新员工周、月工作计划及反馈表（新）姓名性别入职日期跟进人评分部门负责人评分部门负责人：日期：总经理：日期：考核标准考评周期内非满勤，无迟到、早退，病事假累计不超过5天考评周期内非满勤，有迟到、早退，病事假累计超过5天0-4分操作技能符合岗位要求，掌握操作流程要点。
操作技能与本岗位有差距，了解掌握操作流程的程度不够。
5-8分7-12分0-6分专业知识符合岗位要求，知悉并基本掌握流程要点。
专业知识与本岗位有差距，了解掌握程度不够。
5-8分0-4分愿意做工作笔录、工作计划，需要督促才能按时提交工作计划、工作总结材料。
0-4分考评周期（起止时间）入职考试成绩年月日 ---- 年月日出勤情况考评周期内满勤；无任何迟到、早退、请假。
4-5分2-3分0-1分对领导布置的工作敷衍应对，常需督促才能完成或延时完成，逃避分外工作。
2-3分0-1分不能在规定时间完成工作计划或上级临时安排的工作，在本单位同岗位工作量排名在后50%。
0-6分工作马虎、粗心，每月常规工作出现2次工作差错，或年度累计达到8次。
0-4分语言、文字沟通能力达到岗位要求，基本能够达成沟通目标。
能从团队角度思考问题，需要协助时，能够提供帮助。
遇事常从自己角度出发，被动沟通，语言、文字沟通达不到岗位要求，较难达成沟通目标，计较个人得失，不易合作。
5-8分能够按时完成工作计划或上级临时安排的工作，在本单位同岗位工作量排名在前50%。
7-12分工作仔细，每月常规工作，可以补救的差错不超过2次，且能够自行纠正或补救。
7-12分0-6分遵章守纪，无较重违纪，或一般违纪行为不超过2次。
有较重违纪行为，或一般违纪行为达到2次以上。
2-3分0-1分不需要督促能按时完成本职工作，安于现状，对分外工作不主动。
专业知识完全达到甚至超过岗位要求，熟悉并完全掌握运用。
9-10分操作技能完全达到甚至超过岗位要求，技能上具备指导他人的能力。
13-15分工作仔细、尽心，常规工作无差错，且工作质量常常超出工作标准。
