小区管理工作方案范文
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小区房物业管理方案范文一、管理目标小区房物业管理是为了保障业主的生活环境质量,提升小区整体形象,提高房屋价值,保障业主的权益。
管理方案的目标是建立一个高效、规范、透明、与业主良好沟通的小区物业管理体系,为小区业主提供优质、便利的生活环境。
二、管理内容1.日常维护管理(1)定期对小区公共设施设备进行检查维护,确保其正常使用。
(2)维护小区绿化,营造良好的绿化环境。
(3)进行小区清洁卫生管理,保持小区清洁整洁。
2.安全保卫管理(1)建立小区安全防范体系,确保小区安全。
(2)严格管理小区出入口,保障小区居民安全。
3.环境卫生管理(1)定期清理小区垃圾,保持小区环境卫生。
(2)严格管理小区污水处理设施,保护环境。
4.业主权益保护管理(1)建立业主委员会制度,加强业主之间的沟通与合作。
(2)保障业主的合法权益,维护业主的利益。
5.社区服务管理(1)为小区居民提供各种便利服务,如儿童游乐场、健身设施等。
(2)定期组织社区活动,增进业主之间的交流。
三、管理措施1.建立完善的物业管理团队,包括保安、保洁、维修等部门,确保每一个小区维护保养人员都受过专业培训,能够胜任自己的工作。
2.建立日常管理巡查制度,定期对小区公共设施设备进行巡查,并对发现的问题及时进行处理。
3.建立业主委员会,由业主自行选举产生代表,参与小区事务决策,保障业主权益。
4.建立投诉监督机制,对小区居民的投诉及时处理,确保问题能够得到有效解决。
5.加强对小区居民的宣传教育工作,提升居民的自我管理意识,培养良好的小区卫生环境意识。
6.建立信息公开制度,对小区管理情况进行公开透明化管理,便于业主随时了解小区管理情况。
四、管理流程1.日常维护管理流程(1)定期对小区公共设施设备进行检查,并将检查结果上报物业管理部门。
(2)根据检查结果制定维护计划,对设施设备进行维护保养。
(3)维护保洁人员对小区公共区域进行清洁,保持小区整洁。
2.安全保卫管理流程(1)建立安全防范措施,加强小区巡逻保卫,确保居民的安全。
加强小区物业管理工作方案一、前言当前社会发展迅速,小区化管理已成为城市化进程中不可或缺的一部分。
小区物业管理作为小区生活的保障,更加需要强化管理和服务水平,以满足居民的日益增长的需求。
本文主要从提高管理水平、优化服务质量、改善管理制度等方面,提出加强小区物业管理工作方案。
二、提高管理水平1. 强化安全管理加强小区安全管理是保障居民生活安全的重要举措。
首先要完善小区安保设施,包括安装监控摄像头、门禁系统等,加强巡逻管控工作,保障小区内外的安全。
其次要加强对小区人员的管理,建立完善的居民信息档案系统,加强对外来人员的登记和管理,确保小区居民的人身和财产安全。
2. 规范物业管理各项物业维修、维护、清洁等工作要有规范的管理流程和标准操作程序,以提高工作效率和服务质量。
建立健全的物业管理制度,明确各项工作责任和流程,提高小区物业管理的专业化水平。
3. 加强绿化管理小区绿化是小区环境优美的重要保障,加强小区绿化管理,提高绿化质量,增加居民的生活美感和舒适感,同时也是环保意识的宣传和教育。
4. 加强信息化建设建立小区信息化管理系统,实现小区物业管理的信息化、智能化,提高管理效率和服务水平。
通过信息化管理,可以实现小区内部各项工作的无纸化管理,提高工作效率和信息流畅。
5. 健全投诉处理机制建立健全的投诉处理制度,明确投诉渠道和处理流程,及时有效地解决居民的各类问题和意见,增强居民对物业管理的信任和满意度。
三、优化服务质量1. 完善服务项目根据小区居民的需求和意见,不断完善小区物业服务项目,提高服务的多样性和适应性,为居民提供更加便利和贴心的服务。
2. 增加服务设施根据小区居民的实际需求,逐步增加小区的服务设施,包括健身设施、休闲娱乐设施、文化活动设施等,提高小区居民的生活质量和幸福感。
3. 加强客户关系管理建立居民档案,分析居民需求,制定特色服务,并进行人性化管理,提高服务满意度和小区居民的归属感。
4. 推进智能化服务借助现代化科技手段,推进物业服务的智能化,例如智能家居设备、移动端服务平台等,提高服务效率和便利性。
小区物业管理整治工作实施方案3篇Implementation plan of residential property manageme nt and renovation小区物业管理整治工作实施方案3篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:小区物业管理整治工作实施方案范文2、篇章2:小区物业管理整治工作实施方案范文3、篇章3:小区物业管理整治工作实施方案范文物业管理与人民生活息息相关,在近年来社会效益、经济效益、环境效益日益显著,有着良好的发展前景。
下面是有小区物业管理整治工作实施方案,欢迎参阅。
篇章1:小区物业管理整治工作实施方案范文为巩固我镇开展全国文明城市创建成果,做好20xx年全国城市文明程度指数测评迎检准备工作,大力开展我镇各物业管理小区环境卫生整治工作,进一步加强我镇物业管理工作,经研究制定具体工作实施方案如下:一、健全组织,加强领导为加强小区物业管理整治的组织领导工作,成立银塘镇小区物业管理整治工作领导小组,具体组成人员名单如下:实施项目(小区)的服务企业应严格按照物业法律政策法规和有关管理文件的规定和要求,以及对照该项目委托服务的合同约定,认真实施该项目(小区)的各项管理和服务工作,全面开展小区环境卫生综合整治工作,做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、规范服务,按时间要求达到创建文明城市的整治目标。
全面开展整治工作,切实改变小区“脏、乱、差”的面貌,积极推进小区筹建业主委员会工作,通过大力整治小区环境,落实并引进物业管理单位,建立健全各项长效管理制度,达到整治和创建文明城区的目标,努力营造优美、舒适、温馨的人居环境。
小区物业管理方案怎么写范文一、管理宗旨为提高小区居民的生活质量,使小区环境更加和谐美好,维护小区的公共设施和设备,保障小区内安全和秩序,我们制定了以下小区物业管理方案。
二、管理机构1. 小区物业公司:负责小区的日常管理和维护工作,包括清洁、保洁、绿化、维修等。
2. 小区物业委员会:由小区业主组成,负责监督物业公司的运作,及时反映业主的需求和意见。
三、管理内容1. 保洁管理:物业公司要定期开展小区内的清洁工作,包括公共区域、楼道、电梯等的清洁和卫生管理。
要确保小区内的垃圾及时清理,保持环境的整洁。
2. 绿化管理:物业公司要加强小区内的绿化工作,定期修剪植物、修整花草,保持小区内的绿色环境。
3. 维修管理:物业公司要及时维修小区内的设施设备,包括电梯、水电设备、门窗、楼道等,确保小区内设施的正常运作。
4. 安全管理:物业公司要加强小区内的安全管理工作,定期检查小区的消防设施、楼道照明等,保障小区内的安全。
5. 沟通管理:物业公司要与业主保持密切的沟通,及时回应业主的需求和意见,解决业主反映的问题。
6. 安保管理:物业公司要加强小区的安保管理工作,定期巡逻小区,确保小区内的治安秩序。
四、管理措施1. 定期制定管理计划,并及时向业主通报。
2. 建立业主投诉建议箱,及时处理业主反映的问题。
3. 加强物业员工的培训和管理,提高他们的服务水平。
4. 定期组织小区内的活动,增进邻里之间的交流和友谊。
5. 严格执行小区的管理规定,加强对小区内违规行为的监督。
六、总结小区物业管理是小区生活中非常重要的一环,一个好的物业管理方案可以有效提高小区居民的生活质量,保障小区内的安全和秩序。
希望我们小区的物业管理方案能够得到大家的支持和配合,共同努力打造一个更加宜居的小区。
物业小区秩序维护管理工作方案一、背景和目的随着城市的发展,小区的建设规模逐渐扩大,小区居民的数量逐渐增多。
小区的秩序维护管理工作是一个复杂且耗时的过程。
物业公司需要采取一系列措施,以确保小区的秩序维护管理工作有序进行。
本文旨在提供一份物业小区秩序维护管理工作方案,以帮助物业公司建立一套完整的小区秩序维护管理体系,解决小区内的各种问题。
二、小区秩序维护管理工作的内容1.小区内外环境管理小区内外环境的管理是小区秩序维护管理工作的重要内容。
物业公司应对小区内外的环境进行定期检查,发现问题及时解决,确保小区整洁、美观,且安全。
一、小区内环境管理1.抓好物业公司内部工作协调,通过统一管理,分配任务,对区内的垃圾、废弃物等有害垃圾进行处理,确保小区的清洁卫生。
2.加强对小区绿化管理,通过定期的检查,修剪草坪、树木,及时更新植物,保证小区绿化美观。
同时,注意对绿化管理人员的培训,提高其业务水平。
3.小区公共区域设施管理,定期检查小区内设施的是否齐全、是否完好,及时修补破损的设施。
二、小区外环境管理1.定期清理小区周边垃圾、废弃物等有害垃圾,保持外部环境干净整洁。
2.积极参与政府环境整治活动,与社区等相关单位保持联系,增强环境整治的工作力度。
3.定期检查小区周边设施的建设情况,加强与城管部门的沟通与协调,及时处理发现的问题。
2.小区安全管理小区的安全管理是非常重要的。
物业公司应严格按照国家法律、相关规定及小区规章制度,对小区的安全进行全面的管理。
同时,加强对小区业主、租户的安全教育,提高安全管理工作的预警和处理能力。
1.加强小区安全巡查,定期对小区进行安全检查,发现问题即时上报,并进行处理。
2.建立小区安全管理制度,制定安全应急预案,保障小区的突发事件处置能力。
3.加强对小区物业人员与业主的安全教育,提高安全认识与管理能力,并加强异物管控。
3.小区服务管理小区服务管理体系是一个帮助小区业主提高生活品质、维护社区形象的重要体系。
小区物业管理方案范文(通用5篇)小区物业管理方案1一、实行“菜单式”服务模式即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、注行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相应的费用。
二、快速、完善的服务形式:首按责任制+三分钟服务承诺1、首按责任制每一位员工都有责任和义务接待客户的建议,任何一位员工接到建议后,统一传递到办公室,并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。
第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。
接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。
但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。
承诺时间最好控制在1~2天,一般不超过一周,特殊情况除外。
处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。
2、三分钟服务承诺第一接待人接到客户的建议时,应及时将客户的建议反馈到办公室,由办公室安排相关人员到客户指定的地方,为客户提供相应的服务,这一过程不能超过三分钟。
若有特殊情况,无法在三分钟赶到客户指定的地方,应在事先跟客户解释,取得客户的谅解,在客户同意的同提下,在最短的时间内,赶到现场为客户服务。
小区物业管理方案2为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。
一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。
建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。
2023年小区物业管理工作方案6篇小区物业管理工作方案1为了节省制作前期物业管理方案的时间,依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的方法。
一、前期物业管理方案之高层负责人职责。
1、在业主接房中要用心宣传礼貌和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》,告知业主禁止高空抛物及防火常识。
2、直接负责高层物业管理的各项工作。
3、负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。
4、负责公共防火及钥匙管理,保证特殊状况的快速使用,领导装修管理员做好业主前期的装修管理工作。
5、领导电梯管理员对电梯使用管理,负责电梯、消防设施等特种设备的检查和维护工作。
对屋面进行管理,除正常设备检查维护维修需要,严禁上人。
负责高层治安秩序维护工作以及治安秩序维护人员的管理。
6、做好高层外环境(卫生)及各类装饰装修材料出售的管理,广告张贴、悬挂要有序,出售商品摆放整齐、统一。
7、负责接待业主的各类投诉,并与开发公司等相关单位用心协调联系解决。
8、做好突发事件预案,发生突发事件时要及时启动预案,防止重大事故发生,协助处理各类突发事件。
二、前期物业管理方案之具体工作程序和标准:1、每一天定时检查电梯的运行状况,并做好记录。
装修期间每小时记录一次(正常使用后,每2小时记录一次),发现问题,及时告知管理员。
2、公共钥匙要有借有还,借出要签字,做好业主和外部人员钥匙的借用记录。
3、发现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为,透过对讲系统及时记录并制止,并进行劝说。
4、如遇突发紧急事件,及时告知领导,并采取力所能及的措施。
(如电梯进水故障、业主家中跑水等)5、如遇业主搬运物品,告知业主注意事项,监督业主对楼道单元门、电梯的使用状况,直到搬运结束,如有损坏及时告知管理员。
6、每一天对楼道消防防盗门、楼道消防箱、安全出口灯,消防报警器进行检查,并做好记录。
时间为上班后、下班前各一次。
7、不与业主发生争执,处理问题要注重语气和态度,无法处理时及时告知管理员。
2024年物业住宅小区管理方案范文【引言】随着城市化进程的加快和人口的不断增加,物业住宅小区成为人们居住的首选。
然而,由于各种原因,目前存在一些物业管理方面的问题。
因此,我们需要在2024年提出一套适应时代需求的物业住宅小区管理方案,以提升小区的管理水平,满足业主的需求。
【目标】本方案的目标是建立一个高效、规范、便利的物业住宅小区管理体系,旨在提升小区的管理水平,提供优质的生活环境和服务,满足业主的需求,并提高小区的整体价值。
【方案内容】一、管理机构的建设在2024年,我们建议设立一个专业的物业管理公司来负责小区的管理工作。
同时,为了提高管理效率,管理公司应采用科学的组织架构和管理制度。
其中,管理机构应包括:总经理、行政部、技术部、保安部、客服部等,每个部门有明确的职责和任务,确保各项工作有序进行。
二、服务标准的制定为了提供优质的服务,我们应制定一套科学、规范的服务标准。
服务标准应包括但不限于以下几个方面:1. 日常维修:修理门窗、维修电器等小修小补应在24小时内完成。
2. 公共设施维护:公共设施如电梯、楼道、公共区域应定期检查、维护,确保正常使用。
3. 安全保障:保安人员应24小时值班,保障小区的安全,并设立安全巡逻制度。
4. 环境卫生:定期对小区进行清洁保洁,保持小区的整洁度和环境卫生水平。
5. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理业主的投诉,并对处理结果进行反馈。
三、信息化管理系统的建设在2024年,我们应推行信息化管理系统,以提高管理效率和服务质量。
信息化管理系统应包括以下几个方面:1. 网络化:建立小区内部局域网,实现信息共享与交流。
2. 数据化:建立业主信息数据库,方便管理和查询。
3. 在线服务:建立在线服务平台,方便业主进行报修、缴费等操作。
4. 移动化:开发移动APP,方便业主随时查看小区信息和进行相关操作。
四、社区活动的开展为了促进居民之间的交流和团结,我们建议定期开展各类社区活动。
小区管理规章制度方案范本第一章总则为了维护小区居民的生活环境,建设和谐社区,规范小区管理秩序,提高小区整体素质,根据《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,结合本小区的实际情况,特制定本管理规章制度方案。
第二章小区管理机构1.小区业主委员会:由小区业主组成,负责监督物业公司管理小区工作,处理小区内的纠纷和矛盾。
2.物业公司:负责小区的日常管理和维护,按照业主委员会的要求,制定管理实施方案,执行具体管理措施。
第三章小区环境管理1.垃圾分类:居民应按照规定的时间将垃圾分类投放到指定的垃圾桶中,不得随意乱扔。
2.绿化管理:小区内的绿化带由物业公司进行管理,居民不得随意损坏植被,不得在树木上乱挂物品。
3.公共区域清洁:居民应自觉保持小区公共区域的清洁整洁,不得在公共区域随地吐痰、乱扔烟蒂等行为。
第四章小区安全管理1.小区入口监控:小区入口应配备监控设备,严禁陌生人入内,若有可疑人员,应及时报警。
2.消防安全:小区应配备消防器材和应急逃生通道,保持楼道畅通,定期进行消防安全检查。
3.车辆管理:业主应将车辆停放在指定位置,不得随意占用他人车位,遵守交通规则。
第五章小区文明规范1.邻里关系:居民之间应互相尊重,乐于互相帮助,不得在公共场所大声喧哗或斗殴。
2.禁止吸烟:小区公共场所禁止吸烟,吸烟者应到指定吸烟区域。
3.宠物管理:居民养宠物须办理相关手续,遛狗时应使用绳索,并及时清理宠物粪便。
第六章管理不当处理办法1.对于违反管理规章制度的业主或居民,由物业公司给予口头警告,并要求改正行为;若多次违规,将向业主委员会报告,业主委员会可决定暂停相关权限或责令其搬离小区。
2.对于严重违反规定的业主或居民,经过多次警告未改正或行为危害公共安全和小区和谐的,可以向有关部门报告,并依法处理。
第七章附则1.本管理规章制度方案经小区业主大会通过后生效,如需修改,须经过业主大会讨论决定。
2.本管理规章制度方案的具体执行由小区业主委员会及物业公司负责执行,业主有权监督。
小区房子物业管理方案模板一、管理目标为了保障小区内住户的生活质量、维护房屋的保值增值,提高小区整体的管理水平和居住环境,制定以下物业管理方案。
二、物业管理团队1. 物业管理公司我们将委托专业的物业管理公司进行小区的日常管理工作。
物业管理公司将负责小区的日常巡查、维修维护、环境卫生等工作,并及时解决居民的投诉和问题。
物业公司的工作人员将安排专业的维修人员和保洁人员,满足小区内居民的日常需求。
2. 物业管理委员会我们还将成立物业管理委员会,由小区内居民选举产生。
物业管理委员会将监督物业管理公司的工作,协助解决居民的意见和建议,促进小区内的和谐发展。
三、小区设施维护1. 绿化环境物业管理公司将定期对小区内的绿化进行维护和养护,确保小区内的草坪、花卉和树木保持良好状态。
同时,我们还将加强小区内的垃圾分类和垃圾清运工作,确保小区内环境整洁干净。
2. 安全防范物业管理公司将加强小区的安全防范工作,定期对小区的围墙、大门、监控设备等进行检查和维护。
同时,我们还将加强小区内的巡逻工作,确保小区内的安全秩序。
3. 小区设施维护物业管理公司将对小区内的公共设施进行定期维护和保养,包括电梯、供水、供电、照明等设施。
同时,我们还将建立维修保养档案,确保设施的长期使用。
四、居民服务1. 报修服务物业管理公司将建立居民报修服务平台,居民可以通过电话、微信等方式进行报修,物业管理公司将及时处理并解决问题。
同时,我们还将定期对房屋内的设施进行检查和维护,确保居民的生活质量。
2. 社区活动物业管理公司将定期组织各种社区活动,如文化展览、体育比赛、庆祝活动等,丰富居民的业余生活。
同时,我们还将建立居民交流平台,促进居民之间的沟通和合作。
3. 紧急救援物业管理公司将建立紧急救援机制,确保小区内发生紧急情况时可以及时处置。
同时,我们还将定期进行安全培训,提升居民的防灾意识和应急能力。
五、费用管理1. 物业费用物业费用将由所有业主按照房屋面积进行分摊,用于小区内的日常维护和管理。
小区管理工作方案
小区管理方案
小区的物业管理总体思路是:制定相应的管理服务制度和操作规程,掌握现代化的管理服务方法和手段,经过服务实践,实施物业管理服务。
物业管理不但是对物业进行有效管理和维护,更重要的是使物业发挥最大的效用,同时使维护成本最低化。
一、确定各部门主要工作职责
1、物业主任:主要负责全面管理服务工作。
2、客服部:主要负责业主接待和计算机档案文件资料的处理以及后勤、人事、回访工作、收费事务;负责与其它部门的联络工作、特约服务等。
3、秩序维护部:主要协助公安部门维护物业管理区域内的公共秩序进行安全防范、负责物业道路的畅通、车辆的有序停放管理、消防安全管理以及人员进出管理等。
4、工程部:负责物业及公共设施设备的维修保养、业主委托的维修服务项目、装饰装修监督管理等工作。
5、环境部:负责环境保洁、绿化维护、卫生消杀、灭虫治虫和委托的保洁服务项目等。
二、建立管理人员的监督制度
建立完善的人才管理制度和激励机制,且奖惩并施,以做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥人才效能。
1、督查机制
为全面落实物业管理的各项工作任务,确保各项服务质量到位,服务中心对各项工作进行检查、监督、考核、指导。
每次督查都有侧重点,从督查事深入到督查人。
找准薄弱环节,善于发现问题,分析原因,提出整改或处理意见,并帮助当事人做好对其的教育整改工作,也作为对有关人员平时工作考核的客观依据。
每月坚持平时督查与集中督查相结合,除深入认真检查现场、查看台帐外,还广泛听取业主、员工意见。
2、激励机制
企业要想保持长久的活力,就要有良好的奖励机制,鼓励员工奋发向上、努力工作;经过致力于开展企业文化建设,加强上下级和同事之间的沟通和交流,培养团队精神,增强团队意识和集体的凝聚力。
坚持精神激励和物资激励双管齐下的员工激励原则。
鼓励每位员工都成为各自岗位上的专家能手,实施竞争上岗,给每一位员工搭建充分发展的平台,让一线的优秀员工能有机会脱颖而出。
最终形成员工能上能下,职位能升能降、待遇能高能低的员工管理良性机制,真正盘活人力资源。
3、制约机制
员工管理中的绩效考核是充分发挥人员素质效能的内在保障。
经过实践,制订科学合理的工作服务标准和量化考核标准,并推出一整套突出绩效和综合测评相结合的考核实施方案,使考核起到奖励先进、鞭策后进的作用,同时也使员工有压力感、责任感和紧迫感。
建立和健全劳动力与人才的竞争机制,鼓励杰出
人才脱颖而出。
在保持队伍相对稳定的同时,及时优化队伍结构,结合考核,实行未位淘汰制,有效地提高员工队伍的整体素质。
4.各项专业物业管理制度
健全的、规范的物业管理规章制度是高质量物业管理的基础与保证。
为了实现高标准的管理服务质量,根据小区的实际情况,结合杭州市物业管理的行业法规制定完善的管理规章制度,须制定严格的规范和标准。
◆公众制度
☆房屋及公共设施使用管理
☆装修管理规定
☆治安管理规定
☆消防管理规定
☆绿化管理规定
☆环境卫生管理规定
☆房屋管理规定
☆出租户管理规定
☆营业房管理规定
☆车辆管理规定
☆犬类管理规定
◆岗位职责
☆管理处主任岗位职责
☆二级财务收费岗位职责
☆客服部人员岗位职责
☆秩序维护员岗位职责
☆秩序维护部领班岗位职责
☆消监控值班人员岗位职责
☆工程部维修员岗位职责
☆保洁员岗位职责
◆考核制度标准
☆主任工作绩效考核办法及细则
☆财务收费工作绩效办法及细则
☆客服部人员工作绩效考核办法及细则
☆秩序维护员工作绩效考核办法及细则
☆秩序维护部领班工作绩效考核办法及细则☆消监控值班人员工作绩效考核办法及细则☆工程部维修员工作绩效考核办法及细则☆保洁员岗位工作绩效考核办法及细则
◆规范手册
☆员工守则
☆人事管理
☆文件及档案管理
☆综合服务规范
☆装修管理服务规范。