业务检查记录表1
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业务检查情况记录表
日期:XXXX年XX月XX日
检查人员:XXX
检查对象:XX业务部门
一、检查目的
本次业务检查旨在评估XX业务部门的运营状况,查找潜在问题,并提出改进建议,以确保业务部门能够高效、合规地开展工作。
二、检查内容
1. 业务流程
2. 业务数据
3. 人员操作规范
4. 业务风险控制
5. 合规性
三、检查结果
1. 业务流程:业务部门已建立较为完善的业务流程,但在某些环节上仍存在优化空间。
2. 业务数据:数据记录基本完整,但部分数据存在异常,需进一步核实。
3. 人员操作规范:大部分员工能够按照操作规范进行工作,但仍有个别员工操作不规范。
4. 业务风险控制:风险控制体系基本健全,但在风险应对措施方面仍有待加强。
5. 合规性:业务部门在合规性方面表现良好,未发现违规操作。
四、改进建议
1. 对业务流程进行优化,提高工作效率。
2. 对异常数据进行深入调查,确保数据准确性。
3. 加强员工培训,提高操作规范意识。
4. 完善风险应对措施,提高风险控制能力。
五、总结
本次业务检查总体情况良好,但仍存在一些需要改进的地方。
建议业务部门认真对待本次检查结果,积极采取措施进行改进,以确保业务部门能够持续、稳定地发展。
安全生产履职检查记录表安全生产是一个永恒的话题,它与每个人的生命、家庭、企业都息息相关,安全生产工作需要全员共同参与。
作为安监人员,我们不仅要熟悉企业的生产经营范围,更要熟悉安全生产有关法律法规,在日常工作中切实履行好安全生产管理职责,做好安全生产工作。
安全生产责任重于泰山,因此,必须把安全生产作为企业工作的重中之重。
为了加强安全生产管理主体责任落实工作的有效管理,进一步明确安全生产责任、加强安全生产管理责任分解、落实安全生产监管措施等环节工作,特制定本检查记录表。
一、现场检查20__年,在市局的统一安排部署下,我所对全局安全事故隐患整改落实情况进行现场检查,发现存在下列问题:一是未对本单位专职安全管理人员进行业务培训和组织开展安全规章制度及安全操作规程的学习培训;二是未对职工进行全员培训,现场操作员工在培训中安全意识淡薄,不能正确操作;三是未严格落实每日交接班制度。
我所现场检查主要有:对本单位规章制度、《施工现场危大工程专项施工方案》及安全技术措施的落实情况、《特种作业人员证》是否持证上岗情况、《岗位操作证》持证上岗情况、特种作业人员持证上岗情况;三是未按《安全事故应急救援预案》组织开展日常安全演练制度执行情况等方面。
三种不到位的情况主要表现在:现场管理人员违章指挥;现场作业人员未遵守操作规程;现场环境恶化情况下作业;从业人员不具备必要的技术交底;对现场有关危险源辨识不清与有关措施落实不到位;盲目行动等5个方面。
针对上述问题我所将立即责令其限期整改。
并予以复查鉴定评价。
我所将在《检查记录表》中记录并加盖公章后报局领导签字确认后正式整改完毕到位后向局领导申请验收合格并向上级提交相应材料资料。
四是对专项执法检查中发现违法违规行为将依法予以处罚并向社会公开曝光并接受监督。
1、对本次专项执法检查中发现的问题我局将责成其限期进行整改,对逾期不整改或不能彻底解决的,要坚决予以停工停业整顿。
对于因企业安全生产主体责任不落实或发生事故造成重大损失的企业,在下一年度企业评先评优中不得确定为推荐企业。
医务科督导检查记录表医务科督导检查记录表医务科督导检查记录表医务科督导检查记录表医务科督导检查记录表1.检验科危险因素检验的标本具有传染性:患者的血液、体液、分泌物、排泄物等标本中含有不同种类的病原微生物,均具有传染性。
工作环境污染:每天频繁的接触大量标本及患者,特别是患有呼吸道疾病,肝炎、结核病等传染病,患者通过咳嗽、打喷嚏等会引起环境空气污染。
标本处理不挡,如外溢、标本离心操作时形成的气溶胶等造成的空气、物表、地面污染。
2.消毒隔离、无菌操作不严。
3.工作人员防护不到位。
4.物体表面及检验仪器污染。
5.医疗废物处理不当:医疗废物未按分类收集,如采血针、吸管、针头等损伤性废物未用利器盒收集,与感染性混装,患者用后的棉签随地乱扔现象,直接造成环境污染。
容易发生医院感染的。
检验后废弃的标本,血、尿细菌标本,培养基、细菌鉴字条,药敏条;自动分析仪的废物是重要的传染源,若处理不当,易引起医院交叉感染。
整改措施1、健全组织,加强管理:成立医院感染管理委员会,配备专职人员,建立健全全院感染管理三级监控网络,完善管理制度,检验科成立医院感染管理小组,科主任负责,抓好医院感染管理落实工作。
每日随查,每周定期检查,感染办抽查、督导,并定期考核落实工作。
2、加强学习,提高认识:科室每月组织全科人员学习医院感染管理相关知识,提高认识,掌握预防与控制医院感染方面的知识和技能,落实医院感染管理法规、制度、职责及工作流程,感染办定期培训,现场示教卫生洗手,个人防护用品的穿戴顺序,对新上岗人员要进行医院感染知识岗前培训,考核合格方可上岗。
使每位工作人员把医院感染管理控制工作落实于日常工作中。
3、严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程:静脉采血必须达到一人一针一管一巾一带;微量采样必须达到一人一针一管一片,皮肤消毒范围为5cm×5cm,消毒时,以穿刺点为中心,用碘伏由内向外旋转涂抹共2次,1个棉球只涂抹1次,检验报告单填写后经电子微波消毒后发放,避免交叉感染发生。
每日食品安全监督检查记录表模板
一、基本信息
•日期:
•食品经营单位名称:
•业务范围及品种:
•法定代表人/负责人:
•负责食品安全的人员:
二、检查内容
1.环境卫生
–检查食品经营场所的卫生情况,包括厨房、餐具、厕所等的清洁程度。
–检查是否存在卫生死角和积存污物。
2.食品贮存
–检查食品储存条件,包括温度控制、食品摆放情况,是否超过保质期等。
3.食品加工
–检查食品加工过程中的操作规范,是否存在交叉污染的情况。
–检查食品加工人员的健康证明及个人卫生情况。
4.食品销售
–检查食品是否标注明确的生产日期、保质期、生产许可证信息等。
–检查销售环节是否存在非法添加物等违法情况。
5.应急处置
–检查食品经营单位是否具备食品安全事故应急处理预案和相应的处置设备。
三、检查结果
•合格项数:
•不合格项数:
•下次整改时间:
•检查人员签名:
四、监督检查意见
•存在问题及整改措施:
五、附注
•其他需要说明的事项:
以上为每日食品安全监督检查记录表模板,经食品经营单位负责人确认无误。
小学作业检查记录表格小学教案检查记录表格1白道坪小学教课设计检查记录表科目:检查时间:年月检查人:项目有教课内容,教课目注明确适合,符 知识教授正确,能要点设计突出,难教课环节合理,教教师姓名目的,教课重难 合课程标准,切合 互动活动充足,教学程序清楚,教课力培育合理,浸透点设计合理,要点点,教具准备,教学生实质,激发学学方法合理,学生过程详尽,有反省感情教育 设计适合,有创新学过程,作业部署习兴趣主体突出与心得与特点板书设计精当,文字表述畅达,作业部署合理亮点以及改良建议缺交教课设计、迟交教案记录相应科目教课设计由各教研组组织检查。
白道坪小学作业检查状况表检查时间:年月检查人:任课教师姓名科目时间检查人姓名检查班级作业量:□适中□超量□过少作业书写格式:□规范□一般□不规范作业批阅符号:□规范□一般□不规范是还依据不一样层次学生部署不一样种类的作业:□是□否作业批阅是:□精美批阅□全批全改□只批不改□只改不批作业批阅能否推行等级制:□是□否作业批阅能否有创新之处:□是□否作业批阅能否实时:□是□否作业批阅次数:()次存在问题及建议:小学“减负”状况自查表任课教师:班级:年季内容自查状况纲要除学校规定的期末要期中单元考试外,教师有无自行组织学科进行其余的考试家庭作业能否按减负要求部署(一二年级无家庭作业,三至六年级家庭作业量不超出半小时)晨间活动、午间活动能否安排文化课补习能否按课程表设置课程上课,有无挤占其余课程状况作业批阅采纳百分制仍是等级制或其余方法所任教课科目有无要修业生购置或一致购置除配套练习之外的其余练习资料所任教的学科有没有展开兴趣班、提升班、尖子班等对学习有困难的学生采纳如何的指导方式、方法平常有无参加有偿家教活动对“减负”工作有何建议或建设小学作业检查记录表格小学教案检查记录表格小学20年春天教课惯例检查状况反应表(月)受检检查结果状况反应评论老师基本状况结果姓名长处及不足任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())任教年级:科目:技术知识科目:语数作业批阅次数(听课次数())教课设计课时数(美术作业批阅次数())小学作业检查记录表格小学教案检查记录表格检查人推优人选此中专业理论知识内容包含:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。
药店检查记录表药店日常检查及考核内容标准药店名称:检查日期:年月日类别检查项目1.地面及外部设备、设施是否清洁,设备设施是否正常运行(5分)2.通道是否畅通,是否定时播放店内信息,音乐是否控制适当(2分)3.各种促销信息及提示是否张贴准确,流动字幕是否按时播放,内容是否符合促销要求(5分)4.安全通道及消防设施是否被堵塞,员工是否掌握消防知识与急救措施(3分)5.药店灯光是否适当,卖场灯光是否适当,傍晚时间门头灯是否开启(5分)6.墙面是否有脱落及时上报?电源电线是否裸露和乱拉乱接现象(5分)7.各类证照是否齐全和悬挂在显要位置(5分)8.门牌灯、门廊灯、照明灯是否明亮?损坏是否能及时上报维修?(5分)9.药店是否按要求张贴各类广告?是否有未经批准而张贴的宣传画报和摆放包装、易拉宝等(5分)10.员工是否正常出勤和考勤,无迟到或早退现象(看考勤记录)(5分)11.请假或调换班是否按要求提前一天上报审批。
(2分)12.员工的服装是否洁净整齐、无污渍和灰渍,兜、扣是否齐全无破损(5分)13.仪表是否符合规定,发瓣梳理光洁,无头屑和异味(5分)14.员工的早班工作是否都已准备好,精神状态是否良好。
(3分)15.员工是否遵守“四声一微笑”服务,是否文明礼貌服务?(10分)16.收银员是否使用礼貌用语和微笑服务,是否唱收唱付(5分)17.员工是否把握各岗位事情流程?(现场发问)(10分)18.员工是否能遵守事情纪律、有无聚堆聊天和长工夫接听德律风(跨越2分钟)(5分)19.商品是否饱满整齐、商品陈设是否能够及时补货、理货完毕(5分)20.商品是否均按要求陈设,陈设是否符合标准(分类集中、前进、正面朝外等)(5分)21.促销商品是否全部陈设齐全,是否有明显标识?(5分)22.近效期(一个月内的)、过期、残损等不能售卖商品是否已从陈列位清出(10分)23.价签是否齐全?内容是否正确(抽查),价签位置是否正确、有无空缺或漏缺(每个品种5分)24.POP是否完整和正确(内容、位置、价格),悬挂是否符合标准(5分)搜检成效药店形象(40分)人员及服务(50分)商品(95分)25.是否定期检查商品有效期?近效期月报表是否按时上报?近效期商品是否有促销计划?(10分)26.特殊管理商品(中药饮片、凭处方销售的药品)销售是否符合规定进行销售(10分)27.营业中急缺品种是否紧急补货?收货验货是否按规范进行入库和陈列上柜(每次5分)28商品陈列是否按批号循序摆放?(5分)29.药品是否做到帐货相符(批号、数量、规格、产地)(10分)30、商品是否包转完好且无破损、渗漏?(5分)31.缺货商品是否及时整理和上报?(5分)32.药店内是否存在购进一年以上未销售完毕的老批号品种(每品种10分)33.店长是否每日按时写工作日志(5分)34.店长、值班店长是否有工作安排记录?(5分)35、店长每月是否有培训计划?(5分)店长事情流程36.店长是否按时对新员工做培训和考核?(5分)(45分)37.店长每日是否对各岗位人员有工作安排和监督、落实、解决办法(看记录)(10分)38.店长是否按时参加晨会和安排晨会内容?(看晨会记录)(5分)39.店长是否做到工作安排公平公正?是否有员工举报现象(10分)40.收银员收银准备是否完成(设备、收银备用金、用品)?(3分)41.收银早晚班交接是否正常?是否按时填写交班记录?,(5分)事情流程(25分)42.微机员系统调价信息是否及时执行?且能及时更换价格签?(5分)43.销货票据使用是否规范,无丧失、乱扔乱放且内容誊写是否齐全?(4分)44.购物袋、复写纸等销售工具是否到位,且放置位置是否符合要求?(3分)45.交接班贵重物品交接有无异常?是否有交班记录?(5分)46.药品购进单据及验收单据是否分类整理整齐且签字规范齐全?(5分)47.药品养护记录是否按时完成且符合要求?(5分)48.药品拆零记录是否及时且帐货相符?(5分)49.药品环境检查记录是否按时完成且符合要求?(5分)50.温湿度及冰箱记录是否准确且记录完整?(5分)药品质量办理51.药品处方记录是否符合要求且无超剂量和配伍禁忌征象?(10分)(70分)52.药品分类是否符合GSP要求且无混放、错位等征象?(5分)53.各项GSP要求记录是否按时完成且符合要求(5分)54.员工是否清楚GSP内容要求及规范作业?(10分)55.处方药(中药饮片、兴奋剂药品、凭方销售药品)是否做到帐户相符(10分)56.药品与非药品是否有混放征象(5分)57.药店情况卫生是否按时洁净,地面杂物是否及时清理(3分)58.门窗玻璃、窗台、办公桌椅是否能保持每日洁净一次(5分)59.办公区,服务区是否洁净,无乱堆乱放物品(2分)60.货架、柜台是否有尘土、杂物及公家物品、办公用品(业务用销售联单除外)(10分)。
医院日常监督检查记录表一、基本情况:1、医疗机构:法人:2、《医疗机构执业许可证》有□无□效期:年月日至年月日3、许可项目:床位二、医院感染管理:1、医院感染管理组织,机构情况⑴医院感染管理委员会(或小组)有□无□⑵建立例会制度有□无□抽查感染管理委员会例会记录有□无□⑶医院感染管理科(或小组) 有□无□⑷医疗废物管理制度有□无□⑸一次性医疗用品管理制度(或规定)有□无□⑹消毒药械管理制度(或规定)2、医院感染管理工作开展情况⑴拟定对本单位人员感染控制培训计划有□无□⑵对本单位开展培训证明相关材料:①医院感染相关法律法规有□无□②医院感染相关工作规范和标准有□无□③消毒隔离或院内感染性疾病的会诊或咨询有□无□⑶参加医院感染性疾病的会诊或咨询是□否□⑷参加医院建筑的改建或扩建工作认证是□否□抽查会议记录有□无□⑸开展危险因素监测、分析、反馈工作的证明材料有□无□三、传染病防治相关知识培训1、对本医务人员开展传染病防治知识、技能培训的计划有□无□2、组织本单位人员学习传染病防治相关法律法规证明材料有□无□3、消毒隔离专业技术知识培训的证明材料有□无□四、疫情报告管理1、传染病疫情报告管理的组织有□无□2、疫情报告管理制度有□无□3、网络直报系统有□无□运转正常是□否□4、专职管理人员:有□无□是否熟练掌握是□否□5、网络培训证明材料有□无□6、疫情报告卡集中管理是□否□(录卡单位保存3年)是□否□⑴随机抽查传染病报告登记本中的10名病人,检查记录情况:项目记录齐全人,漏项人。
⑵抽查已报传染病报告卡10张,项目登记齐全人漏项人。
⑶将抽查的传染病报告卡与传染病报告登记本核对,按法定时限报告人,迟报人,漏报人。
(网络报告时限核对)⑷查检验科登记本传染病病人数、放射科胸片发现结核病人数与疫情报告管理科核对是否吻合是□否□五、预防用生物制品管理1、生物制品管理制度有□无□2、生物制品领用及交接登记有□无□记录内容是否齐全是□否□3、检查冷藏设备情况⑴冷藏设备有□无□冷藏设备是否有温度登记有□无□⑵冷藏设备内有无过期的生物制品有□无□过期名称及批号⑶冷藏设备内是否存放与生物制品无关的物品有□无□4、预防接种管理制度有□无□六、传染病预检分诊及首诊负责制建立1、预检分诊制度有□无□2、成立感染性疾病科是□否□标识有□无□消毒隔离制度有□无□备用防护用品是否在有效期内是□否□3、疫情报告制度有□无□⑴传染病报告登记本有□无□登记齐全是□否□⑵传染病报告卡有□无□登记齐全是□否□4、首诊负责制落实情况有□无□⑴门诊日志有□无□⑵随机抽查门诊日志20名病人记录登记齐全人,漏项人5、流动水洗手设施有□无□七,病原微生物实验室生物安全管理1、微生物检验室管理制度有□无□⑴消毒隔离制度有□无□⑵安全操作内容有□无□⑶生物安全管理内容(毒、菌种管理制度)有□无□2、生物安全相关知识培训情况⑴相关法律法规规章内容的学习记录有□无□⑵病原微生物生物安全知识学习记录有□无□⑶《医疗机构临床实验室管理办法》学习记录有□无□3、工作人员个人防护情况抽查在岗人,其中:穿工作服人,戴工作帽人,戴口罩人戴手套人。
员工平时检查记录表项目:部门:检查日期:年代日检查内容仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼仪礼貌、业务技术、宿舍管理、听从意识、团队意识姓名时间检查内容检查状况办理建议检查人被检查人注:部门主管依据内容对应“平时检查细则”进行平时工作检查,发现问题实时记录,并由被检查人署名确认,以作为员工月度查核依照。
主管层平时检查记录表检查日期:年代日检查内容执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、管理能力、言传身教、业务能力、学习进步姓名时间部门检查内容检查状况办理建议检查人被检查人注:由项目负责人对应“平时检查细则”进行平时工作检查,发现问题实时记录,并由被检查人署名确认,以作为员工月度查核依照。
年代部门检查记录表检查内容办公室环境、员工平时检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作计划、现场质量巡逻、共同配合部门日期检查内容检查状况检查结果办理建议检查人备注注:由项目负责人或物管部组织检查、巡视,发现问题实时记录,以作为部门主管月度查核依照之一。
年代平时检查得分汇总表项目名称:部门:姓名日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31综合得分礼宾部月度目标查核表项目名称:部门责任人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1无治安案件发生,无火灾发生 30% 发生一同为 0 分2 部门、客户对部门服务有效投诉为零 15% 出现一同有效投诉,扣 5 分/次XX 每降落一个百分点 , 扣 5 分3 有效投诉办理率 100% 15% 基础指标70 分4 部门质量记录,检查记录规范、完好 10%出现一处不合格,扣 1 分/ 处每降落一个百分点 , 扣 1 分5 部门工作计划达成率 98% 10%出现一次不合格,扣 2 分/ 次6 部门服务质量切合规程标准 10%共计 90% 权重比率少 10%查核说明:查核人:日期:礼宾部班组月度目标查核表项目名称:班责任人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1本班次无治安案件发生,无火灾发生 30% 发生一同为 0 分2 部门、客户对本班服务有效投诉为零15%出现一同有效投诉,扣 5 分/次按规定执行交接班制度、岗位纪律每降落一个百分点 , 扣 5 分3 15%基础指标70 分本班质量记录,检查记录规范、完好出现一处不合格,扣 1 分/ 处4 10%按规定进行班组工作检查每降落一个百分点 , 扣 1 分5 10%本班岗位标准切合规程要求出现一次不合格,扣 2 分/ 次6 10%共计 90% 权重比率少 10%查核说明:查核人:日期:礼宾队员月度目标查核表项目名称:被查核人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1无治安案件发生,客户有效投诉为零 30% 发生一同为 0 分各部门对其服务有效投诉率为零降落一个百分点,扣 5 分2 20%按规定执行门岗或巡逻岗职责出现一次不合格,扣 5 分3 25%基础指标70 分岗位质量记录规范、完好出现一处不合格,扣 1 分4 15%5 听从管理,按要求达成暂时交办的工作任务,能主动配合其余同事 10%出现一次不合格,扣 5 分共计 100%查核说明:查核人:日期:客服部月度目标查核表项目名称:部门责任人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1服务招待满意率 100% 30% 未达成为 0 分发生一同,扣 5 分2 部门、客户对部门服务有效投诉为零 10%10% 降落一个百分点,扣 5 分3 客户招待,茶水供给实时率 100%基础指标4对客服务物质整齐、有序 10% 一项不合格,扣 5 分/ 处70 分5部门质量记录,检查记录规范、完好 10% 出现一处不合格,扣 2 分/ 处每降落一个百分点 , 扣 2 分6 部门工作计划达成率 98% 10%出现一次不合格,扣 5 分7 部门服务质量切合标准规程 10%共计 100%查核说明:查核人:日期:客服员月度目标查核表项目名称:被查核人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1客户招待、茶水供给实时率 100% 30% 未达成为 0 分部门、客户对岗位服务有效投诉为零 15% 降落一个百分点,扣 5 分2对客服务热忱主动 15% 出现一项不合格,扣 5 分3基础指标70 分听从管理,按要求达成暂时交办的工6 5对客服务物质完满率 10%100% 5 降落一个百分点,扣分作任务,能主动配合其余同事15% 出现一次不合格,扣 5 分岗位服务质量及流程切合规范 15% 出现一次不合格,扣 2 分7共计 100%查核说明:查核人:日期:维修人员月度目标查核表项目名称:被查核人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1 维修实时率 100%,维修合格率 98% 30% 未达成为 0 分部门、客户对岗位服务有效投诉为零降落一个百分点,扣 5 分2 15%5 活动时期工程方面准备、配合实时率100% 10%降落一个百分点,扣 5 分基础指标70 分巡逻、维修记录规范、完好出现一处不合格,扣 2 分6 10%7活动时期工程方面保障合格率 100% 10% 每降落一个百分点 , 扣 2 分8听从管理,按要求达成暂时交办的工作任务,能主动配合其余同事 10%出现一次不合格,扣 5 分共计 100%查核说明:查核人:日期:保洁部月度目标查核表项目名称:部门责任人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1无部门和客户有效投诉 30% 未达到的,为 0 分保洁服务实时率为 100%,合格率 98% 降落一个百分点,扣 5 分3 10%保洁服务客户满意率 100% 10% 降落一个百分点,扣 5 分4基础指标60 分5 部门质量记录,检查记录规范、完好 10% 出现一处不合格,扣 2 分6 10%部门工作计划达成率 98% 每降落一个百分点 , 扣 2 分部门服务质量切合标准规程出现一次不合格,扣 5 分7 10%共计 100%查核说明:查核人:日期:保洁部班组月度目标查核表项目名称:班责任人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1地区保洁按规定达成 30% 未达到为 0 分每天地区保洁有计划性出现一次不合格,扣 5 分/ 次2 15%岗位安排,暂时调动实时出现一次不合格 , 扣 5 分3 15%基础指标70 分质量记录,检查记录规范、完好出现一处不合格,扣 1 分/ 处4 10%地区保洁检查实时、有效现一处不合格,扣 1 分/ 处5 15%岗位标准切合规程要求出现一次不合格,扣 2 分/ 次6 15%共计 100%查核说明:查核人:日期:保洁员月度目标查核表项目名称:被查核人:查核日期:内容序号计划、要求权重查核标准得分备注要点指标30 分 1达成责任地区卫生保洁工作 30% 未达成为 0 分部门、客户对岗位服务有效投诉为零 20% 发生一同,扣 5 分2环境保洁记录实时、正确 10% 出现一处不合格,扣 5 分3基础指标环境保洁作业切合岗位规范 20% 出现一次不合格,扣 5 分70 分45 听从管理,按要求达成暂时交办的工作任务,能主动配合其余同事20% 出现一次不合格,扣 5 分共计 100%查核说明:查核人:日期:员工平时检查细则序项目查核标准分值评分细则号1 仪容仪表仪容仪表、精神相貌切合规范 10% 出现不合格,扣 1 分/次2 工作纪律自觉,自律,恪守各项规章制度 10% 出现不合格,扣 1 分/次工作仔细,严格按岗位流程规范3 岗位标准 15% 出现不合格,扣 2 分/次实行,切合岗位操作标准切合礼仪标准,主动供给服务,4 礼仪礼貌 15% 出现不合格,扣 2 分/次对人平和、热忱、大方、得体,有较高的服务水平比较全面认识和掌握本岗位知识,岗位技术娴熟,能独立有效达成 10% 出现不合格,扣 1 分/次5 业务技术工作。