项目部安全责任目标分解表.pdf
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公司安全员安全生产目标责任书(赠品)不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则,对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求,推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划,并组织实施、监督检查执行情况,组织安全培训、教育和考核工作,确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议,听取工作汇报,分析安全工作动态,布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作,及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患,布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查,每月组织专业性检查,排查事故隐患,发现问题及时解决,对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作,做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案,每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作,对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,参加应急处置,保护现场,做好记录。
发生重特大事故,及时赶赴现场,组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。
3.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
9.安全检查、隐患排查参加率95%。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(二)
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(三)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(四)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(五)
项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(六)项目名称:被考核人签名:
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(七)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(八)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(九)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十)
项目名称:被考核人签名:
考核负责人:年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(十一)
项目名称:被考核人签名:。
项目部安全保证体系图重庆市XXX建设(集团)有限公司工程项目部安全管理网络图安全管理责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部施工机具安全责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部塔吊安全责任目标分解表注:责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设(集团)有限公司XXX工程项目部201 年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制。
项目安全管理目标分解表
序号项目内容
1 项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 1 ‰以下,全员安全教育率100 %,特殊工种持证上岗率100 %,争创省市文明工地。
2 项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定
3 安全员
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4 技术负责人
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
5 质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
6 材料员负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
7 作业班组
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安
全检查,并进行班前安全教育。