营销人成长六大法则

一个营销人成长的法则自从我开始涉足市场营销领域以来，已经有四年了。

对于一个与时间赛跑的专业营销人员来说，这不是一个短暂的时期。

我记得我带着2000元出去旅行时的激情，以及角色的变化，从一个小文案变成一个计划经理、销售经理、营销总监、营销总经理。

我不成熟的职业生涯就像是我无意中开始的涂鸦。

我的朋友和同事也很好奇。

以“抛砖引玉”的交换心态，我会因此法则之一:将你的优势磨成锋利的刀。

俗话说，人有自己的优势、技能和专长。

以作者本人为例，他从小就喜欢写作和绘画。

当他稍大一点的时候，他开始擅长写作。

当校园走向社会时，数百篇文学作品出现在各种报纸和杂志上。

他还在同学和熟人中赢得了“小学者”的称号。

因此，我在“写作”和“构思”两个方面颇为自得。

在我工作的第一年，我申请了一份在当地一家不算小的广告公司做文案的兼职工作。

幸运的是，当一个叫朱的老板看到我编辑的几个大型作品集时，他给了我一个机会。

从那以后，我就从别人所说的“象征性姿态”开始，为房地产、食品、医药、保健品写稿子。

在此期间，我既有收获也有损失。

但连我都没想到，正是因为这种独特的优势，我才能够“写作”，成功地在一家著名的医疗保健产品企业的数千名候选人中竞争，获得了我历史上最高的月薪，2XXXX年的销售额达到2亿元。

然而，他的个人年收入不超过4万元。

当谈到他的晋升空间时，他坦率地承认他是这个企业的起点和终点，因为他的职位、薪水、市场领域自从他接受这份工作以来没有改变。

唯一的变化是每月的销量一直在持续上升(据他们的总部称，销量上升的主要原因是公司良好的产品质量和央视广告的激增。

当然，在他的销售领域也有经销商的合作。

谈到行业的选择，他有些遗憾，说他不应该进入一个人力资源密集的行业，因为如果想一想，如果没有初中毕业的人可以进入该行业开展业务，那么不清楚每年会有多少员工流入该行业。

在这人山人海中，短时间内脱颖而出自然要困难得多。

相反，一些技术壁垒似乎更高的行业往往有不同的观点。

在营销领域摸爬滚打转眼就已四年时间，这对于只争朝夕的职业营销人来说，应该不算一个很短的周期，回想怀揣两千元钱出门闯天涯时的满腔激情以及从一个小小的文案员到策划经理、销售经理、市场总监、营销总经理的种种角色变换，我这份并不成熟的职业生涯犹如一副无意中展开的涂鸦之作，让我的朋友和同仁也陡生几分好奇，本着“抛砖引玉”之交流心态，遂将自己几年来的得失拿来探讨，唯希望能在同行的路上多几声共鸣。

法则之一：将自己的优势磨成一把尖刀古语曰：人有所长，术有专攻。

以笔者自身为例，自小喜欢写写画画，大一点时，文字功底开始见长，在校园走向社会时，数百篇文学、新闻作品散见各大报刊，在同学和熟人中也谋得过“小秀才”称号。

于是在“写”和“出点子”这两个方面颇有些自得，参加工作的第一年，我去一家不算太小的本地广告公司应聘做一名兼职文案员，幸运的是，当一位姓朱的老总看到我拿出的几大本作品剪辑集时，给了我一次机会。

自此，我便从别人所说的“花拳绣腿”中起步，为房地产、食品、药品、保健品的平面广告撰写文案，期间有收获也有失败，但连我自己也都没想到的是，正是因为这份能“写”而形成的独特优势，本人在一知名医药保健品企业的数千名应聘者中竞聘成功，拿到了本人有史以来最高月薪2200元，并猛然杀进医药保健品行业，进入真正的营销实战领域。

基于这段经历，笔者认为，在营销人的职业生涯中，应该首先明白自己的优势，并以自身的优势来形成自己的核心竞争力。

在这时不必马上将自己定位为某一固定的角色和工种，因为一切人和事物都在不断的发展变化中，今天也许在做着文案策划，明天也有可能从头开始要学着做销售，重要的是，每一个营销人应该明白，自己到底有什么让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，这些“东西”就是你的财富，就是你首先要把它磨成利刃的一块好钢。

至于“磨刀”的过程，则完全可以因人而异，我们在许多营销界朋友的任一经历片段中能找到不同的版本，相信只要持之以恒并逐渐掌握技巧，每一位营销人在踏上征徐之时都会别上一把好刀，而这把刀也必将为各位营销人切开一道道机遇的口子，并在日后的职业生涯中拥有捉刀厮杀的基本技能！法则之二：以“好眼光”来跨过入业的门槛台湾著名成功学大师陈安之先生在一次创业演讲中曾提及到比尔。

销售业务人员自我提升的六条箴言[5篇范例]第一篇：销售业务人员自我提升的六条箴言销售业务人员自我提升的六条箴言一个自我不愿提升的销售业务人员得到在的发展的机率是多少，我想一定不超过百分之三，所以说销售业务人员想要发展自己必定要有此“志”，并且能够很好地进行自我提升，经验得以积累，技能得以提高，心态得以稳定坚韧，具有大将之风，才能成就大将之事。

对于销售量业务人员自我提升，本人有六条自我总结的座右铭，想与大家一起分享。

第一、勤能补拙是良训，一分辛劳一分材。

一个勤奋的人，能从小面包师变成高尔基，从小学徒工变成胡雪岩，一个懒惰的人能从财神变成穷光蛋，每况必愈下。

销售业务人员每天以忙碌的工作为主，如果你得以清闲，必然失去很多机会，你自我提升将变成自甘堕落。

第二、知难而进。

问题就像是太阳，每天都是新的，是躲不过去的，销售业务人员更是如此，所以知难而进，就是主动出击，视问题为机会，解决问题的过程就是你积累经验的过程，就是你提高能力的过程，就是你增加资本的过程，你的上司，你的老板什么时期候最需要你，当然是最难的时候，你什么时候最能表现自己，当然是遇到困难的时候，在销售过程中知难而进，是机会，永远不是危险！第三、功夫不负有心人。

只要我们下了功夫，一定会有回报，这是自然界基本的法则。

不要放弃，不要后悔，不要怨天尤人。

认真做事，细致而实在，专心研究，那么成果一定会喜人的，甚至出其不意的获得未知的成功。

不下功夫，你走马观花，三年后的你，五年后的你除了年纪增长，很可能本事未长、职位未长、薪水未长，以三年做为一个发展周期来看是不短了，没有变化就是退化！开始吧！努力工作！第四、比较优势中成长。

没有最好只有更好，在一个群体比较中你要不断的获取比较优势，并且强化之。

小沈阳在春节晚会上走红了，为什么，是赵本山的力推不假，那么赵本山为什么力推他，而不是别的什么弟子？我想就是因为比较优势起到了作用，我们看身边的人事风起云涌，物是人非，哪一个不是比较优势的胜利者。

做销售与营销必须养成的10个习惯！1、学会微笑一个微笑，可以化解千年坚冰，让复杂的事情变得简单，伸手不打笑脸人也是这个道理。

2、要有耐性不要觉着顾客怎么那么挑剔，不要觉着同事怎么那么难相处，所有的事情都需要你慢慢的适应和解决。

3、学会包容不要认为别人就应该懂得你所知道的东西，因为别人不在你的领域你没有权利去要求别人去了解你。

4、学会承担和责任被顾客投诉了，不要一味的抱怨顾客。

错了就要承担相应的责任，有时承担责任不是一件难事，那会让别人感到你是一个值得信任的伙伴。

5、学会管理自己的嘴巴如果你管不好自己的嘴巴，祸从口出就是这样子出来的，有时你控制不了自己的嘴巴就会激怒顾客和你的同事。

6、学会不要抱怨你选择了你现在的工作，你就没有权利去抱怨，零售就是一个比较累的行业，也不要去抱怨顾客多么不可理喻，他们是你的衣食父母。

也不要去抱怨领导为什么这么严厉要求你，也不要去怪你的同事为什么这么自私。

7、学会真诚要做到这一点并不难，只要你把顾客和同事当成你的亲人你就会发自内心地去为他们着想，你就会处处表现你的关心。

8、不能存有贪念当你有了这个念头你的一生就毁了，虽然现在你还是安然无恙，但是说不定下一秒就出事了。

不要去眼红看和同事的东西，你一眼红你就会动歪心眼去得到，然后你就回不了头了。

9、过硬的技能技能不是最重要的，但不代表它不重要。

练好技能才能更好的去服务顾客，才能迎来更多的掌声。

10、学会管理自己的时间时间于谁来说都是很重要，不要去想我们还有很多的时间，顾客不能等，同事和你的老板也不能等，只因时间就是金钱。

想在销售行业做出成绩，任重而道远，需要有坚持不懈的决心，需要你能屈能伸、宠辱不惊、大器必成！。

解析营销人员的成长六大法则(doc 11页)在营销领域摸爬滚打转眼就已四年时间，这对于只争朝夕的职业营销人来说，应该不算一个很短的周期，回想怀揣两千元钱出门闯天涯时的满腔激情以及从一个小小的文案员到策划经理、销售经理、市场总监、营销总经理的种种角色变换，我这份并不成熟的职业生涯犹如一副无意中展开的涂鸦之作，让我的朋友和同仁也陡生几分好奇，本着“抛砖引玉”之交流心态，遂将自己几年来的得失拿来探讨，唯希望能在同行的路上多几声共鸣。

法则之一：将自己的优势磨成一把尖刀古语曰：人有所长，术有专攻。

以笔者自身为例，自小喜欢写写画画，大一点时，文字功底开始见长，在校园走向社会时，数百篇文学、新闻作品散见各大报刊，在同学和熟人中也谋得过“小秀才”称号。

于是在“写”和“出点子”这两个方面颇有些自得，参加工作的第一年，我去一家不算太小的本地广告公司应聘做一名兼职文案员，幸运的是，当一位姓朱的老总看到我拿出的几大本作品剪辑集时，给了我一次机会。

自此，我便从别人所说的“花拳绣腿”中起步，为房地产、食品、药品、保健品的平面广告撰写文案，期间有收获也有失败，但连我自己也都没想到的是，正是因为这份能“写”而形成的独特优势，本人在一知名医药保健品企业的数千名应聘者中竞聘成功，拿到了本人有史以来最高月薪2200元，并猛然杀进医药保健品行业，进入真正的营销实战领域。

基于这段经历，笔者认为，在营销人的职业生涯中，应该首先明白自己的优势，并以自身的优势来形成自己的核心竞争力。

在这时不必马上将自己定位为某一固定的角色和工种，因为一切人和事物都在不断的发展变化中，今天也许在做着文案策划，明天也有可能从头开始要学着做销售，重要的是，每一个营销人应该明白，自己到底有什么让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，这些“东西”就是你的财富，就是你首先要把它磨成利刃的一块好钢。

至于“磨刀”的过程，则完全可以因人而异，我们在许多营销界朋友的任一经历片段中能找到不同的版本，相信只要持之以恒并逐渐掌握技巧，每一位营销人在踏上征徐之时都会别上一把好刀，而这把刀也必将为各位营销人切开一道道机遇的口子，并在日后的职业生涯中拥有捉刀厮杀的基本技能！法则之二：以“好眼光”来跨过入业的门槛台湾著名成功学大师陈安之先生在一次创业演讲中曾提及到比尔。

顶级营销高手的六力修炼一个成功的销售人员，若想更好战胜对手，搞定客户，赢得销售取得回款，首先必须战胜自己，而战胜自己的关键就是时刻不断地学习、知行、悟道，提升自己各方面的能力，修炼自身内功，才能迅速成长。

那么我们销售人员究竟应该修炼哪些方面的能力呢?一、思考力1、什么是思考力?我们大家是否考虑过这个问题呢?思考力就是我们对事情的领悟能力!思考力决定执行力!思考力乃万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

思考能力的强弱，决定我们的悟性高低。

一个故事：秋天的公园里，一对刚认识不久的恋人，他们坐在长椅子上谈天，男孩的甜言蜜语很讨女孩子的欢心。

这个时候秋风刮起来了，带着丝丝寒意，树叶哗啦哗啦落在地上，金黄色一片。

女孩伤感道：“啊，时间真快，秋天又到了，风好凉啊!”一边说着一边用双手抱着自己的双肩。

男孩觉得这是他献殷勤的大好时机，连忙脱下外套：“披上我的衣服吧。

”可是，当他把衣服披在女孩身上的时候，却发现女孩子用眼睛斜了他一眼，接着又是一声叹息。

这是怎么回事?只有领悟能力强的人才会真正明白女孩的心意，她不是真的冷，她是想说我需要你温暖的怀抱。

这就是思考问题能力的偏差。

知识只能告诉你事情是什么?思考却告诉你事情该怎么做?所以说，一个人当动不动，当说不说，不该动而动，不该说而说，都是缺少悟性的表现!悟性在销售中地位重要吗?当动不动，当说不说，就会失天时;不该动而动，不该说而说，就会失人和。

2、客户最不喜欢的两类销售人员。

? 无悟性者? 无诚信者我们通过，两种销售人员的比较，看看思考力在销售中重要性!工作中，我们常常碰到两种人，一种“许三多”式的人物，无论你怎么和他沟通，总是不来电，不容易找到一个共同的频率，达成共鸣;这类人与上司沟通，很难瞬间领悟上司的意图;与客户沟通很难发现客户的需求。

但是这种人有股倔劲，只要他认定的事情，只要他明白的事情，就会股牛劲，把事情做好!我在做销售与做咨询的日子里，碰到过不少这类的人，这类人都是很好办事员与基层销售人员，向上走，往往比较吃力!为什么呢?因为他们悟性不够，思考问题，不能触类旁通，不能举一反三，不能很快领悟领导的究竟想让自己做什么?往往在关键时刻，反而会误事，破坏大局。

营销管理六字诀“人、财、物、责、权、利”。

六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。

第一个字：人，营销链中所有的人。

一、员工1、营销体系是铁打的营盘流水的兵。

子公司建队伍要有三个三分之一的概念，即三分之一是留不住的，三分之一是勉强可用的，三分之一是稳定和优秀的。

因此人员管理要有“选、育、用、留”的意识，柳传志说，再好的项目没有合适的人也坚决不做。

经营公司说到底是经营人。

2、新公司用合适的员工比用才华横溢的员工更重要。

新员工以指导为主、老员工以考核为主。

成熟市场用踏实型的员工、成长市场用开拓型的员工，就是守与攻用不同人。

3、判断或考核一个员工要从“德、能、勤、绩”四个维度来进行。

不可脱离具体指标和事件进行主观瞎评价。

二、客户:1、选客户要看类型、能量、合作意愿，合作意愿大于客户规模。

团购类客户主要看能量，流通类客户看渠道接触度即网点数量和质量。

2、客户管理是动态平衡，一股独大或死水一潭渠道就没有活力，甚至厂家丧失控制权，但是客户不稳定销量就没有保障。

三、消费者要根据消费的需求进行产品定位和市场定位；用传播的方法和促销的手段解决市场动销问题；吸引消费者眼球的“终端生动化”永远不过时。

第二个字：财，营销管理的核心是财务管理。

1、要有投入产出的意识，优秀的员工经过努力是能测算出当地市场的盈亏平衡点的，最快的方法是找参照物----竞品；2、严格执行公司各项财务制度和营销政策是对公司负责的同时也是给自己少惹麻烦，尊重制度就是尊重自己。

3、费用控制永远是个难题，因此要有效益和效能的概念，所谓效益就是投人投钱就能直接有销量，效能是指后期收益和市场的可持续发展。

市场类型和市场发展的不同阶段，是决定我们要效益还是要效能的判断依据。

4、营销工作永远是数字说话，并能说清楚数字背后的意味，即先做数学题后作语文题。

第三个字：物，是指资源。

1、产品是第一资源，这个资源有问题，后续市场一难百难。

2、市场投入，用好了并产生效益是你再次申请的最好理由，获批的速度也会很快；3、调动客户资源是市场开拓的重要手段，客户资源的优质与否无论是团购还是流通都是看广度和深度，即覆盖率和动销率。

做销售的19大生存法则1、生存法则一：绝对不能被淘汰生存就是竞争，即使再努力，再敬业，输给对手也只能被淘汰；在绝对竞争的环境中，想成为最后的胜利者就要做最好的适应者：我们必须适应竞争、适应工作、适应变化；2、生存法则二：公司的利益与个人利益并重我们倡导公司利益和个人利益并重原则；只是在个人利益与公司利益发生冲突时，个人必须在理解的基础上进行避让。

这样做的原因是，如果大家共同的职业平台被破坏，个人利益就无从保障。

3、生存法则三：不要解释，尊严来自结果在问题面前，在错误面前，最不好的做法就是解释。

在竞争社会中，解释是没有意义的。

解释意味着推脱责任并让别人来承担，而且改变不了任何结果。

永远记住，业绩会说话，成就会说话，个人尊严只能来自于结果。

4、生存法则四：谁停止变得优秀，谁就不再优秀知识经济中的一切都与学习相关，不学习实际是在选择落后，实际是在选择离开，停止不前就意味着出局。

5、生存法则五：说服力是价值的最佳体现价值如何体现？需要建立在别人对你的认可程度上！企业中的一切都与说服力相关！业务部门、后勤部门所有人的能力提升及业绩提高都与说服力相关，要让客户和同伴接受你的观行为。

6、生存法则六：思想上要艰苦奋斗谁是企业的英雄？谁推动了企业的前进，谁就是真正的英雄。

他任劳任怨，尽心尽责地完成本职工作；他思想上艰苦奋斗，不断地否定过去；他不怕困难，越挫越勇。

身体上艰苦奋斗是手脚勤快，思想上艰苦奋斗是勤于动脑。

点和7、生存法则七：团队是生命线团队至高无上，团队是最佳的生存之道。

公司容许个人英雄主义的存在，但必须融于团队之中。

销售中的“战斗机”搜索销售关注我们。

8、生存法则八：把小事做细我们提倡注意细节，把小事做细。

在这个问题上，个人改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病非常重要，这样做能使你在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

9、生存法则九：好消息下传坏消息上传（好消息）积极的情绪要传递给公司的每一位员工，（坏消息）消极的情绪只能告诉你的领导，你的领导的领导，而向下传播消极情绪是违背职业道德的，是职场犯罪。

做好销售工作建议做好销售工作建议【1】第一：勤奋。

(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。

在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。

这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!勤奋体现在以下几个方面：一、勤学习，不断提高、丰富自己。

1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。

这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。

因为我们也有这样的'感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。

我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。

现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。

我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。

2．学习、接受行业外的其它知识。

就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。

比如说：nba休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。

哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。

工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。

3．学习管理知识。

这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。

你要对这个市场的客户进行管理。

客户是什么，是我们的上帝。

换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。

二、勤拜访。

一定要有吃苦耐劳的精神。

业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。

1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。

2．“铁嘴”---敢说，会说。

会说和能说是不一样的。

能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。

营销人“内功”六字诀八年前刚涉足营销领域时，一前辈就意味深长的指点过：营销人，分个三层次与境界，一做二说三写，做的不如说的，说的不如写的，如果会写的集做、说、写三合一那就就达到了营销的最高境界，可谓是练就了百年不破的金刚之身。

结合自己多年营销生涯体验，回想起来，该前辈虽话语简练，但哲理深刻。

他道出了作为一个现代复合型营销人必须具备的三种基本功。

看起来简单其实做起来难，并非一朝一夕能成的，不经历市场血与火的洗礼与磨练你还甭想实现。

并且必须掌握正确的方法才能成功。

要练就做、说、写的扎实功底，最有效的办法概括起来也是三个字：即一听二看三思，并反复实践、假以时日方能成就。

一、做、说、写三字诀的内涵与关系1、做、说、写的含义：第一：做业务，顾名思义，讲究的就是要“做”。

做的字面含义指的就是业务人员最基本的手脚功夫，是一个业务人员内在的原始行为本能。

窄意的做指的是动手做事、动脚跑路，是业务人员基本素质的直观体现，是业务结果现实量化的途径与方法，是企业评价营销人员的基础要素。

关于“做”的内涵可以包括：原因（为什么做？）、内容（做什么？）、方式（怎么做？）、结果（做得怎么样？），这是每个业务必须思考的问题。

1）为什么做？平常我们做事一般是出于两种考虑，即主动与被动做事，日常工作中大部分人是接受安排被动做事，“日出而作，日夕而归”，遵循程序，按部就班。

完全受控于他人或程序的的安排。

而营销工作完全不同，由于其不确定性决定了营销人员必须因人、因事、因时而变，掌握“做”的主动权，盲目被动，最后将一事无成。

现实工作中存在做事错误认识：一是少做事多拿钱，我们要明白：天上绝对不会掉馅饼，免费的午餐有吃那也是兔子撞树的传奇罢了。

二是等待安排做事，在激烈的市场竞争环境中，快鱼吃慢鱼。

主动出击才能生存。

联想、华为、中兴等国内大企业国际化发展就是主动出击的表率。

2）做什么？由于业务的实操性强，各项工作必须从实际出发，具体做什么，完全是因情况而异，总之做营销的要善于因“势”而做。