赶工费用-计算表word版本

赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。

这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。

在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。

这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。

这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。

然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。

说明：1、本费用根据赶工方案、施工图纸等现有资料计算，如施工期间遇停水、停电以及其他不可预见等情况，需要增加相关措施，产生的相关费用另行计算；
2、施工期间若因贵司原因尚未办理相关批准手续而引起的一切费用均由贵司承担；
3、本费用暂不包括混凝土标号提高、资金占用费等所产生的费用，此费用另行计算；
4、如工程施工过程中因贵司原因导致进度受阻需采取相应赶工措施的，产生费用另行计算；
5、施工过程中如因贵司未及时支付工程款或由贵司指定品牌与厂家的材料(“A”类材料)未能及时提供，导致进度受阻需采取相应赶工措施的，产生费用另行计算；
6、本费用依据目前的图纸计算，如因过程中发生重大变更或返工，需采取相应赶工措施的，则产生费用另行计算；
7、本费用仅为本工程赶工至预售进度节点即第22层结构完成的赶工费，22层以上部分如需赶工，费用另计；
8、本费用不再参与任何下浮。

赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。

1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。

2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。

3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。

降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。

增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。

4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。

赶工措施费用计算（一）赶工措施费组成1、人工费：人工费计算由二部份组成：抢工人工工资增加费和抢工导致的人工降效费。

1）人工工资增加费的计算包含了：所招收短期工的人工工资单价增加、夜间施工加班费、夜间施工夜餐补助费、短期用工遣散路费补助费等。

2）抢工导致的人工降效费：由于抢占工期，无法形成正常的流水作业，在施工某一分项工程时必须投入大量的劳动力来缩短正常的施工工期，而由此形发了窝工及工程量完成效率降低。

3）缩短工期计算：合同工期为60天，本项工程经建设单位要求在45天内完成，以迎接省领导的现场检查，故缩短工期60-45＝15天计算公式为：赶工人工费=投标总人工含量×赶工基数×人工工日费a赶工期间的定额总人工含量：根据投标预算的总的人工含量b赶工基数：按照所计算的缩短合同工期的百分率（缩短工期日历天/合同工期=15/60=25%）c人工工日费：按照投标时的政策性文件：黔建建通【2011】564号进行相应调整具体计算如下表：2、机械费机械费计取机械降效费和增加机械投入费用。

降效费计算公式为:机械降效费=投标预算机械费总含量×赶工基数（25%）×机械降效基数（30%）降效费具体费用如下：增加机械投入费用：按月折旧额＝设备原值×（1－残值率）/10年/12月×2月，残值率按3%考虑。

增加机械折旧额计算表3、周转性材料费周转性材料：由于原计划1#、2#氧化池流水施工，作业人员仅白天施工，实行一班制，在抢工期间考虑为1#、2#氧化池平行施工，各氧化池外圈、中一圈、中二圈、内圈的钢筋班组和模板班组进行流水作业，两班组人员进行三班倒施工，两个氧化池模板全部安装完成后，一次性浇筑混凝土，模板按使用一次考虑，不用作周转。

4、安全防护、文明施工措施费由于施工工人大幅度增加，导致临时设施的增加、安全防护用品和劳保用品的增加，施工工作面扩大形起安全防护措施的增大、施工用电设施增加等。

赶工费的计算完整版赶工费的计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]如果业主要求承包商比合同规定的工期提前，或者因工程前段的工期拖延，要求后一阶段工程弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工。

这样，承包商可以因施工加速成本超过原计划的成本而提出索赔，其索赔的费用一般应考虑加班工资、雇用额外劳动力、采用额外设备、改变施工方法、提供额外监督管理人员和由于拥挤、干扰加班引起的疲劳的劳动生产率损失所引起的费用的增加。

在国外的许多索赔案例中对劳动生产率损失的索赔通常数量很大，但一般不易被业主接受。

这就要求承包商在提交施工加速索赔报告中提供施工加速对劳动生产率的消极影响的证据。

这个关键还是签订合同时甲方对工期是否有要求，如果赶工期那么合同附加条款中就得注明为总造价的%几！！或者在施工过程中甲方要求，此时就得与其协商，最好有个补充条款，白纸黑子才行不然结算时是肯定要审计掉的、可以编制赶工措施方案，把工作做在前面，列出需要增加的机械，人力，需要夜间施工的照明，工人加班工资等等，统统报给业主，让他们审批；2、也可以根据赶工部分的造价一定比例计取，这个主要是靠双方领导协商确定解决；3、还有个就是比较笨的办法，按照发生的实际办理签证单，这个执行起来的话会麻烦些，牵涉的人员多，战线长，但是这个我认为是最有说服力的了！应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费。

扬州市建设工程造价管理站扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见各县（市、区）造价管理机构、各有关单位：近几年，随着建设工程施工技术的不断进步，建设工程的施工工期逐渐缩短，但合理的施工工期是保证工程质量与施工安全、降低建设成本的必要条件。

然而目前的工程建设中，有些项目为了片面追求速度，不顾客观规律，盲目压缩施工工期，既增加工程成本，又给施工安全和工程质量造成隐患。

工程赶工施工措施及冬季施工方案赶工措施及冬季施工措施费用计算书建设单位：负责人：总承包单位：负责人：监理单位：负责人：分包单位：负责人：编制人：负责人：二零XX年十月十五日赶工措施费及冬季施工费的计算赶工措施费组成102.24+6+52.76=161万元一、人工费降效费（40%降效用）：（28.8+226.8）*40%=102.24万元1、管理人员12人，每人0.8万元.月，管理人员增加费用12*0.8*3=28.8万元2、施工人员70人，180元/工日，两班倒施工，则人工费为70*180*90*2=2268000二、机械费6万元增加搅拌机费用约3万元，其他机械费用约3万元，合计增加费用6万元;三、材料增加费52.76万元1、本工程使用商品砼，比自拌砼费用高出约240元，材料增加费用约2400立方米*200元=480000元2、胶合板1400张，一次采购完毕，增加摊销费50%，增加费用为100*68* 50%=4.7600万元 4.76万元冬季施工保温措施费措施费 75.7588+25.2+24.54+1+3.7=130.1989元一、保温措施费 18.8628+56.896=75.7588万元1、供暖系统 3+10.0288 +3.134+18+2.7=18.8628万元增加一台3T锅炉供生活热水、洗澡及取暖用，取暖费用锅炉为3万元（含循环泵2台）；生活房面积为33*6.5米=214.5平方米，搭设暖气棚面积为76*25+51*20=2920平方米，暖气片费用3134片*32元/片=100288元，各种管道、阀门以及安装费用为10元/平方米则安装费用为31340元；冬季取暖燃料费每天4吨煤炭*500元/吨=2000元则取暖燃料费用为90*2000元=180000元，司炉工2个，工资4500元/月，司炉工工资为27000元。

2、封闭保温棚 11.68+31.716+13.5=56.896万元冬季施工建筑物搭设封闭取温棚，搭设暖棚2座，搭设面积为76*25+51*20=2920平方米搭设高度10米---15米，搭设及拆卸人工费2920平方米*40元/平方米=116800元；搭设暖棚使用棉毡、塑料布材料费用为封闭整个棚面积为7048平方米*45元/平方米=317160元，租赁钢管架材150吨，架材租赁费用1500元/天*90天=13.5万元。

赶工费计算方案赶工费是指在工期延误或需要加班加点完成项目时向工人支付的额外费用。

在实际工程项目中，由于各种原因导致项目工期延误或出现工期紧迫的情况时，常常需要进行赶工以确保项目按时完成。

为了确保赶工费的公正和合理性，需要制定一套计算方案。

下面是一个参考模板的赶工费计算方案，供参考：一、赶工费计算依据1.工程合同根据工程合同中的工期约定，确定项目的原计划工期和延误工期。

2.工程进度根据项目的实际施工进度，确定项目的实际工期和延误工期。

3.工期紧迫性根据项目的工期紧迫性，确定需要赶工的程度。

二、赶工费计算公式赶工费=赶工天数×单日赶工费用其中，赶工天数是指项目需要额外加班赶工的天数，单日赶工费用是指每天需要支付给工人的额外加班费用。

三、赶工天数计算赶工天数计算包括两个方面：1.延误工期天数延误工期天数是指项目实际工期减去原计划工期的天数。

2.赶工天数赶工天数是指在项目延误的基础上，为了确保项目按时完成而额外加班的天数。

四、单日赶工费用计算单日赶工费用包括以下几个方面：1.标准工作时间加班费标准工作时间加班费是指在正常工作时间外工作的工时所支付的加班费用。

根据劳动法和相关规定，标准工作时间以外的工作时间，按照一定比例支付加班费。

2.非工作日加班费非工作日加班费是指在周末或法定节假日等非工作日工作所支付的加班费用。

根据劳动法和相关规定，非工作日的工作时间，按照一定比例支付加班费。

3.夜班费夜班费是指在夜晚工作的员工所支付的补贴费用，一般是在晚上10点至次日早上6点期间。

根据劳动法和相关规定，夜班工作时间，按照一定比例支付夜班费。

4.其他费用根据具体项目情况，还可能存在其他赶工费用，如高温津贴、危险津贴等，根据相关规定支付。

五、赶工费计算实例以下是一个赶工费计算的实例：假设一个项目原计划工期为60天，实际工期延误10天，项目工期非常紧迫，需要额外加班3天才能按时完成。

延误工期天数：10天赶工天数：3天假设：标准工作时间加班费为：100元/小时非工作日加班费为：150元/小时夜班费为：50元/小时根据赶工天数计算公式，赶工费=赶工天数×单日赶工费用。

公路赶工措施增加费用目录一、赶工措施编制依据二、工期难度分析三、人、材、机的投入保证四、工序合理化安排五、施工作业方式优化（平行施工）六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标七、赶工措施增加费用一、赶工措施编制依据１）、本工程设计施工图。

２）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。

３）、业主的赶工要求通知。

４）、现场及周边实际情况。

二、工期难度分析１）工期情况叙述根据业主赶工计划，实际开工时间为2012年３月22日，计划竣工时间为2012年8月3１日、日历工期为163天；根据业主会议及现场决定二次赶工计划，计划竣工时间为2012年７月31日完工、历工期为132天，所以工期相当的紧张，比原有赶工工期又缩短超过20％。

本工程土石方开挖及路面通行工期仅24天需要完成工程总造价的30%工作量，后期的主体工程越来越紧使投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能进行更好的完善。

后期５-８月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。

１、周边有居民。

２、K1+000~K1+200存在铁塔一座、三根明用线电杆、20几座坟墓在原设计线路上,现进行改道施工。

３、４#K1+100~４#K1+250、４#K1+307～４#K1+420原路面宽为6m，边坡垂直高度为31m,由于原地质原因边坡存在松散土质及大量孤石，施工段下方各有一户当地村民住房，在线投入的安全措施也加大了安全投资成本。

４、在各施工段中的边坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工难度（因周边居民房屋较多，离施工爆破作业面近，最近的地方相差不超过10m），我施工队采用膨胀剂进行施工，也加大了资金的投入。

５、后期水稳料的供应系统，是否业主采用甲供材料还是使用水稳料现场搅拌，如果现场进行水稳料搅拌，我施工队要对４#公路K０+950处进行备料场地平整，也加大了施工的资料投入。

综合楼赶工增加费用清单恒大未来城因河道改造工程的原因，工地现场停工52天，与原计划工期严重滞后，为了赶工期，需采取赶工措施：主要增加人工费、材料费用，增加费用具体明细如下：1、地下室增加人工费用：①、木工10人×367元/天×15天=55050元；②、钢筋工6人×330元/天×15天=29700元；③、砼工：5人×300元/天×15天=22500元；小计：55050+29700+22500=107250元；2、一层增加人工费用：①、木工12人×367元/天×15天=66060元；②、钢筋工8人×330元/天×15天=39600元；③、砼工：7人×300元/天×15天=31500元；小计：66060+39600+31500=137160元；3、二层增加人工费用、材料费：○1、木工12人×367元/天×15天=66060元；○2、钢筋工6人×330元/天×15天=29700元；○3、砼工：5人×300元/天×15天=22500元；○4、多层木胶板：1400m2×40元/m2=56000元；○5、40×80mm木枋：1000根×16元/根=16000元；○6、脚手架φ48钢管：8000米×0.021元/米.日×30=5040元；○7、扣件：5000个×0.015元/米.日×30=2250元；小计：66060+29700+22500+56000+16000+5040+2250=197550元；4、三层增加人工费：○1、木工16人×367元/天×15天=88080元；○2、钢筋工10人×330元/天×15天=49500元；○3、砼工：8人×300元/天×15天=36000元；小计：88080+49500+36000=173580元。

综合楼区域雨季施工、赶工措施及费用汇报应业主及甲方赶工要求，尽快达到业主人员入住条件，我单位根据提前工期的需要，增加以下赶工措施：1、增加人员16人（木工4人，钢筋工4人，瓦工4人，普工4人），人员调遣费800元/人。

劳保服16套，265元/套。

增加防雨服40套，90元/套。

共计20640元（人工工资另计）。

2、搭设防雨棚。

需购买篷布约800平米，2元/平米。

购买钢管800米，13元/米。

购买管件500套，40元/套。

配合吊车一台移动防雨棚，计30个台班，1600元/台班。

防雨棚搭设人工：4个工人，需2个工作日，计8个工日，280元/工日。

共计82240元。

3、方木、模板、脚手架钢管等周转材料采用一次性使用，以缩短生产周期。

方木购买5捆，368根每捆，18元/根。

模板购买5捆，70张/捆，90元/张。

钢管购买1000米，13元/米。

共计77620元。

4、增加降水污水泵10台，516元/台；增加排水水管400米，5元/米；增加6mm2电缆300m，25元/米。

共计14660元。

5、增加夜间照明设施。

150w碘钨灯增加10套，200元/套。

电缆增加500m，25元/米。

共计14500元。

6、增加机械台班。

增加装载机1台，计30个台班，1450元/台班。

增加钢筋加工成套设备1套，共计30个台班，80元/台班。

增加木工加工圆锯设备一套，共计30个台班，19元/台班。

总计46470元。

注：以上赶工措施及材料增加费用总计256130元。

赶工费计算方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998关于**************工程第四合同段申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于2012年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1.工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。