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企业课程开发管理管理制度范文企业课程开发管理管理制度第一章总则第一条为了规范企业课程开发管理，提高培训效果，提升员工的职业素养和能力水平，制订本制度。
第二条本制度适用于本企业所有课程的开发管理工作。
第三条企业课程开发管理应当遵循科学、合理、规范、可行的原则。
第四条企业课程开发人员应当遵守职业道德和行为准则，保护企业的知识产权和商业机密。
第五条企业课程开发管理应当注重创新，借鉴市场上的先进理念和方法，不断提高课程的质量和效果。
第二章课程开发管理流程第六条企业课程开发应当按照以下流程进行：（一）需求分析：根据企业业务和员工培训需求，确定开发课程的目标和内容。
（二）制定计划：编制开发课程的计划和时间表，明确开发阶段、任务和责任人。
（三）教材编写：根据课程目标和内容，撰写教材和教学材料，确保内容科学准确。
（四）课程设计：根据教学目标和教材，设计课程的教学方法和流程，确保培训效果。
（五）试讲和修改：进行试讲，根据试讲效果进行修改和完善。
（六）课件制作：根据课程设计，制作相应的课件和多媒体资料。
（七）教师培训：对授课教师进行培训，提高教学水平和能力。
（八）课程实施：根据计划，进行课程的实施和授课。
（九）评估和反馈：对课程进行评估，收集学员反馈，提出改进意见。
第三章课程开发管理人员第十条企业课程开发管理人员应当具备以下条件：（一）具备良好的教育和培训背景，熟悉课程开发和管理流程。
（二）熟练掌握课程开发工具和技术，有一定的教学经验和能力。
（三）具备较强的组织和协调能力，能够统筹规划和管理开发工作。
（四）具备良好的沟通和表达能力，能够与各方面人员有效合作。
第十一条企业课程开发管理人员应当遵守以下职责：（一）认真负责地开展课程开发工作，确保课程质量和效果。
（二）按照流程和计划，协调和安排开发工作，确保进度和质量。
（三）把握市场需求和发展趋势，不断提升课程的水平和竞争力。
（四）保护企业的知识产权和商业机密，不泄露相关信息。
ABC课件管理办法（2014试行版）
培训部拟定
公司培训课件管理办法
总章
一、培训需求调查及课程立题
1、培训需求调查
2、培训课程立题
二、培训课件开发及引进流程
1、培训课件内容研发
2、培训课件编写具体要求
3、外部培训课件引进
4、培训课件更新
三、培训课件保存管理细则
1、培训课件保管
2、培训课件使用
总章
为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。
培训课件管理原则在于结合公司业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件，不断加强课件编写能力，提高课件质量，保证课件的完整性和可操作性，完善课件更新的管理办法。
一、培训需求调查及课程立题
1、培训需求调查
各部门对各自的培训需求负责，注意工作中出现的培训需
求信号，如：业务目标激增、新业务的出现、岗位轮换及
升迁、工作质量低、来自公司内外部的抱怨增多、过高的
员工流失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成
任务、超出现有技术能力的项目。
整理后、各部门报备人
力资源部门（整理表格自拟）准备和人力资源部门协商培
训方案。
各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集，全年
一次请于每年3月前提交人力资源部门，平时收集请按各
部门的培训计划完成。
2、培训课程立题
针对各部门归类整理的培训需求由用人部门与人力资源部
门一起分析正在问题所在—确定培训可以解决的问题—提
炼问题、分析问题程度—确认培训目标—培训课程立题。
二、培训课件开发及引进流程
1、培训课件内容研发
1.1 课件的内容和表现形式
（1）多媒体课件应紧密结合工作内容，具有一定的深度和广度，能反映工作中的重点，有一定量的练习和思考，满足工作需要。
（2）对工作中的重点、难点能充分利用图形、图片、视频、Flash、声音、电子模型等各种技术手段展现，使学生易于理解、便于记忆。
（3）多媒体课件可以按书、章、节等多种形式制作，每一课件的内容必须制作完整。
（4）在文字、声音、图片、图形、视频、动画等教学信息素材中，幻灯片课件必须包含4种以上教学信息素材。
培训课程构成要素
（5）完成课程应包含的内容：
2、培训课件编写具体要求
培训回
顾与内容
强化
后期培训
3、外部培训课件引进
涉及到外部课程引进的时候，请相关培训组织者收集外训机构或老师的课程、教案、相关教学工具。
整理后统一在人力资源部门备案。
4、培训课件更新
培训课件更新主要分为定期更新和临时更新。
定期更新每年一次，有人力资源部门主导对整个公司范围内的所有在授课件进行更新，由各部门协助配合。
主要更新内容包括：PPT母版、案例、新多媒体技术、数据等。
临时更新主要是在各部门课程按计划执行中，遇到新问题、
新法律法规、新政策、新产品等时做出的临时性更新。
更新主要由各
授课老师及时进行。
更新的课件报人力资源部门报备。
三、培训课件保存管理细则
公司的培训课件做为公司文化财产的一部分由人力资源部
门统一保存管理。
1、每年新开发的课件及更新的课件由人力资源部门统一保存
管理。
每个课件的教案、工具、PPT课件、视频等相关资料建
立统一文件夹便于取用。
2、授课讲师课堂上根据情况决定是否将课件内容复制给学员，
主要标准为是否是公司或者行业的自主知识产权。
涉及到公
司自主开发，具有公司使用特色的课件一律不外传。
3、公司的课件将不保存在公司的互联网公关盘上，由人力资源部统一储存。
讲师
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！
调用是请到人力资源部门申请。
【最新资料Word版可自由编辑！！】。
