关于提高科学决策水平的思考

提升领导科学决策能力的途径从十六大开始，我们党就鲜明地提出加强党的执政能力建设，其中很重要的一个方面就是提高领导干部的科学决策能力。

领导干部决策能力对一个单位、地区的发展，起着至关重要的作用。

决策也就成为各级领导必须具有的领导艺术和基本素养。

作为一个称职的领导者，必须掌握和运用现代科学决策的理论、方法和技巧，认真总结前人决策方面的成功经验，按照客观规律去制定政策，确定目标。

一、科学决策的内涵科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。

科学决策的根本是实事求是，决策的依据要实在，决策的方案要实际，决策的结果要实惠。

二、当前影响领导科学决策的原因影响领导干部科学决策，导致决策失误的原因是多方面的，主要表现在以下五个方面：1.“唯上”引起失误决策一般可以分为高层、中层和基层。

相对较低层面的决策通常要以较高层面的决策为前提和依据，以确保较高层面的决策得到落实。

但是，建立在单纯“上级”观念基础上产生的形式主义往往导致脱离实际的照搬照抄和盲目执行，不仅使本级的决策缺乏创造性，而且使本级决策既脱离上级的精神实质，又脱离本地区、本部门、本单位的实际，造成决策不具有科学性，产生决策失误。

2.专断引起失误应当说，领导干部的科学决策是一项十分复杂的系统工程，必须依靠充分发扬民主，依靠科学技术和决策者的知识、阅历、经验、直觉以及专家、群众的意见，才能做出科学决策。

如果领导干部认为领导决策就是领导者自己拿主意、作决断，不重视发扬民主、不调查研究、不科学论证，单凭个人主观意愿和想象，武断‘拍板’，那就必然会由于领导干部的个人素质和掌握情况的局限性而导致决策失误。

3.情绪引起失误情绪是情感的表现，具有很强的主观随意性。

热烈而健康的情绪与躁动和偏激的情绪对决策效果是截然不同的。

领导干部凭着情绪决策，“跟着感觉走”，决策失误就在所难免。

4.经验引起失误经验决策是一种传统的决策方式，具有直观感知性、认识表面性、分析情况的非定量性的特点。

对提高领导干部科学决策能力的几点思考摘要：决策是领导干部的一项基本职能，决策水平的高低不仅是领导干部能力的反映，更重要的是关系到工作的成效和成败。

本文从领导干部的涵义入题，论证了决策的重要性，阐述了决策的原则，探讨了决策的艺术，以期对我们的决策工作有所裨益。

关键词：领导干部科学决策决策能力思考领导干部的关键是“带领”和“引导”，即凝聚群众力量，完成既定任务，实现工作目标。

要实现什么样的目标，要完成什么样的任务，这里就涉及到一个目标和任务的“抉择”的问题，也就是决策问题。

决策正确与否，关系到领导工作的有无绩效及绩效的大小，关系到一个单位、一个部门、一个地方工作的好坏，也关系到社会主义现代化建设大业的兴衰成败。

一、科学决策的重要性毛泽东同志曾经说过：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。

”出主意”是制定方针政策，是确定工作的方向；“用干部”是进行人事决策，是实施决策的重要保证。

因此，决策贯穿于领导工作的全过程，影响并决定着其他职能的发挥。

领导水平高低的关键就在于能否及时发现问题，能否适时做出正确的决策。

概括地说，决策的重要性表现在以下四个方面：（一）决策是领导干部的一项基本职能决策是领导干部一项经常性的重要活动，它涉及领导干部活动的各个领域，贯穿了领导干部活动的全过程。

任何单位、部门和层次的领导工作都离不开决策。

一般来说，领导工作就是发现问题、解决问题的过程，或者说是制定决策和执行决策的过程，其实质是一个决策——执行决策——再决策——再执行决策的循环过程。

没有决策就没有领导，只要有领导就必须要决策。

（二）决策是领导干部能力的反映决策是领导干部水平和能力的一个主要标志。

无论国家、地区，还是单位、部门，任何一项工作的成败得失，主要取决于主要领导人决策的正确与否。

在情况瞬息万变的当代社会，决策要做到百分之百的正确是不可能的，但水平高的领导者必须而且能够保证大多数决策是正确的。

只有少数决策正确的领导者就是不称职的或者说是低能的。

516th ISSUE OF 2022TOTAL 506th ISSUE 纵 论E X P O S I T I O N 加强调查研究工作 提高决策科学水平文 ｜ 李军会团北京市委书记习近平总书记强调，“调查研究是谋事之基、成事之道。

没有调查，就没有发言权，更没有决策权。

”推动全党大兴调查研究之风。

团北京市委历来重视调查研究工作，通过坚持目标导向、优化方式方法、完善制度机制、推动成果运用的实践探索，逐步构建了“精准选题、科学破题、扎实解题、有效答题”的“四位一体”工作模式，推动调查研究工作不断走深走实、见行见效，进一步提高了工作决策科学水平。

两年来，累计开展调研50余项，得到北京市和团中央领导批示60余次。

坚持目标导向，精准选题习近平总书记强调，“深入研究影响和制约经济社会持续健康发展的突出问题，深入研究人民群众反映强烈的热点难点问题，深入研究党的建设面临的重大理论和实际问题，深入研究事关改革发展稳定大局的重点问题，深入研究当今世界政治经济等领域的重大问题。

”团市委坚持目标导向，立足“两服务一加强”，即围绕服务中心大局、服务青年群体、加强自身建设方面，找准调研选题，深入了解实情，推动工作更接地气。

围绕服务中心大局，找准选题结合点。

围绕中心、服务大局是共青团的工作主线。

团市委坚持在大局下思考、在大局下行动，围绕首都发展和基层治理设计调研选题，通过调研探索共青团可为、必为、善为的空间。

比如，2020年，团市委深入贯彻落实以人民为中心的发展思想，紧跟党建引领“吹哨报到”“接诉即办”工作步伐，依托12345市民服务热线数据，通过17个关键词进行检索，筛选出与青少年群体、青少年诉求以及共青团工作相关的数据共30.25万条，对这些数据进行系统梳理、深入分析和认真研究，聚焦教育、公共安全、市场管理、社会秩序、卫生健康等10大类与青少年密切相关的28个重点问题，分析原因，研究规律，对苗头性问题进行预判，推动各级团组织因地制宜、整合资源、分类施策，创新共青团“未诉先办”工作机制，为共青团发挥自身优势、主动参与首都基层治理创新提供了新思路、开辟了新路径、拓展了新空间，切实提升了共青团在大局中的贡献度。

深入调研科学决策我对的领导力的认识与思考深入调研科学决策我对领导力的认识与思考在现代社会，领导力对于一个组织或团队的发展至关重要。

作为领导者，其领导力的强弱直接关系到组织成员的凝聚力、执行力以及目标的实现程度。

因此，深入调研科学决策在领导力的培养和提升过程中具有重要意义。

本文将结合实际案例，对领导力的认识和思考进行探讨。

一、科学决策与领导力的关系科学决策是指在特定情境下，通过收集、分析、评估信息，综合利益、权衡利弊，制定决策方案的过程。

科学决策需要借助科学方法和工具，以推动组织或团队发展，并确保能够高效实现目标。

而领导力，作为决策过程中的关键要素，影响着科学决策的质量和效果。

首先，领导力的基本要素之一是信息获取和分析能力。

领导者需要通过广泛的调研和数据收集，了解内外部环境的变化和趋势，为科学决策提供充分的信息支持。

同时，领导者还需要具备辨别信息的能力，对信息进行筛选和评估，确保决策的科学性和可行性。

其次，领导力的另一个重要方面是沟通与协调能力。

在科学决策的过程中，领导者需要与各部门、团队成员进行有效的沟通，促使他们理解决策的背景和目的。

同时，领导者还需要协调不同利益方之间的关系，达到利益的平衡，促进决策的顺利实施。

最后，领导力还包括对于变革的引领和推动能力。

在不断变化的社会环境中，科学决策需要有创新思维和变革意识的支持。

领导者应该能够激发团队成员的创新潜力，引领组织从传统到现代的转变，以适应外部环境的需求。

二、领导力的发展与提升领导力并非天生具备，它可以通过培养和提升来不断发展。

以下是我对领导力发展与提升的思考。

首先，自我认知是培养领导力的重要环节。

领导者需要对自己的优势和不足有清晰的认识，了解自己在决策过程中存在的盲点和偏好，并努力弥补不足。

通过反思和反馈机制，领导者可以不断提高自我意识和自我管理能力，实现有效的自我调整和积极进取。

其次，学习是提升领导力的基础。

领导者应该不断扩展自己的知识面和技能库，学习与决策相关的学科和领域知识，以便更好地应对各种情境和问题。

行政决策的民主化和科学是我国政治体制改革的重要目标，是社会主义民主政治建设的核心内容，也是社会主义市场经济的客观要求。

当前，我国已初步建立了社会市场经济体制，这客观上要求政府建立有效的宏观调控机制，提高决策能力和决策水平，促进市场经济体制的完善。

党的十六届四中全会提出了构建社会祝玉妍和谐社会的宏伟目标，在这一背景下，研究如何加快我国行政决策的民主化和科学化进程，改善我国的行政决策系统，具有极其重要的现实意义。

（一）我国行政决策的现状我国行政决策经过改革开放20多年来的发展，已经取得了显著的成绩。

这些成就主要是：1.确定了行政决策的指导思想的基本原则。

建国以后，我们党和政府在行政决策的指导思想上存在着严重偏差，尤其是十年“文革”期间，错误地将无产阶级专政下继续革命的理论作为各项行政决策的指导思想，从而给国家和人民带来了灾害性何后果。

党的十一届三中全会以后，我党果断停止使用“以阶级斗争为纲”的口号，把以经济建设为中心，建设中国特色的社会主义理论作为党和国家各工作的指导思想，使我国的行政决策走上了健康发展的轨道。

同时，党和政府实践中总结出了一系列成功的决策经验、理论和方法，确立了民主集中制的组织原则，坚持实事求是的思想路线，发扬调查研究的优良作风，以“三个有利于”作为检验政策效果的标准，以“三个代表”重要思想作为决策的指导方针和最终归宿。

2.行政决策体制日臻完善。

随着政治体制改革的深入，党和政府开始着手解决决策过程中长期存在的一些困扰，提出从决策体制上解决党政不分、权力过分集中的弊端，克服决策过程中主观主义的作风和行为。

同时，改革和完善行政决策体制的各项体制度，初步建立了决策中枢系统、决策信息系统、决策监控系统、决策执行系统四位一体的现代决策体制和各项具体制度。

各级决策机关还制定了重大决策的程序和规则，建立了社情民意反映制度、重大事项公示制度、听证制度等，在一定程度上克服了决策的随意性。

3.建立了专门的政策研究机构。

基层领导科学决策的思考调研报告汇报人：日期:•引言•基层领导科学决策现状分析•科学决策理论与方法探讨目录•基层领导科学决策能力提升途径•案例分析：成功与失败的决策经验总结•结论与建议：加强基层领导科学决策能力建设目录01引言调研背景与目的调研背景随着社会的发展和变革，基层领导在科学决策方面面临诸多挑战。

为了提高基层领导的决策水平，本次调研旨在了解基层领导在科学决策方面的现状、问题及需求。

调研目的通过深入了解基层领导的决策过程、方法、经验及困难，为制定针对性的培训计划和政策提供依据，推动基层领导决策的科学化、民主化和规范化。

调研范围与方法调研范围本次调研覆盖了多个领域的基层领导，包括政府部门、企事业单位、社会组织等。

调研方法采用问卷调查、访谈、文献资料等多种方法，以确保调研结果的全面性和准确性。

同时，结合定量分析和定性分析，对调研结果进行深入剖析。

02基层领导科学决策现状分析基层领导决策特点基层领导决策具有直接性基层领导直接面对群众，需要迅速做出决策以解决实际问题。

基层领导决策具有灵活性由于基层情况复杂多变，基层领导需要灵活应对各种情况，及时调整决策。

基层领导决策具有民主性基层领导需要广泛听取群众意见，集思广益，确保决策的科学性和民主性。

部分基层领导在决策过程中缺乏科学依据，仅凭经验或个人主观判断进行决策。

决策缺乏科学性决策过程不透明决策执行不力部分基层领导在决策过程中不公开透明，导致群众对决策过程和结果不了解。

部分基层领导在决策执行过程中缺乏有效的监督和指导，导致决策执行效果不佳。

030201当前决策中存在的问题基层领导的知识水平直接影响其决策的科学性和准确性。

知识水平经验积累信息获取组织文化基层领导的经验积累有助于其更好地理解和应对各种复杂情况，提高决策水平。

基层领导需要及时获取准确的信息，以便做出科学决策。

组织文化对基层领导的决策风格和方式产生影响，良好的组织文化有助于提高决策的科学性和民主性。

bga I Sys t em A nd So c i et yf叁篁!圭垒金．；三!!!堡竺望!!!：篮翟蚕窭瑟薹检察机关年轻领导干部提高科学决策雷罟力的若干思考韩孑L林摘要检察机关年轻领导干部必须致力于提高自身的科学决策能力，通过全方住的学习，多角度的实践，深层次的思考，新领域的探索，不断总结提高争充实完善。

关键词检察机关领导干部科学决策能力中图分类号：C934文献标识码：A文章编号：1009．0592(2010)09．221-02决策，是一个多因素、多方面相互作用的动态过程。

科学决策是领导干部必须具备的基本功之一，也是反映领导干部综合素质、业务能力、工作水平的重要标志；所谓“决策上差之毫厘，工作中失之千里”。

对于检察机关而言，决策科学与否、正确与否，事关检察事业和检察工作的兴衰成败。

作为基层检察院的业务部门负责人，笔者在履行职责中深切地体会到，年轻领导干部要提高科学决策能力，应当努力养成“四种习惯”：一、养成加强理论学习、提升综合素养的习惯学习理论是政治坚定、科学决策的重要思想基础，是我们认识客观世界、改造人生观和价值观的重要武器。

年轻同志特别是领导干部如果忽视了自身学习，受到理论素养、政策水平的制约，就会产生视野狭窄、起点过低、站得不高、看得不远的缺陷，看问题、拿主意往往触不到“点”子上，直接影响到决策的科学性。

因此，年轻领导干部要提高科学决策能力，必须把努力学习、不断提升理论素养和政策水平作为提高科学决策能力的懂有力的武器。

要不断增强学习的紧迫感和责任感，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习科学发展观和社会主义法治理念，学习党和国家的重要路线、方钏‘、政策，学习法律法规和法学理论，学习科学技术、市场经济和社会历史等知识，不断夯实自己的理论根基。

在此基础上，要重视把学到的理论和知识逐步转化为基本的思想理论素质，转化为观察、处理问题的立场、观点和方法，转化为指导工作实践的业务能力：要重视把上级制定的方钏’政策与本地区、本部门、本单位的实际有机结合起来，形成既符合上级精神，又切合区域特点的工作思路，这样工作就会有创新、有发展、有突破、有成效。

学会决策：科学决策的方法与技巧引言无论是在日常生活中还是在职业领域，我们都需要做各种各样的决策。

然而，决策并不总是容易的。

面对复杂的问题和众多的选择，我们经常感到困惑和无措。

因此，学会科学决策的方法和技巧是非常重要的。

本文将介绍一些实用的科学决策方法和技巧，帮助我们在各种情况下做出明智的决策。

什么是科学决策科学决策是基于严谨的分析和客观的数据，以最大限度地减少主观偏见和不确定性的决策过程。

它旨在通过理性思考和科学方法来解决问题，使我们做出明智的选择。

重要性科学决策的重要性体现在以下几个方面：1.减少风险：科学决策可以帮助我们减少决策中的风险。

通过充分的调研和数据分析，我们可以更好地了解问题的复杂性和可能的风险，从而做出更明智的决策。

2.提高效率：科学决策可以帮助我们更高效地解决问题。

它鼓励我们采用系统性的方法，从多个角度考虑问题，并比较各种选择的利弊。

这样，我们可以更迅速地找到最佳决策方案。

3.增强决策质量：科学决策通过依据客观数据和分析结果，帮助我们避免主观偏见和情绪干扰。

这样，我们可以做出更准确和可信的决策，提高决策的质量。

一般步骤科学决策通常包括以下一般步骤：1.明确问题：首先，我们需要明确决策的目标和问题的范围。

这个步骤可以帮助我们更好地理解问题，并为后续的数据收集和分析提供指导。

2.收集数据：在做出决策之前，我们需要收集与问题相关的数据。

这可以通过信息搜集、实地调研、采访等方式实现。

数据的收集是决策过程中非常重要的一步，因为它提供了决策所需的依据。

3.分析数据：一旦数据收集完毕，我们需要对数据进行分析。

这包括数据的整理、解读和对比。

常用的数据分析方法包括统计分析、图表分析、趋势分析等。

4.评估方案：在分析数据的基础上，我们可以对各种决策方案进行评估。

这可以通过制定评估标准和指标来实现。

评估方案的目的是找到最佳的决策方案。

5.做出决策：最后，我们根据评估的结果和决策目标做出最终的决策。

在做出决策时，需要考虑不同方案的优劣，并权衡各种因素。

如何具备科学决策能力和独立思考能力具备科学决策能力和独立思考能力是现代社会中非常重要的能力之一。

它不仅有助于个人在生活中作出明智的决策，还能够促进社会的进步和发展。

那么，怎样才能培养和提高科学决策能力和独立思考能力呢？以下是一些方法和建议。

首先，要具备科学决策能力，我们必须全面收集、整理和分析与问题相关的信息。

这包括利用各种途径获取数据和信息，例如通过阅读书籍、浏览互联网、实地调研等等。

我们需要学会辨别信息的可靠性和有效性，以便从中找出对问题有用的信息。

其次，科学决策需要运用逻辑推理和科学方法。

我们需要学会运用科学的思维方式和工具，例如假设验证、因果关系分析等等，以便从复杂的问题中找到合理的解决方案。

同时，我们还需要学会冷静客观地看待问题，避免情绪、偏见和主观因素对决策的影响。

另外，为了具备独立思考能力，我们需要培养批判性思维和创造性思维。

批判性思维帮助我们评估和分析不同观点和论证，从而形成自己的观点。

创造性思维能够帮助我们发现新的问题、提出新的解决方案，并且能够打破传统思维的框架。

这些思维方式需要通过大量的阅读、思考和实践来培养和锻炼。

此外，互动和合作对于培养科学决策能力和独立思考能力也至关重要。

与他人进行讨论和辩论，能够帮助我们开阔思路、接触不同的观点和意见，并且从中学习和成长。

同时，从他人的经验和教训中吸取教训，也能够帮助我们更好地应对各种问题和情况。

最后，要培养科学决策能力和独立思考能力，我们需要不断的学习和实践。

科学决策和独立思考是需要锻炼和提高的能力，没有捷径可走。

通过不断地学习和实践，我们可以不断提高自己的能力，并且通过经验的积累和反思来不断完善和提升自己。

总之，具备科学决策能力和独立思考能力是非常重要的。

通过全面收集和分析信息、运用科学方法和逻辑思维、培养批判性和创造性思维、与他人的互动和合作，以及不断学习和实践，我们可以逐渐提高自己的能力，成为一个有科学决策能力和独立思考能力的个体。