工现场检查评分表（隧道工程）注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

施工现场检查评分表（掘路工程）注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（20*该表检查项目实得分数合计）/100。

施工用电检查评分表注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（5*该表检查项目实得分数合计）/100。

基坑支护检查评分表注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；3、该表换算到汇总表后得分=（5*该表检查项目实得分数合计）/100。

工程质量标准化实施情况评价表(内容完整)

A类子项共2项，效果显著2项。
B类子项实施应用情况：按进场批的级别、品种、直径、外形分开堆放、妥善保管，并挂标识牌注明产地、规格、品种、炉批号、数量等。钢筋制作；钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量，符合规范、规程、标准和设计要求，经检验合格的半成品，按工程使用部位和规格、形状分类堆放。有标识牌，注明钢筋编号、规格、尺寸和使用部位，控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格尺寸准确，并具有相应的抗压、耐碰撞的强度，摆放或吊挂的位置、间距与钢筋直径大小相匹配。采用专项制做的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落，应用情况良好。
参考子项共7项，B类子效果显著6项，C类子项效果显著0项。
C类子项实施应用情况：
6
混凝土工程
A类子项实施应用情况：已按要求编制混凝土进场质量控制制度，编制了混凝土标养试块，同条件养护试块留置计划，并经建设单位、监理单位确认，试块在混凝土浇筑地点按规定数量随机抽取制作，并做好信息标识，施工现场标准养护室规范设置，满足施工质量要求，同条件养护试块应留置在相应的混凝土浇筑构建处。
评价人员：日期：
附件3-2：工程）
工程名称：建设项目施工单位：建设集团有限公司
序号
评价项目
实施应用情况
评价结果
4
模板工程
A类子项实施应用情况：高大模板、后浇带模板均已编制专项施工方案，后浇带模板采用单独架设。
A类子项共1项，效果显著1项。
B类子项实施应用情况：高大模板、后浇带模板已经按照要求编制专项施工方案并组织交底实施，模板制作支撑体系规格尺寸准确，面层平整，拼缝严密，模板安装依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、大框架柱及大梁易变形部位选用对拉螺杆固定和加固，后浇带模板单独架设，不漏浆、不错台、不跑模，不涨模、不变形，且封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防浇入混凝土内，模板拆除后外观质量较好。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，埋设位置尺寸准确，固定牢靠，应用情况良好。