经济学--李宁品牌战略分析

李宁品牌的战略分析自从李宁在北京奥运会开幕式上点燃了圣火那一刹那，李宁公司从被全国人民熟知到被全世界关注，随后李宁公司的市值不断上升。

网络上随处都是李宁当年如何从一名运动员到一名成功创立李宁公司的成媒体孜孜不倦地研究报道。

渐渐地李宁名牌也映入了我们的心里。

研究李宁品牌的战略，必须从其公司的使命开始延伸。

使命是我们生存的理由，是我们承担的责任，是企业的基础，没有使命的品牌是短命的品牌，使命决定寿命。

大的公司在很渺小时就有自己的使命。

而李宁的使命就是：“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”。

随着公司的不断壮大，李宁公司的使命演变为：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！致力于专业体育用品的创造。

让运动改变生活。

追求更高境界的突破。

李宁公司从不放弃任何努力以实现他的使命愿景。

行业竞争面对全世界总舵运动品牌服装品牌的剧烈竞争，李宁公司又是如何应对这些竞争者，并在这次战争中保持自己进步的步伐呢？主打产品潜在新竞争者——休闲服饰品牌企业国内排名第一的是森马休闲服。

森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团，是温州市大企业大集团之一。

近年来，集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴，成立了森马的设计开发中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。

目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒（服）、羊毛衫等21大系列。

2003年7月和2005年1月，森马分别聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女偶像组合TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格，从而更好地传播森马崇尚年轻活力、炫耀青春本身的品牌主张。

由于森马集团有自己的设计开发中心和技术中心，再加上其也致力于服饰业，因此此类休闲服饰品牌很容易就能进入运动服饰的产业。

而运动品牌的消费群体主要针对青年人，这部分消费人群的特点是追求时尚与个性，这恰好也与休闲服饰不谋而合。

李宁品牌的营销策略分析经济管理系2010级物流管理班王瑶201050571（一）品牌重塑，勇于求变。

最近，李宁公司管理层为了扩大市场份额，在年轻的90后这一块大蛋糕上分的一份份额，在营销策略上，勇于求变。

例如，新标识设计思路就是为了顺应年轻消费群体、特别是“90后”不断求变的心理而设计的。

而关于重塑的诱因在于，李宁公司为了应对竞争环境的变化，在品牌重塑的同时，李宁决定在在一线城市亮相，并与耐克等国际品牌正面展开争夺。

同时，加快国际化发展是李宁公司本次品牌重塑的另一个重要目的，“先打造国际品牌，再开拓国际市场。

这种做法与某些企业的低价倾销方式不同，我们希望先提升品牌的附加值。

”分析：在品牌上，李宁总被耐克跟阿迪达斯压抑；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。

跟着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的难堪地步。

加上金融危机的袭击，活动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。

2009年3月，市场霸主耐克封闭了独一在华自有的太仓工厂，随后减少了给代工企业的订单（甚至终止了向数家合同工厂下单）；阿迪达斯财报也显示，其上半年销售收进降落2%，利润同比降落95%。

不过，在金融危机下李宁并未自乱阵脚，反而在此时寻找到一片新的市场。

与其在传统市场上与竞争对手缠斗，倒不如本人另辟一片新的天地。

李宁大胆进行品牌重塑，但是没有抓住重塑的技巧，反而“赔了夫人又折兵”。

（二）李宁--"轻资产运营"模式：：所谓"轻资产运营"模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。

"轻资产运营"模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。

李宁基本上采取了耐克的"轻资产"运营模式。

首先，从商业策略与营销看，根据公告，李宁在超过550个城市拥有4000家门店，计划2008年达到5000家，其中特许经销店占总门店数量的89%，占总销售额的77%，分销网络是国内服装和鞋类厂商中最广的。

李宁品牌市场定位及营销策略分析一、品牌市场定位分析李宁作为中国体育用品行业的领军品牌，其市场定位是非常重要的。

通过对李宁品牌市场定位的分析，可以帮助企业更好地了解自身的竞争优势和目标受众，从而制定出更有效的营销策略。

1. 目标市场分析李宁品牌的目标市场主要是体育爱好者和运动员群体。

体育爱好者包括业余爱好者和职业运动员，他们对于体育用品的需求较高。

李宁通过提供高品质、功能性强的体育用品来满足这一目标市场的需求。

2. 竞争优势分析李宁品牌在中国体育用品市场具有较强的竞争优势。

首先，李宁作为中国本土品牌，在国内市场具有较高的知名度和美誉度。

其次，李宁注重产品的研发和创新，不断推出具有差异化特点的产品，满足消费者多样化的需求。

此外，李宁还积极参与体育赛事的赞助和合作，提升品牌形象和影响力。

3. 品牌定位分析李宁品牌的定位是“让运动改变世界”。

通过这一定位，李宁强调了运动对个人和社会的积极影响，传递了积极向上、拼搏进取的品牌形象。

同时，李宁还强调产品的科技性和创新性，打造了高品质的品牌形象。

二、营销策略分析1. 产品策略李宁在产品策略上注重科技创新和差异化。

通过不断引入新材料和新技术，提升产品的性能和质量。

同时，李宁还注重产品的差异化设计，满足不同消费者的个性化需求。

2. 价格策略李宁在价格策略上采取了中高价位的定位。

通过提供高品质的产品和服务，李宁能够吸引有一定购买力的消费者。

同时，李宁还会根据市场需求和竞争情况进行灵活的价格调整，以保持竞争力。

3. 渠道策略李宁在渠道策略上采取了多元化的布局。

除了传统的实体店销售渠道外，李宁还积极拓展电子商务渠道，通过线上线下的结合，提供更便捷的购物体验。

4. 促销策略李宁在促销策略上采取了多种手段。

首先，李宁通过赞助体育赛事和运动员，提高品牌曝光度。

其次，李宁会定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。

此外，李宁还会通过社交媒体和广告宣传等方式，增加品牌的知名度和认可度。

李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京市。

李宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主，产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。

李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。

二、目标市场分析1. 目标消费者群体李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。

他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性化，对品质有较高要求。

此外，李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体，推出了适合女性的运动产品系列。

2. 市场定位李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。

通过不断创新和技术升级，李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品，并与国际知名运动品牌进行竞争。

同时，李宁品牌也注重本土化发展，关注中国市场的特点和需求。

三、品牌定位分析1. 品牌核心价值李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。

李宁品牌相信运动可以改变人们的生活，激发人们的潜能，提升个人和社会的发展。

品牌通过产品和服务，鼓励人们积极参预运动，享受运动带来的快乐和成就感。

2. 品牌个性和形象李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。

品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表，强调对运动的热爱和专业精神。

李宁品牌也注重与运动明星的合作，提升品牌的知名度和影响力。

3. 品牌定位与竞争优势李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。

品牌通过技术创新和产品升级，提供具有竞争力的运动产品。

同时，李宁品牌注重本土化的市场策略，了解中国消费者的需求和喜好，推出符合市场需求的产品。

四、品牌推广策略1. 媒体宣传李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。

品牌在重要体育赛事中进行赞助，并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。

此外，李宁品牌也注重社交媒体的推广，通过微博、微信等平台与消费者进行互动。

2. 品牌合作李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作，通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。

李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务。

随着中国体育产业的迅猛发展，李宁品牌在国内市场的竞争日益激烈。

本文将对李宁品牌的定位进行分析，帮助李宁品牌在市场中找到自己的独特定位，提升品牌竞争力。

二、品牌定位分析1. 品牌定位目标李宁品牌的定位目标是成为中国领先的体育用品品牌，为消费者提供高品质、时尚、功能性的体育用品。

李宁品牌希望通过不断创新和提升产品质量，赢得消费者的信任和忠诚度。

2. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国国内的体育运动爱好者，包括专业运动员、业余运动员以及普通消费者。

同时，李宁品牌也致力于拓展国际市场，争取在全球范围内树立品牌形象。

3. 品牌特点李宁品牌在市场中具有以下几个特点：(1) 中国本土品牌：李宁品牌是中国本土的体育用品品牌，具有浓厚的中国特色和文化底蕴。

(2) 专业性和功能性：李宁品牌注重产品的专业性和功能性，不仅追求时尚外观，更注重产品的性能和质量。

(3) 多元化产品线：李宁品牌涵盖了鞋类、服装、配件等多个产品线，满足消费者在不同运动场景下的需求。

(4) 品牌形象塑造：李宁品牌通过赞助运动员、体育赛事等方式，积极打造品牌形象，提升品牌知名度和影响力。

4. 竞争对手分析李宁品牌在市场中面临来自国内外多个竞争对手的挑战，主要包括耐克、阿迪达斯等国际体育用品品牌，以及安踏、特步等国内本土品牌。

这些竞争对手在产品创新、品牌推广、渠道拓展等方面都具有一定的优势。

李宁品牌需要通过差异化的定位和策略来与竞争对手区别开来。

5. 品牌定位策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，李宁品牌可以采取以下品牌定位策略：(1) 中国本土品牌形象：李宁品牌可以强调自己是中国本土的体育用品品牌，借助中国文化和历史底蕴来塑造品牌形象，与国际品牌形成差异化竞争。

(2) 专业性和功能性：李宁品牌可以进一步加强产品的专业性和功能性，通过科技创新、材料研发等手段提升产品的性能和质量，满足消费者对高品质体育用品的需求。

李宁品牌定位分析一、品牌背景李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。

李宁公司致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和产品。

品牌以其创新、时尚和高性能的产品而闻名，并在中国市场拥有广泛的影响力。

二、品牌定位1. 目标市场李宁品牌主要面向运动员和运动爱好者这一特定的目标市场。

这些消费者对于运动装备的质量和性能有着较高的要求，他们追求专业、高效和时尚的产品。

2. 产品定位李宁品牌的产品定位是高品质、创新和性能卓越。

品牌提供各种运动装备，包括运动鞋、运动服装、运动配件等。

李宁不仅注重产品的外观设计和时尚性，还注重产品的技术创新和功能性能，以满足消费者在运动中的需求。

3. 价值定位李宁品牌的价值定位是以顾客为中心，注重品质和服务。

品牌秉承“让运动更美好”的理念，致力于为消费者提供优质的产品和满意的购物体验。

李宁品牌以合理的价格提供高品质的产品，使消费者能够享受到物超所值的购物体验。

4. 品牌形象定位李宁品牌的形象定位是专业、可靠和时尚。

品牌通过与国内外知名运动员的合作和赞助，塑造了专业和可靠的形象。

同时，李宁也注重与时尚界的合作，推出时尚潮流的运动装备，以吸引更多年轻消费者。

三、品牌竞争优势1. 国内领先品牌作为中国著名的体育用品品牌，李宁在中国市场具有较高的知名度和认可度。

品牌在运动鞋和运动服装领域具有一定的市场份额，并且在技术创新和产品质量方面具有竞争优势。

2. 多元化产品线李宁品牌拥有丰富的产品线，涵盖了多个运动领域。

无论是篮球、足球、跑步还是健身，李宁都能提供相应的运动装备和产品。

这种多元化的产品线使品牌能够满足不同运动爱好者的需求。

3. 技术创新李宁品牌注重技术创新，不断推出具有先进技术和创新设计的产品。

品牌在运动鞋的缓震、稳定性和透气性等方面进行了大量的研发和创新，以提供更好的运动体验。

4. 品牌合作与赞助李宁与国内外知名运动员和运动队进行合作和赞助，提高了品牌的知名度和声誉。

李宁的品牌战略研究摘要：随着市场经济的全球化，消费市场竞争的日益激烈，企业之间的差异化竞争已经不仅仅体现在产品上，品牌运营逐渐成为企业最重要的营销手段。

近年来，随着消费不断升级，中国体育用品市场发展迅速，涌现出了许多优秀的本土品牌，一举打破了原来外资品牌垄断的市场局面。

由于竞争手段及产品的同质化越来越高，品牌战略成为了差异化竞争、抢占市场占有率的最重要手段。

本文首先通过分析当前李宁的品牌战略的现状。

通过李宁公司基本情况和李宁品牌战略管理状况进行分析，针对李宁品牌定位和品牌资产、营销组合、品牌沟通、品牌延伸等方面存在问题，试图帮助李宁巩固市场竞争地位，重新赢得市场认可。

最后，建议李宁公司实施品牌战略保障措施，提出了李宁品牌定位、李宁品牌核心资产和品牌架构、李宁品牌产品、李宁品牌的沟通等具体对策，希望帮助李宁公司改进品牌战略中的不足，提出品牌重塑的合理改进的措施，扩大市场占有率，重新赢得市场竞争地位。

关键词：李宁；品牌战略；市场竞争引言从企业层面来看，品牌国际化是企业发展到一定阶段的必然产物，对于大多数体育用品企业来说，致力于在国内市场的培育是非常必要的，但对于已经在国内发展得相当成熟的体育用品企业来说，品牌国际化是他们寻求新的市场发展空间的必然选择。

通过品牌国际化来拓宽海外渠道、提高利润空间，开拓更广阔的市场空间，以及打造一个能和国外知名品牌同台竞技的国际知名品牌是国内体育用品企业应该树立的目标。

李宁作为中国最早、知名度最高、市场份额最大的自有民族品牌领头人，在国际巨型体育用品商进入中国市场及中国自有体育品牌迅速崛起的时代背景下，市场份额不断被瓜分，竞争地位受到前所未有的挑战。

本文提出一系列应对的措施做参考，提出合理的市场策略，试图利用品牌策略重夺市场占有率、改变劣势、巩固已有优势。

一、基本概述（一）品牌的定义目前理论界较为普遍认可的关于品牌的定义:品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的、生理的、综合性的感知和理解的集合。

李宁公司品牌发展策略研究李宁公司品牌发展策略研究在当今竞争激烈的市场环境下，每个企业都希望通过成功的品牌发展来获得竞争优势。

作为中国知名体育用品公司，李宁公司也在积极探索品牌发展战略，以保持市场地位并扩大市场份额。

本文将探讨李宁公司的品牌发展策略，并提出相关建议。

一、品牌定位与市场定位品牌定位是企业塑造品牌形象和品牌价值观的过程，它与公司的长期发展方向和市场定位密切相关。

李宁公司一直在体育用品领域上不断追求创新，力争为消费者提供高性能、高质量和实用性强的产品，代表中国体育精神与奋斗精神。

在市场定位上，李宁公司注重发展不同细分市场，充分了解目标消费者的需求，并为其提供个性化的产品和服务。

例如，李宁公司推出了“智能中国”品牌战略，以满足年轻消费者对高科技、时尚和功能性的需求。

此外，李宁还加大了对线上渠道的投入，以适应消费者购物方式的变化。

二、产品创新与技术研发产品创新是品牌发展的核心驱动力之一。

李宁公司一直致力于技术研发和产品创新，不断推出具有竞争力的新产品。

例如，李宁“智能鞋款”通过嵌入智能芯片，可以记录运动数据、提供个性化跑步指导，并与手机APP实现互联互通。

这种创新的体验形式不仅满足了消费者对科技感的追求，也增加了产品附加值。

在技术研发方面，李宁公司与国内外多家研究机构和合作伙伴合作，共同研究和开发新材料、新技术，并将其应用于产品设计和生产中。

通过技术创新，李宁公司能够提供更具竞争力的产品，并提升品牌形象和市场认可度。

三、品牌营销与品牌传播品牌营销是促进品牌发展的重要手段之一。

李宁公司通过不同的营销策略来吸引和保留消费者。

首先，李宁公司积极参与体育赛事赞助和代言人合作，提高品牌知名度和影响力。

其次，李宁公司注重社交媒体和数字营销，与消费者进行互动，增强品牌与消费者的连接。

此外，李宁公司还与知名设计师和品牌合作推出联名款式，以提升产品的时尚性和设计感。

品牌传播是品牌营销的关键环节，它涉及到品牌故事的讲述和品牌形象的塑造。