督导2020月工作计划范文2篇

督导月工作计划范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!督导月工作计划范文6篇通过制定工作计划，我们可以更好地提高自己的工作质量和创造力，制定工作计划也可以用来评估和改进工作绩效，下面是本店铺为您分享的督导月工作计划范文6篇，感谢您的参阅。

督导月计划7篇督导月计划篇1督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带，教育教学督导对学校日常教学工作管理具有督促落实功能，激励功能，引导功能和信息反馈功能。

督导人员应有监督与检查意识，引导意识，反馈意识。

为了提高学校执行力，为学校教育教学决策供应依据。

特定本学年度的工作计划如下：一、引导思想以学校的办学宗旨为引导，以学生进步、家长满意为抓手，以谋学校发展、促稳定、创佳绩为目标，贯彻“以人为本”的管理思想,严抓管理（强化工作执行力），狠抓教学（抓中心工作和孱弱环节）,细抓服务（提升人员工作态度），突出抓好学校中心工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮忙、引导的职能。

二、工作原则以公平、公正、实事求是为原则，以规范教学过程管理、教育服务为重点，以规范学生行为习惯、强化老师和学生管理为要点，变“结束评价和事后督导”为过程督导，重平常，抓环节，客观评价各职能处室的工作的绩效性和老师教学工作的有效性，提高班级管理实效,落实管理责任，建立科学评价机制，谋求一中各项工作又快又好的发展。

三、工作要求按“精益求精，有所创新”的要求，使教育教学督导工作规范化、制度化、科学化，为促进教风、学风上台阶，不绝提升教学质量，为学校稳步发展打下坚固结实良好的基础。

1、全面督查各处室的工作计划落实情况，对各处室贯彻落实学校工作计划和各项规章制度进行督导评估检查引导，以《学校工作计划》为指针，努力规范处室管理，加强各处室之间的相互协调性，并对有关处室工作进行督察、督查、引导，及时提出建议和看法，供有关处室参考，保证学校的决策及各项工作目标的实现。

2、按校党支部和校长办公会的要求，对学校教育教学工作进行监督和检查。

规范教学秩序，关注教情变动，把握老师和学生思想动态，强化孱弱环节督查。

对各部门负责人履行工作职责的情况进行督导评估检查。

及时提出建议和看法，供有关处室参考。

3、把“课内比教学，课外访万家”的活动作为本学期督导工作的重点，围绕教学和管理工作中心，认真执行检查性听课制度，召集有关老师和学生的座谈会，了解教学工作的有关情况，向各班级处室或老师本人及时反馈并提出加强与改进的建议和看法。

督导月计划5篇督导月计划篇1“教育教学质量是学校生存与发展的生命线”，在下半年的具体工作中我校将进一步坚持“质量兴校”的办学理念，以课堂教学改革为重心，促使学校各项工作再上新台阶。

一、工作思路1、继续推进“校园精致管理提升年”工程，抓实细节管理为学校整体发展服务。

2、抓“骨干教师”培养力促成长为“县市名师”。

建设一支各科都有骨干教师领队的教育团队为教育教学质量提升做保障。

3、多措并举激发师生“内驱力”，构建健康向上、积极进取的校园精神。

4、全力以赴抓实“教学质量提升工程”，从校长室到每位教师人人签到“目标责任状”，严格工作考核制度，以评促教。

5、继续做好寄宿生“热水热饭”工程，使其成为学校一张亮丽名片。

二、工作重点1、唤醒师生心灵，构建良性氛围。

学校的发展离不了师生的.投入，学校要切实为师生解决工作、学习和生活中的实际问题，不断提高师生的幸福指数，用爱心去唤醒他们内心里追求“发展的冲动”，构建健康向上的良好氛围。

2、加强师资培训，切实提高“弱势教师基本功”。

在师资队伍建设中，要多一点“雪中送炭”，把笑脸多迎向于弱势教师，多蹲下来和弱势教师说话，多把外出培训、学习的机会提供给他们，多为他们的专业成长搭建成长的平台。

对他们课堂教学长期存在的问题进行收集及开展诊治，以便从根本上提高教学水平，为教育质量提供做有力的支撑。

3、构建“建构式生态课堂”，追求课堂教学有效性。

追求课堂教学有效性，实施“四个有效”工程，即“有效备课、有效教学、有效作业、有效辅导”。

让师生共同追求高效，减少低效，增强教学效益。

三、工作措施1、深入开展“三风”建设活动，促进校园精神建设。

学校将通过系列活动抓教风、促学风、树校风，力求养成“改变滞后面貌，积极拼搏向上”的校园精神。

2、创新教学管理工作，使教学工作更加规范化、科学化。

切实加强对教学全过程的细致检查与严格监控，通过多赛多评、勤总结多反思等形式，调动教师“个人备课追求细致化、课堂教学追求灵活化、作业设计分层化、单元测试规范化”的工作积极性。

督导月工作计划优质5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!督导月工作计划优质5篇工作计划帮助我更好地评估挑战的紧迫程度，及时解决工作中的困难，一个明确的工作计划可以帮助我们更好地协调和平衡工作与生活，本店铺今天就为您带来了督导月工作计划优质5篇，相信一定会对你有所帮助。

督导月计划模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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督导月初工作计划范文一、工作背景作为一个督导，月初是工作计划的重要节点，它决定了一整个月的工作安排和目标达成。

督导工作是对员工进行指导和监督，确保工作按照公司制定的规章制度进行，并达到公司设定的目标。

因此，一个良好的月初工作计划对于督导工作的开展非常重要。

二、工作目标1. 统筹协调：在月初确定本月的工作目标，并与公司领导进行沟通和协商，确保目标的合理性和可行性；2. 制定工作计划：根据工作目标，制定本月的工作计划，并确定任务的优先级和时间节点；3. 监督执行：督促员工按照计划完成各项任务，并及时进行监督和反馈，确保工作的质量和进度；4. 问题解决：协助员工解决工作中的问题，提供帮助和支持，确保工作的顺利进行；5. 绩效评估：对员工的工作绩效进行评估和考核，提出奖励和激励措施。

三、工作计划1. 梳理工作目标- 与公司领导进行沟通和协商，明确本月的工作目标；- 分析目标的难易程度和实施措施，为工作计划的制定提供依据。

2. 制定工作计划- 根据工作目标，制定本月的工作计划；- 将工作计划分解为具体的任务清单，明确任务的优先级和完成期限；- 分配任务给相应的员工，确保工作的合理分配和协调。

3. 督导执行进度- 每周召开工作例会，了解员工的工作进展和问题；- 定期与员工进行沟通，确保任务按时完成，并及时解决工作中的问题；- 对员工的工作情况进行监督和考核，评估工作质量和效率。

4. 问题解决和支持- 协助员工解决工作中的问题，提供必要的支持和指导；- 建立良好的沟通渠道，让员工能够及时向督导反馈工作中的困难和障碍；- 针对员工的问题和需求，及时提供合理的解决方案和支持措施。

5. 绩效评估与激励措施- 对员工的工作绩效进行评估和考核，根据评估结果给予奖励和激励；- 通过正式和非正式的反馈机制，及时让员工了解自己的工作表现和发展方向；- 鼓励员工参加培训和提升自己的专业能力，为个人和团队的发展提供支持。

四、工作要点1. 目标明确：确保工作目标的明确性和可操作性；2. 时间管理：合理安排工作时间，确保工作的高效完成；3. 任务分解：将工作计划分解为具体的任务清单，明确责任和时间节点；4. 沟通协调：与员工和领导进行良好的沟通和协调，确保工作的顺利开展；5. 团队建设：关注团队氛围和员工的发展需求，营造积极向上的工作环境；6. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极参与工作和持续提升。

一、前言为确保本部门工作有序、高效地进行，提高工作效率和质量，现将本月督导工作计划如下：一、工作目标1. 提高部门工作效率，确保各项工作任务按时完成；2. 加强团队协作，提高团队凝聚力；3. 提升员工业务能力，促进部门整体发展；4. 及时发现并解决工作中存在的问题，确保部门稳定运行。

二、工作内容1. 工作计划与执行（1）制定本月工作计划，明确各部门及个人工作目标；（2）跟踪工作进度，及时调整计划；（3）对各部门及个人工作进行考核，确保工作质量。

2. 团队建设（1）组织团队活动，增强团队凝聚力；（2）关注员工心理健康，提供必要的心理支持；（3）开展员工培训，提升业务能力。

3. 内部管理（1）加强部门内部沟通，提高信息传递效率；（2）完善部门规章制度，规范工作流程；（3）定期开展内部审计，确保工作合规。

4. 外部协作（1）加强与上级部门、同行业及合作伙伴的沟通与协作；（2）参与行业交流活动，提升部门知名度；（3）关注行业动态，及时调整工作策略。

三、工作措施1. 强化工作纪律，确保工作效率；2. 建立健全考核机制，激发员工积极性；3. 加强团队培训，提升员工业务能力；4. 营造良好的工作氛围，提高员工满意度。

四、工作安排1. 第一周：制定本月工作计划，明确各部门及个人工作目标；2. 第二周：开展团队活动，增强团队凝聚力；3. 第三周：组织员工培训，提升业务能力；4. 第四周：进行工作总结，调整工作计划。

五、工作总结与反馈1. 每周对工作进展进行总结，及时发现问题并解决；2. 每月对工作成果进行评估，总结经验教训；3. 收集员工反馈意见，不断改进工作方法。

六、注意事项1. 各部门要严格按照工作计划执行，确保工作进度；2. 加强部门内部沟通，确保信息畅通；3. 关注员工需求，提高员工满意度；4. 做好应急预案，确保工作稳定运行。

通过以上工作计划，我们相信本月督导工作将取得显著成效，为部门发展奠定坚实基础。

督导月工作计划5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!督导月工作计划5篇实施可行的工作计划是我们提升工作能力的关键要素，通过制定可行的工作计划，我们可以更好地应对工作中的紧急情况，下面是本店铺为您分享的督导月工作计划5篇，感谢您的参阅。

督导月工作计划范文一、前言督导是管理工作中非常重要的一环，通过对员工工作绩效和工作状态的督导，可以及时发现问题，解决问题，提高员工的工作效率和工作质量。

本文将为您提供一份督导月工作计划范文，以供参考。

二、督导目标1. 提高员工工作效率，使员工能够按时按质完成工作任务。

2. 发现并解决员工工作中的问题，提升工作质量。

3. 培养员工的专业技能和职业素养，提升团队整体能力。

三、督导内容1. 每周工作计划督导每周初与员工沟通，了解员工的工作计划，并进行合理性的评估。

根据员工的能力和经验提供指导和建议，以确保员工的工作计划合理可行。

2. 工作进度督导每天与员工进行工作进度的沟通，确保员工按照计划有序地开展工作。

如果发现工作进度滞后，及时提醒员工并提供帮助，以确保工作任务按时完成。

3. 工作质量督导对员工的工作成果进行评估，对不合格的成果进行及时反馈，并提供改进意见和建议。

同时，对优秀的成果进行表扬和奖励，以激发员工的积极性和工作热情。

4. 问题解决督导及时发现员工工作中的问题，对问题进行分析和解决，并提供相应的指导和培训。

确保员工能够快速解决遇到的问题，避免问题对工作的影响。

5. 员工培训和发展督导通过培训课程和工作经验的分享，帮助员工提升专业能力和职业素养。

定期制定培训计划，对员工进行培训和发展督导，以提高团队整体能力。

6. 团队合作督导鼓励员工之间的合作和交流，并及时解决团队协作中的问题。

通过团队建设活动和团队合作项目，提高团队的凝聚力和合作精神。

四、督导方式1. 面谈督导每周与员工进行面谈，了解员工的工作进展和问题，并提供相应的指导和建议。

通过面谈督导，可以及时发现问题，解决问题，提高工作效率。

2. 文件督导对员工提交的工作成果进行评估，通过文件督导，可以客观地评判员工的工作质量，并提供改进意见和建议。

3. 电话督导通过电话与员工进行沟通，及时了解员工的工作进展和问题，并提供相应的指导和帮助。

电话督导可以节省时间和成本，同时也能够及时解决员工的问题。

督导月工作计划怎么写一、督导月工作计划撰写说明一般督导月工作计划应该包括本学期督导计划回顾、本月督导主题、本月督导主要内容、本月督导具体要求、本月督导时间、本月督导指导等，具体给出一篇范文如下。

二、督导月工作计划范文5月份督导计划根据本学期责任督学挂牌督导工作计划，5月份责任督学挂牌督导工作主题为：1．重点主题：督查课堂教学常规管理情况。

2．其他主题：①督查学校提高课堂实效情况和减轻学生课业负担的工作成效;②督查一年级学生学校适应情况。

一、主要内容1.督导学校教学常规管理情况，通过查看学校教育教学工作计划，了解学校对课堂教学工作的重视性、计划性如何；通过查阅学校教学常规的检查记录，了解学校监控教学工作的常态性、力度性如何；交流或查看学校开展阶段性学业检测的情况，了解学校评价教学结果的及时性、有效性。

2.督查学校教学常规管理中，落实“减负增效”要求的情况，学校层面，“减负增效”工作采取了哪些措施，实效如何，有哪些值得肯定的做法。

教师、学生层面，通过与师生交流，了解师生对待学业负担的态度；查阅学生作业，了解学生课业负担是否适中。

3.督导学校起始年级——一年级学生（初一学生）在校学习、生活适应程度，通过课堂观察，与师生交流，了解一年级学生（初一学生）学习习惯养成情况，一年级学生（初一学生）对学校、对学习、对同伴的喜爱度如何。

二、具体要求1.观课（一年级学生或初一学生的所在的学习课堂），主要关注学生课堂学习中的行为规范性，合作的互助性，情感流露和思维表达的积极主动性。

2.查看学校教学常规管理的相关台账，完成督查表格，关注学校教学常规管理的实效性与减轻学生课业负担的相关性。

3.督学主动参与学校管理工作，挂牌督导当天，或参与学校集体晨会或学校中心组会议。

三、督查时间5月10 日—5月19 日四、督导指导表（20 —20 学年第学期 5月份）督导签名：。